37
получателей бюджетных средств. На основании уведомлений бюджетным
учреждением составляются сметы доходов и расходов, которые
утверждаются распорядителем бюджетных средств. И, наконец,
происходит утверждение лимитов бюджетных обязательств и доведение
уведомлений о них до распорядителей и получателей бюджетных средств.
Составление сметы можно рассматривать и как бухгалтерский
процесс, и как процесс управления. C точки зрения бухгалтерского учета
он осуществляется по записям фактических операций, а основой для
принятия управленческих (оперативных) решений является конечный
результат вычислений и обобщений, набор оперативных (внутренних) и
финансовых (внешних) отчетов о произведенных расходах, анализ
отклонений в смете, оперативный отчет по различным программам, отчет о
движении денежных средств и др.
Смета может состоять из доходной и расходной частей. Доходная
часть составляется на основе предполагаемых в будущем году (в каждом
из его кварталов) поступлений, объема оказываемых услуг разного рода
дополнительно к основной некоммерческой деятельности. В расходную
часть включаются предполагаемые расходы соответствующего периода.
Смета расходов имеет много общего с калькуляцией затрат: они
тесно связаны между собой, содержат одни и те же статьи затрат
(расходов), но учитывают их с различных позиций. C помощью
калькуляции определяются затраты на единицу работ, услуг, а смета, как
правило, отражает расходы на учреждение в целом.
Особое место в бюджетном планировании принадлежит системе
нормирования расходов. Система норм и нормативов напрямую
предопределяет структуру расходов бюджетов всех уровней,
обоснованный уровень расходов по отдельным их видам. В значительной
степени нормы и нормативы затрат, при всех других условиях создают
равные финансовые условия функционирования однотипных учреждений
и удовлетворение их нужд. На их основе обеспечивается объективность