17
1.2. Ме тодиче ские подходы к упра вле нию и а на лизу де биторской и
кре диторской за долже нносте й.
Два подхода , входящие в основу упра вле ния де биторской
за долже нностью:
1. сра вне ние дополните льной прибыли с за тра та ми и убытка ми,
возника ющими в ре зульта те изме не ния политики пла те же й за прода нную
продукцию;
2. А на логия и улучше ние сумм и сроков пога ше ния де биторской и
кре диторской за долже нности.
Пе рвый подход учитыва е т, что рост де биторской за долже нности
пре дпола га е т не только дополните льные за тра ты на фина нсирова ние этого
прироста и убытки, но и рост ме ры сове рше нствова ния това ра за сче т
смягче ния сроков.
Пе ре д те м, ка к ре шить, прода ть ли отсроче нные продукты, не обходимо
сра внить за тра ты, связа нные с дополните льной де биторской за долже нностью
с выгодой прибыли, сле дующе й из уве личе нной выручки от ре а лиза ции. Е сли
выгода прибыли больше , Вы должны уве личить кре дит до клие нтов.
Второй подход к упра вле нию де биторской за долже нностью долже н
ма ксимизирова ть возможности сокра ще ния фина нсового цикла , собра в
сре дства , чтобы фина нсирова ть де биторскую за долже нность в
уре гулирова ниях с кре дитора ми для това ров, ра бот и услуг. Чтобы сде ла ть это,
они ура внове шива ют де биторскую за долже нность и докуме нты к опла те и
контролируют ба ла нс де биторской за долже нности для това ров, ра бот, услуг с
докуме нта ми к опла те для сырья и ма те риа лов. В то же вре мя не обходимо
принять во внима ние возможные поте ри для орга низа ции, котора я отка за ла сь
от скидок, которые поста вщики пре доста вляют, опла чива я сче та боле е быстро.
Способы упра вле ния сре дства ми в ра счёта х с де битора ми:
Отсроче нный пла тёж пре доста вляе тся после прове рки
фина нсового состояния;