83
Заключение
Управление доходами и расходами представляет собой динамический
процесс, в который входят все управленческие действия. Целью этого
процесса является достижение высокого итогового финансового результата
деятельности организации.
Управление доходами и расходами осуществляется большим
многообразием методов финансового управления. В теоретической части
данной работы были рассмотрены следующие методы: прогнозирование
(метод прямого счета и расчетный метод),управление доходами с позиции
максимизации доходов, управление доходами по центрам ответственности,
планирование расходов, координация и регулирование расходов,
стимулирование экономного расхода, контроль расходов.
Результативность управления доходами и расходами уровнями их
организации на предприятии и качеством информационного обеспечения.
Теоретическая значимость данной бакалаврской работы заключается в
том, что процессе её выполнения были рассмотрены сущность и виды доходов
и расходов, способы их образования, а также некоторые методы управления
ими.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности
применения предложенных рекомендаций для производственных
предприятий. Более эффективное управление доходами и расходами позволит
производственным предприятиям получать максимально возможную
прибыль, снизить себестоимость продукции и, как следствие, повысить свою
конкурентоспособность. Также эффективное управление доходами и
расходами позволяет пережить сложные экономические ситуации с гораздо
меньшими последствиями.
Внедрение более совершенных систем управления доходами и
расходами сейчас особенно актуально, так как экономика России переживает
84
тяжёлые времена. Прежде всего, это связано с девальвацией рубля, которая
приводит к постоянным скачкам цен на сырье и материалы, увеличение курса
иностранных валют, повышение тарифов естественных монополий и т.д.
В теоретической части были рассмотрены некоторые методы
управления доходами и расходами из всего их разнообразия.
По результатам анализа и оценки финансового состояния ООО
«Студия Экспонента» было установлено, что динамика стоимости имущества
предприятия, количественные и качественные изменения его структуры
соответствуют стадии его интенсивного роста и демонстрируют признаки
формировании материальной базы и экономического потенциала. Валюта
баланса предприятия за 2015-2017 гг. увеличилась почт на 40%, что
подтверждает выводы о расширении масштабов хозяйственной деятельности.
Динамику балансовой стоимости и структуры имущества предприятия
обуславливали процессы формирования долгосрочных активов, и в частности,
основных средств. Их стоимость за период анализа возросла на 68,6% и в
2017г. составила 13279 тыс. руб.
Результаты анализа свидетельствуют о том, что динамика балансовой
стоимости оборотных активов в целом была достаточно интенсивной, за три
года ее прирост составил 30,4%. При этом следует обратить внимание на
тенденции изменений их элементов. Увеличиваются объемы дебиторской
задолженности и запасы, что позволяет критически оценивать политику
управления оборотным капиталом предприятия. Наличие у ООО «Студия
Экспонента» чистой прибыли в объеме 949 тыс. руб. и ее в целом позитивная
динамика свидетельствует об имеющемся стабильном источнике пополнения
собственного капитала, а значит – перспективах роста обеспечения
долгосрочных и текущих активов собственными источниками формирования.
Положительные финансовые результаты подтверждают наличие
предпосылок для эффективного использования ресурсов и затрат, однако
объем чистой прибыли остается недостаточным для пополнения собственного
85
капитала в соответствии со сложившейся структурой имущества и
обеспечения финансовой устойчивости компании. Об этом свидетельствуют
значения показателей, например, финансовой автономии (в 2017 г. – 0,155), а
также рентабельности собственного капитала (в 2017 г. – 14,1%);
По результатам финансового анализа обоснован вывод о том, что
финансовое состояние компании неустойчиво вследствие неблагоприятного
влияния конъюнктуры рынка, а также агрессивной политики финансирования
оборотных активов (что характерно для интенсивно развивающихся субъектов
хозяйствования).
Так, в ходе анализа были выявлены признаки недостаточной
ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой
активности хозяйствующего субъекта, которые определяют характер
диспропорций в развитии предприятия. О недостаточной ликвидности баланса
и активов предприятия свидетельствует наличие недостатка платежных
средств для выполнения наиболее срочных обязательств (его размер в 2016 г.
достиг 34888 тыс. руб.), что подтверждает наличие повышенного риска
невыполнения предприятием наиболее срочных обязательств. Наличие
дефицита собственного оборотного капитала (его величина в 2016 г. составила
8395 тыс. руб.) объясняет причину формирования предприятием столь
значительного объема кредиторской задолженности.
