86
внутри организации. Данный проект является довольно полной и эффективной
моделью, которая может позволить максимально решить проблемы адаптации
персонала в МБОУ «Центр «Надежда». Эффект от внедрения данного проекта
будет положительным при сравнительно небольших затратах на его внедрение.
Эффективность предложенных мероприятий отражается, в первую
очередь, в некотором высвобождении численности, а также в сокращении
себестоимости путем значительной экономии по фонду заработной платы в
организации. МБОУ «Центр «Надежда» сможет более продуктивно
использовать рабочее время своих новых сотрудников, которое прямо
пропорционально превращается в экономический эффект, равняющийся 9,2
тысячам рублей на одного сотрудника. При реализации предложенных
мероприятий в скором времени данная организация сможет добиться
улучшения микроклимата внутри организации, а также сможет сократить
величину своих расходов в результате сокращения текучести кадров.
Так же для повышения мотивации, необходимо использовать описанный
вариант тимбилдинга. Реализация предложенных мероприятий поможет
усовершенствовать процедуру адаптации.
Исследование NPC - индекса лояльности потребителей показало высокую
лояльность коллектива - 72%, достаточную удовлетворённость
мероприятиями, проводимыми на территории центра. EEI - индекс уровня
вовлеченности сотрудников (перед 30% и после выездного мероприятия 90%)
вырос в 3 раза после, что наглядно подтвердило его эффективность в условиях
конкретной организации.
Таким образом, разработка мероприятий, направленных на повышение
трудовой мотивации на основании проработанных принципов, представляется
целесообразной и экономически выгодной для организации.
Цель работы достигнута. Подробно изучен процесс управления системой
адаптации персонала и мотивации трудовой деятельности в современной
организации, а также совершенствование данных систем на примере МБОУ
«Центр «Надежда».
87
Задачи, которые были поставлены перед автором работы, решены.
Гипотеза исследования подтвердилась. Повышение трудовой мотивации
и адаптационного потенциала персонала в современной организации
посредством проведённых мероприятий помогают улучшить как социально-
психологический климат внутри коллектива, так и психологическое состояние
новоприбывшего сотрудника в период адаптации.
Подводя итог, можно сказать, что адаптация для большинства
сотрудников МБОУ «Центр «Надежда» прошла успешно. Несмотря на
сложности в адаптации, Центр смог органично вписаться в образовательную
систему города, стать значимым звеном по координации совместных действий,
обеспечению и реализации многопрофильной помощи детям. Применение
предложенных в работе мероприятий даст возможность существенно
усовершенствовать процедуру адаптации персонала в МБОУ «Центр
«Надежда». В центре ведётся работа по мотивированию сотрудников, в данной
области присутствует некоторая недостаточность материального
стимулирования, но организация решает данный вопрос путём доминирования
нематериальных методов. Используя предложенные мероприятия по
адаптации и мотивации, в организации прогнозируется формирование более
эффективного, сплоченного коллектива, все члены которого нацелены на
достижение общего результата, хорошо мотивированы и разделяют общую
корпоративную культуру.
88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием
12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к
Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от
05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая, вторая и
третья) от 26.11.2001 №146-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в
силу с 01.09.2018)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от
03.08.2018)
4. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для
бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
5. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби,
Проспект, 2017. - 432 c.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю.
Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
7. Баштовая Е.В., Борункова А.Г. Проблемы повышения производительности
труда и мотивации персонала на основе системы KPI // Экономики и
управление в XXI веке: Тенденции развития. – 2014. – № 19-1. – С. 137–145.
8. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-
менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2013. -96с.
9. Бутова Т.В., Миловидова Н.А. Проблемы мотивации персонала в
российских компаниях // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2015.
– № 57-1. – С. 42-44.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р.
Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
11. Витик С.В. Управление системой мотивации персонала // Достойный труд -
основа стабильного общества : сб. ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. -
2015. - С. 28-33
89
12. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения
комплексной системы / Володина Наталья. - М.: Эксмо, 2015. - 240 c.
13. Воробьева М.А. Формирование системы мотивации педагогических
работников // Педагогическое образование в России. – 2016. – №2. – С. 57–
61.
14. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для
бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
15. Егоршин А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. -
Москва: Машиностроение, 2017. - 320 c.
16. Ильин Е.П. Мастера психологии. Мотивация и мотивы: Учебник для
высшей школы/ Е.П. Ильин. СПб.:Питер, 2011.– 508с.
17. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М.
Исаева Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
18. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация
профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие /
А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
19. Карпов А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В.
Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2017. - 416 c.
20. Кафидов В. В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста,
Академический Проект, 2018. - 144 c.
21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг,
интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.:
ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
22. Куликова Е. В., Чаплыгина М. И. Управление мотивацией персонала
дошкольной образовательной организации // Интернет-журнал
Науковедение. – 2017. – №1 (38). – 21 с.
23. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление
инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015.
- 72 c.
24. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО /
90
В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c.
25. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий:
Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и
К, 2015. - 344
26. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит,
контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие
/ Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
27. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И.
Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
28. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.:
Феникс, Март, 2018. - 272 c.
29. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение:
Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы:
Юрайт, 2016. - 424 c.
30. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г.
Одегов Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – 513
31. Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с
персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. -
М.: Проспект, 2014. - 64 c.
32. Потемкин В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017.
- 432 c.
33. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджмент:
Модуль III. – М: «Дело» РАНХиГС, 2013. – 128 с.
34. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А.
Дятлов. - М.: Дело, 2015. - 272 с.
35. Управление персоналом / под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС,
2014 – 246с.
36. Слепцова Е.В. Анализ факторов, влияющих на адаптацию персонала //
Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер.
XLVI междунар. науч.-практ. конф. № 2(46). – Новосибирск: СибАК, 2015.