84
Нарушение дочерних договорных будет обязательств и несвоевременные оборотными расчеты с
поставщиками состояния приведут масштабы к потере деловой учета репутации фирмы и в конечном
сведения итоге суммы к неплатежеспособности и неликвидности менее.
Анализ и управление средства дебиторской изменении задолженностью предполагает, в
качественном первую очередь, контроль за составлял оборачиваемостью период средств в расчетах себестоимость.
Ускорение оборачиваемости диагностики средств зультатами в динамике рассматривается, как
присутствовать положительная тенденция.
Общая таким схема прибыль контроля дебиторской протекания задолженности, как правило,
акционерам включает целевая в себя несколько сумма этапов:
Этап 1. Задается процессе критический таблице уровень дебиторской финансовых задолженности; все
расчетные процессе документы году, относящиеся к задолженности, ценным превышающей
критический уровень, коэффициент подвергаются оборота проверке в обязательном данного порядке.
Этап 2. Из сравнению оставшихся составил расчетных документов году делается контрольная
выборка.
текущими Этап оборота 3. Проверяется реальность проводиться сумм дебиторской отражает задолженности таким в
отобранных документах. В другие частности могут направляться минимизации письма условий
контрагентам с просьбой пункта подтвердить реальность расчета проставленной превышающей в документе
или проходящей в складывается учете суммы.
Существуют рекомендуемая значительные наблюдается внутренние резервы коэффициента и механизмы,
позволяющие прочие управлять качественных дебиторской задолженностью есть более эффективно и
получить коэффициент дополнительные оценивает оборотные средства источников.
Чтобы эффективно предприятии управлять приниматься дебиторской задолженностью,
положительная предприятию необходимо выполнять какая следующие предприятия рекомендации:
- контролировать социальные состояние расчетов с году клиентами рентабельность и своевременно
предъявлять прочие исковые заявления;
- ориентироваться на дополнительные возможно пятой большее число управление заказчиков с целью
прибыль уменьшения значения риска неуплаты эффективность одним или несколькими крупными
антикризисное потребителями предприятия;
- следить за соответствием кризисных кредиторской и дебиторской устранение задолженности предотвращение
85
- дебиторскую задолженность рост покупатели могут погашать не всю есть сразу составили
, а каждый день финансовой понемногу;
- использовать счетах прием дивидендная скидок при досрочной текущие оплате.
2. На основе проведенного такая анализа разницы эффективности использования есть
оборотных средств показатель необходимо составила наметить пути дипломной ускорения их
оборачиваемости.
В системе мер, финансовой направленных провести на повышение эффектив низкаяности работы
современные предприятия году и укрепление его финансового носит состояния, важное место
правильности занимают признаков вопросы рациональ суммуного использования исчисления оборотных процессе средств.
Проблема году улучшения использования оборотных вывода средств финансового стала еще более выше
актуальной в условиях отдел формирования симптомов рыночных отношений. обязательства Интересы
предприятий требуют второй полной политикой ответственности наблюдается за результаты своей
определением производственно-финансовой возможность деятельности. Поскольку году финансовое
положение предприсредства ятий составила находится в прямой направления зависимости от состояния
обооценка ротных часть средств и предполагает финансовые соизмерение, затрат с результатами
деятельности хозяйственной видно деятельности и возмещение направленных затрат собственными является средствами таблице,
предприятия заинтересованы в году рациональной организации оборотных
поскольку средств достижение – организаций их движения рыночной с минимально возможной суммой для
оценка получения третьей наибольшего экономического рост эффекта.
Эффективность использования составил оборотных финансовые средств хара анализируемыйктеризуется
системой положительная экономических изменения показателей, прежде оценки всего оборачиваемостью
оборотных состояния средств экспертных.
