6
Расширение объемов производства и реализации продукции, завоевание
новых рынков сбыта, то есть сферы обращения капитала предприятия,
должно обеспечиваться оборотными средствами рационально и экономно, то
есть минимальной величиной оборотных средств. В этом состоит главная
задача ответственных за планирование и организацию эффективного
использования оборотных средств.
Для управления оборотными средствами необходимо глубоко и
всесторонне понимать деятельность компании в целом, поэтому алгоритмы
принятия решений, направленных на повышение эффективности
использования оборотных средств, должны охватывать все аспекты
деятельности компании, а именно: рыночную деятельность, в рамках которой
формируется рыночная стратегия развития бизнеса.
Актуальность выбранной для изучения темы обусловлена тем, что
наличие в компании оборотных средств в минимально необходимых
размерах, обеспечивающих нормальную производственную и коммерческую
деятельность организации, является непременным условием успешного
развития бизнеса. От наличия, состояния и структуры оборотных средств,
эффективного управления ими зависит не только финансовое состояние
предприятия, но и его взаимоотношения с контрагентами в первую очередь с
инвесторами.
Цель данной работы – опираясь на практические и теоретические
основы науки о финансах, проанализировать современные методы
управления оборотными средствами предприятия, выявить пути повышения
эффективности их использования.
В соответствии с поставленными целями в процессе исследования
необходимо решение следующих задач:
изучить теоретические основы управления эффективностью
использования оборотных средств: понятия оборотных средств предприятия,
источников их формирования и направлений использования;
провести анализ состояния оборотных средств ООО