Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния на примере (ООО "ТРЕЙДМАРКЕТ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
16
1.2 Характеристика основных методов финансового анализа для оценки
финансового состояния
     
:
-      
       
      

-       
        
     
    

23
.
      

24
;
-       
      
      
      
      

       

25
;
-  
      
        

23
 3- 
 
24
            
- 
25
        --
 
17
-      

26
-  
       
     
     
     
     
     

27
.
     

-  - 
         

-        
       
        

-   -     
 
-   
     

-     
       

28
.
26
     -   
 - 
27
-11462.html
28
 
- 
18
 
-        
;
-      

-       

- 
29
.

        

        
    
       
      

30
    

        
          

 
        
       

31
        
29
          - 
 
30
 -

31
       . URL:
http://economics.studio/finansovyiy-analiz/131-analiz-dinamiki-strukturyi-istochnikov-24921.html
19

         

32
.
     

- 
        

- ;
- 
      

33
.

        

-     
        
 
     

        
       

-       
        

34
.
32
 
 47
33
 

34
 
2011.  
20




  -      
      
       

35
     

      

     

-       
       

- 
       - 
        

36
;
-      

37
.
     
    
      
       
35
 - -
2012. - .203
36
  
37
- -- 
21

38
.
     


39
.
     
       

Таблица 1
Система показателей, характеризующих эффективность
хозяйственной деятельности предприятия
40
Показатель
Экономический смысл показателя
Рентабельность
капитала,
авансированного в
активы
Отражает сумму прибыли,
приходящуюся на единицу общей
величины капитала и характеризует
эффективность использования всей
совокупности капитала организации
Норма прибыли
Характеризуют эффективность всей
финансово-хозяйственной
деятельности организации
Рентабельность
собственного
капитала
Отражает сумму прибыли,
приходящуюся на единицу
собственного капитала и
характеризует эффективность его
использования
Коэффициент
устойчивости
экономического
роста
Показывает, какими темпами
увеличивается собственный капитал
за счет финансового результата
деятельности организации и
характеризует уровень его развития
за счет капитализированной прибыли
Рентабельность
затрат на
реализацию
Отражает величину прибыли,
приходящуюся на единицу полных
затрат, и характеризует
эффективность текущих затрат
ресурсов на производство и
реализацию
Рентабельность
продаж
Отражает величину финансового
результата, приходящегося на
единицу объема реализации и
характеризует уровень прибыльности
продаж
38
          - 
 
39
- 
2013.  
40
          
-  -24
22



ROE ROS*Koa*LR, (1)
 
 
 
 
 
ROS  
Koa  
LR  
41
.


      
      

      
      

       
          
        

42
      
      
41
      URL: http://finzz.ru/model-dyupona-formula-3-
modifikacii.html
42
-.  
23

      


43
.
  
       
      

44
.
     
     
       
       

      
      


45
.
        

z = 1,2x
1
+ 1,4x
2
+ 3,3x
3
+ 0,6x
4
+ 0,3x
5
, (2)
x
1
- 
x
2
- 
x
3
- 
x
4
- 
43

 
44
     -
- - 
45

  
24
x
5
- 
46
.
       
:
-z 1,8  
- z   
- z 0  
- z > 3,91  
       

    .    

  -      

  -      

  -       

  -       

- 
- 2).
Таблица 2
Группировка показателей рейтинговой оценки
47
Показатель
Границы классов согласно критериям, значение (балл)
I класс
II класс
III
класс
IV
класс
V класс
VI
класс
1
2
3
4
5
6
7
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
> 0,25
(20)
0,2
(16)
0,15
(12)
0,1
(8)
0,05
(4)
< 0,05
(0)
Коэффициент
быстрой
ликвидности
> 1
(18)
0,9
(15)
0,8
(12)
0,7
(9)
0,6
(6)
< 0,5
(0)
46
URL: http://www.bibliotekar.ru/finance-2/76.htm
47
- http://apelfin.tk/finanalis/dontsova.html
25
Продолжение табл. 2
1
2
3
4
5
6
7
Коэффициент
текущей
ликвидности
> 2
(16,5)
1,9-1,7
(15-12)
1,6-1,4
(10,5-
7,5)
1,3-1,1
(6-3)
1,0
(1,5)
< 1
(0)
Коэффициент
финансовой
независимости
> 0,6
(17)
0,59-
0,54
(15-12)
0,53-
0,43
(11,4-
7,4)
0,42-
0,41
(6,6-1,8)
0,4
(1)
< 0,4
(0)
Коэффициент
обеспеченности
СОС
> 0,5
(15)
0,4
(12)
0,3
(9)
0,2
(6)
0,1
(3)
< 0,1
(0)
Коэффициент
обеспеченности
запасов СК
> 1
(15)
0,9
(12)
0,8
(9)
0,7
(6)
0,6
(3)
< 0,5
(0)
Минимальное
значение
границы
100
85-64
63,9-
56,9
41,6-
28,3
18

-     

     
     
       
      
       

;
-      
        
     
    ,
     

-     
  
  

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)