
62
финансовой службы и тому подобное.
28
Одной из задач преобразования предприятия является переход к
управлению финансами на основе анализа финансово экономического
состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности
предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их
достижения. Результаты деятельности любого предприятия интересуют как
внешних рыночных агентов (в первую очередь кредиторов, инвесторов,
акционеров, потребителей и производителей), так и внутренних (владельцев
предприятия, руководителей, работников административно-управленческих
структурных подразделений. работников подразделений организации).
При проведении анализа предприятия стратегическими задачами
разработки финансовой политики предприятия являются:
1. максимизация прибыли предприятия, для осуществления главных
целей АНО ССК “Снайпер”;
2. повышение эффективности структуры капитала предприятия и
обеспечение его финансовой устойчивости;
3. достижение определенности финансово-экономического состояния
предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов,
кредиторов;
4. обеспечение объективных и субъективных показателей, отражающих
потенциальную выгоду от вложения инвестиций в предприятие;
5. создание высокоэффективного механизма управления предприятием:
6. использование организацией рыночных механизмов привлечения
финансирования.
В рамках данных задач рекомендуется выполнять мероприятия по ряду
направлений в области управления финансами, такие как:
1. проведение финансовой оценки активов;
2. изменение условий действующего кредитного договора для облегчение
28
Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: М.: Инфра-М, 2008, с.310.