58
режиме санации. Это, конечно, помогло ОАО «AGROTEXNICA» удержаться на
плаву и не стать полным банкротом.
В мае 2014г. Президентом Республики Узбекистан было утверждено
очередное Постановление правительства № ПП-2176 «О мерах по дальнейшему
совершенствованию управления и финансовому оздоровлению предприятий
сельскохозяйственного машиностроения».
Данным постановлением было предусмотрено в целях дальнейшего
совершенствования отрасли, системы и структуры управления деятельностью
предприятий сектора сельскохозяйственного машиностроения, повышения их
эффективности и рентабельности, проведения единой экономической и
технической политики отрасли, направленной на модернизацию, техническое
и технологическое перевооружение производства, организацию выпуска для
агропромышленного комплекса современной, новой высокопроизводительной,
конкурентоспособной как на внутреннем, так и на внешних рынках, а также
техники, технологии и оборудования, создание холдинговой компании
агропромышленного машиностроения (ХК «Узагропроммашхолдинг») в форме
акционерного общества открытого типа [6].
Согласно данному постановлению, ОАО «AGROTEXNICA» вошло в
состав холдинговой компании «Узагропроммашхолдинг»
29
.
Таким образом, данное постановление позволило решить ряд задач:
- осуществить концентрацию производства тракторов, прицепов и
хлопкоуборочных машин на вновь создаваемом предприятии Холдинговой
компании «Узагропроммашхолдинг»;
- провести передачу высвобождаемых производственных помещений и
земельных участков предприятия ОАО «AGROTEXNICA» на новый баланс
Холдинговой компании «Узагропроммашхолдинг», в счет доли государства в
ее уставном фонде, для последующего размещения новых производств;
- обеспечить в кратчайший срок формирование уставных фондов
предприятий, входящих в состав Холдинговой компании «Узагропроммашхол-
29
Постановление Президента РУ ПП № 2176 от 14.06. 2014 г. «О мерах по дальнейшему совершенствованию
управления и финансовому оздоровлению предприятий сельскохозяйственного машиностроения»
59
динг» и уставного фонда Холдинговой компании «Узагропроммашхолдинг».
Таблица 12
Государственные активы предприятий, передаваемые для
формирования первоначального уставного фонда холдинговой
компании «Узагропроммашхолдинг»
Наименование
Государственная доля,
предусмотренная для
передачи в уставной
фонд компании (%)
ОАО «Ташкентский завод
сельскохозяйственной техники»
100,0
ОАО «Чирчикский завод
сельскохозяйственной техники»
100,0
ОАО « Агрегатный завод»
98,1
ОАО «Технолог»
98,8
ОАО «AGROTEXNICA»
96,3
ОАО «Ургенчкорммаш»
26,0
ОАО «БМК-Агромаш»
33,5
Комиссией учтено, что первоначальный уставный фонд предприятия
ОАО «AGROTEXNICA» формируется за счет вклада государства и частью
имущественного комплекса ОАО «AGROTEXNICA», взыскиваемого в счет
погашения задолженности предприятия перед бюджетом и государственными
целевыми фондами, включая начисленные пени и штрафы, на момент
взыскания задолженности[6].
За период работы предприятия в 2015-2019 годы в республики были
приняты целый ряд постановлений правительства и указов Президента по
дальнейшему углублению всех процессов модернизации, реконструкции,
технического и технологического перевооружения всей сельскохозяйственной
отрасли и сферы производства, инвестирования и финансовой поддержке
сельскохозяйственной отрасли, делался большой акцент на обновление новых
основных видов сельскохозяйственной техники отечественного производства.
