26
Работы по улучшению условий труда ведутся в соответствии с годавым
планом на уровне всего предприятия и в соответствии с текущими планами на
уровне служб и подразделений.
Годовой план мероприятий по улучшению условий труда на предприятии
составляет комиссия по специальной оценки рабочих мест по условиям труда.
Данный план предусматривает мероприятия по улучшению техники и
технологий, применению средств индивидуальной и коллективной защиты,
оздоровительные мероприятия, а также мероприятия по организации охраны ОТ.
В плане предусматривают приведение всех рабочих мест в соответствие с
требованиями охраны труда[22, c. 79].
Текущие планы состаляют руководители структурных подразделений в
соответствии в соответствии со спецификой работы.
Таким образом, управление охраной труда и техникой безопасности на
предприятии носит системных характер и включает в себя комплекс правовых,
организационных, технологических, социально-экономических, санитарно-
гигиенических, лечебно-профилактических и иных мер, направленных на
обеспечение безопасных условий труда. Организация работы в сфере
обеспечения безопасности производственной деятельности заключается в
выборе и формировании такой структуры управления охраной труда на
предприятии, которая наилучшим образом соответствовала бы выполнению
своей главной задачи – созданию безопасных и здоровых условий труда для
работающего персонала.
Выводы по главе 1
На основании рассмотренных теоретических аспектов безопасных
условий трудана предприятии можно сделать выводы:
- охрана труда является многоаспектной и сложной системой,
направленой на обеспечение безопасных условий в трудовой деятельности
человека;
27
- техника безопасности является «иинструментом» охраны труда и
направленна на предупреждение профессиональных заболеваний, в том числе
производственного травматизма;
- создание безопасных условий имеет не только социальную, но и
экономическую значимость в деятельности предприятий;
- государственная политика в области охраны труда разработана в
соответствии с межнациональными нормами в сфере охраны труда;
- в основе государственной политики в области охраны труда лежит
принцип приоритета сохранения жизни и здоровья работников в процессе
осуществлении ими трудовой деятельности;
- функцию управления в сфере охраны труда осуществляет государство;
- с целью обеспечения безопасных условий трудовой деятельности на
предприятии организуется система управления охраной труда, которая строится
на принципах постоянного совершенствования.
28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛИТЕЙНЫЙ ЦЕНТР»
2.1. Общие сведения, организация и структура предприятия
ООО «Литейный центр» образовано в августе 2009 г. на базе литейного
цеха, ранее входившего в состав Уфалейского Завода Металлургического
Машиностроения.
Юридический адрес: 456800, Челябинская область, г. Верхний Уфалей,
ул. Ленина, 129.
Полное наименование – общество с ограниченной ответственностью
«Литейный центр». Общество является юридическим лицом и осуществляет
свою деятельность на основании Устава, утвержденного 16.11.2016 г., № 3.
По виду деятельности данное предприятие относится к опасным
производственным объектам, контроль за которыми осуществляет Федеральная
служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (далее –
Ростехнадзор). А именно, занимается производством машин и оборудования для
металлургии, литьем чугуна и стали.
В настоящее время предприятие располагает современным литейным
оборудованием:
- 4 автоматизированных формовочных линии,
- стержневая машина,
- 2 среднечастотные индукционные печи ( 2 и 4 тн.),
- дробеструйная камера,
- станок для изготовления модельной оснастки «BEAVER».
Это позволяет производить корпусное литье сложной геометрии, с
достаточно высокой точностью размеров, для обработки на обрабатывающих
центрах.
Предприятие располагает достаточным количеством устойчивых каналов
сбыта продукции, условиями хранения и транспортировки изделий, которые
29
способны обеспечить реализацию всего объема продукции, произведенной с
учетом имеющейся емкости сегмента рынка.
Заказчиками продукции ООО «Литейный центр» являются предприятия
нефтяной и газовой промышленности, оборонно-промышленный комплекс,
предприятия металлургической и добывающей промышленности, предприятия,
специализирующиеся на машиностроении, станкостроении и тракторостроении.
На рисунке 5 представлена организационная структура ООО «Литейный
центр».
