Диплом: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия для целей управления (на примере ООО "СитиСтрой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
Таблица 15
Анализ коэффициентов ликвидности ООО «СитиСтрой» за
2015-2017гг.
Наименование показателя
2015
2016
2017
Изменение (+/-
)
2017 к
2016
2017 к
2015
Коэффициент абсолютной
ликвидности (> 0,2)
0,23
0,31
0,32
0,01
0,08
Коэффициент уточненной (быстрой)
ликвидности (от 0,7 до 1)
0,59
0,66
0,69
0,03
0,10
Коэффициент текущей ликвидности
(от 1,5 до 2,5)
1,17
1,07
1,17
0,09
-0,00
Коэффициент общей
платежеспособности (0,5-0,7)
0,36
0,25
0,32
0,06
-0,04
Из таблицы 15 видно, что коэффициент быстрой ликвидности в 2017
году составил 0,69, что на 0,1 п.п. больше чем в 2015 году. Такой показатель
соответствует нормативу, значит ООО «СитиСтрой» способно погасить
текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2017 году составил 0,32, что
на 0,08 п.п. больше, чем в 2015 году. Данный показатель соответствует
нормативу, это значит ООО «СитиСтрой» способно покрыть краткосрочные
долговые обязательства за счет денежных средств и их эквивалентов в виде
рыночных ценных бумаг и депозитов. Коэффициент текущей ликвидности в
2017 году составил 1,17 п.п. Данный показатель не соответствует
нормативному значению, а значит, что предприятие не в состоянии
полностью удовлетворить требования кредиторов, риск неуплаты долгов
высокий. Коэффициент общей платежеспособности свидетельствует, что
предприятия ООО «СитиСтрой» не платежеспособно, данный показатель
ниже нормы.
На рисунке 12 изобразим динамику показателей ликвидности ООО
«СитиСтрой» в период за 2015-2017 гг.
47
Рисунок 12. Динамика показателей ликвидности ООО
«СитиСтрой» в период за 2015-2017гг.
Для более глубокого анализа финансового состояния хозяйствующего
субъекта необходимо определить тип финансовой устойчивости ООО
«СитиСтрой» (таблица 16).
Таблица 16
Показатели финансовой устойчивости ООО «СитиСтрой» в
2015-2017гг.
Показатели
Обознач
ение
2015г.
2016г.
2017г.
2017/2015
+/-
%
I. Показатели
:
характеризующие источники формирования запасов и затрат
1. Собственные оборотные
средства, тыс. руб.
СОС
2400
1171
2678
278
111,6
2. Наличие долгосрочных
источников формирования
запасов; тыс. руб.
СД
2400
1171
2678
278
111,6
3. Общая величина основных
источников формирования
запасов; тыс. руб.
ОИ
16334
17237
18558
2224
113,6
II. Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования
1. Излишек (+)/недостаток (-)
СОС; тыс. руб.
СОС
-2290
-2349
-2559
-269
111,7
2. Излишек (+)/недостаток (-)
СД
:
тыс. руб.
СД
-2290
-2349
-2559
-269
111,7
3. Излишек (+)/недостаток (-)
ОИ
:
тыс. руб.
ОИ
11644
13717
13321
1677
114,4
4. Трехкомпонентный
показатель
S
(0;0;1)
(0;0;1)
(0;0;1)
0,59
0,66
0,69
0,23
0,31
0,32
1,17
1,07
1,17
0,36
0,25
0,32
0 1 2 3
2015г.
2016г.
2017г.
коэффициент быстрой
ликвидности
коэффициент
абсолютной
ликвидности
коэффициент текущей
ликвидности
коэффициент общей
платежеспособности
48
Проведя анализ данных в таблицы 16 можно сделать вывод, что
трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации на протяжении
трех лет: S = {0,0,1}. А именно в ООО «СитиСтрой» СОС 0, СД 0, а
также и ОИ 0. Это характеризуется неустойчивым финансовым
положением и говорит о нарушении платежеспособности компании. Таким
образом, можно сделать вывод, финансовое состояние хозяйствующего
субъекта характеризуется как неустойчивое.
Далее проанализируем коэффициенты, характеризующие финансовую
устойчивость ООО «СитиСтрой»
Таблица 17
Коэффициенты, характеризующие финансовую
устойчивость в ООО «СитиСтрой» за 2015-2017гг.
Показатели
Нормати
в
2015г.
2016г.
2017г.
