Диплом: Управление финансовым развитием корпорации на примере ООО «Комистальконструкция»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Практическая ценность выводов магистерского исследования заключается
в том, что обоснованные в работе основные рекомендации по управлению
финансовым развитием корпорации, ориентированы на ее повышение. Научные
выводы могут быть применены для обоснования и реализации мер по
повышению эффективности управления финансовым развитием корпораций.
Основные результаты исследования, обладающие научной новизной:
- уточнены задачи, принципы и функции финансового управления
корпорацией;
- определены конкретные показатели эффективности управления
финансовым развитием корпорации;
- сформулированы основные подходы к управлению финансовым
развитием деятельностью корпорации;
- проведен анализ и выявлены проблемы показателей финансовой
деятельности ООО «КомиСтальконструкция»;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления
финансовым развитием ООО «КомиСтальконструкция», направленные на
улучшение финансовой устойчивости организации.
Цель финансового управления корпорацией – поддерживать стабильное
финансовое состояние, устранять проблемные места, потенциальные источники
проблем при дальнейшей работе корпорации и использование сильных сторон,
на которые корпорация может сделать ставку.
Цели финансового управления достигаются в результате решения
определенного взаимосвязанного набора аналитических задач. Аналитическая
задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом
организационных и информационных возможностей проведения анализа.
Среди основных задач, которые должен решать финансовый менеджмент
корпорации, необходимо отметить следующие: поиск источников и способов
75
финансирования корпорации для обеспечения необходимого, для дальнейшей
деятельности, уровня и структуры ее активов: обеспечение эффективного
использования финансовых ресурсов в деятельности корпорации; оптимизация
денежного оборота; минимизация уровня финансового риска; обеспечение
финансовой устойчивости организации в процессе ее развития.
К основным принципам управления финансовым развитием корпорации
относятся: ориентация на стратегические цели развития корпорации;
адаптивность; комплексность; интегрированность.
К основным функциям управления финансовым развитием корпорации
относятся: планирование, которое является комплексом мероприятий по
разработке и исполнению стратегических и оперативных финансовых планов и
бюджетов корпорации и ее структурных подразделений; анализ, который
представляет собой изучение и оценку выполнения финансовых планов и
выявление причин отклонений от показателей, которые были запланированы,
результатов финансовой деятельности корпорации в целом и ее структурных
подразделений; регулирование, которое является разработкой и реализацией
комплекса мер, которые направлены на устранение отклонений от плановых
показателей; контроль, который осуществляется через создание системы
внутреннего контроля, разработкой показателей и периодов, подотчетных
данной системе.
Для того чтобы оценить текущее финансовое состояние корпорации
используют определенный набор коэффициентов, которые сравнивают с
нормативами или со средними показателями деятельности других предприятий
отрасли. Коэффициенты, которые отличаются от нормативных значений,
показывают проблемные места корпорации.
Для управления финансовым развитием корпорации целесообразно
использовать различные концептуальные подходы. Среди них основными
являются: дифференцированный, портфельный и потоковый. Необходимо
отметить, что каждый из данных подходов имеет как достоинства, так
76
недостатки. Все выявленные достоинства и недостатки должны быть в
обязательном порядке учтены, при управлении финансовым развитием
корпорации.
Объектом исследования является общество с ограниченной
ответственностью «КомиСтальконструкции», созданное в мае 2007 года. В
соответствии с учредительными документами основной вид деятельности
общества – аренда спецтехники, изготовление и монтаж строительных объектов,
производства пластиковых окон в Республике Коми, в г. Сыктывкар.
Целями деятельности ООО «КомиСтальконструкция» являются
расширение ассортимента услуг, а также извлечение прибыли на основе
наиболее полного удовлетворения спроса на продаваемые им услуги.
В целом за анализируемый период ООО «КомиСтальконструкция»
функционировало достаточно нестабильно. Отрицательные тенденции, которые
наметились в конце 2016 г., когда произошло снижение темпов прироста всех
основных технико-экономических показателей по сравнению с 2015 г., привели
в дальнейшем к значительному снижению эффективности деятельности в 2017
году, что наглядно демонстрируют крайне низкие показатели рентабельности
продукции и продаж, поэтому ООО «КомиСтальконструкция» необходимо
использовать все резервы повышения эффективности деятельности.
Следует выделить следующие проблемы: снижение выручки от продаж,
увеличение себестоимости, а также избыточное влияние структуры
ассортимента продукции, услуг.
Резервами роста прибыли ООО «КомиСтальконструкция» являются рост
объема продаж, увеличение доли более рентабельных видов услуг в общем
объеме реализации и снижение себестоимости товаров, работ и услуг.
Устранение данных проблем возможно за счет внедрения новых услуг, а также
стимулирования продаж посредством добавления новых онлайн сервисов.
В условиях конкуренции необходимо развивать спектр своих услуг для
увеличения продаж. В связи с этим в ООО «КомиСтальконструкция»
77
предполагается внедрение технологии «Модульные окна», которая основана на
использовании интегрированной противовзломной фурнитуры.
Одним из самых выгодных бизнесов в глобальной сети является сервисы
онлайн продаж или интернет-магазины. На сегодняшний день в интернет
пространстве есть более тысячи разных по своей тематике и функциональным
возможностям порталов, которые специализируются на предоставление
торговых услуг.
В результате реализации предложенных мероприятий, эффективность
деятельности исследуемого предприятия повысится объем реализации
продукции и услуг увеличится на 3,5 % и деятельность предприятия принесет
прибыль в размере 11903,7 тыс. руб. Таким образом, предложенные мероприятия
будут способствовать улучшению финансового развития ООО
«КомиСтальконструкция».