Исходя из условий, предоставляемых правительством для развития и
поддержке сельскохозяйственной отрасли и создавшегося критического
60
положения на исследуемом нами производственном предприятии ОАО
«AGROTEXNICA», на наш взгляд, в целях дальнейшего улучшения и
повышения эффективности финансовой и производственно-хозяйственной
деятельности предприятия необходимо провести следующие мероприятия:
- организовать финансово-экономическую работу на высоком
профессиональном уровне. В этих целях, предприятию необходимо произвести
укомплектование штата финансового и всего экономического персонала
высококвалифицированными кадрами;
- в финансово-экономической работе использовать современные
методы проведения комплексного экономического анализа финансового
состояния хозяйственной деятельности предприятия с учетом требований
мировых стандартов бухгалтерского и управленческого учетов;
- сократить дефицит оборотного капитала путем стабильной
реализации востребованной продукции высокого качества;
- повысить технический и технологический уровень производства,
заменить морально устаревшее оборудование и, как следствие, добиваться
высокого качества производимой сельхозпродукции и повышения ее
конкурентоспособности на рынках сельхозтехники;
- поставить вопрос перед правительством республики о сокращении
прохождения процедуры экспертизы импортных контрактов в Министерстве
внешних экономических связей и торговли (МВЭСиТ).
- внедрять современные методики, методы и технологии сервисного
обслуживания техники и сельскохозяйственной техники;
- осуществлять дальнейшую локализацию производства запасных
частей для сервисного обслуживания эксплуатируемой сельскохозяйственной
техники, а также разработать мероприятия по недопущению использования в
сервисном обслуживании сельскохозяйственной техники контрафактных и не
отвечающих современным требованиям по качеству запасных частей.
В республике за последние годы были приняты ряд постановлений
правительства и указов Президента по дальнейшему углублению процессов
модернизации, реконструкции, обновления, технического и технологического
61
перевооружения сельскохозяйственной сферы производства, инвестирования и
финансовой поддержке сельскохозяйственной отрасли, делался большой акцент
на обновление основных видов сельскохозяйственной техники отечественного
производства.
Правительством страны в сельскохозяйственную отрасль направлены
большие объемы и размеры как иностранных, так и отечественных инвестиций.
Правительством республики предоставляются все возможности для развития и
поддержки сельскохозяйственного направления экономики.
Производственное предприятие ОАО «AGROTEXNICA», входящее в
состав Холдинговой компании «Узагропроммашхолдинг» на наш взгляд,
мобилизуют все свои резервы на улучшение и повышение финансового
состояния хозяйственной деятельности предприятия, и внесет весомый вклад в
развитие экономики республики.
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рынка повышается роль анализа финансового состояния
производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и прежде всего в
наличии, размещении и использовании финансов, капитала и доходов.
Анализ финансового состояния предприятия рассматривает экономику
отдельного предприятия во взаимодействии с производственно-технической
стороной предприятия и экономической политикой государства. Целью анализа
финансового состояния хозяйственной деятельности предприятия является
получение определенного числа основных, и наиболее информативных
показателей, предоставляющих объективную картину финансового положения
предприятия.
Как показало проведенное исследование, ОАО «AGROTEXNICA» - это
акционерное общество открытого типа, которое функционирует как производ
ственное предприятие, выпускающее сельскохозяйственную технику: тракторы
хлопковой модификации и прицепы для бестарной перевозки хлопка-сырца.
Предприятие было создано в начале 2002 года, которое первоначально
выпускало машины и механизмы для хлопкоперерабатывающей отрасли, а
затем в 2007 году предприятием начался выпуск запасных частей и прицепов
сельскохозяйственной техники для бестарной перевозки хлопка-сырца.
С 2009 года предприятие перешло на выпуск новой продукции и начало
осваивать производство тракторов новой модернизированной серии - Т28Х4М
хлопковой модификации для всех регионов страны и зарубежья.
В сентябре 2014 г. Кабинет Министров Республики Узбекистан в целях
упорядочения производственной структуры принял постановление о входе
ОАО «AGROTEXNICA» в состав холдинговой компании «Узсельхозмаш -
холдинг». Начиная с 2015 года, на предприятии начался процесс перестройки
управления производством и создание условий для выпуска современных
тракторов, предприятие успешно осваивает новые формы хозяйствования.