2017/2015
+/-
%
1.Концентрации
привлеченного капитала
1
0,732
0,796
0,756
0,024
103,2
2. Соотношения заемных и
собственных средств
<1
2,731
3,891
3,093
0,362
113,3
3.Обеспеченности
собственными источниками
финансирования
>0,6-0,8
0,470
0,284
0,522
0,051
110,9
4.Соотношения собственных и
привлеченных средств
>1
0,366
0,257
0,323
-0,043
88,3
5.Коэффициент автономии
>0,5
0,268
0,204
0,244
-0,024
91,2
6.Коэффициент финансовой
устойчивости
0,8-0,9
0,268
0,204
0,244
-0,024
91,2
Из таблицы 17 видно, что коэффициент концентрации привлеченного
капитала в 2017 году увеличился на 0,024 п.п. против 2015 года.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2017 году
увеличился на 0,362 п.п. против 2015 года, данный коэффициент не
соответствует нормативному значению, это означает, что предприятие
зависит от заемных средств. Коэффициент автономии сократился на 0,024
п.п. в 2017 году против 2015 года, данный коэффициент также не
соответствует нормативному значению, что свидетельствует о неустойчивом
финансовом состоянии компании. Коэффициент финансовой устойчивости
показывает, что предприятие в 2017 году характеризуется неустойчивым
49
финансовым положением и говорит о нарушении платежеспособности
компании.
2.4 Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности
Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется такими
показателями как: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность,
фондообеспеченность, материалоемкость, материалоотдача.
Прежде всего, проанализируем показатели производственной база
ООО «СитиСтрой» за 2015-2017гг.
Основные показатели производственной базы сведем в таблицы 18 и
19.
Таблица 18
Основные показатели оценки производственной базы
предприятия
Наименование
показателя
Единицы
измерения
2015г.
2016г.
2017г.
Абсолютное
отклонение,
2017/2015,
+/-
Коэффициент износа
оборудования
%
44,6
36,3
29,9
-14,7
Фондоотдача
руб./руб.
22,1
22,9
25,4
3,3
Фондоемкость
руб./руб.
0,04
0,04
0,03
-0,01
Фондовооруженность
тыс.руб./чел в
год.
56,3
65,7
44,6
-11,7
Фондообеспеченность
чел/руб.
0,01
0,01
0,02
0,01
Рентабельность основных
средств
%
56,4
113,3
90,6
34,2
Проанализировав производственную оценку базы предприятия, следует
сказать, что рентабельность основных средств, которая отражает уровень
доходности предприятия и экономическую эффективность его деятельности
и является отношением чистой прибыли к стоимости основных средств,
равная 90,6% в 2017г. говорит о выгодности производства. Производственная
база является не достаточной для осуществления производственного
процесса в полной мере и получения стабильно высокой прибыли.
50
Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «СитиСтрой» в 2017
году повышается эффективность хозяйственной деятельности.
Далее проанализируем эффективность хозяйственной деятельности на
предприятии ООО «СитиСтрой» за 2015-2017гг.
Эффективность осуществления хозяйственной деятельности
характеризуется следующими показателями, представленные в таблице 19.
Таблица 19
Эффективность использования оборотного капитала ООО
«СитиСтрой» в период за 2015–2017гг.
Показатели
2015г.
2016г.
2017г.
Абсолютное
отклонение,
2017/2015,
+/-
Коэффициент
оборачиваемости оборотных
средств
3,67
3,94
3,36
-0,30
Период оборачиваемости
оборотных средств
98
91
107
9
Коэффициент
оборачиваемости запасов
12,76
19,27
11,91
-0,85
Период оборачиваемости
запасов
28
19
30
2
Оборачиваемость
дебиторской задолженности
12,02
12,07
10,43
-1,59
Период оборачиваемости
дебиторской
задолженности, дней
30
30
35
5
Оборачиваемость
кредиторской
задолженности
8,17
7,08
6,96
-1,21
Период оборачиваемость
кредиторской
задолженности, дней
44
51
52
8
Материалоотдача, тыс.руб.
16,2
19,3
19,1
2,9
Материалоемкость, тыс.руб.
0,06
0,05
0,05
-0,01
Анализируя данные таблицы 19, можно сделать вывод, что
коэффициент оборачиваемости оборотных средств снижается с каждым
годом, так в 2017 году по сравнению с 2015 годом он снизился на 0,3 п.п. это
связано с тем, что деловая активность предприятия ухудшается, т.к.
замедляется оборачиваемость оборотного капитала. Период оборачиваемости
оборотных средств увеличивается с каждым годом, так в 2017 году он
составил 107 дней это на 9 дней больше по сравнению с 2015 годом.
51
Материалоотдача на предприятии увеличивается, так в 2017 году она
увеличилась на 2,9 тыс.руб. по сравнению с 2015 годом. Повышение
материалоотдачи ведет к экономии материалов и увеличению объема
выпускаемой продукции. Материалоемкость наоборот снижается с каждым
годом, так данный показатель снизился на 0,01 тыс.руб. в 2017 году по
сравнению с 2015 годом.
Таким образом, повышение материалоотдачи и снижение
материалоемкости свидетельствует об эффективном использовании
материальных ресурсов.
Эффективность финансовой деятельности ООО «СитиСтрой»
оценивается с помощью показателей рентабельности. Рассмотрим
коэффициенты рентабельности в таблице 20.
Таблица 20
Показатели рентабельности ООО «СитиСтрой» в 2015
2017гг.
