Диплом: Учет и анализ затрат на производство продукции на примере ООО "Биомедиа"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Рекомендуется внедрение системы экономии затрат на подготовку и
освоение производства, например, для ООО «Биомедиа» при освоении
производства нового типа эластичных бинтов рекомендовано сменить
технологией штамповки, что даст значительную экономию без снижения
эффективности, а в некоторых случаях и повышения качественных
характеристик выпущенной продукции.
Таким образом, рассмотренные этапы выполнения разработанных
мероприятий и внедрение выявленных резервов снижения себестоимости
продукции помогут снизить себестоимость продукции.
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Проанализируем, как выявленные резервы и проведенные мероприятия
повлияли на финансовые показатели деятельности ООО «Биомедиа».
Изменение себестоимости продукции ООО «Биомедиа» с учетом
выявленных резервов начнем с изучения динамики суммы затрат в целом и по
основным элементам (таблица 3.8).
Таблица 3.8 - Состав производственной себестоимости продукции ООО
«Биомедиа» по статьям затрат за 2016 г. и прогноз с учетом выявленных
резервов
Статьи затрат
Величина, тыс. руб.
Изменение
(+,-)
2016 г.
Прогноз с учетом
выявленных резервов
1. Материальные затратывсего
в том числе:
8230
7010
-1220
- сырья и материалов
4309
3543
-766
- топлива и энергии
3117
2971
-146
- услуг производственного характера
804
496
-308
2. Сумма расходов на оплату труда
2492
2268
-224
3. Отчисления во внебюдж. фонды
887
818
-69
4. Величина амортизации
630
562
-68
5. Цеховые и общехозяйственные
расходы
2713
777
-1936
ИТОГО затраты на производство
14835
11318
-3517
6. Управленческие расходы
198
13
-185
ИТОГО полная себестоимость
15033
11331
-3702
73
Из данных таблицы 3.8 видно, что прогнозная производственная
себестоимость продукции ООО «Биомедиа» с учетов выявленных резервов
снизилась на 3702 тыс. руб.
Наглядно представим изменение производственной себестоимости
продукции ООО «Биомедиа» по статьям затрат (рис. 3.1).
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
тыс. руб.
2016 г.
Прогноз с учетом выявленных резервов
Рисунок 3.1 - Состав производственной себестоимости продукции ООО
«Биомедиа» по статьям затрат за 2016 г. и прогноз с учетом выявленных
резервов
Материальные затраты ООО «Биомедиа» снизились на 766 тыс. руб. за
счет внедрения системы нормирования сырья, на 146 тыс. руб. а счет экономии
ГСМ, на 308 тыс. руб. за счет внедрения планового ремонта оборудования. Тем
самым общая сумма материальных затрат с учетом выявленных резервов
снизилась на 1220 тыс. руб.
Расходы на оплату труда снизились на 224 тыс. руб. и отчисления во
внебюджетные фонды на 69 тыс. руб. за счет применения сдельной системы
оплаты труда рабочих непосредственно занятых в производстве продукции.
Использование метода ускоренной амортизации приведет к снижению
расходов на амортизацию на 68 тыс. руб.
74
Цеховые и общехозяйственные расходы с учетом выявленных резервов
снизятся на 1936 тыс. руб. за счет экономии условно-постоянных расходов.
Снижение величины управленческих расходов произошло за счет внедрения
экономии расходов на подготовку и освоение новой продукции на 185 тыс. руб.
Таким образом, полная себестоимость продукции ООО «Биомедиа»
снизилась на 4136 тыс. руб.
Структура полной себестоимости представлена на рисунке 3.2.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2016 г.
Прогноз с учетом выявленных
резервов
Управленческие расходы
Цеховые и общехозяйственные
расходы
Амортизация
Расходы на оплату труда и отчисления
Услуги производственного характера
Топливо и энергия
Сырье и материалы
Рисунок 3.2 - Структура полной себестоимости продукции ООО «Биомедиа»
В структуре себестоимости наибольший удельный вес занимают
материальные затраты и расходы на оплату труда.
Посмотрим, как выявленные резервы повлияли на затраты на один рубль
реализованной продукции ООО «Биомедиа» (таблица 3.9).
В результате выявленных резервов снижения себестоимости наблюдается
увеличения валовой прибыли на 3517 тыс. руб. При этом, затраты на рубль
продукции ООО «Биомедиа» снизились на 21,7 коп., т.е. на производство 1 руб.
продукции будет затрачено не 91,4 коп., а 69,7 копеек.
75
Таблица 3.9 - Затраты на один рубль реализованной продукции ООО
«Биомедиа» за 2016 г. и прогноз с учетом выявленных резервов
Показатель
Величина
Изменение
(+,-)
2016 г.
Прогноз с учетом
выявленных резервов
Объем реализованной продукции,
тыс. руб.
16237
16237
-
Производственная себестоимость
продукции, тыс. руб.
14835
11318
-3517
Валовая прибыль, тыс. руб.
1402
4919
+3517
Затраты на рубль продукции, коп.
91,4
69,7
-21,7
Рентабельность затрат, %
9,5
43,5
+34,0
Рентабельность реализованной
продукции, %
8,6
30,3
+21,7
Рентабельность затрат и рентабельность реализованной продукции
повысились, что свидетельствует о повышении эффективности производства и
реализации продукции, рациональности приведенных мероприятий по
снижению себестоимости.
Рентабельность затрат и рентабельность реализованной продукции
повысились, что свидетельствует о повышении эффективности производства и
реализации продукции, рациональности приведенных мероприятий по
снижению себестоимости.
Произведем расчет влияния выявленных резервов на показатели оценки
качественного уровня достижения финансовых результатов (таблица 3.10).
Данные таблицы 3.10 свидетельствуют, что маржинальный доход с
учетом выявленных резервов увеличился на 1513 тыс. руб. Критическая точка
объема продаж, или «точка безубыточности» составила 1906 тыс. руб. против
11348 тыс. руб. в 2016 г.
При этом, величина запаса финансовой прочности предприятия
увеличилась с 4889 тыс. руб. до 14331 тыс. руб., поэтому можно сказать, что
выявленные резервы положительно повлияли на качественный уровень
достижения финансовых результатов деятельности ООО «Биомедиа».
76
Таблица 3.10 - Расчет показателей оценки качественного уровня достижения
финансовых результатов ООО «Биомедиа» за 2016 г. и прогноз с учетом
выявленных резервов
Показатель
Сумма, тыс. руб.
Изменение
(+,-)
2016 г.
Прогноз с учетом
выявленных
резервов
Объем реализованной продукции, тыс.
руб.
16237
16237
-
Сумма переменных затрат
12196
10683
-1513
Маржинальный доход
4041
5554
+1513
Доля маржинального дохода в
выручке
0,25
0,34
+0,09
Сумма постоянных и условно-
постоянных затрат
2837
648
-2189
«Критическая точка» объема продаж
(величина порога рентабельности)
11348
1906
-9442
Величина запаса финансовой
прочности
4889
14331
+9442
Прибыль от продаж
1204
4906
+3702
Прибыль от продаж в % к ЗФП
24,6
34,2
+9,6
Можно сделать вывод, что проведенная оценка экономической
эффективности предложенных мероприятий показала, что разработанные
мероприятия по снижению себестоимости на ООО «Биомедиа» привели к
совершенствованию управления себестоимостью продукции.
77
Заключение
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных
операций, связанных с выполнением работ, оказанием услуг в процессе
создания работ, услуг определяется фактическая себестоимость, включающая
сумму затрат на их изготовление.
Под себестоимостью продукции понимаются затраты организации на ее
производство и реализацию. В настоящее время номенклатуру статей затрат на
производство организации определяют самостоятельно исходя из потребностей
на разных уровнях управления. В качестве типовой рекомендуется группировка
затрат на производство продукции по следующим статьям расходов:
материалы; расходы на оплату труда рабочих; расходы по содержанию и
эксплуатации машин и механизмов; накладные расходы.
