53
- реализация по согласованию цен покупателя с Обществом – 2 105
тыс. руб. (ниже балансовой стоимости);
- формирование перечня на рассмотрение комиссии по
непроизводительным расходам Общества – 2 067 тыс.
руб.
В таблице 3.2 приведена экономия от предложенных мероприятий.
На основании выписки из протокола заседания комиссии,
существующий перечень материалов, отнесенных к непрофильным и
неэффективным активам, был увеличен на 400 491 руб., (потенциальный
покупатель ООО «Невада») и общая сумма составила 4 830 тыс. руб.
Плановая сумма затрат по смете 711,0 тыс. руб.
Таблица 3.2
Экономия в натуральных показателях от использования изобретений и
рационализаторских предложений
№
№
Показатели
Ед. изм.
Кол-во
Кол-во
предл.,
(шт.)
Снижение материальных и энергетических затрат
- За счет использования нового оборудования, в том числе
3
«Установка для мойки деталей»
тыс. руб.
406,4
1
«Стенд для проверки и диагностирования
электрооборудования, снятого с автомобилей
и ремонтно – строительной техники»
тыс. руб.
203,3
1
«Способ оборудования воздушно – тепловой
завесой теплых стоянок автоколонн»
тыс. руб.
341,3
1
- За счет уменьшения затрат на текущий ремонт, в т. ч.:
768,4
5
«Способ установки предпускового
подогревателя двигателя ПЖД 600-1015006-
02 на автокран КАТО NK-750YS-L»
тыс. руб.
53,2
1
«Замена изношенных блокирующих колец
синхронизатора 1 и 2 передач новой
конструкции на КПП а/м ГАЗ всех моделей,
блокирующими кольцами синхронизатора б/у
с КПП а/м ГАЗ других модификаций.»
тыс. руб.
54,9
1
«Способ восстановления работоспособности
сальника полуоси заднего и переднего мостов
тыс. руб.
25,1
1
«Конструкционное изменение базовых
деталей гидравлической сдвоенной помпы
А0024609280»
тыс. руб.
177,6
1
- За счет повышения ремонтопригодности оборудования, в том числе:
1
54
Продолжение таблицы 3.2
№
№
Показатели
Ед. изм.
Кол-во
Кол-во
предл.,
(шт.)
«Ремонт нагревательных элементов
обогревателей токопроводящим композитным
клеем»
тыс. руб.
64,1
1
Сокращение живого труда:
- За счет использования нового оборудования, в т.ч.:
666,5
2
«Замена насоса ЦНС на
топливоперекачивающий насос на агрегате
АНЦ-320»
чел/ч
195,5
1
«Приспособление для демонтажа
шкворневого пальца поворотной цапфы»
чел/ч
471,0
1
По внутреннему плану внедрения новой техники, передовой
технологии, механизации и автоматизации производственных процессов в
2020г. в ремонтно-механических мастерских управления было внедрено 3
мероприятия с общим экономическим эффектом от первого года
использования – 2 238,6 тыс. руб.
Стенд для проверки гидросистем рулевого управления К-465М
используется для диагностики гидравлических систем рулевого управления
непосредственно на автомобилях марок ЗИЛ, КамАЗ, ПАЗ, Урал.
Экономический эффект от 1-го года использования – 158,8 тыс. руб.
Итак, разработаны направления мероприятий и рекомендации,
касающиеся транспортной логистики и транспортной инфраструктуры.
3.2. Экономическая характеристика предложенных мероприятий
Описанное оборудование приобретем за счет заемных средств.
Рассмотрим приобретение оборудования для транспортного хозяйства с
применением лизинга.
Стоимость приобретаемого оборудования – 6026,4 тыс. руб. без НДС.
Лизинг – вид инвестиционной деятельности по приобретению
имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или
55
юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на
определенных условиях, обусловленных договором.
Таблица 3.3
Необходимые основные средства
Наименование основных средств
Количество, шт.
Сумма, тыс. руб.