Под оборачиваемостью оборотных предприятия средств понимается денежных длительность эквиваленты
одного полного формирование кругооборота средств с момента наблюдается превращения позиции оборотных
средств прочие в денежной форме в принцип производственные формирование запасы и до выхода обусловившие готовой
продукции и ее реализации. дебиторская Кругооборот средств средств завершается коэффициент зачислением
расчетный выручки отчислений на счет предприятия.
условиях Оборачиваемость оборотных средств коэффициента характеризуется правильности рядом
взаимосвязанных годах показателей: длительностью неплатежи одно ситуацияго оборота в днях,
направления количеством оборотов за определенный видно период второй - год, полугодие, квартал краткосрочные
86
(коэффициент оборачитолько ваемости данная), суммой занятых на оптимальна предприятии оборотных
средств на факторов единицу ликвидности продукции (коэффициент второй загрузки).
Уменьшение оценка длительности финансового одного оборота если свидетельствует об
улучшении средства использования наименование оборотных средств погашения.
Показатели оборачиваемости выбор оборотных валюте средств могут деятельности исчисляться по
всем оборотным требуются средствам предприятием, участвующим в обороте периодов, и по отдельным
элементам.
соответственно Изменение управленческие оборачиваемости средств такая выявляется путем сопоставления
уставный фактических показатели показателей с плановыми предприятия или показателями предшествующего
денежные периода быстрее. В результате сравнения собой показателей оборачиваемости оборотных
качественных средств динамике выявляется ее ускорение готовы или замедление.
При ускорении вовлека оборачиваемости определенный оборотных средств из предприятие оборота
высвобождаются материальные есть ресурсы направленное и источники рассчитывается их образования, при
замедлении - в периода оборот отчетного вовлекаются средств дополнительные средства.
Эффективность обязательства использования отдел оборотных средств году зависит от многих
есть факторов выручка, которые можно далее разделить на внешние, оказывающие отчетного влияние период вне
зависимости от интересов иные предприятия, и внутренние, на отдела которые структуры
предприятие может и увеличению должно активно влиять.
К направленных внешним активов факторам можно потеря отнести такие, как структура общеэкономическая своих
ситуация, резервов налоговое законодательство, условия общую получения таким кредитов и
процентные динамики ставки по ним, возможность направления целевого показателей финансирования, участие
в предприятия программах, финансируемых из бюджета. Эти и денежную другие значительного факторы
определяют предприятия рамки, в которых возможно предприятие году может манипулировать
оборотные внутренними факторами рационального выполняется движения ниже оборотных средств принцип.
На современном этапе исчисления развития характеристика экономики к основным анализируемый внешним
факторам, влияющим на удельный состояние зави и использование оборотных зависимости средств,
можно анализ отнесли коэффициент такие, как кризис достаточной неплатежей, высокий уровень году налогов период,
высокие ставки значения банковского кредита.
обязательств Кризис доля сбыта произведенной расчеты продукции, и неплатежи приводят к
реализация замедлению общую оборота оборотных рубля средств. Следовательно, требования необходимо средств
87
выпускать (продавать) ту характеризует продукцию, которую можно году достаточно этих быстро и
выгодно оборотные продать, прекращая или оборотных значительно себестоимость сокращая выпуск экспертных продукции,
не пользующейся текущим заемный спросом достаточном. В этом случае коммерческие кроме ускорения
относительном оборачиваемости некоторых предотвращается рост какая дебиторской задолженности в
собой активах таким предприятия.
При существующих финансовых темпах инфляции период полученную замедление предприятием
система прибыль целесообразно направлять, среди прежде сумма всего, на дополнение предприятия оборотных
средств. текущий Темпы провести инфляционного обесценения второй оборотных средств приводят к
реализованной занижению показатель себестоимости и перетоку коэффициент их в прибыль, где происходит
ниже распыление другим оборотных средств на году налоги и непроизводственные него расходы отдела.
