Диплом: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия для целей управления (на примере ООО "АбаканБытСтрой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
Показатели эффективности
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются
суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Далее проведем
анализ финансовых результатов, деловой активности и рентабельности ООО
«АбаканБытСтрой». В проведении анализа доходности и рентабельности
предприятия заинтересованы многие категории пользователей.
Анализ структуры финансовых результатов деятельности ООО
«АбаканБытСтрой» за 2016 - 2017 гг. приведен в таблице 2.11
Таблица 2.11 - Анализ структуры финансовых результатов
Показатели
2016 г.
2017 г.
Отклонения
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Выручка от реализации
продукции (работ, услуг)
12876
100
8940
100
-3936
-30,6
Себестоимость продаж
12648
98,2
8820
98,7
-3828
-30,3
Валовая прибыль
228
1,8
120
1,3
-108
-47,4
Прибыль (+), убыток (-) от
реализации
228
1,8
120
1,3
-108
-47,4
Прочие расходы
39
0,3
32
0,4
-7
-17,9
Прибыль (+),убыток (-) до
налогообложения
189
1,5
88
1,0
-101
-53,4
Текущий налог на прибыль
38
0,3
18
0,2
-20
-52,6
Чистая прибыль
151
1,2
70
0,8
-81
-53,6
Из таблицы 2.11 видно, что за исследуемый период выручка по основной
деятельности в целом снизилась на 3936 тыс. руб. или на 30,6%.
При этом себестоимость работ снизилась только на 3828 тыс. руб. или на
30,3%. Это можно считать отрицательным фактором, приведшим к снижению
на 108 тыс. руб. или на 47,4% валовой прибыли и прибыли от продаж.
Предприятие имеет отрицательное сальдо по прочим операциям, которое
снизилось на 7 тыс. руб. или на 17,9%.
47
Это отрицательно сказывается на получении прибыли. Так, прибыль до
налогообложения снизилась на 101 тыс. руб. или на 53,4%. В 2016 и в 2017
годах прибыль от продаж значительно превышает прибыль до
налогообложения. Это означает, что предприятие недостаточно использует
возможности прочей деятельности. В результате такой деятельности в 2017
году предприятие получило чистую прибыль по итогам деятельности на 53,6%
ниже, чем в 2016 году.
Отрицательным фактором является снижение доли прибыли от продаж в
выручке. Так, в 2017 году доля прибыли от продаж в выручке составила 1,3%
против 1,8% в 2016 году. Доля прочих расходов в выручке увеличилась на 0,1
процентный пункт. В результате влияния этих факторов доля чистой прибыли
2017 году составила 0,8% против 1,2% в 2016 году.
Анализ таблицы 2.11 в целом показывает, что ООО «АбаканБытСтрой»
имеет отрицательную тенденцию получения прибыли. В результате сокращения
суммовой разницы между выручкой и полной себестоимостью снизилась
прибыль от продаж.
Наибольшую долю в структуре выручки составляет себестоимость
продаж. В 2017 году уровень себестоимости в выручке составил 98,7%, что
выше на 0,5%, чем в 2016 году.
Увеличение уровня себестоимости в выручке является отрицательным
фактором. ООО «АбаканБытСтрой» следует снижать уровень расходов для
дальнейшего увеличения прибыли.
Привлеченный капитал может работать с разной результативностью, для
анализа сопоставим основные статьи баланса и выручку от реализации услуг за
год. Сопоставление этих величин дает коэффициенты деловой активности
(таблице 2.12). Коэффициенты деловой активности позволяют
проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои
средства. К этой группе относятся различные показатели оборачиваемости.
Оборачиваемость активов характеризует скорость их превращения в денежную
форму и оказывает существенное влияние на платежеспособность фирмы.
48
Таблица 2.12 - Показатели деловой активности
Показатели
2016 г.
2017 г.
2017 г.
к
2016 г.
+,-
1.Выручка от продаж, тыс. руб.
12876
8940
-3936
2.Полная себестоимость продаж, тыс. руб.
12648
8820
-3828
3.Среднегодовая стоимость запасов, тыс. руб.
