26
устройство покрытий полов и облицовка стен;
производство общестроительных работ;
устройство покрытий зданий и помещений;
производство прочих строительных работ;
производство изоляционных работ;
производство санитарно–технических работ;
монтаж прочего инженерного оборудования;
производство штукатурных работ;
производство прочих отделочных и завершающих работ.
Натяжные потолки от студии потолков «СитиСтрой» - это многолетний
опыт в производстве и установке натяжных потолков в городе Липецке, в
организации работают опытные монтажники, которые воплотят любую
задумку в дизайне потолка, на все натяжные потолки и работу, организация
дает гарантию 10 лет. Организация гарантирует, что потолки не провиснут,
сохранят цвет, в своем составе не содержат вредных веществ и будут
радовать своим видом долгие годы. При монтаже используются безопасные
взрывобезопасные газовые баллоны. Созданы из композитно-полимерных
материалов. Устанавливаемые натяжные потолки в Липецке
сопровождаются гигиеническими сертификатами Роспотребнадзора и
Евросоюза. Кроме этого они сертифицированы МЧС на соответствие всем
требованиям пожарной безопасности.
Французские полотна Clipso изготовлены из экологически чистого
полиэстера, обработанного с обеих сторон полиуретановой пропиткой. Это
идеальный материал для установки в различных помещениях, как обычных,
так и с повышенными санитарными требованиями: жилых домах, учебных
заведениях, медицинских учреждениях, спортивных комплексах. Он не имеет
запаха, не выделяет вредных веществ, устойчив к колебаниям температуры и
ультрафиолетовому облучению, не теряет форму и цвет, не притягивает
пыль, не накапливает конденсат, хорошо поддаётся влажной уборке.
Натяжные потолки «СитиСтрой» в Липецке и области представлены в
27
широкой цветовой гамме, насчитывающей более 100 оттенков.
Организация процессов управления «СитиСтрой» построена по
принципу построения линейной управленческой структуры.
Организационная структура ООО «СитиСтрой» представлена на
рисунке 2.
Рисунок 2. Структура управления ООО «СитиСтрой»
Линейная структура управления «СитиСтрой» нижестоящее звено
(подразделение, работник) полностью подчиняется вышестоящему
руководителю. При директоре «СитиСтрой» создан аппарат из его
заместителей (руководителей структурных секторов), подготавливающих
проекты решений, что требует от директора высокого профессионализма при
процессе принятия решения.
Далее в таблице 4 проанализируем основные экономические
показатели ООО «СитиСтрой» за 2015-2017гг.
28
Таблица 4
Основные экономические показатели ООО «СитиСтрой» за
2015-2017гг.
Показатели
2015г.
2016г.
2017г.
Абсолютное
отклонение
2017/2015,
+/-
Темп роста
2017/2015,
%
Выручка от продаж,
тыс.руб.
59865
67834
62397
2532
104,2
Себестоимость
продукции, тыс.руб.
56254
61568
58651
2397
104,3
Чистая прибыль,
тыс.руб.
1525
3354
2226
701
146,0
Стоимость
имущества, тыс.руб.
19037
20195
21015
1978
110,3
Среднесписочная
численность, чел.
48
45
55
7
114,6
Средняя заработная
плата, руб.
15650
16500
17100
1450
109,3
Фонд заработной
платы, тыс.руб.
9014,4
8910,0
11286,0
2272
125,2
Производительность
труда, тыс.руб./чел.
1247,1
1507,4
1134,5
-112,6
91,0
Рентабельность
продукции, %
2,5
4,9
3,5
1
х
Анализируя данные таблицы 4, возможно сделать вывод, что выручка в
ООО «СитиСтрой» в 2017 году сравнивая с 2015 годом возросла на 2532
тыс.руб. Себестоимость продаж в 2017 году составила 58651 тыс.руб., что на
2397 тыс.руб. больше в сравнении с 2015 годом. Чистая прибыль в 2017 году
сравнивая с 2015 годом стала больше на 701 тыс.руб.
Численность работников в 2017 году увеличилась на 7 человек против
2015 года. Средняя заработная плата увеличилась на 1450 руб.
Производительность труда сократилась на 112,6 тыс.руб. на человека в 2017
году против 2015 года. Рентабельность продукции в ООО «СитиСтрой»
увеличилась в 2017 году на 1% по сравнению с 2015 годом.
Представим полученные показатели графически (рисунок 3).
29
Рисунок 3. Динамика основных экономических показателей
ООО «СитиСтрой», за 2015 – 2017гг.
Таким образом, можно сделать вывод, что основные экономические
показатели на протяжении 2015-2017гг. имеют тенденцию роста, это
хороший показатель для предприятия, так как ООО «СитиСтрой» сможет
расширить свое производство и получать дополнительную прибыль.
2.2 Анализ результатов хозяйственной и финансовой деятельности
Одной из важнейших частей хозяйственной и финансовой
деятельности ООО «СитиСтрой» является определение её имущественного
положения путем вертикального и горизонтального анализа бухгалтерского
баланса, выявление причин его улучшения или ухудшения и подготовка
рекомендаций по повышению платёжеспособности и финансовой
устойчивости.
Бухгалтерский баланс: формирует активы, а так же пассивы компании,
группирует их и выражает в денежном эквиваленте.
В таблице 5 проанализируем состав и структуру активов ООО
«СитиСтрой» за 2015-2017гг.
22037
24789
22870
59865
67834
62397
56254
61565
58651
1525
3354
2226
0 20000 40000 60000 80000
2015г.
2016г.
2017г.
тыс.руб.
чистая прибыль
себестоимость продаж
выручка
стоимость имущества
30
Таблица 5
Состав и структура активов ООО «СитиСтрой» за 2015-
2017гг.
Показатели
2015г.
2016г.
2017г.
Изменение
2017/2015
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
+/-
%
1. Внеоборотные активы
Основные средства
2703
14,2
2958
14,6
2457
11,7
-246
90,9
Финансовые
вложения
0
0
0
0
0
0
0
0,0
Итого по 1 разделу:
2703
14,2
2958
14,6
2457
11,7
-246
90,9
2. Оборотные активы
в том числе: запасы
4690
24,6
3520
17,4
5237
24,9
547
111,7
налог на
добавленную
стоимость
358
1,9
462
2,3
563
358
205
157,3
дебиторская
задолженность (до
12 месяцев)
4980
26,2
5620
27,8
5984
4980
1004
120,2
денежные средства
3326
17,5
4985
24,7
5124
3326
1798
154,1
прочие оборотные
активы
2980
15,65
2650
13,12
1650
2980
-1330
55,4
Итого по 2 разделу:
16334
85,8
17237
85,4
18558
16334
2224
113,6
Баланс
19037
100
20195
100
21015
19037
1978
110,4
Анализируя данных таблицы 5, возможно сделать вывод, что
наибольший удельный вес в динамике активов компании в 2015-2017гг.
занимали оборотные активы. Так оборотные активы увеличились на 2224
тыс.руб. в 2017 году против 2015 года. Также запасы повысились в 2017 году
на 547 тыс.руб. сравнивая с 2015 годом. В структуре оборотных активов в
2017г. дебиторская задолженность увеличилась на 1004 тыс.руб. сравнивая с
2015 годом или же на 20,2%.
Наибольший удельный вес в динамике внеоборотных активов в 2017 г.
занимают основные средства, они составили 11,7%. Основные средства в
2017г. сократились на 246 тысяч рублей сравнивая с 2015г.
31
Рисунок 4. Структура активов ООО «СитиСтрой» в 2015-
2017гг.
Из рисунка 2 видно, что в структуре активов наибольший удельный вес
на протяжении всего исследуемого периода приходится на оборотные
активы.
Далее проанализируем структуру пассива баланса ООО «СитиСтрой»
за 2015-2017гг.
Таблица 6
Структура пассива баланса ООО «СитиСтрой» за 2015-
2017гг.
Коэффициенты
2015
2016
2017
2017/2015
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
+/-
%
III. Капитал и резервы
уставной капитал
10
0,1
10
0,0
10
0,0
0
100
нераспределенная
прибыль
5093
26,8
4119
20,4
5125
24,4
32
100,6
Итого по разделу III
5103
26,8
4129
20,4
5135
24,4
32
100,6
IV. Долгосрочные обязательства
Заемные средства
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Прочие
обязательства
0
0,0
0
0
,
0
0
0,0
0
0,0
Итого по разделу IV
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты
3958
20,8
4597
22,8
3558
16,9
-400
89,9
Кредиторская
задолженность
7326
38,5
9579
47,4
8960
42,6
1634
122,3
Прочие
2650
13,9
1890
9,4
3362
16,0
712
126,9
Итого по разделу V
13934
73,2
16066
79,6
15880
75,6
1946
114,0
БАЛАНС
19037
100
20195
100
21015
100
1978
110,4
2703
2958
2457
16334
17237
18558
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
2015г. 2016г. 2017г.
внеоборотные активы
оборотные активы
32
Из данных таблицы 6 видим, что наибольший удельный вес в динамике
пассивов баланса занимают краткосрочные обязательства, так в 2017 году по
сравнению с 2015 годом они увеличились на 1946 тыс.руб. Краткосрочные
заемные средства за исследуемый период сократились на 400 тыс.руб. в 2017
году против 2015 года. Кредиторская задолженность увеличилась на 1634
тыс.руб. в 2017 году против 2015 года.
Таким образом, пассив в 2017г. увеличился с 19037 тыс.руб. до 21015
тыс.руб., по сравнению с 2015г. Значительную долю в структуре пассива
баланса занимают краткосрочные обязательства – 75,6% в 2017 году.
На рисунке 5 изобразим динамику показателей состава и структуры
источников финансирования ООО «СитиСтрой» в 2015 – 2017гг.
Рисунок 5. Показатели состава и структуры источников
финансирования ООО «СитиСтрой»
Таким образом, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в
динамике источников финансирования в 2017 году составляют заемные
источники – 75,6%, а наименьший удельный вес – собственный источники
финансирования – 24,4%.
