4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ
РАЗВИТИЕМ КОРПОРАЦИИ .................................................................................. 9
1.1. Задачи, принципы и функции финансового управления корпорацией....... 9
1.2. Показатели эффективности управления финансовым развитием
корпорации ............................................................................................................. 14
1.3. Основные подходы к управлению финансовым развитием корпорации . 21
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ РАЗВИТИЕМ ООО
«КОМИСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ» .......................................................................... 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО
«КомиСтальконструкция» .................................................................................... 30
2.2. Оценка финансового развития и эффективности деятельности ООО
«КомиСтальконструкция» .................................................................................... 40
2.3. Анализ производства продукции и финансового планирования ............... 47
2.4. Оценка ценообразования в ООО «КомиСтальконструкция»..................... 52
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЕМ ФИНАНСОВЫМ
РАЗВИТИЕМ ООО «КОМИСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ» ...................................... 60
3.1 Внедрение нового вида изготовления пластиковых окон ........................... 60
3.2 Разработка и внедрение онлайн продаж на сайте ООО
«КомиСтальконструкция» .................................................................................... 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................... 78
Приложение 1 ............................................................................................................ 82
5
ВВЕДЕНИЕ
Финансовое состояние предприятий и корпораций занимает значительное
место в общей системе финансов страны. Для общего понимания их значения,
необходимо посмотреть на содержание финансовых отношений, которые
обязательно сопровождаются: реальным движением денежных средств;
товарообменными операциями; формированием и использованием доходов,
которые принимают форму финансовых ресурсов.
На сегодняшний день, современная экономическая мысль характеризуется
усиленным вниманием к сфере управления финансами. И одной из самых
актуальных, является проблема эффективного управления финансами
предприятий и корпораций. Данный факт связан с развитием экономического
потенциала и наличием уникальных производств, предприятий и корпораций.
К основным вопросам эффективного управления финансами предприятий
и корпораций, относятся следующие: анализ сущности управления финансами;
анализ особенностей финансового менеджмента в организационных структурах;
разработка финансовой политики в неблагоприятной условиях; способы
определения финансовой реорганизации; способы управления рисками
неопределенности при разработке механизмов управления финансами
предприятий и корпораций.
Проведя анализ работы российских ученых, необходимо отметить
разделение исследований в области управления финансами, на работы по
финансам предприятий и проблемам финансов корпораций. Научные
исследования и исследования, которые имеют практические наработки, как
правило, заключены на анализе форм и методов совершенствования управления
финансами предприятий на отраслевом уровне, или в региональном аспекте. При
этом общим показателем является отсутствие единообразного подхода к
пониманию сущности финансов предприятий, и форм их проявления.
6
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что финансовая
деятельность корпорации во всех ее формах нельзя сводить лишь к
удовлетворению финансовых потребностей, которые определяются
необходимостью управления отдельными видами оборотных активов, замены
постоянно выбывающих внеоборотных активов или их некоторого текущего
прироста в связи с определенными изменениями хозяйственной деятельности.
Сегодня все большее число руководителей корпораций понимает
необходимость перспективного управления финансовой деятельностью. Такая
деятельность должна быть обязательно основана научной методологией.
Наиболее результативным инструментом управления финансовым развитием
корпорации, которое будет направлено на реализацию целей его общего
развития в современных условиях существенных изменений
макроэкономических показателей, общей системы государственного
регулирования всех рыночных процессов, нестабильной конъюнктуры
финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, является
финансовая стратегия.
Необходимость разработки финансовой стратегии корпорации,
обусловлена некоторыми условиями. Важнейшим условием выступают
интенсивные показатели изменений факторов внешней финансовой среды.
Многие макроэкономические показатели имеют высокую динамику, которая
связана с финансовой деятельностью корпораций, растущими темпами научного
и технологического прогресса, довольно частыми колебания конъюнктуры
финансового рынка, изменениями государственной экономической политики, не
позволяют эффективно управлять финансами корпораций на основе только
определенного опыта и существующих методов финансового менеджмента.
Таким образом, в сложившихся условиях неимение разработанной
финансовой стратегии, которая полностью адаптирована к возможным
изменениям показателей внешней среды, способна привести к тому, что
финансовые решения отдельных структурных подразделений корпораций могут
7
иметь разнонаправленный характер, и способны приводить к появлению
существенных противоречий и снижению эффективности финансовой
деятельности корпораций в целом.
Целью данной работы является разработка практических рекомендаций по
совершенствованию управления финансовым развитием корпорации.
Из поставленной цели следуют задачи исследования:
рассмотреть теоретические и методические основы управления
финансовым развитием корпорации;
провести анализ управления финансовым развитием ООО
«КомиСтальконструкция»;
разработать мероприятия по совершенствованию управления
финансовым развитием ООО «КомиСтальконструкция».
Объектом исследования выступает финансовая деятельность ООО
«КомиСтальконструкция».
Предметом исследования являются практические вопросы управления
финансовым развитием корпорации.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и
зарубежных экономистов в сфере оценки финансового состояния, финансовой
устойчивости, финансовой стратегии, управления финансовым развитием
предприятия: В. С. Кравченко, А. И. Кирсановой, М.Н. Барбарской, А. Б.
Золотаревой, О. А. Жаркевич, Р. В. Руднева, А. Д. Мурзина, Е.А. Хромова, В. А.
Шацкой, Т. М. Рогова, А. С. Воинова, Е. В. Броило, А. А. Каракчиев, Л. А.
Попова, И. И. Гончарова, Н. В. Шехова и др.
Исследование базируется на соответствующих теме, федеральных законах
Российской Федерации, Постановлениях Минфина РФ, официальных
документах Правительства и других нормативно-правовых документах.