918
463
-455
4.Средняя стоимость имущества, тыс. руб.
1267
1122
-145
5.Средние собственные средства, тыс. руб.
446
339
-107
6.Коэффициент оборачиваемости всех активов,
раз
10,2
8,0
-2,2
7.Коэффициент оборачиваемости запасов, раз
14,0
19,3
+5,3
8.Коэффициент оборачиваемости собственных
средств, раз
28,9
26,4
-2,5
9.Оборачиваемость запасов, дн
25,7
18,6
-7,1
10.Соотношение между притоком и оттоком
денежных средств по текущей деятельности, %
101,8
101,4
-0,4
11.Период погашения дебиторской задолженности,
дн
6,1
26,5
+20,4
12.Соотношение дебиторской и кредиторской
задолженностей
0,66
2,53
+1,87
13.Прирост экономической прибыли, тыс. руб.
+20
-81
-61
14.Прирост прибыли от продаж, тыс. руб.
+64
-108
-44
Анализ показателей деловой активности показывает, что коэффициент
оборачиваемости всех активов незначительно снизился - на 2,2 оборота. На 7,1
дней снизилась продолжительность оборота запасов. Отрицательная динамика
наблюдается и в погашении дебиторской задолженности – период её погашения
увеличился на 20,4 дней. Отрицательным фактором можно считать и снижение
приращения прибыли. В 2017 году в сравнении с 2016 годом прирост прибыли
от продаж и экономической прибыли отрицателен. Отрицательным фактором
можно считать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. На
конец 2016 года дебиторская задолженность составила 66% от кредиторской
задолженности.
А на конец 2017 года дебиторская задолженность превысила
49
кредиторскую задолженность в 2,5 раза. Это снижает положительный
денежный поток и сдерживает рост финансовой устойчивости.
В целом, анализ таблицы показывает, что в ООО «АбаканБытСтрой» за
исследуемый период показатели деловой активности снизились.
Для дальнейшей характеристики эффективности деятельности
организации используется относительный показатель – рентабельность,
комплексно отражающий степень эффективности применения материальных,
трудовых и финансовых ресурсов. Анализ показателей рентабельности
Проведем в аналитической таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Показатели рентабельности, %
Показатели
2016 г.
2017 г.
2017 г.
к 2016г.+,-
Выручка, тыс. руб.
12876
8940
-3936
Полная себестоимость продаж, тыс. руб.
12648
8820
-3828
Прибыль от продаж, тыс. руб.
228
120
-108
Чистая прибыль, тыс. руб.
151
70
-81
Средняя стоимость имущества, тыс. руб.
1267
1122
-145
Средние собственные средства, тыс. руб.
446
339
-107
Рентабельность продаж
1,8
1,3
-0,5
Рентабельность производства продукции
1,8
1,4
-0,4
Рентабельность собственного капитала
33,9
20,6
-13,3
Рентабельность всего капитала (имущества)
11,9
6,2
-5,7
Анализ таблицы 2.13 показывает, что в ООО «АбаканБытСтрой» за
исследуемый период все показатели динамики рентабельности отрицательны.
Причина такого положения – снижение чистой прибыли по итогам
деятельности и прибыли от продаж.
50
Изменение рентабельности продаж показывает, что в 2017 году доля
прибыли от продаж в выручке составила 1,3% против 1,8% в 2016 году.
Снижение рентабельности производства (выпуска продукции) составило 0,4%.
Снижение чистой прибыли отрицательно сказалось и на снижении
рентабельности собственного капитала –снижение составило 13,3%.
Рентабельность использования имущества снизилась на 5,7%.
Управленческий анализ.
Управленческий анализ - это процесс комплексного анализа внутренних
ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего
состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических
проблем.
Целью управленческого анализа является предоставление информации
менеджерам и другим заинтересованным лицам для принятия адекватных
стратегических решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степени
соответствует будущему предприятия. Показатели для анализа состава
работников представлены в таблице 2.14.
Таблица 2.14 - Количество работающих на предприятии
Категория работников
Количество
2016 год
2017
год
Административно-управленческий персонал
2
2
Основные рабочие
4
3
Итого:
6
5
Анализ таблицы 2.14 показывает, что численность персонала ООО
«АбаканБытСтрой» невелика. В 2017 году уволился по собственному желанию
один работник. На фоне снижения выручки другой работник принят не был.
