42
Принятие решений – создание информационных блоков на основе
комплексного анализа предложенных прогнозов и возможных оперативных
отчетов.
В качестве основы разработчики АСУ для ООО «Полимеризделия¬
использовали 1С. Предприятие. Программа (iBMPS) получила название
«Полимеры¬ и является индивидуальной разработкой, помимо этого она
отличается особой гибкостью, что позволяет руководству компании изменять
параметры программы в зависимости от нужд предприятия, также это
позволяет быстрее адаптироваться к изменениям рынка.
Данная программа играет ключевую роль в оптимизации
производственных процессов, позволяя эффективно управлять ресурсами
предприятия. Она производит расчеты объема работы, а зависимости от
полученных заказов, что дает возможность точно определить необходимое
количество ресурсов для выполнения задачи. После этого программа
рассчитывает затраты на производство, учитывая все необходимые материалы
и трудозатраты.
Согласовав результаты с менеджером и заказчиком, программа
формирует индивидуальные задания для каждого работника на определенных
участках предприятия. Это позволяет максимально эффективно использовать
трудовые ресурсы и обеспечить высокое качество продукции.
Кроме того, программа автоматически отправляет запросы поставщикам
в случае нехватки на складе. Это помогает избежать простоев в производстве и
обеспечивает непрерывность рабочего процесса.
Таким образом программа позволяет снизить нагрузку на отдел
планирования и позволят менеджерам не тратить время на рутинные занятия.
Принцип работы 1С:Предприятие показан в схеме на рисунке 7.
43
Рис 7. Схема принципа работы программы 1С:Предприятие.
Для анализа влияния инновационных технологий на эффективность
работы предприятия необходимо выявить уровень инновационности самого
предприятия. Для оценки уровня инновационного развития ООО
«Полимеризделия¬ требуется провести расчеты инновационных
коэффициентов. Результаты вычислений представлены в таблице 6.
Таблица 6.
Показатели инновационного развития ООО «Полимеризделия¬
Коэффициент
Норма
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Относ. Изм. (+,-)
Абсол. Изм. %
2022г. /
2021г.
2023г. /
2022г.
2022г /
2021г
2023г./
2022г.
Коэффициент
имущества,
предназначенно
го для НИР и
ОКР
≥ 0,3
0,12
0,24
0,32
0,12
0,08
в 2
раза
33
Коэффициент
гибкости
предприятия к
нововведениям
-
0,08
0,43
0,67
0,35
0,24
В 5,3
раза
55,8
44
Окончание таблицы 6.
Коэффициент
Норма
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Относ. Изм. (+,-)
Абсол. Изм. %
2022г. /
2021г.
2023 г /
2022 г.
2022г./
2021г
2023г /
2022г
Коэффициент
гибкости
предприятия к
потребностям
рынка
-
0,17
0,25
0,43
0,08
0,26
47
В 2,5
раза
Коэффициент
адаптивности к
потребности
рынка
-
0,17
0,25
0,43
0,08
0,26
47
В 2,5
раза
Коэффициент
инновационного
роста
≥ 55 –
стратеги
я лидера
≤55 –
стратеги
я
последов
ателя
0,3
0,49
0,58
0,19
0,09
63,3
18,3
Исходя из полученных результатов, можно сделать следующие выводы. В
2021 году коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР составил
0,12, что означает, что стоимость оборудования опытно-приборного назначения
составляет 12% от общей стоимости внеоборотных активов предприятия при
норме в 30%, однако в период с 2021 по 2022 год данный коэффициент
увеличился в 2 раза и составил 24%, но все еще находился ниже нормы, данный
рост связан с началом реализации инновационного проекта «Полимеры¬, в
2022 году было внедрено 2 из 5 блоков программы, а в 2023 году проект
полностью был реализован и коэффициент имущества для НИР и ОКР вырос на
33% и составил 0,32 или 32% от стоимости активов, так же стоит отметить что
показатель вошел в норму. Результат на 2023 год свидетельствует о том, что
предприятие активно инвестирует в развитие научно-исследовательской и
опытно-конструкторской деятельности, что является важным показателем
инновационной активности.
