65
Продолжение таблицы 18
Электрическая
энергия
724,24
765,39
823,09
671,08
709,21
762,59
в т.ч.
производственные
нужды
586,63
635,27
691,32
543,58
588,64
640,58
Одной из причин принятия энергосберегающих мер в компании является
снижение затрат и повышение экономической эффективности производства.
Энергосбережение на предприятиях и в организациях сегодня становится
актуальной задачей. Цена на энергоносители, а вместе с ними и на
централизованное электро- и теплоснабжение, постоянно растет. Доля тепловой
и электрической энергии в себестоимости готовой продукции предприятий
высока (в полтора раза выше, чем в промышленно развитых странах), что
негативно влияет на конкурентоспособность товаров и оборудования,
выпускаемых в отечественном производстве
67
.
Уже не секрет что самым действенным способом увеличения
эффективности использования энергии, является применение современных
технологий энергосбережения.
Регулируемый электропривод – эффективное оборудование для
энергосбережения. Высокий КПД автоматического частотно-регулируемого
привода для параметрирования и оптимизации различных технологических
систем с механизмами, особенно с насосными и вентиляционными установками,
работающими в переменном режиме, подтверждается многолетним
международным опытом. Как правило, в большинстве технологических систем
в промышленности электродвигатели устанавливаются для максимальной
производительности оборудования, в то время как часы пиковой нагрузки, т.е.
время работы оборудования с максимальной производительностью, составляют
всего 10-15 процентов от общего времени работы оборудования.
67
Беломестнова И.В. Направления по улучшению финансовых результатов
предприятия в современных условиях / Вестник научных конференций. 2018. № 2-2 (6). С. 19-
21.
66
3.2. Результаты расчета экономической эффективности по разработанным
мероприятиям
Норма дисконта проекта Е определяется как ставка рефинансирования,
установленной Центральным банком Российской Федерации (8,25% с
03.05.2017 г.). Коэффициент дисконтирования = d=1/(1+Е)
t
Сроком окупаемости с учетом дисконтирования называется
продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости с
учетом дисконтирования. Моментом окупаемости с учетом дисконтирования
называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после
которого текущий чистый дисконтированный доход ЧДД(k) становится и в
дальнейшем остается неотрицательным.
Таблица 19
Оценка экономической эффективности с применением метода
дисконтирования при внедрении 1 мероприятия
Показатель
Прогноз по годам
2017
2018
2019
2020
2021
1. Инвестиции (капитальные вложения),
тыс. р.
36,0
2. Текущие затраты, тыс. р.
5,9
6,0
6,0
6,1
6,1
3. Экономический эффект (в% экономии
потерь * на производство продукции), тыс.
р.
82,5
164,8
166,0
170,5
171,7
4. Чистый доход, тыс. р.
40,6
158,8
160,0
164,4
165,6
5. Коэффициент дисконтирования
0,935
0,873
0,816
0,763
0,713
6. Чистый дисконтируемый доход, тыс. р.
37,9
138,7
130,6
125,4
118,0
Определяем срок окупаемости Т, год: 36 / 37,9 = 0,95 года или около 10 мес.
2 мероприятие. Производство является достаточно трудоемким, по данным
на 2017 год, 1 рубль произведенной продукции составляет 1,9 чел/час, при
достаточно высокой доле себестоимости произведенной и реализованной
продукции к оплате труда с отчислениями (36% от общей себестоимости
продукции на 2017 год составляют расходы на оплату труда с отчислениями).
Основной причиной такой высокой трудоемкости является отсутствие точного
оборудования.
В ходе приобретения и реконструкции профиля компании была
приобретена часть оборудования, остальное - старое оборудование, которое
67
было отремонтировано и восстановлено. Качество работы на таком
оборудовании оставляет желать лучшего, каждая операция (фрезерование или
токарная обработка) должна выполняться гораздо дольше (до 15-20 минут). Для
решения этой проблемы предлагается приобрести машину 5 К310
68
.
Стоимость приобретения машины составляет 150 000 рублей. Таким
образом, стоимость капитальных вложений будет:
Таблица 20
Капитальные вложения на покупку станка для мероприятия 2
Наименование статьи расхода
Сумма, р.
Стоимость станка 5 К310
150000
Транспортировка (тариф грузоперевозок с использованием
транспортного средства КАМАЗ - 30 р./км, расстояние 160*2+10 =
330 км)
30*330 =
9900
Итого затрат
159900
Этот аппарат будет приобретен на средства, полученные после погашения
дебиторской задолженности. Следует отметить, что установка этой машины
позволит снизить трудоемкость производства в среднем на 10%. Рассмотрим
введение этой меры для производства и его результатов. Таким образом, после
приобретения станка предприятие сэкономит в среднем 101,87 руб. на каждом
производственном подразделении. За 2019 год изготовлено 3538 штук-деталей,
что составляет около 14 штук в день (250 рабочих дней в году)
69
.