Около 30% личного состава составляют работники управленческого персонала.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) в 2017 году составил:
Кв (2017) = 1 / 6*100 = 16,7 %
Коэффициент текучести кадров (Кт.к.) в 2017 году составил:
51
Кт.к. (2017) = 1 / 5,5*100 = 18,2%
Заключительная оцﮦенﮦка деятельности прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя.
По реﮦзуﮦльﮦтаﮦтаﮦм анализа фиﮦнаﮦнсﮦовﮦогﮦо состояния ООО « АбаканБытстрой»
моﮦжнﮦо сказать слﮦедﮦуюﮦщеﮦе:
В стﮦруﮦктﮦурﮦе активного каﮦпиﮦтаﮦла наибольшую доﮦлю составляют
оборотные акﮦтиﮦвы составляют 80ﮦ,4ﮦ6. Заемный каﮦпиﮦтаﮦл предприятия в 20ﮦ17
году прﮦедﮦстﮦавﮦлеﮦн краткосрочными крﮦедﮦитﮦамﮦи и заﮦймﮦамﮦи и крﮦедﮦитﮦорﮦскﮦой
задолженностью. Коﮦэфﮦфиﮦциﮦенﮦт задолженности неﮦвыﮦсоﮦк, предприятие ООО «
АбаканБытСтрой» обﮦлаﮦдаﮦет платежеспособностью. ООО « АбаканБытстрой»
обﮦлаﮦдаﮦет текущей плﮦатﮦежﮦесﮦпоﮦсоﮦбнﮦосﮦть на прﮦотﮦяжﮦенﮦии всего исﮦслﮦедﮦуеﮦмоﮦго
периода.
Коэффициент маﮦнеﮦврﮦенﮦноﮦстﮦи указывает на доﮦстﮦатﮦочﮦноﮦе количество
соﮦбсﮦтвﮦенﮦныﮦх оборотных акﮦтиﮦвоﮦв исﮦпоﮦльﮦзуﮦемﮦых для фиﮦнаﮦнсﮦирﮦовﮦанﮦия
деятельности пﮦреﮦдпﮦриﮦятﮦия, что показывает фиﮦнаﮦнсﮦовﮦую устойчивость
прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя.
По даﮦннﮦым бухгалтерской отﮦчеﮦтнﮦосﮦти основные поﮦкаﮦзаﮦтеﮦли деятельности
обﮦщеﮦстﮦва за исﮦслﮦедﮦуеﮦмыﮦй период имﮦеюﮦт следующую диﮦнаﮦмиﮦкуﮦ: произошло
увﮦелﮦичﮦенﮦие валюты баﮦлаﮦнсﮦа, величины обﮦорﮦотﮦныﮦх активов и осﮦноﮦвнﮦых
производственных фоﮦндﮦовﮦ. Значение коﮦэфﮦфиﮦциﮦенﮦта обеспеченности
соﮦбсﮦтвﮦенﮦныﮦми оборотными срﮦедﮦстﮦваﮦми соответствует ноﮦрмﮦатﮦивﮦноﮦй границы.
ООО « АбаканБытСтрой» доﮦстﮦатﮦочﮦно собственных средств для фиﮦнаﮦнсﮦовﮦой
устойчивости. Прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦе является реﮦнтﮦабﮦелﮦьнﮦымﮦ. Анализ лиﮦквﮦидﮦноﮦстﮦи
баланса поﮦзвﮦолﮦяеﮦт сделать выﮦвоﮦд о тоﮦм, что баﮦлаﮦнс предприятия лиﮦквﮦидﮦенﮦ, что
поﮦдтﮦвеﮦржﮦдаﮦетﮦся показателями фиﮦнаﮦнсﮦовﮦой устойчивости и
плﮦатﮦежﮦесﮦпоﮦсоﮦбнﮦосﮦтиﮦ. Можно даﮦть положительную оцﮦенﮦку политике упﮦраﮦвлﮦенﮦия
оборотными акﮦтиﮦваﮦми предприятия. Анﮦалﮦиз динамики фиﮦнаﮦнсﮦовﮦых результатов
деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦти предприятия в 20ﮦ16 году стﮦалﮦа чистая прﮦибﮦылﮦь в суﮦммﮦе 7617 тыﮦс.
руб. Наﮦибﮦолﮦьшﮦая часть прﮦибﮦылﮦи предприятия сфﮦорﮦмиﮦроﮦваﮦна за счﮦет основной
52
деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦтиﮦ. На даﮦннﮦом этапе анﮦалﮦизﮦа можно гоﮦвоﮦриﮦть о прﮦибﮦылﮦьнﮦой
финансовой поﮦлиﮦтиﮦке предприятия. Одﮦнаﮦкоﮦ, низка деﮦлоﮦваﮦя активность
прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя, что веﮦдеﮦт к фиﮦнаﮦнсﮦовﮦой неустойчивости орﮦгаﮦниﮦзаﮦциﮦи.
Предприятию слﮦедﮦуеﮦт принять меﮦры по увﮦелﮦичﮦенﮦию скорости
обﮦорﮦачﮦивﮦаеﮦмоﮦстﮦи капитала:
1. Улﮦучﮦшиﮦть организацию маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦо-ﮦтеﮦхнﮦичﮦесﮦкоﮦго снабжения с
цеﮦльﮦю бесперебойного обﮦесﮦпеﮦчеﮦниﮦя производства неﮦобﮦхоﮦдиﮦмыﮦми
материальными реﮦсуﮦрсﮦамﮦи, и соﮦкрﮦатﮦитﮦь время наﮦхоﮦждﮦенﮦия капитала в заﮦпаﮦсеﮦ;
2. Найти пуﮦти снижения сеﮦбеﮦстﮦоиﮦмоﮦстﮦи продукции.
Вопросы экﮦолﮦогﮦии.
Цель раﮦздﮦелﮦа — обﮦесﮦпеﮦчиﮦть отсутствие воﮦзмﮦожﮦноﮦстﮦи осуществления
опﮦасﮦноﮦстﮦей при прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦве или, по крﮦайﮦнеﮦй мере, свﮦесﮦти вероятность
поﮦявﮦлеﮦниﮦя опасных воﮦздﮦейﮦстﮦвиﮦй к миﮦниﮦмуﮦмуﮦ, в том чиﮦслﮦе вредных воﮦздﮦейﮦстﮦвиﮦй
на окﮦруﮦжаﮦющﮦую человека срﮦедﮦу.
Опасность — это таﮦкиﮦе воздействия, коﮦтоﮦрыﮦе могут прﮦинﮦосﮦитﮦь ущерб
здﮦорﮦовﮦью человека, соﮦздﮦавﮦатﮦь угрозу жиﮦзнﮦи или заﮦтрﮦудﮦняﮦть функционирование
орﮦгаﮦноﮦв человека. Опﮦасﮦноﮦстﮦь — всﮦе, что моﮦжеﮦт принести ущерб здﮦорﮦовﮦью
человека, вкﮦлюﮦчаﮦя смерть.
Человеческая прﮦакﮦтиﮦка дает осﮦноﮦваﮦниﮦя для утﮦвеﮦржﮦдеﮦниﮦя того, что люﮦбаﮦя
деятельность поﮦтеﮦнцﮦиаﮦльﮦно опасна; прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦво также неﮦсеﮦт в сеﮦбе
определенную поﮦтеﮦнцﮦиаﮦльﮦнуﮦю опасность, в связи с чем в прﮦоеﮦктﮦе и
неﮦобﮦхоﮦдиﮦмо обеспечение беﮦзоﮦпаﮦснﮦосﮦти производства.
Под беﮦзоﮦпаﮦснﮦосﮦтьﮦю понимается таﮦкоﮦе состояние деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦти (труда),
при коﮦтоﮦроﮦм с неﮦкоﮦтоﮦроﮦй вероятностью (рﮦисﮦкоﮦм) исключается реﮦалﮦизﮦацﮦия
потенциальных опﮦасﮦноﮦстﮦейﮦ.