Коэффициент гибкости предприятия к нововведениям в 2021 году
составлял 0,08, что говорит о том, что время установки нововведений
45
значительно превышает время их эффективной работы, а стоимость
нововведений существенно выше стоимости имеющихся основных
производственных фондов за вычетом их износа. Это свидетельствует о том,
что у предприятия низкая способность быстро адаптироваться к новым
условиям рынка. В период с 2021 по 2022 год данный показатель увеличился в
5,3 раза что свидетельствует о значительном улучшении гибкости предприятия
к нововведениям. Это означает, что время установки нововведений стало
значительно меньше, по сравнению со временем их эффективной работы, в
стоимость нововведений стала ближе к стоимости основных производственных
фондов за вычетом их износа. Такое изменение указывает на повышение
способности предприятия быстро адаптироваться к новым условиям и
требованиям рынка, что является положительным сигналом для его
дальнейшего развития и конкурентоспособности. С 2022 по 2023 год значение
коэффициента увеличилось на 55,8% и составило 0,67, что говорит о еще
большем улучшении гибкости предприятия к нововведениям.
Для дальнейшего анализа необходимо понимать разницу между
коэффициентом адаптивности к потребности рынка и коэффициентом гибкости
предприятия к потребностям рынка. Коэффициент гибкости предприятия к
потребностям рынка оценивает способность предприятия быстро реагировать
на изменение спроса и предложения на рынке, адаптироваться к новым
условиям и требованиям потребителей. Этот показатель показывает, насколько
эффективно предприятие может изменять свою продукцию, процессы или
стратегии в ответ на изменения рынка. Коэффициент адаптивности
потребностям рынка отражает способность предприятия не только реагировать
на текущие изменения, но и предвосхищать будущие тенденции рынка,
внедрять инновации и новые подходы к ведению бизнеса. Этот показатель
акцентирует внимание на способности организации к долгосрочному
стратегическому планированию и развитию, позволяющему оставаться
конкурентоспособным в динамично меняющейся среде. Таким образом,
основное отличие между этими коэффициентами заключается в том, что
46
коэффициент гибкости фокусируется на краткосрочных реакциях на изменения
рынка в то время, как коэффициент адаптивности подчеркивает важность
стратегического планирования и инновации для долгосрочного успеха на
рынке.
В 2021 году коэффициент гибкости ООО «Полимеризделия¬ к
потребностям рынка составил 0,17, что означает, что у предприятия была
ограниченная способность приспосабливаться к изменениям на рынке. Такой
низкий показатель свидетельствует о том, что предприятие медленно
реагировало на изменение спроса и предложения, а также на появление новых
технологий и продуктов. Однако в период с 2021 по 2022 год значение данного
показателя выросло на 47% и составил 0,25, что говорит об улучшении
способности предприятия реагировать на изменения рынка. В период с 2022 по
2023 год коэффициент увеличился еще в 2,5 раза и достиг значения 0,43. Это
свидетельствует о значительном улучшении способности предприятия отвечать
на изменения рынка. Такой рост обусловлен внедрением инновационной
технологии автоматизированной программы планирования и управления
предприятием.
Коэффициент адаптивности к потребностям рынка в 2021 году составил
0,17, что указывает на то, что предприятие имеет низкую способность к
предвосхищению и адаптации к будущим тенденциям рынка. Это значит, что
предприятие не уделяет должного внимания стратегическому планированию и
инновациям, что негативно сказывается на долгосрочной конкуренции.
Значение коэффициента начало расти с процессом внедрения программы АСУ
и таким образом в период с 2021 по 2022 год рост составил 47% и коэффициент
стал равен 0,25, что уже является среднем показателем и указывает на то, что
предприятие демонстрирует среднюю способность адаптироваться к
изменениям на рынке. С таким коэффициентом, организация способна
реагировать на некоторые рыночные изменения, но все еще может сталкиваться
с трудностями адаптации к быстрым или значительным изменениям. В период с
2022 по 2023 год значение показателя увеличилось в 2,5 раз и составило 0,43,
47
что указывает на высокую способность адаптироваться к изменениям рынка.
Компания успешно реагирует на большинство рыночных изменений и может
быстро подстраиваться под новые условия.
