Диплом: Управление рисками на предприятии нефтегазохимического комплекса на примере ПАО "НК РОСНЕФТЬ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
      руб.
      руб./год
Итоговая экономическая эффективность по приведенным затратам:
      руб./год
Экономический эффект от замены в автоматической системе
пожаротушения генераторов ГПС-200 на ГВП-200 составит 1881,6 руб./год.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПАО «НК «Роснефть» является лидером процесса качественной
модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой
отрасли.
Континентальный шельф России — крупнейший в мире источник
неразведанных ресурсов углеводородов. Он более чем в 5 раз превышает
текущий потенциал Мексиканского залива и Северного моря вместе взятых.
Только на шельфовых участках "Роснефти" перспективные ресурсы достигают
24,2 млрд т. нефти и 23,8 трлн. кубометров газа.
В ходе проведения факторного анализа, выяснилось, что в 2017 году
увеличение цен привело к росту прибыли, но этот показатель уменьшили такие
факторы как:
- уменьшение объема продукции;
- изменения в структуре продукции;
- рост общей себестоимости и рост себестоимости на единицу
продукции.
Общее влияние привело к увеличению прибыли на 110 млрд р. Совсем
другая ситуация видна в 2016 году: прибыль уменьшилась за счет падения цены
на продукцию и увеличилась за счет увеличения объема продукции, изменения
структуры продукции, уменьшение себестоимости общей и себестоимости
единицы продукции.
При проведении SWOT – анализа выяснилось, что компания располагает
такими сильными внутренними сторонами, как:
- активность в зарубежных проектах;
- ПАО «НК «Роснефть» - крупнейшая Компания России;
- выпуск высококачественного товара;
- высокий экспорт продукции и др.
Также внешними благоприятными возможности Компании являются:
- разработка новых кластеров нефтегазодобычи;
- развитие сферы переработки и нефтехимии;
66
- повышения надежности трубопроводов;
- увеличение коэффициента извлечения нефти (КИН) и др.
Как и любое предприятие рассматриваемая Компания имеет и слабые
стороны, можно выделить несколько основных:
- «дорогая» стоимость акции;
- высокая долговая нагрузка;
- высокая текучесть кадров.
С внешней стороны на Компанию действуют такие угрозы, как
- введенные санкции против России;
- увеличение цен на электроэнергию;
- появление альтернативных источников энергии;
- ужесточение законодательства по охране экологии.
Сегодня Компания реализует проекты в секторах апстрим и даунстрим в
16 странах. Портфель международных проектов "Роснефти" продолжает
расширяться. Умение эффективно работать в любых географических и
экономических условиях является важной составляющей компетенций
глобальной энергетической корпорации и позволяет ей гибко подстраиваться к
условиям рынка, к изменениям спроса.
В рамках дипломной работы было проведено статистическое изучение
сезонности реализации нефтепродуктов. Для этого в аналитической части нами
было рассмотрен динамический ряд выручки и добычи нефти за период с
2015 года по 2017 год по месяцам. Результаты проведенного статистического
исследования послужили основой для определения направлений разработки
эффективной государственной политики на рынке нефтепродуктов в условиях
ограниченных собственных энергоресурсов и обоснование путей минимизации
негативных последствий меняющейся конъюнктуры мирового рынка для
национальной экономики, уменьшение нефтяной зависимости и повышение
энергетической безопасности страны.
67
Данная работа была посвящена оценке производственной безопасности и
оценка риска хранения нефтепродуктов на нефтебазе ПТК Терминал ПАО
«Роснефть».
Произведен сбор из обработка статистических данных о пожарах в
резервуарных парках и на объектах нефтепродуктообеспечения, в результате
чего можно сделать следующий вывод. Наибольшее количество пожаров
происходит на распределительных нефтебазах при очистке и ремонте на
наземных резервуарах со стационарной крышей, с хранимым веществом -
бензином. Чаще всего причиной становится: самовозгорание пирофорных
отложений, огневые работы, неосторожное обращение с огнём, поджог.
Обобщая выше изложенное можно сказать, что человеческий фактор играет
ведущую роль в появлении источников зажигания.
Состояние противопожарной защиты резервуарного парка находится в
хорошем состоянии, плановый осмотр и ремонт систем тушения и охлаждения
проводится регулярнос. Наружное водоснабжение полностью удовлетворяет
нужды пожаротушения.
Предложена замена существующей стационарной установки
автоматического пожаротушения насосной согласно требований новых
нормативных документов, заменяются генераторы пены средней кратности
ГПС-200 на генераторы пены высокой кратности ГВП-200, произведен расчет
установки и даны рекомендации по её эксплуатации. Предложена установка
дополнительных пожарных извещателей пламени. Новая система защиты более
эффективна, надежна и экономически выгодна. Дано экономическое
обоснование предлагаемой установки пожаротушения.
Экономический эффект от замены в автоматической системе
пожаротушения генераторов ГПС-200 на ГВП-200 составит 1881,6 руб./год.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон Российской Федерации № 123-ФЗ «Технический
регламент о требованиях пожарной безопасностий» от 22 июля 2008 г.
2. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 116-ФЗ «О промышленной
безопасности опасных производственных объектов».
3. ГОСТ 12.1.044-89. Пожаровзрывоопасность веществ и материалов.
Номенклатура показателей и методы их определения.
4. ГОСТ Р. 22.0.05-94. Безопасность в чрезвычайных ситуациях.