Рисунок 5 Организационная структура
ООО «Литейный центр»
Главное руководство деятельностью предприятия осуществляет
генеральный директор. Он несет полную ответственность за деятельность
предприятия, принимает и увольняет людей, осуществляет контакты с другими
предприятиями, государством и т.д. В непосредственном подчинении директора
находятся замстители директора по маркетингу и продажам, по экономике и
финансам, руководители отдела по работе с персоналом и отдела развития
менеджмента качества, главный инженер и начальник литейного цеха.
Директор
Литейный цех
Производствен
ное отделение
Отделение по
ремонту
оборудование
Планово-
диспетчерское
отделение
Отделение
сопровождение
технологически
х процессов
Зам. директора
по маркетингу
и продажам
отдел
сбыта
отдел
снабжения
Зам. директора
по экономики и
финансам
Главный
бухгалтер
Отдел по
работе с
персоналом
отдел развития
менеджмента
качества
отк
Главный
инженер
Технологическо
е бюро
Служба ОТ
30
Главный инженер, составляет производственную программу,
контролирует выполненный суточный, месячный объем работ, следит за
обеспечением инвентарем, оборудованием, осуществляет контроль за
выполнением планов. Обо всем докладывает директору.
Начальник цеха организует и обеспечивает выполнение
производственных планов и заданий предприятия, полное и рациональное
использование материального фонда; соответствие изготавливаемой продукции
Гостам, техническим условиям и прочим требованиям;
Начальник отдела по работе с персоналом осуществляет контроль за
применение действующих нормативов и норм выработки, систем оплаты труда;
ведет техническое обучение и производственный инструктаж мастеров,
контролеров и рабочих; разрабатывает и предоставляет на рассмотрение
руководству планы по техническому и технологическому развитию
предприятия; составляет технологическую карту.
Бухгалтерия подчиняется заместителю директора по экономике и
финансам. Она обеспечивает обработку документов, рациональное ведение
бухгалтерских записей в учетных регистрах. На их основе составляет отчетность.
Своевременное получение учетной информации о производственно-
хозяйственной деятельности предприятия позволяет оперативно воздействовать
на ход производства, применять соответствующие меры для повышения
экономических показателей работы предприятия (производительность труда,
прибыли).
Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам
и отделам предприятия. Он получает от них различные данные, которые
необходимы для осуществления учета.
Инженер по охране труда осуществляет контроль за соблюдением на
заводе и его подразделениях действующего законодательства, инструкций,
правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной
санитарии, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций
по условиям труда, осуществляет промышленный контроль. Организует
31
пропаганду и изучения работниками техники безопасности и производственной
санитарии.
Начальник участка находится в подчинении начальника цеха.
Обеспечивает выполнение производственных заданий участком, соблюдение
установленной технологии производства продукции, ритмичный выпуск
продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку
производства, полную загрузку и бесперебойную работу оборудования.
Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и
энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией
оборудования, экономным расходованием сырья, топлива, материалов.
Выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства.
Анализирует результаты производственной деятельности участка, причины
вызывающие простои оборудования и снижения качества изделий. Участвует в
разработке и внедрении мер по устранению выявленных недостатков.
Координирует работу мастеров.
Мастера участка подчинены непосредственно начальнику участка. Они
являются руководителями и организаторами производства и труда на вверенных
им участках, обеспечивают соблюдение утвержденного технологического
процесса; осуществляет постоянный контроль за качеством продукции.
Общая численность персонала ООО «Литейный центр» на 01.02.2020
года составляет 298 человек. Из них 122 – женщины.
На рисунке 6 представлена профессиональная структура персонала
предприятия.
32
Рисунок 6. Профессиональная структура персонала
ООО «Летейный центр»
Видим, что на ООО «Литейный центр» большая часть сопрудников –
рабочие, что обусловленно спецификой деятельности предприятия.
Структура персонала предприятия по возрасту представлена на рисунке
7. Видно, что большинство сотрудников находятся в возрасной категории от 25
до 45 лет.
Рисунок 7. Структура персонала ООО «Летейный центр» по
возрасту
Руководители
11%
Специалист
ы
20%
Рабочие
69%
до 25 лет
16%
от 25 до 45 лет
55%
Свыше 45 лет
29%
33
Таким образом, приведена краткая характеристика предприятия,
рассмотрена организационная структура предприятия и структура персонала
ООО «Литейный центр».
