Диплом: Управление психологическим климатом в коллективе (на примере ПАО "Народный Инвестиционный Банк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
     
         

     
- - 
    

-      

-       
 ;
-  
         

-      

-     
75%
   

-       


-    

-     

 
        
       
46
     
       
       

       
       
     -
       

      
     
 -  

      

     
     
       
-      
     
1).
      
7).
47
Рисунок 17. Оценка психологического климата в коллективе
ПАО «Народный инвестиционный банк»

-          

- - 
- - 
    -   
-      
-

       

      
   

     
        

    
        
0
10
20
30
40
50
60
70
благоприятный
средне
благоприятный
48
         

       
       
-       
    

      
      -
      
 ).
Рисунок 18. Уровень психологического климата в ПАО
«Народный инвестиционный банк» по результатам опроса
       
     
       
       
      
.
49
     
        
 .      

       
       

       
     
      
       

      
         
         
        
 - 54%,    -   
- - 17%.
        

- - 47%;
- - 32%,
- - 13%;
- - 8%.
        
-
       

       
  
50
 
        
.
      
, 
- 
     
     -

- 
- 
- 
- 
- 
 ,
       
     -

Выводы по второй главе:
      
 
-       

- 
-           

-            

      
51
          
 
52
Глава 3. Совершенствование системы управления
психологическим климатом ПАО «Народный Инвестиционный
Банк»
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления социально-
психологическим климатом в коллективе ПАО «Народный
Инвестиционный Банк»
   
-     
  
        
      
     -
 .
    -
     
     
    ,  

     -
       
        
   -   
 ,    .   
      -
  
     
 -    -
.
       
   -  
   -
53
       
-     
        
    

    
      
        
      
     
. 
    
.
     ,
  - 
       
  
 
      
 -   
 ,       

        
        
     
    
        -
 .
     
       
54
 ,      
  
  
      
.

  -  
        

      
       

     
 
    
   -  
 :
1.      
         
     
       
      
       

2.      
,      
  .
3.    
     
.     

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран