Диплом: Анализ бухгалтерской организации (на примере ЗАО "Боровичи-Мебель")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Вертикальный анализ отчета о финансовых результатах ЗАО «Боровичи-
Мебель» за 2017-2018 годы представлен в таблице 6.
Таблица 6
Вертикальный анализ отчета о финансовых результатах ЗАО
«Боровичи-Мебель» за 2017-2018 годы
Наименование
2017
2018
Измен
ение
структ
уры
Сумма,
руб
Структура
, %
Сумма,
руб
Структура
, %
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО
ОБЫЧНЫМ ВИДАМ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка(нетто) от
продажи товаров,
продукции, работ,
услуг(за минусом налога
на добавленную
стоимость, акцизов и
аналогичных
обязательных платежей)
186238
6
100
1938942
100
0
Себестоимость проданных
товаров, продукции,
работ, услуг
162604
6
87,3
1638238
84,5
-2,8
Валовая прибыль
236340
12,7
300704
15,5
2,8
По результатам таблицы 6, можно сделать вывод, что доля себестоимости
в общей сумме выручки за рассматриваемый период уменьшилась на 2,8%,
вместе с тем доля валовой прибыли увеличилась на 2,8%.
Данную тенденцию можно считать благоприятной, так как предприятию
в 2018 году удалось добиться увеличения выручки от продаж при
одновременном снижении себестоимости продукции.
67
3.2 Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия на
основе результатов анализа показателей бухгалтерской отчетности ЗАО
«Боровичи-Мебель
Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия - это
очень важный шаг, иногда компании упускают возможность улучшить свое
финансовое состояние и в результате переживают кризис. Наиболее актуальной
задачей финансовых менеджеров предприятия является снижение затрат.
Высокие затраты приводят к низкой прибыли.
Контроль затрат заключается не только в отслеживании затрат на
различные услуги, но и в снижении затрат или попытке удержать их на прежнем
уровне. Но когда будет рост цен, затраты в любом случае возрастут. Всегда
необходимо иметь резервных поставщиков, во-первых, это придаст компании
надежность, так как компания будет иметь непрерывные поставки. Во-вторых,
это дает возможность отслеживать рост цен на рынке.
На основании моих исследований руководство компании может
предложить следующие рекомендации по улучшению финансового состояния
ОАО " Боровичи-Мебель»:
Первая рекомендация заключается в улучшении использования основных
средств путем:
- повышение качества ремонтных услуг;
- модернизация;
- продажа излишков основных средств, а также сдача их в аренду;
- использование прямого и возвратного лизинга, то есть получение
денежных средств, гарантией возврата которых является собственное
оборудование компании, переданное в залог лизинговой компании.
В своей второй рекомендации я предлагаю улучшить использование
трудовых ресурсов за счет сокращения численности работников, избегая при
этом снижения объемов торговли и ухудшения качества обслуживания, а также
68
устранения простоев, прогулов и других потерь рабочего времени.
Третья рекомендация заключается в снижении издержек обращения за
счет снижения транспортных издержек за счет изменения условий поставки
товаров, расширения их закупки у местных поставщиков на льготных условиях,
снижения трудозатрат за счет сокращения до оптимального размера
численности работников и улучшения использования рабочего времени.
Заключительная рекомендация заключается в увеличении прибыли и
рентабельности за счет увеличения объема оборота предприятия.
Существует два возможных пути развития предприятия: интенсивный и
экстенсивный. Несмотря на принципиальные различия между этими двумя
методами, чаще всего используется их сочетание.
Экстенсивный путь развития заключается в количественном увеличении
факторов производства. В чистом виде используется редко, так как требует
больших вложений.
Основными экстенсивными факторами являются следующие:
- увеличение количества используемых ресурсов;
- увеличение количества средств и объектов труда;
- увеличение численности рабочей силы;
- увеличение времени использования ресурсов;
- увеличение времени использования и продолжительности
функционирования средств труда;
- увеличение запасов (продолжительности оборота) оборотных средств;
- увеличение времени использования труда.