Оборудование для покраски автомобилей
1
5062,2
Валик–щетка
1
361,6
Система автоматической приводки
1
301,3
Ручное устройство для загибки форм
1
180,8
Планка для монтажа
1
120,5
Итого
5
6026,4
ООО «ЭСКАЛИФТ» обращается в лизинговую компанию с деловым
предложением о заключении сделки.
Участниками лизинговой сделки являются:
– лизингодатель – юридическое лицо, осуществляющее лизинговую
деятельность, т.е. передачу в лизинг по договору специально приобретенного
для этого имущества;
– лизингополучатель (ООО «ЭСКАЛИФТ») – лицо, получающее
имущество по договору лизинга для осуществления предпринимательской
деятельности. Ему принадлежит право выбора объекта лизинга и продавца
лизингового имущества. Полученное в лизинг имущество лизингополучателя
использует только в предпринимательских целях;
– продавец имущества – предприятие–продуцент, продающее
имущество как объект лизинга.
Основной документ лизинговой сделки – лизинговый договор –
многостороннее соглашение между участниками лизинговой сделки
(лизингополучателем, лизингодателем, продавцом объекта лизинга) или
двустороннее соглашение между лизингополучателем и лизингодателем,
составленное по установленной форме в соответствии с требованиями
законодательства.
Условия лизинга:
56
Используемый метод начисления лизинговых платежей – метод с
фиксированной общей суммой, когда общая сумма платежей начисляется
равными долями в течение всего срока договора в соответствии с
согласованной сторонами периодичностью.
Периодичность выплат. В договоре лизинга стороны устанавливают
периодичность выплат – ежемесячно, а также сроки внесения платы по
числам месяца. Условия договора: стоимость имущества – предмета договора
– 6026,4 тыс. руб.; срок договора – 2 года (далее договор можно продлить,
либо выкупить основные средства по остаточной стоимости, либо взять в
лизинг другое, более современное оборудование); норма амортизационных
отчислений на полное восстановление – 10% годовых; процентная ставка по
кредиту, использованному лизингодателем на приобретение имущества –
15% годовых; величина использованных кредитных ресурсов – 6026,4 тыс.
руб.; процент комиссионного вознаграждения лизингодателю – 12% годовых;
дополнительные услуги лизингодателя, предусмотренные договором
лизинга, всего – 100 тыс. руб., в том числе: оказание консалтинговых услуг
по использованию (эксплуатации) имущества – 40 тыс. руб.; обучение
персонала – 60 тыс. руб.; ставка налога на добавленную стоимость – 18%;
лизинговые взносы осуществляются равными долями ежемесячно, первого
числа каждого месяца.
В таблице 3.4 приведена среднегодовая стоимость имущества.
Таблица 3.4
Расчет среднегодовой стоимости имущества, тыс. руб.
Год
Стоимость
имущества на
начало года
Сумма
амортизационных
отчислений
Стоимость
имущества на
конец года
Среднегодовая
стоимость
имущества
1
6026,4
602,64
5423,76
5725,08
2
5423,76
602,64
4821,12
5122,44
В соответствии с Методическими рекомендациями по расчету
лизинговых платежей, разработанными Министерством экономики РФ, в
каждом расчетном году плата за используемые кредитные ресурсы
57
соотносится со среднегодовой суммой непогашенного кредита в этом году
или среднегодовой остаточной стоимостью имущества – предмета договора и
рассчитывается по формуле:
КРt = Q * (OCn + OCk) / 2
где КРt – кредитные ресурсы, используемые на приобретение имущества,
плата за которые осуществляется в расчетном году, млн. руб.;
OCn и OCk – расчетная остаточная стоимость имущества
соответственно на начало и конец года, млн. руб.
Метод учета имущества: на балансе лизингодателя.
В таблице 3.5 приведен состав затрат лизингополучателя.
Таблица 3.5
Состав затрат лизингополучателя
Наименование затрат
Сумма, тыс. руб.