Компания «СитиСтрой» занимается, производством натяжных
потолков, а также производством строительных материалов и конструкций.
Но основную часть деятельности компании составляют натяжные потолки.
Этим объясняется сравнительно низкое значение коэффициента износа.
26,80%
73,20%
20,40%
79,60%
24,40%
75,60%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
собственные средства заемные средства
2015г.
2016г.
2017г.
33
Помимо производства натяжных потолков ООО «СитиСтрой» оказывает
услуги монтажа, как простых натяжных потолков, так и установки сложных
разноуровневых и разнофактурных потолков.
На рисунке 6 изображена структура производственного цеха
предприятия ООО «СитиСтрой».
Рисунок 6. Производственная структура предприятия ООО
«СитиСтрой»
Для оптовых покупателей ООО «СитиСтрой» предлагает следующие
комплектующие и натяжные потолки оптом: полотно - натяжные потолки в
рулонах, пленка ПВХ для натяжных потолков в рулонах, спаеные полотна и
другие комплектующие для натяжных потолков. Также в ООО «СитиСтрой»
можно пройти обучение установке натяжных потолков. Становясь дилером
компании ООО «СитиСтрой» клиент получает готовый бизнес под ключ,
который не требует больших вложений, но приносит хороший доход. При
прохождении обучения дилера детально знакомят с технологиями монтажа,
методами работы по продажам продукта - натяжные потолки. ООО
«СитиСтрой» предлагает выгодные для партнеров цены и условия
сотрудничества.
34
У ООО «СитиСтрой» имеется рабочее помещение площадь от 120 кв.м.
и офис, которые арендуются. Там храниться весь инструмент,
непосредственно натяжные потолки, а также производиться их раскрой.
Офис занимает площадь 25 кв.м. и находится в доступном месте как для
транспорта, так и для пеших клиентов. Там производиться приём клиентов,
демонстрация образцов и обработка заказов, а также хранится документация
и частично – инструмент.
Производственный отдел на предприятии подготавливает материал для
работы: измеряют, разрезают, собирают материал и подготавливают
работникам монтажа. На предприятии ООО «СитиСтрой» существуют три
цеха.
Цех раскроя. В цеху раскроя работаю замерщики, дизайнеры и
раскройщики. Замер помещения для последующей установки натяжного
потолка производится на начальном этапе всех работ и должен
рассматриваться, как крайне важная операция, от результата которой может
зависеть исход всех работ. Поэтому технолог-замерщик обязательно должен
быть аккуратным, пунктуальным. Зачастую, это первый представитель
фирмы-исполнителя, которого видит Заказчик, а, значит, он должен быть
коммуникабельным, терпимым, уметь дать рекомендации, ориентируясь на
малейшие изменения настроения клиента. То есть на замере технолог -
менеджер и он должен уметь «продать» потолок. Снимать размеры можно,
используя любой измерительный инструмент от рулетки до лазерных
измерителей. Ультразвуковая рулетка не рекомендуется к применению,
поскольку неизвестно до какой точки она измерила размер.
По заранее проведенным замерам, делается выкройка полотна. Чертеж
выкройки формируется в специальной компьютерной программе.
Специалист-раскройщик подготавливает все составляющие будущего
потолка, раскраивая полотно точно по чертежу.
Гарпун – это гибкая пластина из жесткого пластика, специальная
конструкция-замок по периметру пленки, который вкладывается в багет и
35
позволяет осуществить надежное крепление потолочной конструкции. С
помощью гарпунной установки можно, при необходимости, разобрать
потолок (например, при сильном заливе или для подключения светодиодной
системы). С помощью станка ТВЧ, гарпун приваривается к краю полотна
пленки.
После оформления всех договоров монтажники-замерщики, снимают
размеры помещения и всё фиксируют в калькуляционной смете. Это
необходимо, чтобы не было искажения информации, есть такие замерщики, у
которых плохо с памятью, и информация может поступить не точно. А это
отразится на раскройке полотна. Только то, что сделано и записано может
дать 100% гарантию качества. Первая задача монтажника - это правильно
определить размеры полотна. После изготовления потолка и багетов
наступает момент подготовки помещения к работе. Надо просмотреть стены,
на которые будут крепиться багеты. Если будут обнаружены пустоты в стене,
то потолок может в любую минуту сложится. Поэтому все проблемные места
надо ликвидировать, и привести в порядок.
Далее проанализируем внешнюю среду ООО «СитиСтрой».
Анализ среды функционирования предприятия дает возможность
выяснить, на что может рассчитывать организация, если она будет успешно
работать. Какие проблемы будут ее ожидать, если она не сможет полностью
предотвратить негативные тенденции в своей деятельности.
Таблица 7
PЕST– анализ ООО «СитиСтрой»
ВОЗМОЖНОСТИ
УГРОЗЫ
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
1. Экономические интересы и
связанные с этим попытки
политического управления могут
улучшить условия для
функционирования товарных
отраслей.
1. Сильное влияние со стороны
органов местной и региональной
власти.
2. Нестабильность политической
обстановки в стране ведёт к
дестабилизации экономики