72
утверждает работодатель не позднее, чем за 14 дней до наступления
календарного года, его доводят до сведения всех работников [41, С. 3].
Ведение дополнительных контрольных журналов рабочего времени.
Внедрение технологий с целью оптимизации коммуникации.
Подготовка памятки о релаксации, переключении внимания, а также
снятии напряжения.
Приказ о выделении места под комнату отдыха работников, а также
выделении средств на выполнение ремонта и покупку тренажёров.
Статья 91 ТК РФ указывает на то, что нормальная длительность
рабочего времени рабочих в организациях не может быть более сорока
часов в неделю.
Согласно статье 94 ТК РФ длительность каждодневной работы
(смены) в «Длительность ежедневной работы (смены)» не может быть
более:
для работников, которые заняты на работах, имеющих вредные и
(или) опасные условия труда, на которых устанавливается сокращенная
длительность рабочего времени, наиболее допустимая длительность
ежедневной работы (смены) не может быть более восьми часов с 36-
часовой рабочей неделей 6 часов с 30-часовой рабочей неделей и меньше.
Режим с учетом рабочего времени по дням заключается в том, что
служащие и рабочие на протяжении каждого явочного рабочего дня с 5-
дневной либо 6-дневной рабочей неделе работают одно и то же
определенное число часов. Время начала и завершения работы в данных
случаях устанавливают правила внутреннего трудового распорядка либо
графики сменности.
В случае сменной работы (когда работу производят не в одну, а в 2-3
смены) режим рабочего времени в случае поденного учета устанавливают
графики сменности. В них приводится указание количества смен и их
73
продолжительности, времени начала и завершения работы в каждой смене,
порядка перехода из одной смены в другую[1].
Работников чередуют по сменам равномерно, т.е. спустя некоторое
время. В связи с чем переход из одной смены в другую производят через
неделю. Запрещено назначение на работу в течение 2-х смен подряд.
Режим в случае недельного учета рабочего времени применяется при
пятидневной рабочей неделе в том случае, когда продолжительность смен
в разные дни недели – разная с соблюдением нормы часов в неделю.
Специальные правила осуществляют регулирование применения
общего учета рабочего времени с вахтовым способом организации работ.
С подобным методом работа производится вне места постоянного
жительства работников. В течение конкретного учетного периода (месяца,
квартала, года, но не более) работники проживают временно на месте
выполнения работ по причине того, что нельзя обеспечить ежедневное их
возвращение на место постоянного проживания. Длительность ежедневной
работы (смены) не должна быть более 12 ч.
Длительность рабочего дня либо смены, которые непосредственно
предшествует праздничному нерабочему дню, сокращается на 1 час[33, С.
158].
В постоянно действующих предприятиях, а также на отдельных
видах работ, в которых невозможно уменьшить продолжительность
работы (смены) в предпраздничный день, переработку компенсируют
предоставлением сотруднику дополнительного времени отдыха либо, при
согласии работника, оплатой по нормам, которые устанавливают для
сверхурочной работы.
Перед выходными днями длительность работы при 6-дневной
рабочей неделе не может быть более 5 часов.
Длительность работы (смена) в ночное время уменьшается на 1 час.
74
Не уменьшают длительность работы (смены) в ночной период для
работников, для которых установили сокращенную длительность рабочего
времени, и для работников, которых приняли специально в целях работы в
ночной период, если другого не предусматривает коллективный договор.
Длительность работы в ночной период уравнивают с длительностью
работы в дневной период тогда, когда это требуется по условиям труда, а
также на сменных работах с 6-дневной рабочей неделей с 1 выходным
днем. Перечень данных работ может определять коллективный договор,
локальный нормативный акт.
Работу вне рамок нормальной длительности рабочего времени могут
осуществлять и по инициативе сотрудника (совместительство), и по
инициативе работодателя (сверхурочная работа).
Работа вне рамок нормальной длительности рабочего времени не
может быть более 4 часов в день, а также 16 часов в неделю.
Сверхурочная работа является работой, которую производит
работник по инициативе работодателя вне рамок установленной
длительности рабочего времени, каждодневной работы (смены), а также
работой сверх нормального количества рабочих часов в учетный период.