Техногенные чрезвычайные ситуации. Термины и Определения.
5. ГОСТь Р 12.3.047-2012. Пожарная безопасность технологических
процессов. Общие требования. Методы контроля.
6. ГОСТь 12.1.005-88. Общие санитарно-гигиенические требования к
воздуху рабочей зоны.
7. ГОСТь 12.1.007- 76 Вредные вещества. Классификация и общие
требования безопасности.
8. Методические рекомендации по оценке ущерба от аварий на опасных
производственных объектах: РД 03-496-02: утв. Госгортехнадзором Российской
Федерациий 23.10.02: Декларирование промышленной безопасности опасных
производственных объектов.
9. «Методические указания по проведению анализа риска для опасных
производственных объектов газотранспортных предприятий ОАО «Газпром».
СТО Газпром 2-2.3-351-2009
10. Методические рекомендации по составлению декларации
промышленной безопасности опасного производственного объекта: РД 03-357-
00: утв. Госгортехнадзором Российской Федерациий 26.04.00: ввод в действие
26.04.00.
11. Методические указания по проведению анализа риска опасных
производственных объектов: РД 03-418-01: утв. Госгортехнадзором Рос.
Федерации 10.07.2001: ввод в действие с 01.09.01.
69
12. Методические указания по оценке аварийных выбросов опасных
веществ: РД 03-26-2007: утв. Федеральной службой по экологическому,
технологическому и атомному надзору 14.12.07: ввод. в действие с 25.01.08.
13. Приказ Ростехнадзора от 02.06.2014 № 233 «Об утверждении
Руководства по безопасности «Рекомендации по оформлению и хранению
документации, подтверждающей безопасность величины максимально
разрешенного рабочего давления, при эксплуатации опасных
производственных объектов магистральных трубопроводов»
14. Приказ Ростехнадзора от 27.12.2013 № 646 «Об утверждении
Руководства по безопасности «Методика оценки риска аварий на опасных
производственных объектах нефтегазоперерабатывающей, нефте- и
газохимической промышленности»
15. Санитарно-защитные зоны и санитарная классификация предприятий,
сооружений и иных объектов: СанПиН 2.1.1.1200-03: утв. Гл. гос. санитар.
врачом Российской Федерациий 18.04.03: ввод в действие с 15.06.03. М.:
Федеральный центр Госсанэпиднадзора Минздрава России, 2003. – 11 с.
16. Абчук, В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В.А. Абчук
- СПб.: Издательствово Михайлова В.A., 2014. – 529 c.
17. Авдийский В.А., Курмашов Ш.Р. Прогнозирование и анализ рисков в
деятельности хозяйствующих субъектов. - М.: Финансовая академия при
Правительстве РФ, 2013. – 446 c.
18. Балабанов И.Т. Риск - менеджмент / И. Т. Балабанов - М.: «Финансы и
статистика». - № 7 – 2014. - с. 68-69.
19. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк - К.:
Ника-Центр, 2015. – 415 c.
20. Ваганова А.С. Научно-методические аспекты риск-контроллинга
на промышленных предприятиях. - Нижний Новгород: В лабиринте услуг,
2013. – 152 c.
70
21. Витлинський В. В., Махинации Л. Л. Ризикология в
внешнеэкономической деятельности / В. Витлинский, Л. Л. Махинации. - М .:
Финансы, 2012. – 407 c.
22. Гончаров, Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для
российских компаний / Д.С. Гончаров - М.: Вершина,2016.- 435 c.
23. Дамодоран А. Стратегический риск - менеджмент, принципы и
методики / Пер. с англ. // А. Дамодоран, М. Вильямс, 2012. – 427 с.
24. Егоровг, А.Ф. Анализ риска, оценка последствий аварий и управление
безопасностью химических и нефтеперерабатывающих и нефтехимических
производств / А.Ф. Егоров, Т.В. Савицкая. - М.: КолосСТ, 2010. - 526 c.
25. Кукин, П.П. Безопасность жизнедеятельности. Безопасность
технологических процессов и производств (Охрана труда) / П.П. Кукин, В.Л.
Лапин. - М.: Высшая школаб, 2009. - 335 c.
26. Кутепова М. В., Васильцова В. М. Управление рисками
нефтегазопоисковых проектов // Неделя науки СПбПУ: материалы науч.-практ.
конф. - СПб.: С.-Петерб. политехн. ун-т Петра Великого, 2015. - с. 381.
27. Матвеев В.В. Экономическая сущность категории бизнес-риск и
факторы ее формирования // Аграрный научный журнал; - 2016 - №2. - С.84.
28. Махинации Л. Л. Моделирование риска во внешнеэкономической
деятельности специальность: Автореф. дис . канд. экон. наук: 08.03.02 / КНЭУ.
М. 2016. -227 сю
29. Машков Д.М. Инструменты управления рисками промышленных
предприятий // Аграрный научный журнал; - 2015 - №2. - С. 88.
30. Молчанов А. Г. Машины и оборудование для добычи нефти и газа. -
М.: Альянс, 2013. - 588 c.
31. Общие правила промышленной безопасности для организаций,
осуществляющих деятельность в области промышленной безопасности
опасных производственных объектов. - М.: ДЕАН, 2011. - 560 c.
32. Производственная безопасность: Учебное пособие / Под ред. Попова
А.А. - СПб.: Ланьэ, 2013. - 432 c.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран