Диплом: Управление конкурентноспособностью компании (на примере ПАО "АВТОВАЗ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОЦЕНКА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИИ НА СОВРЕМЕННОМ
ЭТАПЕ 8
1.1. Определение теоретических основ корпорации и корпоративной
структуры 8
1.2. Понятие и сущность конкурентоспособности корпорации 15
1.3. Показатели эффективности управления конкурентоспособностью
корпорации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОР-
ПОРАЦИИ ПАО «АВТОВАЗ» 40
2.1. Организационно–экономическая характеристика корпорации 40
2.2. Анализ внешней и внутренней среды корпорации 44
2.3. Анализ конкурентной среды корпорации 53
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «АВТОВАЗ» 67
3.1. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности
ПАО «АВТОВАЗ» 67
3.2. Оценка эффективности разработанных предложений 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 91
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы заключается в необходимости разработки ре-
комендаций по повышению конкурентоспособности корпорации, а также прове-
дению мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности. По-
вышение конкурентоспособности продукции и услуг, и предприятия в целом в
значительной степени определяет развитие предприятия в условиях рынка,
темпы научно-технического прогресса, рост эффективности производства, эко-
номию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. Рост конкурентоспо-
собности – характерная тенденция работы всех наиболее успешных предприятий
страны. Следует отметить, что подходы к обеспечению конкурентоспособности
корпораций имеют свою специфику. Отсутствие внимания к этой проблеме со
стороны руководства корпораций приводит к неадекватности применяемых ме-
тодов поддержания конкурентоспособности состоянию корпорации и рыночным
условиям.
В целом проблемы конкурентоспособности предприятия относятся к тра-
диционно исследуемым экономической теорией и практикой. Научно-теоретиче-
ские основы конкуренции и особенности ее проявления в корпорациях рассмот-
рены в работах И. Р. Валиева, Т. Е. Никитиной, В. С. Новикова и Ю. С. Новикова,
А. В. Прохорова, Е. В. Сумине, П. В. Трифонова и других. Методические поло-
жения по стратегическому управлению корпорациями, формированию их конку-
рентных преимуществ оценки конкурентоспособности, а также методы разра-
ботки и реализации стратегии и тактики конкурентного поведения представлены
в трудах И. Ансоффа, А. П. Гапоненко, Е. В. Лавреновой, А. Д. Поваляева, М. К.
Савельевой, Л. Н. Сафиуллина и других.
Цель работы – оценка уровня конкурентоспособности ПАО «АВТОВАЗ»
и разработка рекомендаций, направленных на его повышение.
Задачи работы обусловлены его целью:
представить теоретические аспекты исследования конкурентоспособ-
ности предприятия;
исследовать сущность корпорации и корпоративной структуры;
6
рассмотреть понятие и сущность конкурентоспособности корпорации;
рассмотреть показатели эффективности управления конкурентоспособ-
ностью корпорации;
представить организационно–экономическую характеристику корпо-
рации ПАО «АВТОВАЗ»;
провести анализ внешней и внутренней среды корпорации;
провести анализ конкурентной среды корпорации;
разработать предложения по повышению конкурентоспособности кор-
порации;
дать оценку эффективности разработанных предложений.
Объектом исследования является корпорации ПАО «АВТОВАЗ».
Предметом исследования являются пути повышения конкурентоспособно-
сти корпорации.
Теоретической и методологической основой проведенных исследований
стали научные концепции и теоретические разработки ведущих отечественных
и зарубежных учёных в области корпоративного менеджмента, конкуренции,
конкурентоспособности. В процессе исследований применялись такие методы:
теоретического обобщения и сравнениядля уточнения научных понятий, каса-
ющихся проблем функционирования корпораций, определения конкурентоспо-
собности корпорации; статистический анализдля изучения, группировки, срав-
нения, оценки и интерпретации фактических данных о результативности хозяй-
ственной деятельности корпорации и основных параметрах выпускаемой про-
дукции; системный подход к анализу показателей характеристик деятельности
корпорации, используемых для оценки конкурентного статуса и др.
