75
определенных видов документов повторение, это устоявшая практика,
например, договора, где возможность дубликата более 70%, но для
документов типа коммерческих предложений, предварительных проектов
вероятность повторения гораздо ниже, иногда сводится нулю. Исходим из
информации, что для любого документа найдется аналог. Возьмем
усредненное значение экономии трудозатрат вследствие подбора прототипа от
20 до 30%. Остальная часть документа требует продумывания и принятия
решения, в зависимости от конкретного случая. Исходим из коэффициента
повторного применения равному 25%. На создание новых документов
специфичного содержания среднестатистический сотрудник ежедневно
тратит не менее 30% рабочего времени. Тогда экономия времени составит
0,25*0,30=7,5% от общего рабочего времени.
Экономия времени на поиск документа.
Маркетологи при рекламе используют цифры, иногда равные 30%
рабочего времени, однако на самом деле, значение существенно ниже, и
располагается в интервале 5-10%. Мы используем значение 5,5%. Подведем
подсчет, суммарная экономия времени по этим двум показателям составляет
13% (7,5%+5,5%).
Самая явная и важная выгода (помимо экономической) при внедрении
системы электронного документооборота – это ускорение бизнес-процессов.
При использовании обычного бумажного документооборота доставка
корреспонденции осуществляется один раз в день и передается на ресепшн.
Следовательно, в зависимости от списка документов, необходимы для
согласования, этап согласования на всех уровнях может растянуться на
несколько недель. Любая заминка будет только оттягивать этот срок.
Контролировать задержку исполнения по отдельному документу невозможно,
а применение комплексного контроля за выполнением исполнительской
дисциплины конкретного сотрудника неприемлемо в силу непрозрачности его
деятельности.