12
сотрудников.
Внутренние факторы - это ошибки в производстве, финансовая,
маркетинговая стратегия, нерациональное использование ресурсов,
непрофессиональное управление, низкий уровень организационной и
корпоративной культуры.
Внутренние факторы включают в себя:
1. Низкую эффективность хозяйственной деятельности, влияние
неэффективных корпоративных политических стратегий в бизнесе.
2. Низкий уровень технологий и организаций производства, лидерства.
3. Снижение эффективности использования производственных ресурсов
предприятия, его производственных мощностей и, как следствие, результат
высокого уровня затрат, потери собственного капитала.
4. Создание сверх нормы остатков незавершенного строительства -
незавершенное производство, инвентарь, готовая продукция, в соединение с
которыми происходит перенасыщение, оказывается медленный оборот
капитала и формируется его дефицит. Это ставит компанию в положение
должника и может стать причиной ее банкротства.
Плохая клиентура предприятия, которое платит с опозданием или не
платит вообще из-за банкротства, что заставляет предприятие залезать в долг.
Так рождается банкротство.[20, с.595]
Отсутствие продаж из-за низкого уровня организации маркетинга слабая
исследовательская деятельность на рынке товаров, портфеля заказов,
повышение качества и конкурентоспособности, плохое видение продукции,
слабая разработка ценовой политики.
Привлечение заемных средств в оборот компании, поиск подходящих
условий, приводит к увеличению финансовых затрат, низкой рентабельности
хозяйственной деятельности и способности к самофинансированию.[26, с.46]
Быстрое и неконтролируемое расширение экономической активности в
результате запасы, затраты и дебиторская задолженность растут быстрее, чем
продажи. Отсюда возникает необходимость привлечения краткосрочных