72
Реализация данных мер будет способствовать росту прибыли, повышению
уровня деловой активности и, как следствие. стабилизации финансового положения
молокозавода.
ОАО «Бологовский молочный завод», только демонстрируя прибыльную и
эффективную деятельность, может привлечь внешних инвесторов, повысить
кредитоспособность и укрепить свою конкурентную позицию.
Для решения данных проблем мы можем предложить следующие меры:
Диверсификация производства, поиск новых видов продукции, расширение
ассортиментного ряда, изменение вида продукции. Эта мера позволит удержать старых
и привлечь новых клиентов, выйти предприятию на новые рынки сбыта молочной
продукции и, соответственно, увеличить размер прибыли.
Обоснованное снижение уровня запасов до норматива. Это позволит
сократить издержки на хранение излишних запасов, их обслуживание и снизить
себестоимость продукции.
По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с
целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии
монопольного заказчика.
Разработка эффективной системы маркетинга и продвижения молочной
продукции. Таким образом, повышается конкурентоспособность компании на рынке,
укрепляется репутация компании и достигается рост прибыли за счет концентрации
усилий на нужных целевых группах клиентов. Определение оптимальной цены на
продукцию также помогает максимизировать прибыль: оптимальный баланс продаж
максимально возможного количества продукции по максимально возможной цене.
Разработка эффективной рекламной стратегии, выпуск красочных буклетов,
плакатов, повышение привлекательности упаковки предлагаемой продукции. Особое
внимание уделить разработке бренда экологически чистой молочной продукции,
например, подчеркнуть, что молочные продукты изготавливаются из натурального
невосстановленного молока, не используются вредные красители, предприятие
находится в экологически чистом районе, вдалеке от химических производств и другое.