8
которого хозяйствующий субъект распределяет расходы, анализирует их
влияние на результаты хозяйственной деятельности, а также формирует цену
и определяет ценовую политику предприятия.
Важнейшим аспектом деятельности для бухгалтеров, менеджеров и
руководства организации являются учет затрат на производстве и
калькулирование себестоимости продукции. Это так по причине того, что с
помощью правильного и своевременного учета затрат можно анализировать
причины отклонений с целью своевременного принятия мер по избеганию
ухудшения показателей деятельности организации, а кроме того, по
проведению мероприятий в сторону очевидного и/или возможного
уменьшения затрат на производстве. В дополнение к этому, затраты
предприятия имеют большое влияние на результаты финансово-
хозяйственной деятельности, что говорит о том, что руководство должно
внимательно относиться к вопросу управления затратами.
Текущая тенденция спада на рынке общественного питания и высокие
темпы роста цен на продукты питания ведут к снижению реальных доходов
населения, а рынок общественного питания один из тех сфер экономики
страны, которые наиболее остро реагируют на снижение реальных доходов
населения. Иными словами, складывающаяся ситуация делает вопрос
управления затратами и их оптимизации очень актуальным для предприятий
общественного питания. То есть, актуальность темы состоит в том, что в
неблагоприятное для сферы общественного питания время руководителям
предприятий необходимо обратить внимание на управление затратами и их
оптимизацию, так как затраты большой степени влияют на финансовый
результат предприятия.
Аспект управленческого учета становится все более актуальным в виду
того, что многие российские компании стремятся к расширению своей
деятельности, а также выходу на новые не освоенные до этого ими рынки и
усложнению своей организационной структуры. Таким образом, желание
руководителей организации иметь жесткий контроль над процессами,