Учет затрат на производство является ключевым и одновременно
наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-
хозяйственного механизма предприятия. Информация о затратах на
производство нужна, прежде всего, руководителю предприятия и его
подразделений, а также его участникам (учредителям) для выработки политики
управления предприятием с целью снижения издержек и увеличения
прибыльности. Именно от его тщательного изучения и успешного
практического применения будет зависит рентабельность производства и
отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в
производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции,
определение цен на продукцию.
Существует множество методик анализа затрат, но наиболее полно
отражает эффективность затрат методика Савицкой Г.В., т.к. в ней наиболее
полно отражены основные показатели, анализ проводится достаточно глубоко,
особое внимание уделяется резервам роста. Данная методика анализа
формировалась применительно к российской действительности, что
обуславливает её жизнеспособность и эффективность применения.
78
В дипломной работе проведено исследование учета и анализ
себестоимости продукции в организации на материалах ООО «Биомедиа».
Основным видом деятельности является производство материалов,
применяемых в медицинских целях. Основной вид продукции: вата
хирургическая, вата гигиеническая, марлевые отрезы, марля медицинская,
бинты марлевые, эластичные.
Форма бухгалтерского учета журнально-ордерная. Учет
компьютеризирован. Используется программный комплекс «1С Бухгалтерия
версии 8.0».
Учет затрат на производство продукции ведется согласно учетной
политики в целях бухгалтерского и налогового учета, принятой на
предприятии, на соответствующих счетах рабочего плана счетов и на
субсчетах, открытых к ним.
Расходы на ООО «Биомедиа» распределяются по экономическим
элементам и калькуляционным статьям.
Для учета себестоимости продукции на ООО «Биомедиа»» используются
следующие счета: 20 «Основное производство», 21 «Полуфабрикаты
собственного производства», 23 «Вспомогательное производство», 25
«Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28
«Брак в производстве».
В бухгалтерском учете ООО «Биомедиа» расходы распределяются по
следующим элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда,
отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.
Все операции в бухгалтерском учете на предприятии отражаются на
основании первичных документов: лимитно-заборных карт, разовых
требований накладных, табель учета рабочего времени, командировочные
удостоверения.
Производственная себестоимость продукции ООО «Биомедиа» в период
2014 - 2016 гг. увеличилась почти в 2,2 раза, что произошло за счет увеличения
всех статей затрат предприятия.
79
Большую долю себестоимости готовой продукции в ООО «Биомедиа»
составляют материальные затраты, их резкое увеличение связано, прежде всего,
с ростом цен на потребляемые сырье и материалы, топливо, энергию, услуги
производственного характера. Это связано с повышением тарифов на
потребляемые ресурсы в ходе рыночных отношений государства и
предприятия.
Затраты предприятия, связанные с производством продукции и функцией
управления собираются в общехозяйственные расходы и цеховые затраты. В
связи с изменением учетной политики предприятия с 2015 г. затраты на
содержание и эксплуатацию оборудования и транспортных средств были
включены в цеховые расходы.
В результате увеличения себестоимости продукции ООО «Биомедиа»
произошло снижение производственной прибыли предприятия на 1927 тыс.
руб., что обусловило увеличение затрат на рубль продукции, падение
рентабельности затрат на производство продукции на 24%. Важно отметить,
что непосредственное влияние на изменение уровня затрат на один рубль
продукции предприятия оказали такие факторы, как структура выпущенной
продукции, уровень затрат на производство отдельных изделий, цены и тарифы
на потребляемые ресурсы, цены на продукцию.