Приведенный перед этим список демонстрирует, что повышение выпуска
продукции совершается за расчет увеличения затрат денег и времени в
увеличение производства. Тем не менее тяжело судить, станут ли данные
затраты оправданными и эффективными. Интенсивное развитие подразумевает
наиболее эффективное использование существующих ресурсов. Интенсивными
факторами являются:
69
- совершенствование процесса функционирования используемых
ресурсов;
- совершенствование технологии производства;
- совершенствование организации производства;
- совершенствование организации работы;
- совершенствование организации управления;
- улучшение воспроизводства и ускорение обновления основных фондов;
- ускорение оборачиваемости оборотных средств;
- улучшение качественных характеристик используемых ресурсов;
- совершенствование используемых средств и объектов труда;
- улучшение использования рабочей силы.
Таким образом, интенсивный путь гарантирует повышение
эффективности использования ресурсов. Это повышает производительность
труда, понижает материалоемкость и трудозатратность основного
производства, что же приводит к повышению рентабельности и
рентабельности. Тем не менее данный способ формирования, равно как и
экстенсивный, призывает денежных расходов на совершенствование
технологий и подготовку сотрудников. Тем не менее большая часть компаний
предпочитают интенсификацию. Может быть, что используются и тот и другой
метода. К примеру, возрастает рабочая мощь и в то же время увеличивается
эффективность труда либо совершенствуются технологии.
При выборе соотношения с комбинацией методов необходимо учитывать
специфику сферы деятельности предприятия, рынков сбыта, экономическую
ситуацию в государстве. Поэтому возникает необходимость планирования и
прогнозирования результатов применения того или иного метода. Без
эффективного планирования компания может столкнуться с ситуацией, когда
продукция не будет продаваться. В этом случае можно провести
дополнительную рекламную кампанию.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главный целью производственного предприятия в сегодняшних
обстоятельствах представляется максимизация прибыли, что, к сожалению,
неосуществимо без успешного управления капиталом. Главный проблемой
менеджера является, прежде всего, поиск резервов увеличения рентабельности
компании.
В ходе всей производственно-хозяйственной работы компании создается
его стабильное экономическое положение.
Именно поэтому анализ финансового состояния никак не может являться
объективно проведена по одному, в том числе и самому существенному
признаку. Анализ возможен только лишь с помощью комплекса, системы
характеристик, что в комплексе и подробно определяют экономическое
положение компании.
Показатели с целью оценки финансового состояния компании обязаны
являться такими, чтобы всегда эти, кто связан с предприятием финансовыми
взаимоотношениями, имели возможность приобрести ответ на вопрос о этом, в
какой мере надежна предприятие как партнер в экономическом плане, а, таким
образом, утвердить решение о экономической целесообразности продолжения
либо установления таких взаимоотношений с предприятием.
У каждого из партнеров компании-акционеров, банков, налоговых
администраций - есть свой критерий экономической целесообразности.
Поэтому показатели оценки финансового состояния должны быть такими,
чтобы каждый партнер мог сделать выбор исходя из собственных интересов.
Для обеспечения выживания предприятия в современных условиях
управленческий персонал должен, прежде всего, на основе имеющейся
бухгалтерской информации, уметь реально оценивать пр
оизводство и реализацию продукции на предприятии с целью выявления:
- насколько полно используются мощности предприятия с учетом
71
текущего спроса на продукцию;
- производственные запасы компании по повышению выпуска продукции
при превышении нынешнего спроса надо объемом выпускаемой продукта;
- степень соответствия плановых показателей выпуска и реализации
фактическим для повышения эффективности и рационализации хозяйственной
деятельности предприятия;
- увеличение темпов выпуска и реализации продукта и анализ динамики
данных показателей с целью избежание рецессий и кризисов производственно-
коммерческой деятельности;
- доля бракованной продукции в общем объеме производства и принятие
мер по повышению качества выпускаемой продукции.
Финансовое состояние организации зависит от уровня выпуска и
реализации продукции, при условии минимизации производственных затрат и
максимизации рациональности организации предприятия.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный-закон от 06.12.2011-№402-ФЗ (ред.-от 23.05.2016)-«О
бухгалтерском-учёте».