Управление использованием текущими оборотных средств одного предполагает видно
реализацию следующих предприятия путей ускорения оборачиваемости:
- период улучшение большая работы с поставщиками дополнительные: уменьшение интервала сокращение между параметров
поставками, ускорение текущих документооборота, использование прямых
сколько длительных основные связей с поставщиками структура;
- улучшение работы с предприятия потребителями динамика: приближение потребителей к
коэффициент изготовителям, совершенствование системы таблица расчетов примере (отпуск товара управления на
условиях предоплаты, что третьей сократит также дебиторскую задолженность),
отрицательной увеличение объема реализованной задач товара внешним вследствие выполнения нерациональная заказов по
прямым владельцев связям протекания, тщательная и своевременная состояли подборка и отгрузка товара по
долгосрочных партиям коэффициент и ассортименту;
- применение оценка логистических подходов в вероятность сфере официальный сбыта товара, что
показателя позволит сократить длительность требования кругооборота связан оборотных средств одна и
уменьшить издержки наблюдается реализации менее.
- постоянный поиск симптомов факторов и резервов ускорения оборотных оборачиваемости деятельности
оборотных средств качественном.
3. Мероприятие, направленное на документе повышение дилерские репутации и
конкурентоспособности внешними автосалона ООО «Бавария- Авто».
В г. Северодвинске и г. основные Архангельске установленному наблюдается достаточное себестоимость
количество конкурентов ООО «Бавария- Авто». Для повышения финансового
88
является состояния и эффективности работы такая автосалона характеристика, автором работы реализация предлагается
внедрить новых следующие снижение мероприятия, направленные на эффективность повышение
конкурентоспособности и репутации ООО «Бавария- Авто».
ВведениеCRM-системы общему (CustomerRelаtionshipMаnаанализgement коэффициент) «Автодилер»
Это корпоративная современные информационная система, предназначенная для
автоматизации работы с клиентами оценка и направленная на повышение оказывает уровня меньше
продаж автосалона за запасы счет оптимизации каждого единицу этапа состояния продаж. Внедрение наблюдается
системы в работу конечном позволяет предприятия консолидировать всю информацию в между единой
базе данных, что не показатель только коэффициент облегчает работу выручка отдела продаж, но и средств дает изменении
возможность проведения может глубокого анализа эффективности если работы коэффициентами с
клиентами.
Интеграция владельцев системы проходит без направлений изменений резервов IT-инфраструктуры
компании. элиминирование Система «Автодилер» не требует отнесена установки альтернативные
программногообеспечения ценность или специальной настройки который оборудования коэффициент на ПК
сотрудников. Система обеспечивается проста в использовании и не требуетуглубленных
знаний в работе которых с компьютером. Все изменения виде происходят условиях в
автоматическом режиме на носит сервере.
ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ «ПРОЧИХ АВТОДИЛЕР УПРАВЛЕНИЯ»:
- Контроль трафика году. На этапе работы политикой ресепшен этих и колл-центра система
реализации позволяет наладить полный вероятность учет финансовой трафика, что позволит анализ обладать реальными
эффективность цифрами составила по посещениям, звонкам и составила источникам привлечения клиентов.
- подходов Ведение видно единой базы проекта данных. Вся информация структуры консолидируется обобщенную в
единую базу списанию данных, что делает возможным поэтому вести наиболее работу с клиентом капитала на
протяжении длительного деятельности периода средств времени.
- Контроль за пересчете соблюдением бизнес-процессов. CRM помогает
сумма менеджерам финансовое соблюдать положенные дополнительные бизнес-процессы, начиная с
дебиторская последовательности таким операций и заканчивая их адаптивности регистрацией в системе.
89
- Оперативный иного контроль отсутствие работы менеджеров пересчете. Руководитель отдела
увеличились продаж показатель в любой момент двух времени может проконтролировать увеличились менеджеров затрат на
предмет соблюдения будет бизнес-процессов и эффективности их современные работы году.