Информационной базой исследования являются законодательные и норма-
тивные акты РФ, касающиеся вопросов государственного регулирования дея-
тельности предприятий в условиях конкурентной среды, а также оперативная и
финансовая отчетность ПАО «АВТОВАЗ».
7
Практическая значимость работы заключается в выработке мероприятий,
направленных на повышение конкурентоспособности корпорации ПАО «АВТО-
ВАЗ».
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение, спи-
сок литературы и приложения.
8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОЦЕНКА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИИ
НА СОВРЕМЕННОМ
ЭТАПЕ
1.1. Определение теоретических основ корпорации и корпоративной
структуры
Многие исследователи из различных областей знаний уделяют внимание
феномену корпорации. Это обусловлено тем, что корпорации как явление зани-
мают в обществе важное место. Для того, чтобы рассмотреть основные особен-
ности корпорации, необходимо внести понятийную ясность, дав определение
корпорации.
Ю. А. Баева полагает, что корпорация есть «социально-экономическая си-
стема, представляющая форму интеграции ресурсов, физических и юридических
лиц для осуществления совместной деятельности и достижения общих целей,
имеющая ряд признаков корпоративной идентичности»
1
. По мнению И. Ю. Че-
ленковой корпорацией является «сложноорганизованная организация, представ-
ляющая одновременно имущественный комплекс, юридическое лицо, товаро-
производителя»
2
. А. В. Шрубченко рассматривает корпорации через призму си-
нергетического подхода, полагая, что корпорация – это «сложная открытая само-
организующаяся система, эволюция которой связана с корпоративным поведе-
нием ее составных частей, которое определяет вектор развития корпорации»
3
.
Помимо этого, в литературе подчеркивается роль корпоративного управ-
ления. Учитывая данный факт, а также то, что корпорации, как уже было сказано,
являются «сложноорганизованными», имеющими признаки «корпоративной
1
Баева Ю. А. К вопросу о понятии «корпорация» // Управление в социальных и экономических
системах. 2017. № 26. С. 93.
2
Челенкова И. Ю. К понятию «корпорация» в междисциплинарных исследованиях // Вестник
Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2013. № 1 (117). С. 233.
3
Шрубченко А. В. К К вопросу о понятии «корпорация» // В сборнике: Парадигмальные ос-
нования государственного управления: сравнительный анализ опыта регионов стран СНГ
Сборник научных статей IV международной научной конференции в рамках XV межрегио-
нальной универсальной оптово-розничной Курской Корейской ярмарки - 2015. Курская ака-
демия государственной и муниципальной службы. 2015. С. 137.
9
идентичности», мы полагаем, что наличие системы корпоративного управления
является обязательным признаком корпорации.
Корпоративное управление представляет собой системы отношений между
владельцами капитала организации и ее управленцами (менеджерами). Как пра-
вило, корпоративное управление приписывают лишь акционерным обществам.
С организационной точки зрения корпоративное управление складывается
между высшим коллегиальным органом организации, общим собранием акцио-
неров, и советом директоров, выполняющим хозяйственно-исполнительные
функции
1
.
Факт коллегиальности налагает серьезный отпечаток на управленческие
процессы, поскольку требуется регулирование возникающих противоречий в ин-
тересах всей компании. Коллегиальные органы не имеют неизменного состава
(как правило), в них время от времени происходят изменения, связанные, напри-
мер, с появлением новых акционеров или сменой руководителя.
Когда мы затрагиваем не просто экономический, а организационно-эконо-
мический аспект корпорации, необходимо учитывать юридическую сторону.
Российское гражданское законодательство разделяет юридические лица по кри-
териям вида и организационно-правовой формы, при этом корпорациями в ГК
РФ
2
именуются организации, учредители которых обладают правом участия в
них и формируют высших орган юридического лица.
Корпорациями могут быть как коммерческие, так и некоммерческие орга-
низации
3
. Однако, исходя из экономических позиций нельзя признать все орга-
1
Шрубченко А. В. К К вопросу о понятии «корпорация» // В сборнике: Парадигмальные ос-
нования государственного управления: сравнительный анализ опыта регионов стран СНГ
Сборник научных статей IV международной научной конференции в рамках XV межрегио-
нальной универсальной оптово-розничной Курской Корейской ярмарки - 2015. Курская ака-
демия государственной и муниципальной службы. 2015. С. 137.