2. Приказ-Минфина РФ-от 30.03.2001-№26 н (ред. От-16.05.2016)-«Об
утверждении-Положения по-бухгалтерскому учёту-«Учёт основных
средств»-ПБУ 6/01». -
3. Алексеева,-Г.И. Бухгалтерский-Финансовый Учёт. Отдельные-Виды
Обязательств:-Учебное пособие /-Г.И. Алексеева. - Любер: Юраит,
2015.-- 258 c. -
4. Астахов,-В.П. Бухгалтерский-(финансовый) учёт в 2 ч. Ч.-1: Учебник
для академического-бакалавриата / М.П. Асртахов. --Любер: Юраит,
2016. --546 c.
5. Бабаев, С.А.-Бухгалтерский учёт,-анализ и-аудит внешнеэконом.
деятельности:-Учебник / Н.А.-Бабаёв, А.Т. Петров,-С.А. Кеворкова и
др. - М.:-Вузовский учебник,-2018. - 362 c.-
6. Белогласова,-Г.Н.-Бухгалтерский-учёт-в-коммерческих-банках:
Учебное пособие /-Б.Н. Белоглазова, В.Е.-Кроливицкая. --Любер:
Юраит,-2015. -379-c.
7. Бондарёва,-Т.Н.-Бухгалтерский-учёт-в банках:-учебное пособие / Т.Н.
Бондарёва.-- Рн/Д:-Феникс,-2018. 287-c.
8. Бурлунская, Т.А.-Бухгалтерский учёт-для начинающих-(теория и
практика)-/ Т.А. Бурлунская. --Вологда: Инфра-Инженерия,-2016. -
238 c.
9. Гарвич,-В.В. Бухгалтерский-учёт в-таблицах и схемах:-краткий курс
начинающего-бухгалтера /-В.В. Гарвич. --Рн/Д: Феникс,-2018. - 265 c.
10. Гетман,-М.Г. Бухгалтерский учёт:-Учебник / М.Г.-Гетман, Т.М.
Неселовская,-З.Д. Бабаева. --М.: Инфра-М,-2015. - 64 c.
73
11. Грикина,-С.И. Бухгалтерский-учет. адаптивный курс-/ К.Н. Грикина,-
О.В. Рожнова, О.В.-Щербина. - М.:Русайнс, 2019.—198-c.
12. Дарёва,-М.А-Бухгалтерский-учёт:-конспект-лекций-/-Ю.А. Дарёва. --
Рн/Д: Феникс, 2018. --385 c.
13. Дмитрёва,-О.Г. Бухгалтерский-учёт и анализ-операций с-ценными
бумагами:-Учебное пособие /-М.В. Дмитриева.-- М.: Инфра-М,-2018. -
530 c.
14. Елисьёва,-К.М.-Бухгалтерский-учёт-на-промышленных-
предприятиях: Учебное-пособие / Т.Н. Елисьёва,-Е.И. Таюрская. --М.:
КноРус,-2018. 272-c.
15. Еликур, И.Ю.-Экономика и бухгалтерский учет.-Профессиональные
модули:-Уч. / М.Ю. Еликур,-О.М. Носова, В.В.-Фролова. - М.:-Форум,
2019. --180 c.-
16. Еновицкий,-К.А. Бухгалтерский-учёт и отчетность-/-М.А. Еновицкий.
- М.:-КноРус, 2017. - 130 c.
17. Жуклинсец, М.И.-Бухгалтерский учёт-в бюджетных-учреждениях:
Учебник и-практикум / М.И.-Жуклинсец. --Люберцы: Юрай,-2016.
534-c.
18. Зонева,-А.К. Бухгалтерский-финансовый учёт:-Учебное пособие-/
А.К. Зонева, И.С-Бачуринская. --СПб.: Питер,-2017. 252 c.
19. Кирсов,-В.М. Бухгалтерский-учёт в-коммерческом банке:-новые
типовые бухгалтерские-проводки операций-банка: учебное пособие-/
В.М. Кирсов,-Г.В. Яковлев. --М.: Инфра-М, 2018.-- 517 c.
20. Лебедева,-В.М. Бухгалтерский-учёт: Учебное пособие /-В.М.
Лебедева. - М.:-Academia, 2016. --372 c.
21. Лебедева,-Е.М. Бухгалтерский-учёт: Практикум:-Учебное пособие /-
Е.М. Лебедева. --М.: Академия,-2018. 160-c.
