Диплом: Анализ бухгалтерской отчетности организации на примере предприятия космической отрасли по разработке, производству и эксплуатации ракет

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
В структуре запасов АО «РКЦ «Прогресс» запасы материалов занимают
92,81 % на сумму 6922600 тыс. руб. По нормативным показателям запасы
материалов предприятия должны составлять не более 80% от общей суммы
запасов, так как увеличение запасов материалов приводит к переполнению
складов предприятия.
В прогнозном периоде организация планирует сократить запасы на 12,81
%.
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мер
Рассчитаем экономическую эффективность на основании предложенных
мероприятий.
1. Проект уменьшения дебиторской задолженности (таблица 20).
Таблица 20
Проект уменьшения дебиторской задолженности в АО «РКЦ
«Прогресс» (Проект)
Дебиторы
Фактическая
задолженность,
тыс. руб.
Проект
уменьшения
задолженности,
тыс. руб.
Дебиторская
задолженность
по проекту
после принятых
мер
Всего
в т.ч. по основным
дебиторам:
29480634
5090300
24390334
1.ООО «Маяк»
1620000
620000
1000000
2. ООО «Аркада»
1560000
580000
980000
3. ООО «Крылья»
2320000
1330000
990000
Прочие дебиторы
23980634
2560300
21420334
Таким образом, планируется снижение дебиторской задолженности на
2560300 тыс. руб., также за счет факторинговых операций дебиторская
задолженность снизиться на 14787485 общее снижение дебиторской
задолженности составит 17347785 тыс. руб. (2560300+14787485) - Таблица 21.
77
Таблица 21
Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности в АО
«РКЦ «Прогресс» (Прогноз)
Показатели
2018 г.
2020 г.
(Прогноз)
Изменения
+,
%
Дебиторская
задолженность, тыс.руб.
29480634
12132849
17347785
-58,84
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности
1,17
2,85
+1,68
+143,5
9
Период оборачиваемости
дебиторской
задолженности, дни
308
126
182
-59,09
Как видно из данных таблицы оборачиваемость дебиторской
задолженности увеличилась на 1,68, средней срок оборота сократился на 182
дня. Следовательно, внедряя данное предложение, АО «РКЦ «Прогресс»
добьется значительного эффекта.
В сравнении с показателями 2018 г., разработанные мероприятия
позволят повысить эффективность использования оборотных средств,
улучшить финансовую деятельность АО «РКЦ «Прогресс».
В структуре запасов АО «РКЦ «Прогресс» запасы материалов занимают
92,81 % на сумму 6922600 тыс. руб. По нормативным показателям запасы
материалов предприятия должны составлять не более 80% от общей суммы
запасов, так как увеличение запасов материалов приводит к переполнению
складов предприятия. В прогнозном периоде организация планирует сократить
запасы на 12,81 % (таблица 22).
Таблица 22
Показатели оборачиваемости запасов в АО «РКЦ «Прогресс»
(Проект)
Показатели
2018 г.
2020 г.
Прогноз
Изменения
+,
%
Запасы, тыс. руб.
24630100
21474984
3155116
-12,81
Оборачиваемость запасов,
коэфф.
1,4
1,61
+0,21
+15,00
Продолжительность
оборачиваемости запасов,
дней
257
224
33
-12,84
78
В результате сокращения запасов, период их оборачиваемости
сократиться на 0,21 пункта, период оборачиваемости на 33 дня.
Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
проводится по формуле:
Тд = (Тс ∙ П ∙ Д) / 100 %, (3)
где Тс – среднедневная выручка до применения стимулирующих
мероприятий, руб./дн.;
П прирост среднедневной выручки за периоды во время и после
проведения стимулирующих мероприятий, %;
Д – количество дней учета выручки в указанных периодах, дн.
Оценка экспертов была проведена для определения доли прибыльности
от реализации предлагаемого мероприятия. Были опрошены основные эксперты
АО «РКЦ «Прогресс».
В состав экспертной комиссии вошли:
1. Первый заместитель генерального директора – генеральный
конструктор – начальник ЦСКБ АО «РКЦ «Прогресс».
2. Первый заместитель генерального директора – главный инженер
АО «РКЦ «Прогресс».
3. Первый заместитель генерального директора по экономике и
финансам АО «РКЦ «Прогресс».
Результатом оценки специалистов стал прогноз повышения объема в
2%.
Тд = (96054*2%*360)/100 % = 691589 тыс. руб.
Затраты на мероприятие – 28 тыс. руб.
Изменение основных показателей деятельности представлены в таблице
23.
79
Таблица 23
Изменение основных показателей деятельности АО «РКЦ
«Прогресс», тыс. руб.
Показатели
2018 г.
2020 г.
