Диплом: Анализ бухгалтерской отчетности организации ООО "ВЕСТА"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
- усовершенствован дизайн шкафов-купе;
- приобретено оборудование для фотопечати на фасадах;
- введена в эксплуатацию покрасочная камера фирмы Blowtherm,
позволяющую осуществлять идеальное окрашивание поверхности мебельных
фасадов.
На 2017 год запланировано организация производственного цеха по про-
изводству матрасов Unison.
В январе 2016 года начаты переговоры с торговой сетью ИКЕА о строи-
тельстве производственных площадей, оснащенных в соответствии со специфи-
кой производства мебели для ИКЕА, на основе классических, получивших все-
мирную известность моделей мебели ИКЕА: «Теген», «Раниберг», «Тингстад».
Таким образом, в настоящее время ООО «Веста» обладает достаточными
мощностями для того, чтобы обеспечить своего потребителя качественной ме-
белью. Современные методы управления и правильно выбранная стратегия раз-
вития позволили компании стать одним из популярнейших производителей
корпусной мебели в регионе.
Коллектив предприятия целенаправленно работает по наращиванию объ-
емов выпускаемой продукции, совершенствованию ее качества и увеличению
ассортимента, расширению товаропроводящей сети, улучшению условий труда
работающих, их социальной защищенности.
Структура управления в ООО «Веста» построена по линейно-
функциональному принципу (рис. 1).
Степень централизации управления ООО «Веста» высокая, так как руко-
водство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необхо-
димых для принятия важнейших решений. Для повышения ответственности
каждого работающего и четкого распределения функций для каждой должности
разработаны должностные инструкции.
Высшим звеном в иерархии системы управления ООО «Веста» является
генеральный директор, осуществляющий общее руководство и контроль за дея-
тельность структурных подразделений. Генеральный директор несет ответ-
24
ственность перед учредителями за эффективность работы предприятия.
Рисунок 1. Схема организационной структуры управления ООО
«Веста»
Основной производственный процесс осуществляется под руководством
главного технолога, в подчинении которого находятся специалисты, непосред-
ственно осуществляющие производство товарной продукции в трех производ-
ственных цехах.
Цеха основного производства ООО «Веста» специализированы по техно-
логическому признаку с организацией в составе цехов предметно-замкнутых
участков.
Процесс снабжения производства сырьем и материалами, реализации
произведенной продукции и его маркетинговое обеспечение осуществляется на
предприятии под руководством коммерческого директора, в подчинении у ко-
торого находятся работники службы снабжения и сбыта и службы маркетинга.
Функциональные обязанности сотрудников службы снабжения и сбыта
обеспечивают комплексное, своевременное и равномерное обеспечение по-
требности предприятия качественными средствами производства, а также необ-
Заместитель
директора по
общим вопро-
сам
Главный
экономист
Главный
бухгалтер
Главный
технолог
Служба
снабжения
и сбыта
Коммерческий
директор
Цех №1
Генеральный директор
Участок сборки и
монтажа
Отдел конъюнктуры рын-
ка
Рекламный отдел
Цех №3
Цех №2
Служба
ремонта
Отдел кад-
ров
Служба
маркетинга
Планово-
экономический
отдел
Бухгалтерия
25
ходимым сырьем; наиболее полное и экономичное использование на предприя-
тии материальных ресурсов; заключение договоров на поставку произведенной
продукции.
Действия сотрудников маркетинговой службы ООО «Веста» направлены
на проведение маркетинговых исследований; исследование рентабельности от-
дельных ассортиментных позиций и определение оптимального ассортимента
выпускаемой продукции; разработку и корректировку стратегии маркетинга,
контроль за ее реализацией в соответствии с изменениями во внутренней и
внешней среде организации; разработку ценовой политики совместно с руко-
водством предприятия; определение основных и второстепенных конкурентов,
их классификация, выделение стратегических групп; анализ средств рекламы
по принципу цена/эффективность воздействия, подготовка рекламных меро-
приятий и контроль за их осуществлением.
Под руководством главного бухгалтера предприятия осуществляется
учетный процесс.
Под руководством главного экономиста сотрудниками планово-
экономического отдела осуществляется плановая, аналитическая и финансовая
деятельность фирмы.
Ответственность за обеспечение бесперебойной работы оборудования, а
также формирование высококвалифицированного, творческого коллектива на
предприятии возложена на заместителя директора по общим вопросам.
Силами сотрудников ремонтной службы осуществляются плановые и
внеплановые ремонты оборудования, зданий, сооружений и т.д.