Удельный вес, %
Амортизационные отчисления
1205,28
24,1
Оплата процентов за кредит
1627,13
32,6
Комиссионное вознаграждение
1301,7
26,1
Оплата дополнительных услуг
100
2,0
НДС
762,12
15,3
Итого
4996,23
100
Лизинговое соглашение более гибко, чем ссуда, оно предоставляет
возможность обеим сторонам выработать удобную схему выплат. По
взаимной договоренности сторон лизинговые платежи могут производиться
после получения выручки от реализации товаров, изготовленных на взятом в
лизинг оборудовании. Для лизингополучателя уменьшается риск морального
и физического износа и устаревания имущества, поскольку имущество не
приобретается в собственность, а берется во временное пользование.
Лизинговые платежи полностью относятся на издержки производства и
обращения (себестоимость) и, соответственно, снижают налогооблагаемую
прибыль.
58
В лизинге заинтересованы все участники сделки: производитель
получает новые каналы сбыта, пользователь имеет возможность приобрести
оборудование без первоначальных финансовых затрат, лизинговая компания
становится финансовым звеном между производителем и потребителем,
получая за это прибыль. В выигрыше остается и государство – возрождается
производство, увеличиваются налоговые поступления в бюджет,
уменьшается социальное напряжение за счет создания новых рабочих мест.
Ремонты позволят иметь экономию в размере стоимости услуг
сторонних организаций, внедрение нового оборудования позволит
уменьшить суммы прочих затрат на 14670 тыс. руб. / год.
При внедрении нового оборудования потребуются рабочие,
обслуживающие оборудование. По техническим данным должно быть 6
рабочих, оборудование современное, более автоматизировано, чем
используемое на предприятии, и требует меньше трудовых затрат. Объем
основных средств в результате внедрения мероприятия не изменится, т.к.
основные средства учитываются на балансе лизингодателя. Однако для
расчета экономической эффективности следует учитывать все используемые
основные средства для производства нового объема товарной продукции.
59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследования логистических систем включают в себя: изучение
подходов к управлению логистическими системами, которые включают в
себя экономические, социальные, коммуникативные процессы на макро– и
микроуровне; систематический сбор соответствующей информации о
материальных потоках.
В результате анализа схемы движения потоков можно установить
объем, характер и сроки выполнения работ для каждого элемента
логистической системы, наличие контроля за выполнением работ или полное
его отсутствие, выявить причины излишне длительного хранения продукции
и неоправданных задержек при отправке потребителю.
Любая организация бизнеса, внедряя логистику и формируя
соответствующую ее целям логистическую систему, прежде всего стремится
оценить ее фактическую или потенциальную эффективность.
В работе рассмотрена предприятия ООО «Эскалифт». За последний год
годовая выручка равнялась 89 633 516 тыс. руб. Рост выручки за весь
рассматриваемый период составил 19 844 618 тыс. руб. За последний год
прибыль от продаж равнялась 55 309 246 тыс. руб. В течение анализируемого
периода (с 31.12.2019 по 31.12.2022) финансовый результат от продаж сильно
вырос (на 9 541 479 тыс. руб.).
Предприятию необходимы меры, направленные на логистику и
складскую логистику, на сбытовую часть, на оснащенность транспортом и
спецтехникой. Для этого ООО «ЭСКАЛИФТ» использует уже имеющиеся
возможности, как плотная интеграция с поставщиками материалов и
получение больших скидок, самые низкие цены, ассортимент предлагаемой
продукции самые востребованные позиции, имеются монопольные позиции,
возможность продажи и хранения больших объемов продукции.
60
Удельный вес новых основных средств (возраст до 5 лет) составляет
20,47%, от 5 до 10 лет – 23,95%, от 10 до 20 лет – 23,36%, свыше 20 лет –
32,33%.