2
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от
29.12.2017).
3
Лаптев В. А. К вопросу о понятии «корпорация» в российском праве // Журнал предприни-
мательского и корпоративного права. 2016. № 1. С. 23.
10
низации, учредители которых имеют право участия в них, корпорациями – в про-
тивном случае корпорацией бы являлось любое общество с ограниченной ответ-
ственностью, тогда как корпорации в экономическом смысле являются акцио-
нерными обществами
1
. Данный аргумент подтверждается тем, что корпорации
имеют в качестве обязательного признака корпоративное управление, концепция
которого наиболее полноценно реализуется именно в акционерных обществах.
Организационная структура акционерного общества и правовое регулиро-
вание их деятельности предоставляют наибольшее число рычагов для подлинно
корпоративного управления и организационного развития путем эмиссии акций.
Несмотря на то, что законодатель решил вопрос о корпорациях однозначно, в
юридической доктрине на сегодняшний день имеются различные точки зрения.
Широкий подход к корпорации заключается в следовании позиции законо-
дателя и понимании корпорации как юридического лица (коммерческого или не-
коммерческого), основанного на отношениях членства (участия). Узкий подход
заключается в том, что корпорациями могут быть только коммерческие органи-
зации
2
.
Таким образом, юридический подход не может рассматриваться в качестве
основного ввиду следующих обстоятельств: наличие легальной трактовки поня-
тия корпорации, которая не передает всю полноту его экономико-социальной
сущности; на уровне юридической доктрины корпорации рассматриваются лишь
в контексте классификации коммерческих и некоммерческих юридических лиц.
Юридический аспект корпораций затрагивает проблематику коммерче-
ских и некоммерческих юридических лиц
3
. Несмотря на то, что на первый взгляд
может показаться, будто бы все корпорации ориентированы на получение при-
1
Лаптев В. А. К вопросу о понятии «корпорация» в российском праве // Журнал предприни-
мательского и корпоративного права. 2016. № 1. С. 24.
2
Козырева А. Б. Основные подходы к пониманию корпорации // Ленинградский юридический
журнал. 2015. № 3 (41). С. 93.
3
Ростовцева А. А. К вопросу о понятии «корпорация» в гражданском праве РФ // Право и
общество. 2014. № 3 (11). С. 192.
11
были, и соответственно должны являться коммерческими организациями, наци-
ональное законодательство разных государств различно, поэтому решить вопрос
о том, могут ли являться некоммерческие организации корпорациями, необхо-
димо решать в контексте конкретной правовой системы
1
.
В России некоммерческие организации могут рассматриваться как органи-
зации – речь идет о такой организационно-правовой форме, как государственная
корпорация
2
. К примеру, государственная корпорация по атомной энергии «Ро-
сатом» является холдинговой структурой, объединяющей более 300 корпораций
атомной отрасли. «Росатом» обладает сложным синтезом функций – помимо вы-
полнения хозяйственных задач на данную корпорацию возложено также и обес-
печение национальной безопасности (в части ядерного сдерживания) и представ-
ление РФ на международной арене в области использования атомной энергии.
«Росатом» имеет все основные признаки корпорации. Высшим органом является
Наблюдательный совет, состоящий из 10 человек, единоличный исполнительный
орган – генеральный директор.
Корпоративное управление, холдинговая структура, международный мас-
штаб деятельности, выполнение функций хозяйственных функций в совокупно-
сти с некоммерческим видов организационно-правовой формы свидетельствует
о корпорации
3
.
Вопрос о том, по какому критерию проводить разделение между корпора-
циями и всеми другими организациями с позиции специфики хозяйственной де-
ятельности является весьма спорным. Представляется вполне очевидным тот
факт, что корпорации отличаются высоким объемом прибыли, большим числом
работников. Однако, данные положения нуждаются в конкретизации. На наш
взгляд, корпорации от всех остальных организаций отличны в первую очередь
1
Ростовцева А. А. К вопросу о понятии «корпорация» в гражданском праве РФ // Право и
общество. 2014. № 3 (11). С. 192.