Работодатель привлекает к сверхурочной работе с письменного
согласия сотрудника в таких случаях:
1) в случае производства работ, которые необходимы для обороны
государства, а также в целях предупреждения производственной аварии
или ликвидации последствий стихийного бедствия либо производственной
аварии;
2) в случае осуществления общественно необходимых работ,
связанных с водоснабжением, газоснабжением, отоплением, освещением,
канализацией, транспортом, связью – чтобы устранить непредвиденные
обстоятельства, нарушающие нормальную их работу;
75
3) в случае необходимости осуществить выполнение (окончание)
начатой работы, которая ввиду внезапной задержки из-за технических
условий производства не могла осуществиться до конца на протяжении
нормального количества рабочих часов, если неисполнение (неокончание)
данной работы может привести к порче или гибели имущества
работодателя, муниципального или государственного имущества либо
сформировать угрозу здоровью и жизни людей;
4) в случае осуществления временных работ, связанных с ремонтом
и восстановлением механизмов либо сооружений тогда, когда
неисправность их может привести к прекращению работ для
существенного числа работников;
5) чтобы продолжить работу в случае неявки сменяющего
сотрудника, если в работе не допускается перерыв. В данных случаях
работодатель должен немедленно принять меры, связанные с заменой
сменщика иным работником.
В иных случаях привлечение к сверхурочной работе допустимо с
письменного согласия сотрудника и при учете мнения выборного
профсоюзного органа данного предприятия[53, С. 60].
Сверхурочные работы не должны быть больше для каждого
сотрудников 4 часов на протяжении 2 дней подряд, а также 120 часов в
год.
Работодатель должен осуществить обеспечение точного учета
сверхурочных работ, исполненных каждым сотрудником.
В соответствии с главой 16 ТК РФ, режимом рабочего времени
должна предусматриваться длительность рабочей недели (5-дневная с 2
выходными днями, 6-дневная с 1 выходным, рабочая неделя при
предоставлении выходных дней со скользящим графиком), работу при
ненормированном рабочем дне для отдельных категорий сотрудников,
длительность ежедневной работы (смены), начало и окончание работы,
76
перерывы в работе, количество смен в сутки, чередование нерабочих и
рабочих дней, которые устанавливают коллективный договор либо
правила внутреннего трудового распорядка организации согласно ТК РФ,
иным федеральным законам, коллективному договору, соглашениям.
Специфика режима рабочего времени, а также времени отдыха
сотрудников транспорта, связи и иных, обладающих особым характером
работы, определяется в порядке, который устанавливает Правительство
РФ.
Ненормированный рабочий день является особым режимом работы,
согласно которому отдельные работники могут согласно распоряжению
работодателя в случае необходимости иногда могут быть привлечены к
исполнению собственных трудовых функций за рамками нормальной
длительности рабочего времени. Список должностей сотрудников с
ненормированным рабочим днем устанавливает коллективный договор,
соглашение или правила трудового внутреннего распорядка предприятия.
В случае работы в режиме рабочего гибкого времени начало, завершение
или общую длительность рабочего дня определяют по соглашению сторон.
Работодателем обеспечивается отработка работником общего
количества рабочих часов на протяжении соответствующих учетных
периодов (рабочий день, неделя, месяц и пр.).
Сменную работу - работу в 2, 3 или 4 смены - вводят тогда, когда
длительность производственного процесса больше допустимой
длительности ежедневной работы, а также в целях более действенного
использования оборудования, повышения объемов выпускаемых товаров
либо оказываемых услуг.
В случае сменной работы каждой группе работников надлежит
работать на протяжении установленной длительности рабочего времени
согласно графику сменности.
77
В случае составления графиков сменности работодатель принимает
во внимание позицию представительного органа сотрудников. Графики
сменности обычно являются приложением к коллективному договору.
Доведение графиков сменности осуществляется до сведения
сотрудников не позднее одного месяца до введения их в силу.
Определение эффективности мероприятий, связанных с
совершенствованием организации труда на предприятии, основывается на
принципе сравнения факторов производственной среды, а также
спрогнозированных последствий их воздействия на здоровье и
работоспособность человека до и после введения мероприятий.
Основные общие показатели экономической эффективности
мероприятий, которые определяют целесообразность их введения: рост
экономической эффективности, а также годовой экономический эффект.
При рационализации сменных режимов отдыха и труда
эффективность зависит во многом от правильности учета закономерностей
суточного ритма физиологических процессов человека, иными словами –
состоит в том, что в процессе выбора оптимального режима труда и
отдыха требуется определение таких параметров, которые способствуют
лучшему применению производственных фондов, а также обеспечивают
максимальную эффективность производства.
Цель социально-экономического подхода – это всесторонняя и
полная оценка его оптимизации с позиций учета общественных и личных
интересов, интересов производства, а также физиологических
возможностей человека.
Труд работников участка характеризует высокая напряженность и
монотонность. Исследование режима труда и отдыха выявило, что помимо
обеденного перерыва не используется каких-либо регламентированных
пауз. В целях улучшения изменения режимов труда и отдыха мною
предлагалось введение дополнительных перерывов для отдыха.