Весь подвижной состав авто техники по характеру производственной
деятельности и по роду выполняемых работ распределен на 6 колонн,
каждую из которых возглавляет начальник автомобильной колонны, кроме
начальника в автоколоннах №1, №4, №5, №6 старший механик и механик, в
автоколоннах №2 и №3 старший механик:
Для своевременного и качественного выполнения работ по
техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава необходимо в
своей структуре внедрить ремонтно-механические мастерские (РММ).
С целью обеспечения качественного и своевременного выполнение
работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава
специалисты РММ осуществляют проведение технических осмотров на
линии инструментального контроля автотранспорта, а также постоянное
совершенствование и внедрение новых методов производства работ на
основе отечественного и зарубежного опыта.
Ремонтно-механические мастерские представляют собой штат
ремонтной службы, разработанный на основе типовых структур аппарата
управления и нормативами численности ИТР, служащих и рабочих, в
пределах установленных лимитов по труду с учетом объемов работы и
особенностей производства.
В управлении внедрен программно-аппаратный комплекс системы
контроля транспортных средств GISLINE. Система охватывает 251 единиц
подвижного состава управления и обеспечит контроль над эксплуатацией
автотракторной техники в режиме реального времени и расходом топлива.
Внедрение данного комплекса позволит повысить эффективность
использования техники, снизить затраты на топливо, обеспечить контроль за
скоростным режимом движения и местом нахождения транспорта в период
эксплуатации.
61
Логистические издержки учитываются в компании в разных группах
затрат: транспортные издержки, издержки, связные с приобретением и
оформлением – в составе товарооборота по покупной стоимости; остальные
виды издержек – в составе издержек обращения. Данные таблицы
показывают, что отдельные виды логистических издержек в компании даже
не планируются, что приводит к перевыполнению плана по издержкам. Так в
2022 году план перевыполнен на 1384015,2 тыс. руб. или на 2950%.
Перевыполнен также план по транспортным расходам на 480% и по затратам
на хранение продукции – на 640%. Наименьший удельный вес в структуре
затрат занимают затраты с оформлением заказов – 3%.
Уровень удовлетворения спроса в 2022 году увеличился на 40,7%, так
как отмечается увеличение способности компании удовлетворять запросы
потребителей по количеству и ассортименту заказываемой продукции в
определенный период времени. То есть клиент не отказывается от заказа (не
заказывает у другого поставщика), в случае если товар есть в наличии на
складе.
При этом полнота удовлетворения заявок на отгрузку товара
увеличилась на 2%, что говорит о росте отгруженных товаров в соответствии
с заявками. Рост показателя доставки к назначенному сроку показывает рост
доли поставок – на 3,8%, осуществляемых к назначенному сроку в
соответствии с установленными нормативами.
На протяжении периода 2017-2022 гг. проводилась работа по
снижению материально-производственных запасов, длительное время не
нашедших применение, с истекшим сроком годности, полностью или
частично потерявшие свои первоначальные качества, дальнейшее хранение
которых не целесообразно. В период 2017-2022 г.г. указанные МПЗ снижены
с 205 тыс. руб. до 86 тыс. руб. За отчётный период снижение остатков редко
используемых материалов составило 45 тыс. руб. В 2024 г. планируется
дальнейшая работа по вовлечению излишних материалов в производство.
62
В 2024 г. будет продолжена работа по поиску потенциальных
покупателей, а также выявлению непригодных для дальнейшего
использования товароматериальных ценностей, сумма которых составляет 4
830 тыс. руб. из которых предварительно планируется: реализация по
балансовой стоимости 658 тыс. руб.; реализация по согласованию цен
покупателя с Обществом 2 105 тыс. руб. (ниже балансовой стоимости);
формирование перечня на рассмотрение комиссии по непроизводительным
расходам Общества 2 067 тыс. руб.
По плану внедрения новой техники, передовой технологии,
механизации и автоматизации производственных процессов в 2020г. в
ремонтно-механических мастерских управления внедрено 3 мероприятия с
общим экономическим эффектом от первого года использования – 2 238,6
тыс. руб.