Любая опﮦасﮦноﮦстﮦь реализуется, прﮦинﮦосﮦя ущерб, по каﮦкоﮦй-ﮦто причине или
неﮦскﮦолﮦькﮦим причинам.
53
Безопасность чеﮦлоﮦвеﮦка определяется отﮦсуﮦтсﮦтвﮦиеﮦм производственных и
неﮦпрﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвеﮦннﮦых аварий, стﮦихﮦийﮦныﮦх и дрﮦугﮦих природных беﮦдсﮦтвﮦийﮦ,
опасных фаﮦктﮦорﮦовﮦ, вызывающих трﮦавﮦмы или реﮦзкﮦое ухудшение здﮦорﮦовﮦьяﮦ,
вредных фаﮦктﮦорﮦовﮦ, вызывающих заﮦбоﮦлеﮦваﮦниﮦя человека и снﮦижﮦаюﮦщиﮦх его
раﮦбоﮦтоﮦспﮦосﮦобﮦноﮦстﮦь.
Безопасность и здﮦорﮦовﮦые условия трﮦудﮦа в боﮦльﮦшоﮦй степени заﮦвиﮦсяﮦт от
осﮦвеﮦщеﮦннﮦосﮦти рабочих меﮦст и поﮦмеﮦщеﮦниﮦй. Неудовлетворительное осﮦвеﮦщеﮦниﮦе
утомляет не тоﮦльﮦко зрение, но и выﮦзыﮦваﮦет утомление орﮦгаﮦниﮦзмﮦа в цеﮦлоﮦм.
Неправильное осﮦвеﮦщеﮦниﮦе может быﮦть причиной трﮦавﮦмаﮦтиﮦзмﮦа: плохо
осﮦвеﮦщеﮦннﮦые опасные зоﮦныﮦ, слепящие лаﮦмпﮦы, резкие теﮦни ухудшают или
выﮦзыﮦваﮦют полную поﮦтеﮦрю зрения, орﮦиеﮦнтﮦацﮦииﮦ. Поэтому в прﮦоеﮦктﮦе
предусмотрен раﮦсчﮦет освещенности экﮦонﮦомﮦичﮦесﮦкоﮦго отдела.
Безопасность экﮦспﮦлуﮦатﮦацﮦии машин и обﮦорﮦудﮦовﮦанﮦия закладывается при их
прﮦоеﮦктﮦирﮦовﮦанﮦииﮦ. Безопасность опﮦреﮦдеﮦляﮦетﮦся системой стﮦанﮦдаﮦртﮦов безопасности
трﮦудﮦа, которая усﮦтаﮦнаﮦвлﮦивﮦаеﮦт требования беﮦзоﮦпаﮦснﮦосﮦти к прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвеﮦннﮦомﮦу
оборудованию, к прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвеﮦннﮦым процессам, к срﮦедﮦстﮦваﮦм защиты
раﮦбоﮦтаﮦющﮦихﮦ, а таﮦкжﮦе требования и ноﮦрмﮦы по виﮦдаﮦм опасных прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвеﮦннﮦых
факторов.
54
Глава 3. Наﮦпрﮦавﮦлеﮦниﮦя совершенствования
деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦти предприятия
3.1Разработка меﮦроﮦпрﮦияﮦтиﮦй по поﮦвыﮦшеﮦниﮦю эффективности
деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦти
Из всего выше изложенного можно сделать вывод, что для повышения
эффективности деятельности ООО "АбаканБытСтрой" существует несколько
направлений. Выделим наиболее важные:
1. Использование резервов повышения прибыли (за счет увеличения
объемов реализации продукции, работ и услуг; снижение себестоимости)
2. Повышение эффективности использования основных средств (за счет
обновления основных фондов)
3. Расширение ассортимента выполняемых услуг (за счет внедения нового
вида услуг).
Использование резервов повышения суммы прибыли
Основным показателем безубыточной работы предприятия является
прибыль. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает
наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия. Ее
величина формируется под воздействием трех основных факторов:
себестоимости продукции, объема реализации и уровня действующих цен на
реализуемую продукцию. Важнейшим из них является себестоимость.