Несмотря на весьма благополучное положение с темпами роста и
абсолютным приростом некоторых основных показателей, характеризующих
экономическое состояние ООО «Биомедиа», имеют место отрицательно
складывающиеся в исследуемом периоде тенденции, выразившиеся в
ухудшении финансовых результатов почти по всем позициям. Увеличилась
доля себестоимости продукции с 67,4% до 91,4%, возросли управленческие и
операционные расходы до 10,4% в выручке от продаж. Все это заставляет
предприятие изыскивать возможности и усиливать контроль в целях
оптимизации структуры расходуемых средств и повышения эффективности их
использования.
80
По недостаткам, выявленным в ходе проверки данного предприятия,
были предложены следующие пути их устранения:
- прежде всего, необходимо провести мероприятия по доработке учетной
политики в отношении организации учета себестоимости производства
продукции;
- для более детального контроля за движением документов по учету
затрат можно порекомендовать ввести график документооборота для точного
распределения обязанностей между работниками бухгалтерской службы и
производственным отделом. Эффективность: точное определение сроков
выполнения работником обязанностей;
- для экономии времени все сложные расчеты, помимо программы «1С
Бухгалтерия 8.0», можно осуществлять в программе EXCEL. Эффективность:
однажды введенные данные можно использовать многократно; при изменении
данных программа автоматически пересчитывает результат; наличие функции
отображения информации в виде графиков, диаграмм, гистограмм, что
существенно облегчит экономический анализ;
- для более детального отражения и списания расходов на рекламу, на
упаковку продукции, доставку продукции до покупателя ООО «Биомедиа»
рекомендовано вести счет 44 «Расходы на продажу», а аналитический учет
вести по данному счету по видам и статьям расходов;
- для начислений по счету 69 « Отчисления на социальные нужды» вести
ведомость по каждому работнику;
- для распределения общепроизводственных и общехозяйственных
расходов разработать регистр бухгалтерского учета по распределению данных
расходов по видам продукции.
Пути или направления снижения затрат на производство и реализацию
продукции рассматриваются с точки зрения способов достижения
оптимального сочетания уменьшающихся издержек и повышающегося
качества. Этого можно достичь тремя основными путями: техническими,
организационными и экономическими.
81
Для внедрения разработанных мероприятий и выявленных резервов
снижения себестоимости продукции ООО «Биомедиа» потребуется примерно 5
месяцев.
Прогнозная производственная себестоимость продукции ООО
«Биомедиа» с учетов выявленных резервов снизилась на 4257 тыс. руб.
Материальные затраты ООО «Биомедиа» снизились на 766 тыс. руб. за счет
внедрения системы нормирования сырья, на 146 тыс. руб. а счет экономии
ГСМ, на 308 тыс. руб. за счет внедрения планового ремонта оборудования. Тем
самым общая сумма материальных затрат с учетом выявленных резервов
снизилась на 1220 тыс. руб. Расходы на оплату труда и отчисления во
внебюджетные фонды снизились на 313 тыс. руб. за счет применения сдельной
системы оплаты труда рабочих непосредственно занятых в производстве
продукции. Использование метода ускоренной амортизации приведет к
снижению расходов на амортизацию на 170 тыс. руб. Цеховые и
общехозяйственных расходов расходы с учетом выявленных резервов снизятся
на 1936 тыс. руб. за счет экономии условно-постоянных расходов. Снижение
величины управленческих расходов произошло за счет внедрения экономии
расходов на подготовку и освоение новой продукции на 185 тыс. руб.
В результате выявленных резервов снижения себестоимости наблюдается
увеличения прибыли от продажи на 3702 тыс. руб. При этом, затраты на рубль
продукции ООО «Биомедиа» снизились на 24,9 коп. и составили 69,7 копеек.
Рентабельность затрат и рентабельность реализованной продукции
повысились, что свидетельствует о повышении эффективности производства и
реализации продукции, рациональности приведенных мероприятий по
снижению себестоимости.
Рекомендуемые мероприятия в области бухгалтерского учета и
выявление резервов снижения себестоимости производства продукции будут
способствовать более полному отражению учета и достижения высоких
финансовых результатов деятельности ООО «Биомедиа».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)