Диплом: Управление бизнес-коммуникациями в межфирменной и внутрифирменной среде

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
156
гражданской обороны в
филиале РМАНПО
Минздрава России по
состоянию на 01 декабря
текущего года
директора филиала
РМАНПО
гражданской
обороны РМАНПО
Табелю
до 05 декабря
(по состоянию
на 1 декабря
отчетного года)
Форма 1-11/ГО
12. СЛУЖБА ОХРАНЫ ТРУДА
1.
Сведения о травматизме
на производстве
профессиональных
заболеваниях в 20___
году.
Заместитель
директора филиала
РМАНПО
Отдел охраны
труда РМАНПО
Ежегодно,
Приложение № 58 к
Табелю
до 25 января
текущего года,
за прошедший
год
Форма 1-12/ОТ
13. ДОГОВОРНОЙ ОТДЕЛ
1.
Сведения о реализации
Плана-графика закупок, а
также о сумме закупок,
произведенных у
единственного
поставщика
Заместитель
директора филиала
РМАНПО по общим
вопросам
Договорной отдел
Ежемесячно,
Приложение № 59 к
Табелю
РМАНПО
до30 числа
Форма 1-13/ДОГ
2.
Реестр договоров
Заместитель
директора филиала
РМАНПО по общим
вопросам
Договорной отдел
Ежемесячно,
Приложение № 60 к
Табелю
РМАНПО
до30 числа
Форма 2-13/ДОГ
3.
Сведения о
государственных
контрактах заключенных
по результатам
проведенных торгов
Заместитель
директора филиала
РМАНПО по общим
вопросам
Договорной отдел
Ежеквартально,
Приложение № 61 к
Табелю
РМАНПО
к 15 числу
месяца,
следующего за
отчетным
кварталом
Форма 3-13/ДОГ
157
14. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
1.
Сведения об использовании
информационных и
коммуникационных
технологий и производстве
вычислительной техники,
программного обеспечения и
оказании услуг в этих сферах
(отсканированный отчёт в
формате PDF)
Отдел
автоматизирован
ных
информационны
х систем/отдел
информационны
х технологий
Управление
информационных
технологий
Ежегодно,
Приложение № 62 к
Табелю
РМАНПО
до 15 апреля
Форма 1-14/ИНФ
15. УПРАВЛЕНИЕ ПО РАБОТЕ С ФИЛИАЛАМИ
1.
Сведения о выполнении
показателей эффективности
деятельности филиалов
Директор
филиала
РМАНПО
Управление по работе
с филиалами
Ежеквартальн
о,
Приложение № 63 к
Табелю
(за 1,2,3
квартал до 10
числа первого
месяца
следующего
квартала, за 4
квартал до
20.01
следующего
года)
2.
Уведомление о проверке
деятельности филиала
контрольными и
правоохранительными
органами
Директор
филиала
РМАНПО
Управление по работе
с филиалами
При
получении
приказа
(распоряжени
я,
постановлени
я) о
проведении
проверки
Приложение № 64 к
Табелю
158
(срок доклада
– в день
получения
документа)
Форма 2-15/УРФ
3.
План мероприятий по
устранению выявленных
нарушений.
Директор
филиала
РМАНПО
Управление по работе
с филиалами
В течении 7-
ми рабочих
дней после
окончания
контрольных
мероприятий
Приложение № 65 к
Табелю
Форма 3-15/УРФ
4.
Отчет по результатам
проведенной проверки и
принятых мерах по
устранению нарушений
Директор
филиала
РМАНПО
Управление по работе
с филиалами
В течении 1-2
дней по
истечению
срока
выполнения
спланированн
ых
мероприятий
Приложение № 66 к
Табелю
Форма 4-15/УРФ
5.
Отчет по результатам
проведенных в 20__ проверках
и принятых мерах по
устранению нарушений
Директор
филиала
РМАНПО
Управление по работе
с филиалами
Ежегодно,
Приложение № 67 к
Табелю
до 20 января
Форма 5-15/УРФ
6.
Доклад о готовности к
выходным и праздничным
дням (с представлением
графика ответственных
должностных лиц филиала)
Директор
филиала
РМАНПО
Управление по работе
с филиалами
За три
рабочих дня
до
наступления
праздничных
и выходных
дней
Приложение № 68 к
Табелю
Форма 6-15 /УРФ
16. КОММУНАЛЬНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1.
Отчет об определении
целевого назначения
федерального имущества,
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
КЭУ РМАНПО
Ежеквартальн
о
Приложение № 69 к
Табелю
159
закрепленного на праве
оперативного управления
2.
Информация по
повышению значений
показателей доступности
объектов для инвалидов
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
КЭУ РМАНПО
Ежеквартальн
о
Приложение № 70 к
Табелю
3.
Сведения об
используемых и
занимаемых площадях,
заключенных договорах
аренды и ценах на
арендную плату
независимых оценщиков
по итогам 2017-2018г.г.
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
КЭУ РМАНПО
Ежегодно до
20 декабря
Приложение № 71 к
Табелю
Форма 3-16/КЭУ
4.
Сведения по земельных
участкам и объектам
недвижимого имущества
(здания, сооружения) по
утвержденной форме
Минздрава РФ
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
КЭУ РМАНПО
По мере
изменений
Приложение № 72 к
Табелю
Форма 4-16/КЭУ
5.