(Прогноз)
Изменения
+,
%
Выручка
34579390
35270979
+691589
+2,00
Себестоимость
31980562
31980590
+28
+0,0001
Прибыль от продаж
2524126
2574609
+50483
+2,00
Чистая прибыль
1267448
1292797
+25349
+2,00
Таким образом, при внедрении предложенных мероприятий в АО «РКЦ
«Прогресс» выручка от реализации услуг увеличится на 2%, организации
увеличит затраты на сумму 28 тыс. руб., чистая прибыль возрастет на 25349
тыс. руб.
В таблице 24 рассмотрены показатели ликвидности и финансовой
устойчивости в АО «РКЦ «Прогресс» после внедрения мероприятий по
совершенствованию финансового состояния.
Таблица 24
Показатели ликвидности и финансовой устойчивости в АО «РКЦ
«Прогресс» после внедрения мероприятий по совершенствованию
финансового состояния(Проект)
Показатели
2018 г.
2020 г.
(Прогноз)
Изменения
+,
Выручка
0,3723
0,4056
0,0333
Коэффициент срочной
ликвидности
1,1017
1,2356
0,1339
Продолжение таблицы 24
Коэффициент текущей
ликвидности
1,7325
2,0001
0,2676
Коэффициент
обеспеченности запасов
источниками собственных
оборотных средств
1,1259
1,1456
0,0197
Коэффициент автономии
0,2984
0,4569
0,1585
Коэффициент финансовой
устойчивости
0,5913
0,7858
0,1945
Таким образом, после внедрения мероприятий по совершенствованию
финансового состояния показатели ликвидности и финансовой устойчивости
возросли и почти достигли нормативного значения.
80
В третьей главе выпускной квалификационной работы были
предложены пути улучшения финансового состояния АО «РКЦ «Прогресс».
В целях повышения качество формирования бухгалтерской
(финансовой) отчетности АО «РКЦ «Прогресс» необходимо улучшить
эффективность проведения аналитических процедур составления
бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Процесс проведения аналитических процедур можно представить в виде
определенной последовательности шагов:
1. Определение конкретных объектов анализа и целей изменения их
состояния
2. Выявление факторов управления, которые подвергаются
управленческому воздействию (элементы объекта управления и их связи).
3. Установление методов воздействия на факторы управления
(инструментарий, способы и технология достижения поставленных целей).
4. Выявление совокупности необходимых ресурсов управления.
Для улучшения финансового состояния АО «РКЦ «Прогресс»
целесообразно предложить следующие мероприятия:
1) Проект сокращения дебиторской задолженности.
В результате внедрения мероприятия оборачиваемость дебиторской
задолженности увеличилась на 1,68, средней срок оборота сократился на 182
дня. Следовательно, внедряя данное предложение, АО «РКЦ «Прогресс»
добьется значительного эффекта.
2) Проект сокращения материальных запасов (нормирование).
В прогнозном периоде организация планирует сократить запасы на 12,81
% . В результате сокращения запасов, период их оборачиваемости сократиться
на 0,21 пункта, период оборачиваемости на 33 дня.
Таким образом, предложенные мероприятия позволят достигнуть
показателям ликвидности и финансовой устойчивости нормативного значения.
81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В Выпускной квалификационной работе была рассмотрена тема:
«Анализ бухгалтерский отчетности организации на примере предприятия
космической отрасли по разработке, производству и эксплуатации ракет (на
примере АО «РКЦ «Прогресс»)» на основании чего можно сделать следующие
выводы.
Бухгалтерская отчетность представляет собой единую систему данных
об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее
хозяйственной деятельности и составляется на основании данных
бухгалтерского учета.
АО «РКЦ «Прогресс» является головным предприятием по
производству ракет–носителей и космических аппаратов, в структуру которого
входят филиалы, специализирующиеся на разработке и создании элементов
наземной космической инфраструктуры и оптико–электронных комплексов для
КА дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). АО «РКЦ «Прогресс» было
разработано несколько модификаций ракет–носителей среднего класса
(«Восток», «Молния», «Союз» и т.д.).
Деятельность АО «РКЦ «Прогресс» является прибыльной, но в 2018
году чистая прибыль снизилась, что вызвано спадам производства.
Общая стоимость имущества АО «РКЦ «Прогресс» в отчетном периоде
составляла 98790158 тыс.руб.
В активах АО «РКЦ «Прогресс» доля текущих активов составляет
70,94%, а внеоборотных средств 29,06%, данное соотношение способствует
ускорению оборачиваемости средств предприятия.
В структуре собственного капитала АО «РКЦ «Прогресс» основное
место занимают уставный капитал и добавочный капитал (26,09%).
Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы (финансовые
обязательства) в анализируемом периоде отсутствовали.
Предприятие в отчетном году имеет пассивное сальдо (кредиторская
82
задолженность больше дебиторской). Таким образом, АО «РКЦ «Прогресс»
финансирует свою текущую деятельность за счет кредиторов. Размер
дополнительного финансирования составляет 10971287 тыс.руб.
АО «РКЦ «Прогресс» имеет средний уровень ликвидности. Согласно
функциональному подходу анализа ликвидности, организация имеет
несбалансированность запасов и кредиторской задолженности. На конец
анализируемого периода платежеспособность АО «РКЦ «Прогресс» снизилась.
Для увеличения коэффициента текущей ликвидности предприятию необходимо
сокращать кредиторскую задолженность и одновременно наращивать
оборотные активы.
Финансовое состояние АО «РКЦ «Прогресс» на конец анализируемого
периода является нормально устойчивым.
Все показатели деловой активности предприятия АО «РКЦ «Прогресс»
имеют отрицательную динамику, их значения очень низкие для текущей
деятельности предприятия и требуют повышения.
В процессе анализа были исследованы различные показатели, которые
характеризовали работу АО «РКЦ «Прогресс» и положительно, и отрицательно.
Так, среди позитивных факторов можно отметить возрастание показателя
рентабельности производства на 0,12% и показателя рентабельности продаж на
10,29%, сокращение всех видов расходов предприятия. Валюта баланса АО
«РКЦ «Прогресс» увеличилась, что говорит о росте его производственных
возможностей, в структуре активов преобладают оборотные средства,
приносящие прибыль.
Анализ финансовых коэффициентов показал, что финансовое состояние
АО «РКЦ «Прогресс» является устойчивым. Хотя, учитывая результаты
проведенного анализа, следует отметить, что у АО «РКЦ «Прогресс»
наблюдаются проблемы с финансовой устойчивостью, ликвидностью и деловой
активностью, причиной которых является неудовлетворительная структура
баланса.
83
В целях повышения качество формирования бухгалтерской
(финансовой) отчетности АО «РКЦ «Прогресс» необходимо улучшить
эффективность проведения аналитических процедур составления
бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Процесс проведения аналитических процедур можно представить в виде
определенной последовательности шагов:
1. Определение конкретных объектов анализа и целей изменения их
состояния
2. Выявление факторов управления, которые подвергаются
управленческому воздействию (элементы объекта управления и их связи).
3. Установление методов воздействия на факторы управления
(инструментарий, способы и технология достижения поставленных целей).
4. Выявление совокупности необходимых ресурсов управления.
Для улучшения финансового состояния АО «РКЦ «Прогресс»
целесообразно предложить следующие мероприятия:
С целью совершенствования бухгалтерского учета финансовых
результатов в АО «РКЦ «Прогресс» и повышение эффективности
распределения прибыли предлагается:
1) Повышение квалификации бухгалтеров АО «РКЦ «Прогресс»
путем:
повысить квалификацию бухгалтеров, в том числе самоподготовка;
повысить квалификацию бухгалтеров предлагается дистанционно,
без отрыва от производства.
в качестве организации для повышения курсов выбрана ООО
«Профессиональная академия».
Реализация указанного мероприятия, поможет предприятию на первом
этапе – избежать убытков, потом – наращивать объемы прибыли.
1) Проект сокращения дебиторской задолженности.
В результате внедрения мероприятия оборачиваемость дебиторской
задолженности увеличилась на 1,68, средней срок оборота сократился на 182
84
дня. Следовательно, внедряя данное предложение, АО «РКЦ «Прогресс»
добьется значительного эффекта.
2) Проект сокращения материальных запасов (нормирование).
В прогнозном периоде организация планирует сократить запасы на 12,81
% . В результате сокращения запасов, период их оборачиваемости сократиться
на 0,21 пункта, период оборачиваемости на 33 дня.
Таким образом, предложенные мероприятия позволят улучшить
показатели финансового состояния АО «РКЦ «Прогресс».
85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ТИТУРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая
от 30.11.1994 N 51–ФЗ от 21.10.1994 (действующая редакция от 18.07.2019) –
СПС «Консультант плюс».
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.11 № 402 –
ФЗ (ред. от 26.07.2019) // Нормативные акты для бухгалтера. – 2017 . – № 79.
3. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» ПБУ 4/1099. Утверждено приказом Министерства финансов
Российской Федерации от 6 октября 2008 года №106н (ред. от 08.11.2010 с изм.
29.01.2018г.) // Нормативные акты для бухгалтера.– 2011.–№50.
4. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для
академического бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. – Люберцы:
Юрайт, 2016. – 509 c.
5. Акименко В.С., Дотдуева З.С. Применение общенаучных методов
исследования в анализе бухгалтерской отчетности// Финансово–аналитическое
обеспечение научно–технологического развития инновационной экономики:
Сборник научных трудов по материалам Международной научно–практической
конференции. – 2018. – С. 14–17.
6. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности
предприятия (организации): Учебник / Ю.Г. Чернышева. – М: ИНФРА–М, 2018.
– 421 с.
7. Анализ финансово–хозяйственной деятельности: Учебник / О.В.
Губина, В.Е. Губин. – 2–е изд., перераб. и доп. – М: ИД «ФОРУМ», ИНФРА–М,
2018. – 335 с.
8. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия:
Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2–е изд., испр. и доп. – М: ИД
ФОРУМ, НИЦ ИНФРА–М, 2017. – 288 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)