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным
голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ
о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N
7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ) // Собр. законодательства Рос.
Федерации. - 2014. - N9. - Ст. 851.
2. О бухгалтерском учете: федеральный закон № 402-ФЗ от 06.12.2011 г.
// Рос. газета. - 2011. – № 228.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1: принят 31.12.1998
№ 146-ФЗ// Собр. законодательства Рос. Федерации. - 1998. N31. - Ст.
3824.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (ч. 2) от 05.08.2000 № 117-
ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2000. – N32. - Ст. 3340.
- КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2018.]
5. О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ Минфина
России от 02.07.2010 N 66н // Бюллетень нормативных актов
федеральных органов исполнительной власти. – 2010. - N 35.
6. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы
организации» ПБУ 9/99 [Электронный ресурс] : приказ Минфина РФ от
6 мая 1999 г. № 32н : в ред. от 27.04.2014. Доступ из справ.-правовой
системы «КонсультантПлюс», 2018.
7. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы
организации (ПБУ 10/99) [Электронный ресурс] : Приказ Минфина РФ
от 6 мая 1999 г. № 33н : в ред. от 27.04.2014. // Доступ из справ.-
правовой системы «КонсультантПлюс», 2018.
8. Бошнякович, Н.С. Сбалансированность дебиторской и кредиторской
задолженности на предприятии [Текст] / Н.С. Бошнякович //
Экономический анализ. - 2017. - № 6. - С.55-61.
79
9. Броило, Е. В. Региональные стратегии управления кризисными
организациями [Текст] / Е. В. Броило, А. А. Каракчиев, Л. А. Попова ;
отв. ред. В. В. Фаузер. – 3-е издание. – Москва : Экон-Информ, 2015. –
193 с. – (Б-ка менеджера ; вып. 16).
10. Быкадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия
[Текст]: Практическое пособие / В.Л. Быкадоров, П.Д.Алексеев. – 5-е
издание. - М.: Приор, 2014. – 95 с.
11. Вавулин, Д.А. Функции финансовых ресурсов корпорации/ Д.А.
Вавулин // Экономика. - 2017. - № 10. - С. 82-84.
12. Гончаров, А.И. Финансовое состояние предприятия: модель
оптимизации структуры [Текст] / А.И. Гончаров // Финансы. - 2014. - №
10. - С.68-69.
13. Ерижев, М.К. Развитие методов управления финансовыми
обязательствами корпорации/ М.К. Ерижев // Бухгалтерский учет. –
2017. - №6. – С. 13-15.
14. Ефимова, О.В. Анализ финансовой устойчивости акционерных
предприятий/ О. В. Ефимова //Экономика. - 2016. - №7. - С.70-77.
15. Ермолович, Л.Л. Анализ финансового состояния предприятия [Текст] /
Л.Л. Ермолович // Бухгалтерский учет, анализ и аудит. - 2017. - № 10. -
С.5-15.
16. Жаркевич, О. А. Использование электронного документооборота при
анализе финансового состояния [Текст] / О. А. Жаркевич //
Экономический вестник России. - 2015. - 1. - С. 37-38.
17. Золотарева, А.Б. Финансовые ресурсы акционерного предприятия:
оценочный аспект / А.Б. Золотарева // Экономика. – 2016. – № 8. – С.
16-22.
18. Ильясов, Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия [Текст]
/ Г.Г. Ильясов // Финансы. - 2017. - № 10. - С.10-13.
19. Кирсанов, А.И. Факторы внешней среды, снижающие
80
платежеспособность российских корпораций [Текст] / А.И. Кирсанов //
Экономический анализ. - 2016. - № 6. - С.31-39.
20. Кравченко, В.С. Исследование финансовой состоятельности
предприятий на основе анализа дебиторской и кредиторской
задолженности [Текст] / В. С. Кравченко // Аудит и финансовый анализ.
- 2013. - № 5. - С. 3-7.
21. Ковалёв, В. В. Курс финансового менеджмента: учебник / В. В. Ковалев.
– М.: Проспект, 2017. – 478 с.
22. Косорукова, И.В. Прибыль и основной капитал акционерного
общества/ И. В. Косорукова // Российское предпринимательство. —
2016. — № 18. — С. 53-60.
23. Крейнина, М. Оценка финансовой устойчивости предприятия [Текст] /
М. Крейнина //Экономика предприятия. - 2015. - № 6. - С.34-42.
24. Кричевский, А.Н. Как улучшить финансовое состояние предприятия
[Текст] / А.Н. Кичевский // Бухгалтерский учет. – 2014. - №12. – С. 3-9.
25. Купчина, А.П. Анализ финансового развития предприятия / А.П.
Купчина // Бухгалтерский учет. – 2016. - №2. – С. 5-18.
26. Негашев, Е.В. Анализ и проблемы финансового состояния предприятия
[Текст] / Е.В. Негашев // Бухгалтер. - 2013. - № 6. - С. 6-12.
27. Павлова, Л.Н. Финансы предприятий: оценка, анализ и проблемы
[Текст] / Л.Н. Павлова // Финансовый анализ. - 2014. - № 3. - С. 35-44.
28. Парасоцкая, Н. Н. Управление финансовым состоянием организации
[Текст] / Н. Н. Парасоцкая // Финансовый вестник. - 2015. - № 1. - С. 7-
15.
29. Петрова, А.Н. Предоставление данных в бухгалтерском балансе и
отчете о финансовых результатах [Текст] / А.Н. Петрова // Российское
предпринимательство. - 2012. - №3. - С. 52-58.5
30. Поленова, С.Н. Анализ финансового состояния корпораций:
содержание и формирование показателей [Текст] / С.Н. Поленова // Все

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)