Для решения выдвинутых задач, в исследовании неоднократно применены
различные математико-статистические методы, а также методы теории
8
управления. Среди которых: факторный анализ, табличный метод, анализ
определенных коэффициентов.
Для наглядности проведенных исследований, результаты расчетов
представлены в виде табличных и графических данных.
Научная новизна магистерской диссертации заключается в развитии
автором теоретических основ управления финансовым развитием корпорации,
разработке мероприятий по совершенствованию управления финансовым
развитием ООО «КомиСтальконструкция», которые позволят повысить
финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта.
Магистерская диссертация включает в себя: введение с целью, задачами и
методами исследования; три главы, состоящие из 7 параграфов; заключение с
выводами и разработанными предложениями; список нормативных актов,
научной литературы, статей из периодических изданий; ряд приложений.
9
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ
РАЗВИТИЕМ КОРПОРАЦИИ
1.1. Задачи, принципы и функции финансового управления корпорацией
Для понимания задач, принципов и функций финансового управления
корпорацией рассмотрим понятие – финансовое управление.
Финансовое управление является процессом разработки и реализации
управленческих решений, которые связанны с формированием, распределением
и использованием финансовых ресурсов корпорации.
Таким образом, цель финансового управления – обеспечение устойчивого
развития и капитализации (роста рыночной стоимости) корпорации.
Указанная цель финансового управления корпорацией неразрывно связана
с общей целью управления и реализуется с ней в единых процедурах.
На рисунке 1 представлены основные задачи, которые призван решать
финансовый менеджмент корпорации:
1. Поиск источников и способов финансирования корпорации для
обеспечения необходимого, для дальнейшей деятельности, уровня и структуры
ее активов. Данная задача реализуется при помощи определения общей
потребности в финансовых ресурсах корпорации на предстоящий плановый
срок, максимального объема участия собственных финансовых ресурсов,
определения оптимальной величины заемных средств и управления их
привлечением.
2. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в
деятельности корпорации. Даная задача реализуется с помощью оптимальных
путей распределения существующего объема финансовых ресурсов по
направлениям деятельности корпорации.
3. Оптимизация денежного оборота. Данная задача решается с помощью
управления денежными потоками корпорации в общем процессе кругооборота
10
ее денежных средств, обеспечения синхронных объемов поступления и
расходования денежных средств по временным периодам, поддержания нужного
уровня ликвидности оборотных активов корпорации.
Рисунок 1 Задачи финансового управления
4. Минимизация уровня финансового риска. Данная задача решается с
помощью диверсификации определенных видов операционной и финансовой
деятельности, создания оптимального инвестиционного ресурса, исследованием
конъюнктуры финансовых рынков, разработкой различных схем страхования
финансовых активов корпорации.
5. Обеспечение финансовой устойчивости организации в процессе ее
развития. Данная задача решается с помощью создания оптимальной структуры
11
капитала и активов корпорации и поддержанием нужного уровня
платежеспособности.
Далее на рисунке 2 рассмотрим принципы финансового менеджмента.
Рисунок 2 Принципы финансового управления
К основным принципам финансового менеджмента относятся:
1. Ориентация на стратегические цели развития корпорации. Данный
принцип закрепляет положение, что управленческие решения в сфере
финансовой деятельности в текущем периоде не могут противоречить общим
стратегическим целям корпорации.
2. Адаптивность. Данный принцип закрепляет положение, о том что,
финансовой менеджмент должен учитывать изменения факторов внешней и
внутренней среды, конъюнктуры финансового рынка, показателей ресурсного
потенциала и других параметров деятельности корпорации.
3. Комплексность. Данный принцип закрепляет положение, о том что,
финансовый менеджмент является комплексной управляющей системой.
Система связывает все управленческие решения в сфере формирования,
распределения и использования финансовых ресурсов корпорации.
12
4. Интегрированность. Данный принцип закрепляет положение, о том
что, любое управленческое решение напрямую или косвенно влияет на создание
денежных потоков и общие результаты финансовой деятельности корпорации.
Рассмотрим основные функции финансового управления корпорацией на
рисунке 3.
Рисунок 3 Система финансового управления
1. Первая функция – планирование. Планирование является комплексом
мероприятий по разработке и исполнению стратегических и оперативных
финансовых планов и бюджетов корпорации и ее структурных подразделений.
2. Вторая функция – анализ. Анализ представляет собой изучение и
оценку выполнения финансовых планов и выявление причин отклонений от
показателей, которые были запланированы, результатов финансовой
деятельности корпорации в целом и ее структурных подразделений.
3. Третья функция – регулирование. Регулирование является
разработкой и реализацией комплекса мер, которые направлены на устранение
отклонений от плановых показателей.
13
4. Четвертая функция – контроль. Контроль осуществляется через
создание системы внутреннего контроля, разработкой показателей и периодов,
подотчетных данной системе.
Каждая из перечисленных четырех функций может быть более конкретно
обозначена, с учетом специфики корпорации как объекта финансового
управления. С учетом такой конкретизации в каждой корпорации
разрабатывается многоуровневая функциональная система управления
финансовой деятельностью.
Основные направления финансового управления корпорацией
представлены на рисунке 4.
Рисунок 4 Основные направления финансового управления
1. Управление капиталом (пассивами). Данное направление является
определением потребности в капитале для необходимого финансирования
активов корпорации; оптимизация структуры капитала для обеспечения
наиболее эффективного его использования.
2. Управление оборотными и внеоборотными активами. Данное
направление является формированием необходимого объема ресурсов
корпорации, которые получены за счет инвестированного в них капитала,