63
Благодаря поддержке правительства республики, на предприятии ОАО
«AGROTEXNICA» вновь разработаны и поэтапно реализуются программы
технического перевооружения, локализации производства комплектующих
изделий для универсально-пропашных тракторов «Кейс». Предприятие также
приступило к разработке конструкторской документации нового семейства
тракторов мощностью 80-120 л.с.
Акционерное производственное предприятие ОАО «AGROTEXNICA»
через созданные в России и Турции торговые дома осуществляет экспорт своей
продукции. Особенно большим спросом пользуются тракторы типа «Кейс» в
расчете на 80-120 л.с., которые отличаются своей мощью и проходимостью.
Производственное предприятие, как ОАО «AGROTEXNICA» имеет все
необходимые документы для правомочного функционирования предприятия –
устав, учредительный договор, проспект эмиссии ценных бумаг.
Высшим органом управления ОАО «AGROTEXNICA» является общее
собрание акционеров. Наблюдательный Совет осуществляет общее руководство
и контроль за деятельностью ОАО «AGROTEXNICA». Генеральный директор
является единоличным исполнительным органом. Списочная численность
работников на начало 2020 г. составила 2 512 человек.
С апреля 2018г. предприятие включено в перечень предприятий,
курируемых Кабинетом Министров Республики Узбекистан, и входит в
Комплекс по вопросам развития машиностроения, электротехнической и
авиационной промышленности, а также стандартизации продукции.
Для производственной структуры ОАО «AGROTEXNICA» характерна
цеховая структура. Согласно действующему производственному процессу на
предприятии существует как основное, вспомогательное,так и обслуживающее
производства. Основным видом деятельности завода является производство
сельскохозяйственной техники и запасных частей к ним.
ОАО «AGROTEXNICA» выпускает следующие виды продукции:
- хлопководческие и универсально-пропашные тракторы;
- прицепы для бестарной перевозки хлопка-сырца;
- хлопкоуборочные машины МХ-1.8;
64
- запасные части к тракторам и прицепам;
- товары народного потребления.
- альтернативную продукцию
В целях выхода на международный уровень в 2016 году предприятием
внедрена система менеджмента качества (СМК), что позволяет производить
продукцию, отвечающую международным стандартам ISO. Продукция ОАО
«AGROTEXNICA» имеет международный сертификат системы менеджмента
качества «Международный стандарт ISO 9001:2008».
Проектная мощность предприятия – это выпуск в год 12 000 тракторов и
13 300 прицепов сельскохозяйственной техники. Техническое перевооружение
и создание новых мощностей позволило ОАО «AGROTEXNICA» выпускать
разнообразную продукцию не только для сельского хозяйства, но и для
автомобильной, а также для строительно-дорожной отраслей машиностроения.
ОАО «AGROTEXNICA» ежегодно реализует также по нескольку проектов по
Программе локализации производства. Так, за один 2019 год произведено
локализованной продукции на сумму 133,2 млрд. сум, что составляет 100,1% от
прогноза производства.
Однако, проведенное исследование показало, что предприятие ОАО
«AGROTEXNICA» на протяжении трех исследуемых лет, является убыточным,
неплатежеспособным и финансово неустойчивым, т.е. почти экономически
несостоятельным.