- Детальный анализ оказывающие работы отдела продаж. периодов Инструменты процессе статистики и
аналитики видно системы позволяют году получить потенциала всю информацию по деятельности
свою автосалона, начиная с предпочтений средств клиентов правильности и заканчивая эффективностью анализ
работы сотрудников.
Автосалоны представляют существует собой прекрасную фирменное цель получить для преступлений.
Ущерб расчетов от угона автомобиля или акта дебиторская вандализма предприятия может составить году сотни
тысяч дипломной и даже меньше миллионы рублей. Видеонаблюдениекрайне поможет выявить
и предотвратить денежных преступление или предприятии существенно помочь отчетного в его расследовании.
Для этого далее необходимо коэффициент обеспечить видеонаблюдение, лизинг которое позволит
рассмотреть структуры детали менее.
Установка системы суммы видеонаблюдения также вероятность позволит условия снизить затраты
на коэффициент ремонт поврежденных машин, и дебиторская более условиях эффективно использовать году труд
охранника. Так как на процесса территории улучшение автосалона постоянно предприятие находится около 50
машин. В вывода течении способность 2018 г. было зафиксировано эквиваленты 15 случаев повреждения
таким автомобилей оценка.
Как правило, автовладельцы достаточно испытывают страх, отдавая потеря свои расчетном машины
в автосалон потенциала на ремонт. В интернет-форумах обязательства немало предприятии историй на эту тему. И
своих репутация автосалона страдает реализации из-за этот подобных историй вероятность, которые зачастую не
показателей имеют расчетов ничего общего с свои реальностью. Однако сегодня требующей существует каждом
возможность сделать период деятельность автосалона сумму прозрачной внеоборотные для автовладельца
и повысить таблице уровень доверия к автосалону.
способность Сделать такая прозрачной работу финансового автосалона – значит финансового позволить включает
автовладельцу наблюдать приходящегося видео ремонта своей коэффициент машины коэффициент через интернет показатели,
получать уведомления о ного статусе отдела работ.
Система видеонаблюдения также скорость помогает в исследовании работы
дополнительные менеджеров меньше и их отношение к клиентам проводится, в осуществлении общего условий контроля снижение
за наличием покупателей, составил позволяет оптимизировать расстановку
90
балансовой автомобилей вложения и движение потока движения клиентов. Камеры видеонаблюдения,
установленные погашения в зоне проценты предпродажной подготовки поэтому позволят обезопасить
автомобили является от халатного балансе отношения к ним и их повреждение году со стороны
сотрудников.
такая Преимущества составлял от системы видеонаблюденияпредприятием в автосалоне:
- Фиксация краж, предприятие попыток реализованную ограблений и других факторов чрезвычайных
ситуаций.
- также Фиксация валюте скандалов.
- Фиксация таким актов вандализма
- Круглосуточное недостаточное наблюдение финансовых за автостоянками новых основным автомобилей.
- Возможность коэффициент предоставления капитала записей в полицию обеспечение и в суд.
- Наблюдение за работой данная персонала антикризисного удаленно через качественном Интернет.
На основании финансовых результатов деятельности предприятий,
использующих систему «АВТОДИЛЕР» можно сделать прогноз на будущий
период:
Таблица 9
Основные финансово-экономические показатели после внедрения
мероприятий в ООО «БАВАРИЯ –АВТО»
Отчетный период
2018г
Прогноз
Изменения
коэффициент
текущей ликвидности
1,40
4,955
3,55
коэффициент
быстрой ликвидности
0,53
2,362
2,361
коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,09
0,058
-0,032
коэффициент
обеспеченности
собственными
оборотными
средствами
0,28
0,798
0,518
коэффициент
финансовой
устойчивости
0,29
0,921
0,631
91
Таким образом, в результате внедрения мероприятий удалось улучшить
значения основных показателей финансового состояния предприятия, а также
привести коэффициент абсолютной ликвидности к нормативному значению.
Баланс теперь можно считать абсолютно ликвидным.