2
Михель B. C. Подходы к определению понятия «корпорация» // Путеводитель предпринима-
теля. 2014. № 24. С. 340.
3
Хабиров В. Р., Валеева А. А. К вопросу определения понятия «корпорация» в Российской
Федерации // Апробация. 2014. № 5. С. 134.
12
по масштабу деятельности. Данный масштаб выражается в наличии филиалов и
представительств, дочерних компаний, деятельности в разных отраслях эконо-
мики
1
.
Корпорации чаще всего организуют полный производственный цикл,
начинающийся с производства ресурсов для создания основного товара.
Также возможно осуществление деятельности в смежных отраслях. Пого-
даева Т. В., Шавина Е. В. выделяют следующие виды корпораций:
1) интегральные корпорации;
2) транснациональные корпорации;
3) глобальные корпорации
2
.
Таким образом, корпорации могут существовать в национальных рамках,
то есть международный характер не является обязательным признаком. Вместе
с этим наиболее крупные организации имеют широкую географическую локали-
зацию – головная организация, посредством управления дочерними (а также вну-
чатыми) компаниями, добивается распространения своего влияния на широкий
круг социально-экономических отношений.
В последние годы в информационном пространстве активно развивается
вопрос разрастания влияния ТНК на государства – подчеркивается, что в неко-
торых случаях они имеют главенствующее значение. В соответствии с мнением
Евсеевой Ю. В. ТНК - это «международные фирмы, которые осуществляют дея-
тельности не только в своей стране, но и имеют зарубежные филиалы в несколь-
ких странах и управляют этими филиалами на основе единого механизма приня-
тия решений для достижения конечного результата – получения прибыли и мак-
симизации рынка»
3
. Из этого следует, что основной чертой ТНК является единый
1
Хабиров В. Р., Валеева А. А. К вопросу определения понятия «корпорация» в Российской
Федерации // Апробация. 2014. № 5. С. 134.
2
Погодаева Т. В., Шавина Е. В. Глобальная корпорация как экономическая категория // Вест-
ник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые ис-
следования. 2013. № 11. С. 65.
3
Евсеева Ю. В. Подходы к определению транснациональной корпорации // Вестник Саратов-
ского государственного технического университета. 2013. № 1. С. 250.
13
механизм управления. Данный механизм, безусловно, носит корпоративный ха-
рактер.
Имеются и другой подход к типологии корпораций. Тиболт И. В. выделяет
большое число различных вариантов корпораций:
1) корпорация как союз или организация лиц;
2) как система образования;
3) как синоним юридического лица;
4) как объединение юридических лиц;
5) как синоним хозяйственного общества;
6) как объединение, осуществляющее какую-либо полезную деятельность;
7) как система связей между участниками корпоративных отношений;
8) как вид организации, характеризующейся наличием определенной кор-
поративной стратегии
1
.
Данная классификация ценна тем, что может быть применена при междис-
циплинарных исследованиях, поскольку корпорация рассматривается как слож-
ное явление, имеющие отнюдь не только экономическую природу. Для таких
наук, как экономика и менеджмент, из классификации Тиболта следует выделить
корпоративное управление и корпоративную стратегию.
Аспект корпоративного управления был рассмотрен нами ранее, теперь же
необходимо пояснить вопрос о корпоративной стратегии. Безусловно, при управ-
лении филиалами, представительствами, материнскими компаниями, осуществ-
лении деятельности в различных отраслях нужна полноценная стратегия, кото-
рую в данном случае более правильно именовать корпоративной, а не просто ор-
ганизационной, поскольку корпорация складывается не только из головной ор-
ганизации, но также и из связанных с ней компаний
2
.
1
Тиболт И. В. К вопросу о корпорации // Инженерный вестник Дона. 2014. № 1 (28). С. 20.
2
Евсеева Ю. В. Подходы к определению транснациональной корпорации // Вестник Саратов-
ского государственного технического университета. 2013. № 1. С. 251.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран