53
- прогнозирование и маркетинг персонала, управление наймом и
учетом персонала;
- управление трудовыми отношениями, развитием персонала,
обеспечением нормальных условий труда;
- управление мотивацией поведения персонала;
3. По реорганизации управленческих структур в целях обеспечения
эффективного использования всех ресурсов предприятия.
Второй этан мероприятий должен быть нацелен на обеспечение
устойчивой реализации и ускорения оборачиваемости оборотных средств и
может содержать следующие мероприятия:
1.Проведение комплекса мероприятий с целью поиска перспективной
рыночной ниши. Можно включить следующие мероприятия:
- развитие службы маркетинга на ООО «Спасские пески»;
- определение своих преимуществ и недостатков у конкурентов;
- выявление намечающихся изменений на рынке, поиск путей
реагирования на влияние внешних факторов;
- выполнение анализа внутренней информации о заказах и продажах,
актуальности оказываемых услуг, ёмкости рынков сбыта;
- рассмотрение покупателей с точки зрения потребности населения,
работа с внешними источниками информации;
- предложение рекомендаций по установлению цен на оказываемые
услуги, участие в разработке и осуществлении политики отдела сбыта.
Данные управленческие мероприятия в ООО «Спасские пески»
должны позволить выявить те виды продаж песка строительного, которые
будут пользоваться спросом на рынке, и на основании этой информации
скорректировать производственную программу, выяснив причины изменения
спроса. Проведение подобных мероприятий позволит увидеть деятельность
конкурентов, в случае необходимости, принимать необходимые меры для
повышения конкурентоспособности оказываемых услуг.