За анализируемый период с 2021 по 2023 год наблюдается рост
коэффициента инновационного роста предприятия, но для вывода необходимо
уточнить критерии нормы для данного показателя. Таким образом, ≥ 55 –
стратегия лидера ≤55 – стратегия последователя. Стратегия лидера может
обеспечить компании преимущество первопроходца, но требует значительных
инвестиций в исследования и разработки, а также готовности к риску.
Стратегия последователя может быть более безопасной и экономичной,
позволяя использовать опыт и ошибки других компаний для минимизации
рисков и оптимизации своих усилий. В 2021 году коэффициент
инновационного роста ООО «Полимеризделия¬ был равен 0,3, что указывает на
то, что предприятие инвестирует в инновационные проекты, но доля этих
инвестиций составляет лишь треть от общего объема инвестиций. Это
свидетельствует о стремлении организации к инновационному развитию, также
значение показателя указывает на то, что в 2021 году организация
придерживалась стратегии последователя. В период с 2021 по 2022 год
значение показателя выросло на 63,3% и составило 0,49, что говорит, что
предприятие значительно увеличила объем инвестиций в инновационные
проекты, это свидетельствует о серьезном подходе к развитию инноваций и
технологий, что обычно приводит к улучшению качества продукции, снижению
издержек и повышению конкурентоспособности. В 2022 году предприятие все
еще было в переделах стратегии последователя, хоть и проходило по верхней
границе. В период с 2022 по 2023 год значение коэффициента инновационного
роста увеличилось на 18,3% и составило 0,58, это указывает на то, что
предприятие активно инвестирует в инновации, выделяя более половины своих
инвестиций на эти цели. Это демонстрирует высокую степень
заинтересованности в инновационном развитии и стремлении к лидерству на
рынке через внедрение новых технологий в деятельность предприятия. Стоит
48
отметить, что в 2023 году предприятие перешло к стратегии лидерства. За 3
года инвестирования в инновации организация смогла выйти из стратегии
последователя и перейти на стратегию лидера, что свидетельствует о
значительном успехе в реализации инновационных технологий и
эффективности выбранной стратегии развития предприятия. Такой переход
является результатом успешной реализации инновационных проектов, которые
позволили компании улучшить деятельность компании в целом и качество
обслуживания клиентов.
Также для полноценного анализа необходимо оценить обеспеченность
предприятия внутренними интеллектуальными ресурсами. Для этого было
проведено анкетирование среди сотрудников ООО «Полимеризделия¬. Анкета
представлена в Приложении 2. Данные анкетирования представлены в таблице
7.
Таблица 7.
Результаты анкетирования на предмет обеспеченности предприятия
внутренними интеллектуальными ресурсами.
№
Количество
опрошенных, чел
Общая сумма баллов
Максимальная сумма
баллов
Взвешенный
балл
1
39
145
195
0,74
2
39
137
195
0,70
3
39
156
195
0,80
4
39
114
195
0,58
5
39
156
195
0,80
6
39
156
195
0,80
7
39
136
195
0,64
8
39
156
195
0,80
9
39
164
195
0,84
10
39
119
195
0,63
Суммарный балл (из 10 возможных)
7,33
После проведения анкетирования и подсчета суммарного взвешенного
балла, равного 7,33 из 10 возможных, можно сделать вывод, что внутренние
интеллектуальные ресурсы компании достаточно развиты для поддержки
инновационного развития. Однако все еще есть потенциал для дальнейшего
развития.
49
Также для оценки инновационного развития ООО «Полимеризделия¬
необходимо провести анализ по следующим показателям: инновационное
содействие, уровень инновационности и инновационный процесс. Сводная
таблица представлена ниже в таблице 8.
Таблица 8.
Сводная таблица показателей для определения уровня инноваций ООО
«Полимеризделия¬
Показатель
Составляющая
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Отн. Изм.
(+,-)
Абсол.
Изм. %
2021г./
2023 г.
2021г./
2023 г.
Инновацион-
ное
содействие
Количество
приобретенного нового
оборудования, ед
3
6
18
15
В 6 раз
Средства на
приобретение внешних
знаний, тыс. руб.
20
40
55
35
В 2,7 раз
Финансирование
информационных
технологий, тыс. руб.