Показатели
2015
2016
2017
Изменение (+/-)
2017/20
16
2017/201
5
1. Рентабельность продаж
4,1
7,7
5,3
-2,4
1,2
2. Рентабельность продукции
2,5
4,9
3,5
-1,4
1
3. Рентабельность активов
(экономическая рентабельность)
8,0
16,6
10,6
-6
2,6
4. Рентабельность собственного
капитала
29,8
81,2
43,3
-37,9
13,5
5. Рентабельности внеоборотных
активов
56,4
113,3
90,5
-22,8
34,1
Из таблицы 20 можно сделать вывод, что рентабельность продукции в
2017 году увеличилась на 1% по сравнению с 2015 годом. Рентабельность
продаж на 1,2% в 2017 году по сравнению с 2015 годом. Рентабельность
собственного капитала на предприятии в 2017 году увеличилась на 13,5%
против 2015 года. Рентабельность внеоборотных активов увеличилась на
34,1% в 2017 году против 2015 года.
На рисунке 13 изобразим диаграмму коэффициентов рентабельности на
протяжении трех лет.
52
Рисунок 13. Показатели рентабельности ООО «СитиСтрой»
за 2015-2017 гг., %
Таким образом, все коэффициенты рентабельности ООО «СитиСтрой»
на протяжении 2015 и 2017 имеют тенденцию к увеличению, это означает о
повышении спроса на продукцию хозяйствующего субъекта.
Вывод по 2 главе
В результате проведения анализа финансово-хозяйственной
деятельности в ООО «СитиСтрой» можно сделать следующие выводы:
на протяжении трех лет баланс данного хозяйствующего субъекта
можно оценить, как неликвидный, так как не соблюдается неравенство
неравенства: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4;
на предприятии не все показатели ликвидности соответствуют
нормативным значениям, что приводит к ухудшению финансового состояния
предприятия;
трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации на
протяжении трех лет: S = {0,0,1}. А именно в ООО «СитиСтрой» СОС  0,
СД 0, а также и ОИ 0. Это характеризуется неустойчивым финансовым
4,1
7,7
5,3
2,5
4,9
3,5
8
16,6
10,6
0 5 10 15 20
2015г.
2016г.
2017г.
экономическая
рентабельность
рентабельность
продукции
рентабельность продаж
53
положением и говорит о нарушении платежеспособности компании. Таким
образом, можно сделать вывод, финансовое состояние хозяйствующего
субъекта характеризуется как неустойчивое;
коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость
предприятия на протяжении 2015-2017гг. не соответствуют нормативным
значениям, что свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии
компании;
большая сумма запасов;
высокая дебиторская и кредиторская задолженность.
В результате выявленных проблем необходимо разработать
мероприятия по совершенствованию хозяйственной и финансовой
деятельности предприятия, которые будут представлены в следующей главе.
54
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности
деятельности
В результате выявленных проблем во второй главе необходимо
разработать и внедрить мероприятия по совершенствованию хозяйственной и
финансовой деятельности предприятия ООО «СитиСтрой».
На рисунке 14 представим мероприятия по совершенствованию
хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ООО «СитиСтрой».
Рисунок 14. Мероприятия по совершенствованию
деятельности ООО «СитиСтрой»
Рассмотрим каждое мероприятие более подробно.
Мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности
ООО «СитиСтрой»:
Мероприятия по совершенствованию
деятельности ООО «СитиСтрой»
Совершенствование
хозяйственной деятельности
Улучшение финансового
состояния предприятия
приобретение плоттер
Mimaki SWJ-320 S4
разработка рекламной
кампании
разработка ценовой
политики
снижение дебиторской и
кредиторской
задолженности
снижение запасов
увеличение денежных
средств
распродажа основных
средств
55
1. Для улучшения хозяйственной деятельности в ООО «СитиСтрой»
необходимо внедрить следующие рекламные источники:
создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-листы – 25 тыс.руб.;
рекламные вывески с преимуществами данного хозяйствующего
субъекта над другими – 16 тыс.руб.;
и другое.
Таблица 21
Затраты на рекламные источники в ООО «СитиСтрой» на
2018 год
Наименования рекламы
Периодичность
Затраты за год
(тыс. руб.)
Реклама на телевидении
(Канал СТС)
ежедневно по 3 мин. на
протяжении 1 месяца
250
Наружная реклама
(билборды)
на протяжении 3 месяцев
50
Рекламные вывески
ежедневно на протяжении
года
16
Реклама в местной газете
(Моя реклама)
ежемесячно на протяжении
года
25
Реклама на радио (Лав
радио)
каждый день по 3 мин. в
течении месяца
80
Подвижная реклама
(реклама на троллейбусах)
в течении 3 месяцев
60
Редактирование сайта
30
Заработная плата
маркетологу
600
Страховые взносы
180
Оборудование рабочего
места
80
Итого
1371
Из расчетов проведенных в таблицы 21, можно сделать вывод, что
затраты на рекламу хозяйствующего субъекта, за год составят 1371 тыс. руб.
Также для клиентов можно предложить следующие скидки на
продукцию предприятия:
при установке натяжного потолка на сумму 40-45 тыс. руб. –
установка люстр бесплатно;
при установке натяжного потолка на сумму 46-60 тыс. руб. –
установка потолочного карниза бесплатно;
скидка пенсионерам в размере 10%.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)