2.2. Организация и состояние охраны труда на предприятии
Организация работы в сфере обеспечения безопасности
производственной деятельности заключается в выборе и формировании такой
структуры управления охраной труда на предприятии, которая наилучшим
образом соответствовала бы выполнению своей главной задачи - созданию
безопасных и здоровых условий труда для работающего персонала.
В своей деятельности по организации охраны труда ООО «Литейный
центр» руководствуется Постановлением Минтруда России от 21.03.1997 № 14
(ред. от 12.02.2014) «Об утверждении Правил по охране труда в литейном
производстве» (вместе с "ПОТ Р М-002-97. Межотраслевые правила по охране
труда в литейном производстве")[7].
На предприятия ООО «Литейный завод» на основе данного
Постановления разработаны внутренние требования по охране труда и техники
безопасности.
Данные требования включают:
- Требования к производственным процессам;
- Требования к производственным помещениям;
- Требования к производственным площадкам (для процессов,
выполняемых вне производственных помещений);
- Требования к производственному оборудованию;
- Требования к размещению производственного оборудования и
организации рабочих мест;
- Требования к исходным материалам, заготовкам и полуфабрикатам, к
способам их хранения и транспортирования;
- Режимы труда и отдыха для работников виброопасных профессий;
- Требования к профессиональному отбору и проверке знаний правил;
34
- Требования к применению средств защиты работников;
- Ответственность за нарушение правил;
- Нормативные требования к производственным помещениям;
- Мероприятия по снижению шума и вибрации основных видов литейного
оборудования;
- Нормативные требования к расстановке оборудования;
- Нормативные требования к складированию материалов, заготовок и
полуфабрикатов;
- Нормативные требования по шуму и вибрации при работах ручным
механизированным инструментом;
- Показатели вероятностного развития вибрационной болезни;
- Рекомендуемые нормы выдачи специальной одежды, специальной
обуви и других средств индивидуальной защиты работающим литейного
производства;
Контроль за соблюдением правил по охране труда и технике
безопасности в ООО «Литейный центр» и других нормативных правовых актов
по охране труда осуществляют органы Государственной инспекции труда,
Госгортехнадзора, Главгосэнергонадзора, Государственного санитарно-
эпидемиологического надзора по подконтрольным им объектам, служба охраны
труда организации и органы внутриведомственного контроля (по
подчиненности).
Общественный контроль за охраной труда в организации осуществляет
профсоюзный комитет организации или иные уполномоченные работниками
представительные органы и техническая инспекция труда профессиональных
союзов.
Политика ООО «Литейный центр» в области охраны труда строится на
принципах приоритета жизни и здоровья работника по отношению к результатам
производственной деятельности предприятия.
Управление охраной труда в ООО «Литейный центр» осуществляют:
- на предприятии в целом – генеральный директор,
35
- на производственных участках, в службах и отделах – их руководители.
Первая ступень контроля осуществляется руководителем
соответствующего участка (мастером, начальником участка) ежедневно в начале
рабочего дня, а при необходимости и в течение рабочего дня. Проверяется:
- выполнение мероприятий по устранению нарушений, выявленных
предыдущей проверкой;
- безопасность производственного оборудования, тары и
приспособлений;
- соблюдение работающими правил электробезопасности и правил
безопасности при работах с вредными и пожароопасными веществами и
материалами;
- соблюдение правил складирования;
- соблюдение работниками требований технологического процесса;
- исправность приточной и вытяжной вентиляции;
- наличие и исправность средств коллективной и индивидуальной
защиты;
- состояние проходов, проездов и переходов;
- наличие и исправность необходимого инструмента и приспособлений;
- наличие наряд – допусков на работы повышенной опасности;
- наличие у работников необходимых удостоверений соответствующей
формы.
Вторая ступень контроля проводиться комиссией, возглавляемой
начальником цеха и общественным инспектором по охране труда не реже двух
раз в месяц. Проводится каждый четверг недели, не реже двух раз в месяц.
Во время контроля комиссия проводит проверку участков предприятия по
следующей программе:
- организация и результаты работы первой ступени контроля;
- выполнение мероприятий, намеченных в результате проведения 2-ой и
3-ей ступеней контроля;