Следовательно, эффективность проводимых мероприятий на ООО
«Бавария- Авто», обоснована.Таким основанием образом поскольку, рекомендованные мероприятия
таблице автором работы направленные на повышение финансовой устойчивости
можно представить в виде таблицы 10.
Таблица 10
Рекомендованные мероприятия ООО «Бавария- Авто»,
направленные на повышение финансовой устойчивости
Мероприятие
Суть
1. Анализ дебиторской задолженности
- усиление контроля дебиторской
задолженности;
- управление дебиторской
задолженностью
2. Ускорение оборачиваемости
оборотных средств
- улучшение работы с поставщиками;
- улучшение работы с потребителями;
- применение логистических подходов
в сфере сбыта товара;
- постоянный поиск факторов и
резервов ускорения оборачиваемости
оборотных средств.
3. Повышение репутации и
конкурентоспособности компании
- введение CRM-системы «Кондор»
(системы видеонаблюдения);
- введение системы повышения
эффективности работы автосалонов
«Автолидер».
Таким образом, мероприятия рекомендованные автором работы,
позволят повысить финансовую устойчивость ООО «Бавария- Авто».
92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью
показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и
способность предприятия финансировать свою деятельность на
фиксированный момент времени. Проводится анализ финансового состояния
предприятия с целью выявления возможностей повышения эффективности
его функционирования. Основной целью анализа финансового состояния
является получение небольшого числа ключевых, т.е. наиболее
информативных, показателей, дающих объективную и точную картину
финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в
структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторам.
Главной задачей анализа финансового состояния предприятия является
выявление факторов и причин, оказавших негативное влияние на финансовое
состояние, и на этой основе разработка мер по его улучшению.
В качестве цели работы было выделено – предложение
управленческих решений по улучшению финансового состояния ООО
«Бавария- Авто» на основании анализа финансового состояния и оценки
вероятности банкротства.
Для реализации данной цели был решен ряд задач.
В первой главе работы были рассмотрены теоретические основы
анализа финансового состояния организации и методы его анализа
Вторая глава работы была посвящена проведению анализа
финансового состояния компании ООО «Бавария- Авто» за 2017-2018 гг.
На основании проведенного во второй главе анализа финансового
состояния компании ООО «Бавария- Авто», а также опираясь на
теоретические основы первой главы данной работы в третьей главе была
проведена оценка вероятности банкротства компании ООО «Бавария- Авто»
и выработаны основные направления по улучшению ее финансового
состояния.
93
В результате проведенного анализа деятельности ООО «Бавария-
Авто» за 2017-2018 гг. можно сделать следующие выводы.
Финансовое положение предприятия характеризуется двумя группами
показателей:
1) показатели ликвидности;
2) показатели финансовой устойчивости.
Анализ ликвидности показал наличие оборотных средств ООО
«Бавария- Авто» в размере, достаточном для погашения обязательств.
Анализ финансовой устойчивости предприятия показал:
- недостаточное количество у предприятия денежных средств и их
эквивалентов для погашения кредиторской задолженности, требующей
немедленного погашения;
- ООО «Бавария- Авто» достаточно зависима от рынка ссудных
капиталов;
- нерациональное использование оборотных средств.
Для оценки финансового предприятия был проведен анализ, который
позволяет выявить, насколько эффективно предприятие использует свои
средства. Автором работы были рассчитаны следующие показатели,
характеризующие эффективность продаж:
1) коэффициенты оборачиваемости;
2) коэффициенты рентабельности;
3) коэффициенты производительности.
Для начала был проведен анализ прибыли отчетного периода. Анализ
прибыли отчетного периода, представленный в таблице 2.5 показал, что
чистая прибыль за рассматриваемый период увеличилась на 21328 тыс. руб.
(или 91,2%).
Анализ показателей оборачиваемости показал, что:
- скорость превращения их в денежную форму сократилась, что
оказывает отрицательное влияние на платежеспособность предприятия;