Работники кадровой службы предприятия, которая также находится в
подчинении у заместителя директора по общим вопросам, наделены полномо-
чиями в принятии решений в области: организации работы по обеспечению
подбора кадров и специалистов; профессиональной подготовки и переподго-
товки кадров; формирования стабильного коллектива.
Наличие эффективной организационной структуры положительно сказы-
вается на результатах деятельности ООО «Веста». Современный подход к
26
управлению предприятием дает возможность оперативно реагировать на воз-
растающие нужды рынка, оптимально использовать человеческие, материаль-
ные и финансовые ресурсы.
Для анализа экономической эффективности производства и реализации
продукции в ООО «Веста» воспользуемся данными таблицы 4, составленной на
основании сведений бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результа-
тах (Приложения 1,2,3).
Таблица 4
Экономические показатели деятельности ООО «Веста» за 2013-
2015 гг.
Наименова-
ние показа-
теля
2013
2014
2015
Абсолютное от-
клонение
(+,-)
Темп роста, %
2014/
2013
2015/
2014
2014/
2013
2015/
2014
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка от
продажи
продукции,
тыс.руб.
126489
150499
173783
+24010
+23284
118,98
115,47
Себестои-
мость про-
дукции,
тыс.руб.
133185
153231
160159
+20046
+6928
115,05
104,52
Затраты на 1
рубль реали-
зованной
продукции,
руб.
1,05
1,02
0,92
-0,03
-0,1
97,14
90,20
Прибыль от
продаж,
тыс.руб.
-6696
-2732
13624
+3964
+16356
159,20
698,68
Рентабель-
ность про-
даж, %
-5,29
-1,82
7,84
+3,47
+9,66
-
-
Рентабель-
ность затрат,
%
-5,03
-1,78
8,51
+3,25
+10,29
-
-
Прочие до-
ходы,
тыс.руб.
34666
24132
23504
-10534
-628
69,61
97,40
Прочие рас-
ходы,
тыс.руб.
23456
21427
21330
-2029
-97
91,35
99,55
Чистая при-
быль,
тыс.руб.
3430
-34
11930
-3464
+11964
0,99
в 350
раз
27
Продолжение таблицы 4
1
2
3
4
5
6
7
8
Стоимость
основных
фондов,
тыс.руб.
20570
19850
40150
-720
+20300
96,50
202,27
Фондоотда-
ча, руб.
6,15
7,58
4,33
+1,43
-3,25
123,25
57,12
Фондоем-
кость, руб.
0,16
0,13
0,23
-0,03
+0,10
81,25
176,92
Стоимость
оборотных
средств, тыс.
руб.
58115
78120
76655
+20005
-1465
134,42
98,12
Коэффици-
ент оборачи-
ваемости,
оборот
2,18
1,93
2,27
-0,25
+0,34
88,53
117,62
Численность
персонала,
чел.
85
84
79
-1
-5
98,82
94,05
Производи-
тельность
труда,
тыс.руб/чел.
1488,1
1791,1
2199,8
+303,0
+408,7
120,36
122,82
Фондово-
оруженость
труда, тыс.
руб.
242,0
236,3
508,2
-5,7
+271,9
97,64
215,07
Фонд оплаты
труда,
тыс.руб
31742
34867
38495
+3125
+3628
109,85
110,41
Среднеме-
сячная зара-
ботная пла-
та,
тыс.руб/чел.
31,12
34,59
37,74
+3,47
+3,15
111,15
109,11
Стоимость
активов,
тыс.руб.
78685
97970
116805
+19285
+18835
124,51
119,23
Рентабель-
ность акти-
вов, %
4,36
-0,03
10,21
-4,39
+10,24
-
-
Как следует из данных таблицы 4, объем производства и реализации про-
дукции в ООО «Веста» за анализируемый период увеличился на 37,4% или
47294 тыс. руб. Также отмечается рост на 20,3% или 26974 тыс. руб. себестои-
мости продукции, что обусловлено как увеличением объемов производства и
реализации на предприятии, так и, причем в большей степени, инфляционным
28
ростом цен на материальные и энергетические ресурсы в целом по стране.
В 2013 и 2014 г производственная деятельность предприятия была убы-
точна, однако как положительный факт следует отметить снижение уровня
убыточности производства в 2014 году против 2013 года и получение прибыли
в 2015 году в размере 13624 тыс. руб. Таким образом, прибыль предприятия
возросла на 103,5%.
Увеличение объемов производства и реализации продукции более быст-
рыми темпами, чем себестоимости продукции привело к росту уровня рента-
бельности продаж на 13,13 процентных пункта.
В связи с тем, что увеличение себестоимости продукции происходило
меньшими темпами, чем рост выручки от реализации (20,3% против 37,4% со-
ответственно) величина затрат на 1 рубль реализованной продукции сократи-
лась на 13 коп или 12,4%.
Внедрение в эксплуатацию новой технологической линии по производ-
ству шкафов-купе вызвало увеличение стоимости основных производственных
фондов ООО «Веста» почти в два раза (95,2%) или на 19580 тыс. руб.
Значительный темп роста стоимости основных производственных фондов
в ООО «Веста» против темпа роста объемов производства и реализации повлек
за собой снижение фондоотдачи на 1,82 руб. или 29,6%
Внедрение новой технологической линии повлекло за собой снижение
численности промышленно-производственного персонала, занятого в произ-
водстве продукции на 6 человек или 7,4%. Этим, а также ростом объемов про-
изводства и реализации продукции на предприятии обусловлено и увеличение
годовой производительности труда одного рабочего ООО «Веста» на 47,8% или
711,7 тыс. руб.
Рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов на
95,2% и снижение численности промышленно-производственного персонала на
7,4% значительно увеличили фондовооруженность труда: рост составил 110,0%
или 266,2 тыс. руб.
Таким образом, анализ технико-экономических показателей производства
29
мебели свидетельствует о целесообразности расширения данного вида деятель-
ности в ООО «Веста», так как производимая продукция пользуется спросом на
региональном рынке сбыта. В настоящее время предприятие вышло из кризис-
ной ситуации и постепенно наращивает выпуск продукции.
2.2 Порядок формирования бухгалтерской отчетности в организации
Завершающей стадией учетного процесса на предприятии является со-
ставление бухгалтерской отчетности.
Перед составлением бухгалтерской отчетности в ООО «Веста» проводят
инвентаризацию имущества и финансовых обязательств.
Для проведения инвентаризации в ООО «Веста» издается приказ (Прило-
жение 4), который подписывается генеральным директором. В приказе указы-
вается состав инвентаризационной комиссии, сроки проведения инвентариза-
ции.
Результаты проверки (сведения о фактическом наличии имущества и ре-
альности учтенных финансовых обязательств) записываются в инвентаризаци-
онные описи или акты:
- инвентаризационная опись основных средств (Приложение 5);
- инвентаризационная опись товарно-материальных ценностей (При-
ложение 6);
- акт инвентаризации наличных денежных средств (Приложение 7);
- акт инвентаризации расчетов с покупателями, поставщиками и про-
чими дебиторами и кредиторами (Приложение 8).
Инвентаризационные описи и акты подписывают все члены инвентариза-
ционной комиссии и работники, ответственные за сохранность имущества. В
бухгалтерии ООО «Веста» проверяют правильность всех расчетов, указанных в
документах и подписывают последний лист.
В процессе проведения инвентаризации в декабре 2015 года в ООО «Ве-
30
ста» расхождений фактического наличия имущества и финансовых обяза-
тельств с данными бухгалтерского учета не выявлено.
В конце отчетного периода сотрудниками бухгалтерии ООО «Веста»
осуществляется процедура закрытие счетов учета производственных затрат:
- Счет 25 «Общепроизводственные расходы» закрывается списанием
учтенных сумм в дебет счета 20 «Основное производство»;
- Счет 26 «Общехозяйственные расходы» закрывается списанием
учтенных сумм в дебет счета 20 «Основное производство»;
- Счет 44 «Расходы на продажу» закрывается списанием учтенных
сумм в дебет счета 90 «Продажи».
Далее проводят реформацию баланса - обнуление счетов 90 «Продажи»,
91 «Прочие доходы и расходы» и 99 «Прибыли и убытки»:
- Счет 90 «Продажи» закрывается списание учтенных сумм в кредит
счета 99 «Прибыли и убытки» (при наличии прибыли) или в дебет счета 99
«Прибыли и убытки» (при выявлении убытка);
- Счет 91 «Прочие доходы и расходы» закрывается списание учтен-
ных сумм в кредит счета 99 «Прибыли и убытки» (при наличии прибыли) или в
дебет счета 99 «Прибыли и убытки» (при выявлении убытка)
- Счет 99 «Прибыли и убытки» закрывается списание учтенных сумм
в кредит счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» (при
наличии прибыли) и в дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый
убыток)» (при выявлении убытка).
Бухгалтерские записи по реформации баланса представлены в таблице 5.
Таблица 5
Бухгалтерские записи по реформации баланса в ООО «Веста» за
2015 г.
Содержание операции
Дебет
Кредит
Сумма, тыс.
руб.
1
2
3
4
Списание годовой выручки
90-1
90-9
205064
Списание годовой себестоимости
продаж
90-9
90-2
160159
Списание годовой суммы НДС
90-9
90-3
31281
Списание прибыли от продаж
90-9
99-9
13624
31
Продолжение таблицы 5
1
2
3
4
Списание годовой суммы прочих
доходов
91-1
91-9
23504
Списание годовой суммы прочих
расходов
91-9
91-2
21330
Списание годовой суммы бухгал-
терской прибыли
99-1
99-9
15698
Списание годовой суммы условно-
го расхода по налогу на прибыль
99-9
99-2
3768
Списание чистой прибыли отчет-
ного года
99-9
84
11930
Затем сотрудниками бухгалтерии ООО «Веста» заполняют формы годо-
вой бухгалтерской отчетности, а именно бухгалтерский баланс и отчет о фи-
нансовых результатах. Другие формы отчетности на предприятии не составля-
ются, так как ООО «Веста» относится к субъектам малого предприниматель-
ства и имеет право на составление бухгалтерской отчетности по упрощенной
форме.
Бухгалтерский баланс состоит из двух частей: актива и пассива.
Актив баланса состоит из двух разделов: внеоборотые и оборотные акти-
вы.
В ООО «Веста» раздел «Внеоборотные активы» представлен основными
средствами в строке 1130. По этой строке баланса указана остаточная стои-
мость основных средств ООО «Веста», которая определяется как разница меж-
ду дебетовым сальдо по счету 01 «Основные средства» и кредитовым сальдо по
счету 02 «Амортизация основных средств».
Числовые показатели, приведенные в разделе «Внеоборотные активы»
ООО «Веста» за 2015 год представлены в таблице 6.
Таблица 6
Числовые показатели, приведенные в разделе «Внеоборотные ак-
тивы» ООО «Веста» за 2015 год
Код
строки
Наименование
строки
Сумма, тыс. руб.
На 31 декаб-
ря 2015 г
На 31 декаб-
ря 2014 г
На 31 декаб-
ря 2013 г
1130
Основные сред-
ства
40150
19850
20570
1100
ИТОГО
40150
19850
20570
32
Раздел «Оборотные активы» содержит информацию о наличии оборотных
средств на предприятии.
По строке 1210 «Запасы» баланса отражают стоимость всех запасов и за-
трат предприятия (материалов, готовой продукции, товаров, незавершенного
производства, расходов будущих периодов и т.д.): Дебет счета 10 + Дебет счета
15 +(-)Счет 16 + Дебет счета 11 + Дебет счетов 20, 21, 23, 29, 44, 46 – Кредит
счета 14 + Дебет счета 41 - Кредит счета 42 + Дебет счета 43 + Дебет счета 45 +
Дебет счета 97.
По строке 1220 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным
ценностям» показывают НДС по полученным от поставщиков товарам, не при-
нятый к вычету - дебетовое сальдо по счету 19 «Налог на добавленную стои-
мость по приобретенным ценностям», не списанное по состоянию на отчетную
дату.
По строке 1230 «Дебиторская задолженность» отражают задолженность,
не погашенную на отчетную дату. В этой строке баланса указывают дебетовые
сальдо по счетам 60, 62, 68, 69, 71, 73, 75 и 76 за вычетом кредитового сальдо
по счету 63 «Резервы по сомнительным долгам».
В строке 1240 «Финансовые вложения (за исключением денежных экви-
валентов)» отражается информация о стоимости финансовых вложений со сро-
ком обращения, не превышающем 12 месяцев. Итоговое значение данной стро-
ки включает в себя дебетовое сальдо по счетам 58, 55 (в части сумм на депо-
зитных счетах, относящихся к краткосрочным вложениям), 73 (в части расчетов
по предоставленным займам, относящихся к краткосрочным вложениям) за вы-
четом кредитового сальдо по счету 59 (в части сумм, относящихся к кратко-
срочным вложениям).
По строке 1250 «Денежные средства и денежные эквиваленты» баланса
указывают денежные средства, которыми располагает фирма по состоянию на
конец отчетного периода, а также денежные эквиваленты.
По строке 1260 «Прочие оборотные активы» отражают остатки оборот-
ных активов, не нашедших своего отражения по другим статьям раздела II

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)