13
определённой системы ответственности за ведение и результаты хозяйственной
деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для
организаций, их руководителей и работников. Этот принцип следует учитывать
при построении финансовых отношений с покупателями и поставщиками –
нарушающие обязательства, расчетную дисциплину и т.п., которые должны
уплачивать пени, неустойки, штрафы. В случае неэффективной деятельности и
невозможности отвечать по своим обязательствам к организации может
применяться процедура банкротства. Материальная ответственность
распространяется на руководителей и сотрудников организации, например,
сокращение размеряя вознаграждения, возмещение причинённого фирме
ущерба, лишение премий, увольнение с работы в случаях нарушения трудовой
дисциплины, допущенного брака;
4) принцип финансового стимулирования реализуется через установление
системы мер поощрения за эффективное использование ресурсов,
производственные достижения, разработки и т.п. Таким образом, можно
стимулировать эффективную работу структурных подразделений, отдельных
работников, менеджеров организации. Данный принцип необходимо учитывать
при распределении прибыли организации, направляя её часть на выплаты в целях
финансового стимулирования.
5) принцип обеспечения финансовых резервов связан с необходимостью
формирования финансовых резервов для обеспечения деятельности
организации, которая сопряжена с риском, вследствие возможных колебаний
рыночной конъюнктуры. К предпринимательским рискам можно отнести риски
неполучения выручки, обесценения активов, банкротства, появление
непредвиденных расходов и т.п. Коммерческие организации обязаны в
соответствии с российским законодательством формировать за счёт чистой
прибыли резервный фонд, предназначенный для покрытия убытков, а также по
своему усмотрению могут создавать иные резервы. Денежные средства,
направляемые в финансовые резервы, целесообразно хранить в ликвидной
форме, чтобы они приносили доход и при необходимости могли быть легко