Следовательно, предприятие при покупке станка будет экономить:
14*101,87 = 1426,18 р. в день;
1426,18*22 = 31375,96 р. в месяц.
Таблица 21
Оценка экономической эффективности с применением метода
дисконтирования
Показатель
Прогноз по годам
2017
2018
2019
2020
2021
68
Беломестнова И.В. Направления по улучшению финансовых результатов
предприятия в современных условиях / Вестник научных конференций. 2018. № 2-2 (6). С. 19-
21.
69
Пути повышения экономической эффективности работы предприятия [Текст]/ В.И.
Демидов // Кадры индустрии. – 2017. - №7. – С. 98-127
68
1. Инвестиции (капитальные вложения),
тыс. р.
159,9
2. Текущие затраты, тыс. р.
9,5
12,0
13,0
12,0
12,0
3. Экономический эффект (в% экономии
трудозатрат * на производство продукции),
тыс. р.
376,8
403,2
406,3
409,1
412,0
4. Чистый доход, тыс. р.
207,4
391,2
393,3
397,1
400,0
5. Коэффициент дисконтирования
0,935
0,873
0,816
0,763
0,713
6. Чистый дисконтируемый доход, тыс. р.
193,8
341,7
321,0
303,0
285,2
Определяем срок окупаемости Т, год: 159,9 / 193,8 = 0,82 года или 8 мес.
То есть затраты на покупку станка в сумме 159,9 тыс. р. окупятся за счет
экономии на трудозатратах через 8,2 месяца или приблизительно через 8 месяцев
2 дн
70
.
Это основные пути снижения себестоимости производства и реализации,
используя и применяя их на практике, можно значительно увеличить прибыль
ОАО МЗ «Арсенал», позволит ему в дальнейшем расширять производство, быть
конкурентоспособным на рынке, поддерживать качество продукции и
удовлетворять потребности потребителей.
70
Пути повышения экономической эффективности работы предприятия [Текст]/ В.И.
Демидов // Кадры индустрии. – 2017. - №7. – С. 98-127
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проделанного исследования в выпускной
квалификационной работе, можно сделать следующие выводы:
Расходы компании складываются из сумм, относящихся к ресурсам,
использованным в производственной деятельности за период, охватываемый
отчетом. В управленческом учете затраты классифицируются по признакам для
правильной организации учета и расчета себестоимости производимой
продукции. Целью учета производственных затрат является обобщение
информации о затратах по обычным видам деятельности. Они используются для
группировки по наименованию, месту происхождения, статьям затрат и для
расчета себестоимости продукции. Калькулирование – это важная
экономическая политика предприятия, которая направлена на определение
причин, влияющих на первичную стоимость единицы продукции.
Калькулирование – разработанный расчет затрат, позволяющий оценить затраты
на производство любого вида продукции. Задача калькулирования определяется
по затратам, которые приходятся на единицу продукции. Калькулирование
отражают себестоимость единицы продукции в контексте элементов расчета.
Калькулирование дает возможность изучить себестоимость произведенной
продукции.
В аналитической части выпускной квалификационной работы проведен
анализ деятельности ОАО МЗ «Арсенал».
Санкт – Петербургский «Арсенал» - одно из самых старейших
предприятий России, основанное в 1711 году указом Петра Великого как
пушечные литейные мастерские.
В настоящее время ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал» – это
современная компания оборонной промышленности в стране с давней традицией
производства новейших моделей военной техники и изделий общего назначения.
Основной целью создания ОАО «МЗ «Арсенал»» является получение
прибыли, что в свою очередь предоставит возможности для его развития, для
70
достойного вознаграждения работников Общества, а также для обеспечения
справедливой доходности для его акционеров. ОАО «МЗ «Арсенал» имеет
четкую перспективу развития, идет ощутимый рост объемов производства и
заработной платы, предприятие осуществляет развернутую программу
социальных льгот и организации отдыха для работников завода.
Был проведен анализ затрат на состав и структуру затрат с целью
выявления резервов для снижения непроизводственных затрат и поиска путей
повышения эффективности производства. После определения «больных» статей
расходов можно принимать управленческие решения относительно размера и
структуры используемых ресурсов, определять руководящие принципы для
дальнейшего анализа их использования, а также изучать возможности и
предложения по расширению производства. В таблице 6 перечислены
производственные затраты, проанализированные по экономическим факторам.