Проведенный нами анализ финансового состояния хозяйственной
деятельности предприятия подтвердил, что основными прямыми причинами
экономической несостоятельности предприятия являются:
- продолжающийся дефицит оборотного капитала из-за нестабильной
реализации продукции и, как следствие, нестабильность финансирования;
- как следствие нестабильности финансирования, не ритмичность
поставок материалов и комплектующих, приводящая к дополнительным
энергетическим и трудовым затратам;
- очень высокая степень износа производственных мощностей и, как
следствие высокая стоимость содержания оборудования, что приводит к
65
увеличению себестоимости; низкий технологический уровень и, как следствие,
невысокое качество производимой продукции, в результате чего низкая
конкурентоспособность продукции предприятия на рынке;
- моральное устаревание оборудования и технологии производства
приводят к узкой специализации производства и невозможности производства
новой, современной, высокопроизводительной конкурентоспособной техники,
особенно на фоне продукции таких предприятий, как Кейс, Клаас и другие;
- снижение эффективности использования производственных ресурсов
предприятия, его производственной мощности;
- длительное время прохождение процедуры экспертизы импортных
контрактов в Министерстве внешних экономических связей и торговли
(МВЭСиТ);
- не своевременная конвертация средств предприятия для закупки
импортных материалов и комплектующих деталей для производства тракторов
и прицепов;
- большая непогашенная кредиторская задолженность, генерирующая
дополнительные непроизводственные расходы и приводящая к нестабильной
работе предприятия;
- наличие дополнительных расходов по обслуживанию кредитов,
отрицательная курсовая разница;
- не высокая обеспеченность квалифицированными кадрами.
В результате можно сделать такие выводы - предприятие работает
очень нестабильно и имеет большие финансовые убытки. Всѐ это препятствует
привлечению инвестиций, техническому перевооружению и расширению
производства. Предприятие уже давно нуждается в скорейшем финансовом
оздоровлении.
Соответствующим Постановлением Президента Республики Узбекистан
«О мерах по дальнейшему совершенствованию управления и финансовому
оздоровлению предприятий сельскохозяйственного машиностроения» ОАО
«AGROTEXNICA» с июня 2014 года вошла в состав холдинговой компании
республики «Узагропроммашхолдинг».
66
Исходя из проведенного анализа и исследования финансового состояния
данного предприятия, нами в целях дальнейшего улучшения и повышения
эффективности всех видов производственно-хозяйственной деятельности ОАО
«AGROTEXNICA», рекомендуются следующие предложения:
- сократить дефицит оборотного капитала путем стабильной реализации
востребованной продукции высокого качества;
- повысить технический и технологический уровень производства,
заменить морально устаревшее оборудование и, как следствие, добиваться
высокого качества производимой продукции, повышения ее
конкурентоспособности на рынках сельхозтехники;
- поставить вопрос перед правительством республики о сокращении
прохождения процедуры экспертизы импортных контрактов в Министерстве
внешних экономических связей и торговли (МВЭСиТ).
- укомплектовать финансовый и экономический персонал предприятия
высококвалифицированными кадрами;
- организовать финансово-экономическую и аналитическую работу на
высоком профессиональном уровне;
- в финансовой работе использовать современные методы проведения
всего комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной
деятельности всего предприятия с учетом требований мировых стандартов
бухгалтерского и управленческого учета;
- внедрять современные методы и технологии сервисного обслуживания
сельскохозяйственной техники;
- осуществлять дальнейшую локализацию производства запасных частей
для сервисного обслуживания эксплуатируемой сельскохозяйственной техники;
- разработать также меры по недопущению использования в сервисном
обслуживании сельскохозяйственной технике контрафактных и не отвечающих
современным требованиям по качеству запасных частей.
За последние годы в республике были приняты ряд постановлений
правительства и указов Президента по дальнейшему углублению процессов
модернизации, реконструкции, обновления, технического и технологического
67
перевооружения сельскохозяйственной сферы производства, инвестирования и
финансовой поддержке сельскохозяйственной отрасли, делался большой акцент
на обновление основных видов сельскохозяйственной техники отечественного
производства.
Государством в сельскохозяйственную отрасль страны направлены
большие объемы инвестиций как иностранных, так и отечественных.
Правительством республики предоставляются все возможности для развития и
поддержки сельскохозяйственного сектора в данном направлении экономики.
Таким образом, исходя из этого, на наш взгляд, акционерное
производственное предприятие ОАО «AGROTEXNICA», полностью входящее
в состав Холдинговой компании «Узагропроммашхолдинг», мобилизуют все
свои резервы на улучшение и повышение финансового состояния
производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и внесет весомый
вклад в развитие экономики республики.