52. Тезисы выступления директора Департамента развития малого и среднего
предпринимательства Минэкономразвития России Шарова А.В. на Втором
ежегодном деловом форуме «Развитие малого и среднего бизнеса»//
http://www.economy.gov.ru, дата обращения 15.05.2017.
Приложения
Приложение 1
Типы показателей эффективности
Тип показате-
лей
Преимущества
Недостатки
Рыночная
оценка компа-
ний
Является средством измерения эф-
фективности всей компании в це-
лом, но не отдельных бизнес-
единиц, функциональных подраз-
делений и рабочих групп;
на западе она широко используется
для мотивации и вознаграждения
высшего руководства компаний
Обращена в будущее в той мере, в
которой финансовый рынок отража-
ет в своих оценках информацию, от-
носящуюся к денежным потокам в
будущем;
не помогает сравнивать показатели
эффективности внутри компании;
способности российского фондового
рынка к адекватной оценке предпри-
ятий весьма ограничены, поэтому
рыночная оценка компании в России
возможна лишь с применением спе-
циальных методов оценки бизнеса
Финансовые
Глубже проникают в структуру ор-
ганизации и могут применяться для
решения более широкого круга за-
дач по сравнению с рыночной
оценкой;
служат индикаторами эффективно-
сти как компании в целом, так и ее
бизнес-единиц;
находят широкое применение в
сфере мотивации и вознаграждения
персонала;
помогают осуществлять сравнение
эффективности различных бизнес-
единиц
Скорее обращены в прошлое, чем в
будущее, поскольку отражают уже
достигнутые результаты;
содержат в себе мало контрольной
информации, необходимой для при-
нятия стратегических решений;
не могут служить индикаторами эф-
фективности функциональных под-
разделений или рабочих групп
Нефинансовые
Всеобъемлющи, существует огром-
ное множество нефинансовых пока-
зателей, с помощью которых можно
охарактеризовать практически все
процессы, происходящие в органи-
зации
Большинство нефинансовых показа-
телей не применимо для подразделе-
ний с отличной от данного специа-
лизацией;
сложность агрегирования нефинан-
совых показателей для обобщения
оценки эффективности нескольких
подразделений
Показатели за-
трат
Можно обобщать снизу вверх, с
уровня исполнителей до верхнего
уровня организации, и последова-
тельно распределять сверху вниз;
поддаются прямому сравнению на
любом из уровней организации
независимо от их функционального
назначения
Измеряют эффективность не полно-
стью;
обращены в прошлое
Приложение 2
Сравнительный анализ подходов VBM - метода
Приложение 3
Схема аналитических блоков процесса оценки финансового состояния предприятий
16
16
Ходунова Н.В., Вилкова Г.С. Финансовый анализ на высокотехнологических предприятиях. – СПб.: СПбГСЭУ. - 2013. - С. 221.
Приложение 4
Бухгалтерские балансы за 2014-2016 гг. , тыс. руб.
Продолжение приложения 4
Отчет о финансовых результатах за 2015-2016 г., тыс.руб.
Приложение 5
Организационная структура ООО «Русь-Олимп»