22. Мстилавская, В.А.-Бухгалтерский учёт:-Учебник для-бакалавров /
Н.А.-Мстилавская, С.К.-Полёнова. - М:-Дашков и К,-2016. - 592 c.
74
23. Митюкова,-В.С.-Некоммерческие-организации:-правовое
регулирование,-бухгалтерский учёт-и налогооблажение-/ М.С.
Митюкова. - М.: Ай Групп,-2016. - 284 c.
24. Никанрова,-М.К. Бухгалтерский-финансовый учёт:-Учебник / Л.К.
Никанрова,-С.Д. Акасьева. --М.: Инфра-М,-2017. 330-c.
25. Овсийчук,-В.Ф. Бухгалтерский-учёт и контроль-деятельности малого
бизнеса-(для бакалавров)-/ М.Ф. Овсичук,-А.М. Шохнех. - М.:
КноРус,-2016. 344-c.
26. Полищук, Т.М.-Бухгалтерский учёт-в бюджетных-организациях:
Учебное-пособие /-В.А. Полещук,-О.В. Митина. --М.: Вузовский
учебник,-2019. 320-c.
27. Полковский,-Л.М. Бухгалтерский-управленческий учёт:-Учебник для
бакалавров /-Л.М. Полковский. --М.: Дашков и К,-2016. - 246 c.
28. Рогаленко,-Т.М. Бухгалтерский-финансовый учёт:-Учебник /-Т.М.
Рогаленко, С.В.-Пономарева, Ю.В-Слиняков. - М.:-КноРус, 2017. - 80
c.
29. Садыкова,-И.М. Бухгалтерский-учёт и анализ: Уч. /-Т.М. Садыкова,
С.В. Церпенто. --М.: Риар, 2017. --254 c.
30. Сычёва,-Т.В. Транспорт-организации. Бухгалтерский-и налоговый
учёт: Практическое-пособие / В.В. СыМева. --М.: Дащков и К, 2016. –
170-c
31. Харчёнко,-О.Н. Бухгалтерский учёт,-анализ и аудит: сборник заданий
всероссийской-студенческой олимпиады /-О.К. Харчёнко. --М.:
КносРус, 2015. --80 c.
32. Цыдонова,-Э.И. Бухгалтерский и налоговый учет: Уч. / Э.Ч.
Цыдонова,-Т.К. Аюшиева. - М.:-Инфра-М, 2018. --168 c.
33. Чеслакова,-С.К. Бухгалтерский-учёт и анализ:-Учебное пособие-/ С.Г.
Чеслакова.-- М.: ДиС,-2015. --448 c.
75
34. Чутикова, В.В.-Бухгалтерский учёт-и анализ: Учебник /-К.В.
Чутикова, Т.У.-Изука. - М.: Дашков и-К, 2015. --248 c.
35. Шакля, В.-Бухгалтерский учет в-строительстве: Учебное пособие-/ А.
Шакля. --М.: Проспект,-2019. 176-c.
36. Шадрина,-Г.В. Бухгалтерский-учет и анализ:-Учебник и-практикум
для прикладного бакалавриата /-Г.В. Шадрина, Л.И.-Егорова. -
Люберцы: Юрайт,-2015. 429-c.
37. Шевелев,-А.Е. Бухгалтерский-учет и анализ: Учебник /-А.Е. Шелев,
Е.В. Шевелева,-Е.А. Шевелева.-- М.: КноРус, 2018. - 64 c.
38. Шутова,-И.С. Бухгалтерский-(управленческий) учет-в сельском
хозяйстве:-Учебное пособие / И.С. Шутова,-Г.М. Лисович. --М.:
Вузовский учебник,-2018. 64-c.
39. Щадилова,-С.Н. Бухгалтерский учет-для всех:-книга пособие для
начинающих /-С.Н. Щадилова. --М.: ДиС,-2015. – 224-c.
40. Ю.И.Сигидов-Бухгалтерский учет и аудит:-Учебное пособие /
Ю.И.Сигидов ,-М.Ф.Сафонова ,-Г.Н.Ясменко и др. --М.: Инфра-М,
2016. --223 c.
41. Шабля, А.П.-Бухгалтерский учет-в строительстве-/ А.П. Шабля. - М.:
Проспект, 2015. --176 c.
42. http://www.bormebel.com/-

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)