Кроме того, выявлена проблема замедления оборачиваемости ресурсов
ООО «Студия Экспонента», чем обусловлен недостаточный уровень деловой
активности компании.
В целях улучшения финансового состояния ООО «Студия Экспонента»
было разработано мероприятие по модернизации линии полиграфической
печати. Новое оборудование является менее материалоёмким и позволяет
производить на 25% больше продукции.
После внедрения мероприятий ООО «Студия Экспонента» увеличит
прибыль от продаж на 48 957 тыс. руб. в год. Кроме того, проведенная
86
модернизация позволит увеличить производительность труда на предприятии
на 147 %.
После внедрения мероприятий по приобретению оборудования в
лизинг мы получим экономическую эффективность в виде чистой прибыли в
размере 39 166 тыс. руб.
87
Список использованной литературы
1. Арутюнян, Ю.И., Силаева, Э.Е. Некоторые вопросы управления
затратами предприятия / Ю.И. Арутюнян, Э.Е. Силаева / В сборнике:
Наука в современном информационном обществе Материалы XIII
международной научно-практической конференции . н.-и. ц.
«Академический». North Charleston, SC, USA, 2017. С. 109-112.
2. Бакулевская Л.В. Сущность современного финансового менеджмента и
его влияние на развитие финансовой стратегии организации //
Экономические науки. – 2016. – № 4. – С. 189 – 195.
3. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять
капиталом? / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 384 c.
4. Балащенко, В. Ф. Финансовый менеджмент / В.Ф. Балащенко, Т.Е.
Бондарь. – М.: ТетраСистемс, 2016.– 272 c.
5. Бикбулатова, М.Н., Василенко, М.Е. К вопросу об управлении затратами
на предприятии в условиях финансового кризиса / М.Н. Бикбулатова,
М.Е. Василенко // Экономика и предпринимательство. 2017. № 4-1 (81-
1). С. 555-558.
6. Бланк, И. А. Управление формированием капитала / И.А. Бланк. – М.:
Омега– Л, Ника– Центр, Эльга, 2016. – 510 c.
7. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. – М.:
Омега– Л, 2017. – 158 c.
8. Бобылева, А. З. Финансовые управленческие технологии / А.З.
Бобылева. – М.: ИНФРА– М, 2017. – 494 c.
9. Болатбиев, А.К., Миркина, О.Н. Управление затратами как фактор
влияния на финансовые результаты деятельности предприятия / А.К.
Болатбиев, О.Н. Миркина // В сборнике: Теоретические и прикладные
аспекты научных исследований Сборник статей по материалам II
научно-практической конференции. 2017. С. 8-13.
88
10. Бондина, Н.Н. Управление затратами. Учебное пособие для студентов,
обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 – Менеджмент / Н.Н.
Бондина // Пензенский государственный аграрный университет, кафедра
«Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Пенза, 2017 – 347с.
11. Валиуллин И. И. Соотношение понятий «расходы по обычным видам
деятельности» и «операционные расходы» в российской и
международной практике учета // Современные тенденции развития
науки и технологий. - 2017. - № 3-13 (24). - С. 31-33.
12. Говдя, В. В. Управленческий учет затрат на современном предприятии:
научное издание / В. В. Говдя, Ж. В. Дегальцева. – Краснодар: изд-во
«КрасЕрон», 2018.- 187 с.
13. Гомонко, Э.А., Лукьянова, И.В. Управление затратами в системе
обеспечения экономической безопасности предприятия / Э.А. Гомонко,
И.В. Лукьянова // Вестник Белгородского университета кооперации,
экономики и права. 2017. № 2 (63). С. 167-173.
14. Дегальцева, Ж.В. Сравнительная характеристика различных методов
затрат и калькулирования себестоимости. / Ж. В. Дегальцева // Научный
журнал КубГАУ, №104(10), 2018. С.1010-1020
15. Денисов, А.А. Управление затратами на предприятиях пищевой
промышленности / А.А. Денисов // В сборнике: Вопросы и проблемы
экономики и менеджмента в современном мире сборник научных трудов
по итогам международной научно-практической конференции. 2017. С.
50-52.
16. Диденко, Ю.С. Управление затратами на уровне предприятия / Ю.С.
Диденко // В сборнике: Политика импортозамещения: проблемы и
перспективы материалы Всероссийской заочной научно-практической
конференции. 2017. С. 21-24.
17. Дмитриева, А.С. Совершенствование системы управления затратами
предприятия / А.С. Дмитриева // В сборнике: Развитие