Большую часть затрат в структуре затрат ОАО МЗ «Арсенал» составляют
материальные затраты (66,46% в 2017 году), за которыми следуют затраты на
оплату труда на 18,07%. Наименьшей частью структуры себестоимости
продукции (работы, услуги) является износ основных фондов (1,12%). На
протяжении всего периода анализа себестоимость производства неуклонно
росла: 40,12% в 2018 году и 11,45% в 2019 году.
Увеличение производственных затрат объясняется абсолютным
увеличением всех элементов затрат. Однако соответствующие показатели
существенно не изменились (и даже снизились в некоторых категориях)
71
. По
сравнению с 2018 годом стоимость материалов снизилась на 1,6% в 2018 году,
на 3,61% в 2019 году и на 7,19% по сравнению с 2017 годом. Часть затрат на
оплату труда снизилась на 3,58% по сравнению с 2018 годом 2018 год увеличился
на 2,63%, а по сравнению с 2017 годом увеличился на 6,21%. За последние три
года показатель затраты на социальные нужды изменился относительно мало.
71
Самсонова Т. С. Управление себестоимостью продукции как элемент
конкурентоспособности продукции [Текст] / Т. С. Самсонова // Экономика и
предпринимательство. – 2018. – № 11-4. – С. 848-850.
71
Доля амортизации основных средств в 2018 году снизилась относительно 0,9%.
По сравнению с 2018 годом доля прочих расходов в 2019 году увеличилась на
16,78%, по сравнению с 2017 годом рост составил 18,68%
При анализе учета затрат на ОАО «МЗ «Арсенал» установлено, что общей
динамикой изменения себестоимости продукции за весь рассматриваемый
период, с 2017 по 2019 год, является их тенденция к снижению в условиях
переменной структуры товарной продукции. В течение трех отчетных лет
наблюдалось снижение затрат на сырье, что положительно отразилось на росте
стоимости сырья в 2019 году, при этом интенсивность использования затрат
возросла.
Компания использует позаказный метод учета затрат на первичное и
вторичное производство. Целью бухгалтерского учета являются
производственные заказы, перечень которых утверждается генеральным
директором компании в каждом отчетном году. Распределение затрат на заказ
отражается в плане затрат на товары, фактически произведенные в отчетном
году.
На основании проведенного исследования, в проектной части выпускной
квалификационной работы предложены мероприятия по оптимизации затрат на
производство продукции ОАО МЗ «Арсенал»:
1. Внедрение эффективного энергопотребления.
2. Снижение трудоемкости продукции.
3. Экономия материальных ресурсов.
Это основные пути снижения себестоимости производства и реализации,
используя и применяя их на практике, можно значительно увеличить прибыль
ОАО МЗ «Арсенал», позволит ему в дальнейшем расширять производство, быть
конкурентоспособным на рынке, поддерживать качество продукции и
удовлетворять потребности потребителей.
Таким образом цель работы: исследование учета затрат на производство
продукции на примере ОАО МЗ «Арсенал» достигнута и все задачи решены:
72
– исследована сущность и классификацию затрат на производство
продукции;
– определены нормативно-правовое регулирование и изучены
современные методические подходы к учету затрат в коммерческой
организации;
– изучены задачи, источники информации и современный методический
аппарат экономического анализа затрат на производство продукции.
– представлена организационно-экономическая характеристика
деятельности машиностроительного завода;
– проведен анализ состава, динамики и структуры затрат на производство
продукции;
– проанализирована организация и ведение синтетического и
аналитического учета затрат;
– исследован порядок калькулирования себестоимости продукции;
– выявлены резервы снижения затрат на производство продукции в ОАО
машиностроительный завод «Арсенал»;
– представлены результаты расчета экономической эффективности по
разработанным мероприятиям.
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2019)
// Справочно-правовая система КонсультантПлюс Режим доступа:
http://www.consultant.ru/
2. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от
31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 29.09.2019, с изм. от 31.10.2019) (с изм. и доп.,
вступ. в силу с 29.10.2019) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс
Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О
бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020) // СПС
КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/
4. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2010, с изм.
от 29.01.2018) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)» // СПС КонсультантПлюс.
Режим доступа: http://www.consultant.ru/
5. Приказ Минфина России от 06.10.2008 № 106н (ред. от 07.02.2020)
«Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением
по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)»,
«Положением по бухгалтерскому учету. // СПС КонсультантПлюс. Режим
доступа: http://www.consultant.ru/
6. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для
академического бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. - Люберцы: Юрайт,
2016. - 509 c.
7. Аджиева А.Ю., Дикарева, И.А. Некоторые подходы к аудиту
финансовых результатов / Новая наука: Теоретический и практический взгляд.
2019. № 8 (88). С. 241-245.
8. Алисенов А.С. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник и
практикум для СПО / А.С. Алисенов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 457 c.