Результаты проверок ПБ
РОНД МЧС РФ на
объектах
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
Проректору по
административной и
финансово-
хозяйственной работе
РМАНПО
По итогам
проверки
Приложение № 73 к
Табелю
6.
План-график
противопожарных
мероприятий на год
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
Проректору по
административной и
финансово-
хозяйственной работе
РМАНПО
до 30 декабря
текущего года
Приложение № 74 к
Табелю
7.
Выполненные
противопожарные
мероприятия в
соответствии с планом-
графиком
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
Проректору по
административной и
финансово-
хозяйственной работе
РМАНПО
до 31 декабря
текущего года
Приложение № 75
к Табелю
160
8.
Справки о результатах
проведенных тренировок
по эвакуации людей в
случае возникновения
пожара на объектах
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
КЭУ РМАНПО
Ежеквартальн
о,
Приложение № 76 к
Табелю
до 10 числа
следующего
месяца
9.
Предложения с
обоснованием по
улучшению ПБ
(модернизации)
Заместитель
директор филиала
РМАНПО
Проректору по
административной и
финансово-
хозяйственной работе
РМАНПО
до 01 ноября
т.г. ежегодно
Приложение № 77 к
Табелю
17. КЛИНИКА
1.
Перечень основных типов
медицинского
оборудования
Заместитель
директора филиала
РМАНПО
Проректору по
административной
и финансово-
хозяйственной
работе РМАНПО
Ежеквартально,
Приложение № 78 к
Табелю
до 10 числа
следующего
месяца
Форма 1-17/МЕД
18. ЦЕНТР ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ВРАЧЕЙ
1.
Информация о наличии
симуляционного
оборудования
Проректору по
административной
и финансово-
хозяйственной
работе РМАНПО
Ежегодно до 20
января после
отчетного
периода
Приложение № 79 к
Табелю
Директор филиала
Форма 1-18/СИМ
19. ВОЕННО-УЧЕТНЫЙ СТОЛ
1.
О состоянии работы по
воинскому учету и
бронированию ГПЗ в
организации
Директор филиала
РМАНПО
Ректору РМАНПО
Ежегодно, по
состоянию на 31
декабря
отчетного года,
до 10 января
года,
следующего за
отчетным.
Приложение № 80к
Табелю
Форма 1-19/ВУ
161
Приложение 5
Этапы работы «внутреннего» корпоративного университета группы компаний «Эксперт»
162
Этапы работы «внешнего» корпоративного университета компании «Специалист»
163
Приложение 6
МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
«Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской
Федерации
УТВЕРЖДАЮ:
СОГЛАСОВАНО:
Ректор Российской медицинской
академии непрерывного
профессионального образования
___________________Д.А. Сычев
Проректор по административной
и финансово-хозяйственной работе
Российской медицинской академии
непрерывного профессионального образования
______________И.А. Пеньков
РЕГЛАМЕНТ
ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ИВЕНТ-МЕРОПРИЯТИЙ
1. Общие положения
1.1. Цель и задачи документа
Регламент подготовки и проведения деловых ивент-мероприятий (далее – Регламент) разработан с целью
обеспечить их эффективное проведение.
С его помощью решаются следующие задачи:
разбиение процесса подготовки и проведения делового ивент-мероприятия на отдельные части
(процедуры);
164
описание оптимальной схемы проведения каждой части (процедуры);
определение точек контроля за выполнением процесса;
описание форм документов, используемых в процессе;
1.2. Употребляемые термины и сокращения
Мероприятие - деловое ивент-мероприятие (массовое мероприятие) следующего типа:
Конференция
Семинар
Форум
Выставка
Пресс-конференция
Пресс-ланч
Пресс-тур
Брифинг
Стратегическая сессия
Тренинг
Конгресс
Съезд
Презентация
Круглый стол
День открытых дверей
Фокус-группа
Опрос
Мастер-класс
Вебинар
и др.
Процесс - последовательность действий, приводящая к требуемому результату.
165
Процедурадетализированная часть Процесса.
Организаторлицо выступающее организатором мероприятия: физическое лицо (заведующий кафедрой,
проректор, заведующий ОКНИ) или юридическое лицо (коммерческая организация, общественная организация
и др). Отвечает за смысловую и идеологическую сторону мероприятия.
Соорганизаторфизическое или юридическое лицо, принимающее активное участие в организации
мероприятия.
Спонсорфизическое или юридическое лицо, выделяющее ресурсы для проведения мероприятия
(денежные средства, оборудование и тд).
Исполнительсотрудник Академии, отвечающий за выполнение определенного вида работ при
подготовке и проведении мероприятия.
Координаторфизическое лицо, в обязанности которого входит координация всех участников
мероприятия. Отвечает за согласованность и своевременность.
Спикердокладчик
Модераторэто специалист, организующий профессиональное общение во время проведения
мероприятия. Цель модератора – успешное проведение мероприятия в целом.
Проректор НРИпроректор по научной работе и инновациям
Проректор АФХРпроректор по административной и финансово-хозяйственной работе
ОКНИотдел координации научных исследований
УООРМОуправление организационного обеспечения развития медицинских организаций
РИОредакционно-издательский отдел
УИТуправление информационных технологий
РМАНПО – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного
профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального
образования» Министерства здравоохранения Российской Федерации;
1.3. Общая схема процесса
Весь процесс состоит из 4 процедур (см. рис.1).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")