150
240
350
200
В 2,3 раза
Уровень
инновацион-
ности
Количество средств,
расходуемых на
повышение
квалификации
работников, тыс. руб.
20
40
55
35
В 2,7 раз
Процент работников,
повысивших
квалификацию, %
26,6
51,6
100
73,4
В 3,7 раз
Сумма расходов на и
инновационную
деятельность, тыс. руб.
400
600
700
300
В 2,3 раза
Уровень
инновационности по
анкете, балл
-
-
7,33
-
-
Инновацион-
ный процесс
Количество новых
технологических
процессов на
предприятии, ед
1
4
8
7
В 8 раз
Производство
инновационных видов
продукции, тыс. руб.
-
-
-
-
-
Объем реализованной
продукции, тыс. руб
81 330
110 866
146 866
65 536
80,5
Количество
исследований и
разработок, ед
1
3
5
4
В 5 раз
50
Результаты анализа уровня инновационного развития со следующей
системой оценки, где 1 – высокий уровень, а 0 – низкий представлены в
таблице 9.
Таблица 9.
Результаты оценки уровня инновационного развития ООО
«Полимеризделия¬.
Показатель, балл
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Относ. Изм. (+,-)
Абсол. Изм. %
2021 г. к
2022 г.
2022 г.
/2023 г.
2021 г. /
2022 г.
2022 г. /
2023 г.
Инновационное
содействие
0, 25
1
1
0,75
0
В 4 раза
0
Уровень
инновационности
0,5
1
1
0,5
0
В 2 раза
0
Инновационный
процесс
0, 25
0,5
1
0,75
0,5
В 4 раза
В 2 раза
На основании представленных в таблице данных можно сделать вывод,
что ООО «Полимеризделия¬ демонстрирует положительную динамику
инновационного развития. За рассматриваемый период предприятие показывает
стабильный высокий уровень инновационного содействия с (0,25 – «ниже
среднего¬ до 1 – «высокий¬), что говорит о наличии необходимых условий и
ресурсов для поддержки развития инноваций.
В период с 2021 по 2023 год уровень инновационности предприятия
вырос с 0,5 – «средний¬ до 1 «высокий¬, что свидетельствует об увеличении
качества и количества внедряемых инноваций.
Инновационный процесс также постепенно улучшался и в итоге вырос с
0,25 – «ниже среднего¬ до 1 – «высокий¬. Это означает, что компания
реализуется инновационные проекты и внедряет новые технологии и продукты.
В целом, ООО «Полимеризделия¬ демонстрирует устойчивое развитие, что
является положительным фактором для ее конкурентоспособности и
перспектив дальнейшего роста.
Проведенные анализы показали значительный рост показателей
инновационности предприятия, что свидетельствует об успешном внедрении и
51
развитии инновационных проектов. Это подтверждает эффективность
выбранной стратегии инновационного развития ООО «Полимеризделия¬ и
подчеркивает важность инновационной деятельности. Рост показателей
инновационности способствует укреплению конкурентных позиций на рынке и
повышению имиджа и репутации организации.
Для оценки эффективности работы данной технологии необходимо
проанализировать комплекс показателей, рассмотренных в пункте «Методы
оценки эффективности внедрения инновационных технологий в организации¬.
Для начала необходимо рассчитать коэффициент инновационности по
формуле (1), чтобы увидеть уровень развития и внедрения инноваций в
организации.
Данный показатель отражает уровень развития и внедрения инноваций в
компании, отрасли, стране, поэтому нормы могут варьироваться, однако для
стран с развитой экономикой нормальным считается значение ≥ 1,7.
Результаты расчетов представлены в таблице 10.
Таблица 10.
Коэффициент инновационности ООО «Полимеризделия¬ за 3 года.
Название показателя
Норма показателя
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Коэффициент инновационности
≥ 1,7
0,06
0,06
2,86
В период с 2021 по 2022 год коэффициент инновационности предприятия
был неизменным и составлял 0,06%, что значительно ниже нормы, что говорит
о том, что организация недостаточно инвестировала в инновационную
деятельность. Однако в 2023 году данный показатель вырос и составил 2,86%,
это связано с тем, что именно в этом году компания внесла итоговую сумму за
внедрение программного обеспечения для автоматизированной системы
управления и планирования производственного процесса.