Диплом: Анализ финансо-хозяйственной деятельности бюджетной организации на примере "Талисман"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
из федерального бюджета, а также за счет внебюджетной деятельности, т.е. за
счет оказания услуг на коммерческой основе.
Одним из источников финансирования деятельности анализируемого
предприятия являются полученные им доходы.
Основным источником доходов является доходы от оказания платных
услуг, как в бюджетной деятельности, так и в предпринимательской
деятельности.
У анализируемого Учреждения отсутствуют другие источники доходов,
такие как доходы от собственности, доходы от штрафов, пеней и иных сумм
принудительного изъятия, прочие доходы. Доходы от операций с активами
имеют отрицательное сальдо.
Доля доходов от бюджетной деятельности в 2016 г. составила 80,48 %, а
удельный вес доходов от предпринимательской деятельности в общей сумме
доходов в 2016 г. составил лишь 19,52 %.
В отчетном периоде более затратна была бюджетная деятельность ГБУ
«Талисман», доля понесенных затрат в 2016 г. составила 86,08 % общей суммы
расходов учреждения.
Анализ состава расходов показал, что большая часть расходов
бюджетной деятельности направляется на оплату труда работников
бюджетного учреждения, более 59,93 %, поскольку материальная мотивация
персонала значительно повышает результаты деятельности любого
хозяйствующего субъекта.
Значительную долю расходов предпринимательской деятельности
бюджетного учреждения составляют расходы на выплату заработной платы и
оплату услуг сторонним организациям за оказание коммунальных,
транспортных и других видов услуг.
Оценка исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности
Учреждения выявила, что план по доходам ГБУ «Талисман» в 2016 г.
выполнен на 98,1 %, не исполнено плановых значений на сумму 567 тыс. руб.
67
По расходам план исполнен также на 98,1 %, не исполнено плановых
значений на сумму 612 тыс. руб., в том числе на выплату заработной платы –
209 тыс. руб., оплату страховых взносов – 85 тыс. руб., закупку товаров, работ
и услуг – 318 тыс. руб.
Дефицит бюджета на 2016 г. планировался в размере 2491 тыс. руб.,
фактически составил 2445 тыс. руб.
С помощью анкетирования были выявлены потенциальные
потребители, их целевые установки. Определен двигательный режим
опрошенных, материальные возможности, субъективная оценка уровня их
физического состояния, контингент занимающихся. На основе данных
вторичного анкетирования была определена посещаемость занятий,
субъективная оценка физического состояния, которая качественно повысилась
в глазах занимающихся, а также то, что (97%) респондентов выявили желание
продолжить тренировочные занятия в таком формате.
Анализ динамики загрузки спортивного сооружения показал, что
эффективность эксплуатации спортивного сооружения выросла на 14,86%,
показатель социальной эффективности вырос на 5%.
Экономическая эффективность сдачи в аренду спортивной площади
выразилась в получении спортивно-досуговом центре ГБУ «Талисман»
дополнительного дохода в сумме 635141,57 руб.
В результате реализации всех вышеперечисленных предложений в
учреждение будут поступать дополнительные денежные средства, на которое
можно будет приобрести дополнительное оборудования, расширить перечень
услуг, повысить заработную плату и производить стимулирующие выплаты
сотрудникам.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. (с изм.
и доп.) – М.: НОРМА-ИНФО, 2017. – 421 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (с изм. и доп.) – М.: Инфра-М,
2016. – 372 с.
3. О бухгалтерском учете: Федеральный закон Российской Федерации от
6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями).
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации».
ПБУ 1/2008. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.10.2008 г. №106н (с
последующими изменениями и дополнениями).
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности
в Российской Федерации (утв. приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г.
№ 34н) (с последующими изменениями и дополнениями).
6. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности / А.И. Алексеева. – М.:КноРус, 2016. – 382 с.
7. Анализ финансово-экономической деятельности организации: Учебное
пособие для вузов / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева. В. Г. Дьякова и др.: под
редакцией Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2016. – 489 с.
8. Архипов А.И., Большаков А.К. Экономика: учебник / Архипов А.И.,
Большаков А.К., Дерябина М.А. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. –
М.: Проспект, 2014. – 848 с.
9. Бабук И.М. Экономика предприятия: учебное пособие / Бабук И.М. – 2-е
изд. – Минск: ИВЦ Минфина, 2011. – 327 с.
10. Бабына В.Ф., Шикальчик С.В. Финансы предприятий: практическое
пособие / Бабына В.Ф., Шикальчик С.В.; Гомельский государственный
университет им. Ф. Скорины. – Гомель: ГГУ им. Ф. Скорины, 2013. – 131 с.
11. Бардовский В.П., Бордовский В.П. Экономика: учебник для студентов
вузов / Бардовский В.П., Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. –
М.: Форум-ИНФРА-М, 2013. – 672 с.
69
12. Бернстайн Л. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и
интерпретация / Л. Бернстайн; Пер. с амер. – 6-го изд. выполнили: О.В.
Скачкова; Науч. ред. пер. И.И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2014. –
624 с.
13. Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной
деятельности коммерческих организаций / М.В. Беспалов, И.Д.Абдукаримов.
– М.: Инфра-М, 2016. – 336 с.
14. Бригхем Ю. Ф. Финансовый менеджмент / Ю. Ф. Бригхем, М. С. Эрхард. –
М.: Питер. 2015. – 342 с.
15. Васильева, Л. С. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В.
Петровская. – М.: КНОРУС, 2015. – 816 с.
16. Володин, А.А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. –
2-е изд. / Под ред. A.A. Володина. – М.: ИИФРА-М, 2016. – 510 с.
17. Головачев А.С. Экономика предприятия: учебник / Головачев А.С. –
Минск: МИУ, 2012. – 372 с.
18. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика организаций (предприятия):
учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко
В.А. – М.: Кнорус, 2014. – 416 с.
19. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия /
А.А. Канке. – М.: КноРУс, 2015. – 341 с.
20. Киреева Е.Ф. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Киреева Е.Ф.,
Пузанкевич О.А. – Минск: Мисанта, 2011. – 83 с.
21. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика / В. В. Ковалев.
– М.: Проспект, 2016. – 439 с.
22. Лопарева А.М. Экономика организации (предприятия) А.М. Лопарева. –
М.: Форум, 2015. – 389 с.
23. Морозко, Н.И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Н.И. Морозко.
– М.: Инвра-М, 2016. – 544 с.
24. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство,
экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов. - М.: Финансы
70
и статистика, 2016. - 536 с.
25. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности организации /
Г. В. Савицкая. – Мн.: ООО «Новое знание», 2015. – 457 с.
26. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. / Р. Н. Холт. –
М.: Дело Лтд., 2016. – 128 с.
27. Чечевицына, Л.Н. Экономический анализ: учеб. пособие / Л. Н.
Чечевицына. – 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. –480 с.
28. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих
организаций: практ. пособие / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 208 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)