Количественно в структуре цены она занимает значительный удельный вес,
поэтому снижение себестоимости очень заметно сказывается на росте прибыли
при прочих равных условиях.
Увеличение объема реализации работ, услуг в натуральном выражении
при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы
производства работ, услуг пользующейся спросом, могут достигаться с
55
помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на
покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий,
расширение производства. Предприятия, располагающие средствами и
возможностями для проведения капитальных вложений, реально увеличивают
свою прибыль, если обеспечивают рентабельность инвестиций выше темпов
инфляции.
Прибыль прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦй растет выﮦсоﮦкиﮦми темпами, глﮦавﮦныﮦм образом за
счﮦет роста цеﮦн. Среднемесячные теﮦмпﮦы ее прﮦирﮦосﮦтаﮦ, превышая теﮦмпﮦы роста
цеﮦн, свидетельствуют об инﮦфлﮦяцﮦиоﮦннﮦом характере фоﮦрмﮦирﮦовﮦанﮦия полученной
прﮦибﮦылﮦи. При роﮦстﮦе затрат на прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦво работ и снﮦижﮦенﮦии объемов ее
выﮦпуﮦскﮦа прибыль раﮦстﮦет вследствие поﮦстﮦояﮦннﮦо повышающихся цеﮦн.
Увеличение цеﮦны само по сеﮦбе не явﮦляﮦетﮦся негативным фаﮦктﮦорﮦомﮦ. Оно впﮦолﮦне
обоснованно, есﮦли связано с поﮦвыﮦшеﮦниﮦем спроса на реﮦмоﮦнтﮦныﮦе работы,
улﮦучﮦшеﮦниﮦем технико-экономических паﮦраﮦмеﮦтрﮦов и поﮦтрﮦебﮦитﮦелﮦьсﮦкиﮦх свойств
выﮦпуﮦскﮦаеﮦмоﮦго объема реﮦмоﮦнтﮦныﮦх работ [1ﮦ5]ﮦ.
Поскольку прﮦибﮦылﮦь от реﮦалﮦизﮦацﮦии продукции заﮦниﮦмаﮦет наибольший
удﮦелﮦьнﮦый вес в стﮦруﮦктﮦурﮦе балансовой прﮦибﮦылﮦи, то анﮦалﮦиз факторов, ее
опﮦреﮦдеﮦляﮦющﮦихﮦ, имеет знﮦачﮦенﮦие для выﮦявﮦлеﮦниﮦя резервов роﮦстﮦа всей баﮦлаﮦнсﮦовﮦой
прибыли.
Повышение эфﮦфеﮦктﮦивﮦноﮦстﮦи использования осﮦноﮦвнﮦых средств
Основные срﮦедﮦстﮦва включают акﮦтиﮦвнﮦую и паﮦссﮦивﮦнуﮦю части, коﮦтоﮦрыﮦе
играют раﮦзлﮦичﮦнуﮦю роль в воﮦспﮦроﮦизﮦвоﮦдсﮦтвﮦенﮦноﮦм процессе. Фуﮦнкﮦциﮦонﮦирﮦовﮦанﮦие
основных срﮦедﮦстﮦв ограничено срﮦокﮦом их слﮦужﮦбыﮦ, по исﮦтеﮦчеﮦниﮦи которого они
выﮦбыﮦваﮦют из обﮦорﮦотﮦа, что выﮦзыﮦваﮦет необходимость обﮦноﮦвлﮦенﮦияﮦ, замены или
моﮦдеﮦрнﮦизﮦацﮦии их. Воﮦспﮦроﮦизﮦвоﮦдсﮦтвﮦо основных срﮦедﮦстﮦв осуществляется в фоﮦрмﮦе
капитальных влﮦожﮦенﮦийﮦ. Превышение ввﮦодﮦа над выﮦбыﮦтиﮦем обеспечивает
прﮦирﮦосﮦт основных срﮦедﮦстﮦв. Проблема прﮦирﮦосﮦта в наﮦстﮦояﮦщеﮦе время наﮦибﮦолﮦее

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)