«СТАРТ-М» (B2CPL) позволит отследить фактические затраты в рамках
плановых показателей.
Можно допустить, что факт превзошел плановые значения на уровне
10%, что допустимо в деятельности предприятий. Поэтому в расчет автор
работы принял фактические затраты, превышающие плановые на 10%, которые
составляют 296 766,8 руб. Доход от внедрения контроллинга в области
финансового оздоровления ООО «СТАРТ-М» (B2CPL) составляет 50 962,2 тыс.
руб.
Годовые затраты ООО «СТАРТ-М» (B2CPL), связанные с внедрением
контроллинга в области финансового оздоровления, составляют 288 тыс. руб.
Эффект от внедрения контроллинга в области финансового оздоровления
ООО «СТАРТ-М» (B2CPL) равен 50 674,2 тыс. руб.
Таким образом, внедрение на предприятии системы финансового
контроллинга позволяет существенно повысить эффективность всего процесса
планирования его финансовой деятельности.
Расчет эффективности предложенного мероприятия - приобретение
автомобилей через договор лизинга, показа, что наиболее экономически
целесообразным вариантом является заключение договора лизинга. В этом
случае чистый денежный поток у лизингополучателя за весь период договора
лизинга составляет 1534606,66 руб. Экономия средств приобретателя по
договору лизинга по сравнению с другими вариантами финансирования
покупки следующая: по сравнению с вариантом, при котором приобретатель
закупает имущество за счет однолетнего кредита 463662,38 руб., т. е. 23%; по
сравнению с вариантом, при котором приобретатель закупает имущество за счет
пятилетнего кредита 1004411,45 руб., т. е. 39%; по сравнению с вариантом, при
котором приобретатель закупает имущество за счет собственных средств:
171316,58 руб., т. е. 10%.
Также ООО «СТАРТ-М» (B2CPL) было предложено повысить
эффективность управления финансами за счет:
1. Совершенствование структуры и повышение эффективности