78
Проведенные после осуществления указанного мероприятия исследования
выявили повышение уровня выполнения работы с трех часов до четырех с
половиной часов за смену.
Экономическая эффективность предложенных мероприятий по
совершенствованию режимов труда и отдыха выражается в том, что с
улучшением положения сотрудника, обеспечением снижения его
утомляемости и повышением производительности, предприятие побуждает
работников к лучшему исполнению собственных обязанностей.
Нижеследующие предложения касательно изменения режима труда и
отдыха высказаны были в анкетах.
Поиск возможности для оборудования комнаты отдыха.
В ней должен быть мягкий диван, места для активного отдыха.
На протяжении дня устраивать краткосрочные регламентированные
перерывы.
Вместе с тем, если свыше 70% работающих недовольны текущим
режимом труда и отдыха, то он не может считаться пригодным, и его
нужно пересмотреть.
Социальная эффективность данных мероприятий выразится в
нижеследующих результатах:
обеспечение более полной занятости работников на протяжении
смены;
сокращение количества сверхурочных часов на 1 работающего;
регламентированные паузы в работе дадут возможность
обеспечения соответствия системы труда и отдыха требованиям
эргономики и психофизиологии труда;
обеспечение реализации стандартов техники безопасности;
повышение удельного веса работников, которые были бы
удовлетворены режимом и содержанием работы.
79
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий
В Российской Федерации выдачу специальной одежды работникам
производств регламентируют приказы Министерства труда и социальной
защиты РФ и Правительства России. Приобретение, а также выдача
специальной одежды и СЗ работодателями производственным работникам
являются обязательными.
Проблема высокого сосредоточения неприятных запахов на
предприятиях является довольно распространенной. Она возникает ввиду
того, что происходит устаревание фильтрующих систем, загрязнение, они
требуют замены или ремонта, но не все работодатели своевременно
исполняют данные действия или вообще их не исполняют. Как
альтернативный вариант предлагаем использование фильтров
голландского производства. Эти системы являются угольными фильтрами,
где применяется особый активированный уголь RC4/8. Уголь в фильтрах
является помолом крупных частиц. Этот уголь обладает огромной
площадью абсорбции – 1030 м
2
на 1 грамм, а также имеют способность к
очищению воздуха. Помимо этого, преимущество фильтров состоит в их
легкости в сравнении с аналогами. Фильтры обладают широким
диапазоном производительности от 150 до 3 тыс. м
3
в час. Корпус
произведен из оцинкованной стали. Показатель максимальной влажности -
80%. Соответственно, установка данных фильтров приведет к снижению
уровню неприятных запахов в цехах.
Для оценки предполагаемых затрат на реализацию комплекса
мероприятий, связанных с совершенствованием режима труда и отдыха, на
предприятии проведем составление сметы затрат.
80
Таблица 14
Смета затрат на реализацию мероприятий, связанных с
совершенствованием режима труда и отдыха в АО «МЗП»
№п/п
Наименования затрат
Стоимость,
руб.
Количество, ед.
Затраты, руб.
1
Тимбилдинг
24 000
2
48 000
2
Приобретение средств
защиты: халаты
300
500
150 000
маски
25
1000
25 000
перчатки
15
1000
15 000
3
Установка фильтров в
цехах, имеющих высокую
концентрацию неприятных
запахов
13 700
20
274 000
Итого:
512 000
Соответственно, сумма затрат на осуществление комплекса
мероприятий, связанных с совершенствованием режима труда и отдыха в
АО «МЗП», составит 512000 рублей.
Выводы по главе 3
Труд работников участка характеризует высокая напряженность и
монотонность. Исследование режима труда и отдыха выявило, что помимо
обеденного перерыва не используется каких-либо регламентированных
пауз. В целях улучшения изменения режимов труда и отдыха мною
предлагалось введение дополнительных перерывов для отдыха.
Проведенные после осуществления указанного мероприятия исследования
выявили повышение уровня выполнения работы с трех часов до четырех с
половиной часов за смену.
Определение эффективности мероприятий, связанных с
совершенствованием организации труда на предприятии, основывается на
принципе сравнения факторов производственной среды, а также
спрогнозированных последствий их воздействия на здоровье и
работоспособность человека до и после введения мероприятий.
81
Предложены к внедрению следующие мероприятия: строгий учет
рабочего времени; ведение дополнительных журналов контроля
подготовка памятки о разных способах релаксации, отдыха;
предусмотренные перерывы; обучить руководителей предприятия и
подразделений методам предупреждения утомляемости; введение
технологий для оптимизации коммуникации: в форме опросов, анкет.
Основные общие показатели экономической эффективности
мероприятий, которые определяют целесообразность их введения: рост
экономической эффективности, а также годовой экономический эффект.