Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере ООО «СИБИНВЕСТ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Таблица 21
Расчет эффективности от внедрения мероприятия 3 «тайный
покупатель» в ООО «СИБИНВЕСТ», (тыс. руб.)
Показатель
2017
год
Планиру-
емый
период
Экономический эффект
абс.
отклонение
отн.
отклонение
Затраты на
мероприятие,
тыс.руб.
-
323
-
-
Выручка от
реализации
продукции, тыс.руб.
114132
119839
5707
105,00
Себестоимость
продукции, тыс.руб.
104551
104874
323
100,31
Прибыль от
реализации, тыс.руб.
9581
14965
5384
156,19
Численность
персонала, чел.
89
89
0
100
Мероприятие 4. Внедрение факторинга.
После реализации предложенного мероприятия состав и структура
баланса предприятия изменится. Составим новый баланс ликвидности статей
актива и пассива организации после реализации половины дебиторской
задолженности и погашении части кредиторской задолженности поступившими
средствами (таблица 22).
Таблица 22
Ликвидность баланса ООО «СИБИНВЕСТ» после реализации
мероприятия
Показатель
Значение
Показатель
Значение
Активы
Пассивы
Наиболее ликвидные
активы (A1)
24608,00
Наиболее срочные
обязательства (П1)
19790,68
Быстрореализуемые активы
(А2)
18092,88
Краткосрочные
пассивы (П2)
-
Медленно реализуемые
активы (А3)
19706,00
Долгосрочные
пассивы (П3)
-
Труднореализуемые активы
(А4)
13235,00
Постоянные пассивы
(П4)
55851,20
Баланс
75641,88
Баланс
75641,88
Проанализируем изменение коэффициентов ликвидности (таблица 23).
67
Таблица 23
Коэффициенты ликвидности ООО «СИБИНВЕСТ» после реализации
мероприятия
Показатели
2017
После
внедрения
мероприятия
Изменение
Коэффициент текущей ликвидности
2,81
3,15
0,34
Коэффициент срочной ликвидности
1,99
2,16
0,16
Коэффициент абсолютной
ликвидности
1,03
1,24
0,22
Коэффициент общей ликвидности
баланса
1,76
2,00
0,24
Можно отметить значительное увеличение всех коэффициентов,
особенно коэффициента текущей ликвидности.
Проанализируем изменение основных коэффициентов, характеризующих
финансовую устойчивость (таблица 24).
Таблица 24
Изменение коэффициента финансовой устойчивости в ООО
«СИБИНВЕСТ» после реализации мероприятия
Показатель
2017
После
внедрения
мероприяти
я
Изменени
е
Коэффициент финансовой устойчивост
и
0,70
0,74
0,04
Коэффициент финансовой зависимости
0,30
0,26
-0,04
Таким образом, предложенное мероприятие не только увеличило
ликвидность баланса предприятия и как следствие повысило
платежеспособность фирмы, но и в целом благоприятно отразилось на
финансовой устойчивости, повысив коэффициент финансовой устойчивости
одновременно снизив коэффициент финансовой зависимости.
Таким образом, анализ финансовых коэффициентов показывает, что в
результате предлагаемых мероприятий результаты финансово –хозяйственной
деятельности ООО «СИБИНВЕСТ» улучшатся.
68
В третьей главе рассмотрены конкретные мероприятия по повышению
финансовой устойчивости ООО «СИБИНВЕСТ». Эти мероприятия включают:
1) оптимизация цены. Внедрения новых скидочных карт с программным
приложением карточной системы компании «ФОРС»;
2) совершенствование маркетинговой деятельности;
3) контроль качества предоставления услуг методом «тайный
покупатель»;
4) управление дебиторской задолженностью с помощью факторинга.
Основные мероприятия по управлению дебиторской задолженностью
заключаются в классификации дебиторской задолженности, разработке
системы кредитных лимитов, штрафных санкций. Дебиторскую задолженность
можно продать путем заключения договора факторинга, в ходе которого
переуступается дебиторская задолженность с целью увеличения скорости
оборота денежных средств.
Социальная эффективность разработанных мероприятий по усилению
позиционирования предприятия на рынке офисной и вычислительной техники
заключается в следующем:
для сотрудников ООО «СИБИНВЕСТ»: улучшение условий работы и
атмосферы внутри коллектива; рост заработной платы при улучшении
экономического положения ООО «СИБИНВЕСТ»; привлекательность
интересной работы в хорошем коллективе, возможность обучения и
саморазвития, повышение интереса к работе.
для общества: появление новых рабочих мест и возможность
трудоустройства.
для клиентов ООО «СИБИНВЕСТ»: повышение привлекательности
компании: ее открытость и финансовая устойчивость.
Таким образом, предложенные мероприятия ООО «СИБИНВЕСТ»
повысить конкурентоспособность и усилить свое позиционирования на рынке
офисной и вычислительной техники, повысить лояльность персонала и
69
клиентов и повысить эффективность деятельности путем улучшения
экономических показателей.
Заключение
В данной работе проведен анализ финансового состояния предприятия и
разработаны мероприятия по его улучшению.
Первая глава носит общетеоретический характер и раскрывает сущность
и понятие коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является основой
для принятия решений на уровне субъектов хозяйствования, с помощью
которого выявляются наиболее значимые характеристики и показатели
деятельности предприятия и составляются прогнозы его дальнейшего развития.
Приведены относительные и абсолютные коэффициенты показателей,
отражающих финансовое состояние предприятия.
Основная цель проведения анализа заключается в выявлении сильных и
слабых сторон его деятельности, повышении эффективности работы
хозяйствующего субъекта и поиске резервов для улучшения работы
предприятия. Источником информации для анализа является бухгалтерский
баланс и отчет о финансовых результатах.
Оптимизация структуры и использования оборотных активов является
важным условием повышения эффективности деятельности организации в
целом. Существенное место принадлежит разработке политики по управлению
активами на каждом конкретном предприятии с учетом особенностей
деятельности.
Вторая глава носит аналитический характер, здесь дана краткая
характеристика предприятия ООО «СИБИНВЕСТ», описаны особенности его
деятельности, рассмотрена организация финансово – экономического анализа.
Проведен финансовый анализ деятельности организации: общая оценка
динамики и структуры оборотных активов, анализ ликвидности,
70
оборачиваемости активов, а также источников их формирования. Финансовый
анализ показал, что в отчетный период предприятие является финансово
устойчивым, однако имеется ряд особенностей:
- в 2017 г. финансовое состояние организации устойчиво. Собственных и
долгосрочных заемных источников достаточно для формирования запасов.
- существенно возросла дебиторская задолженность, что может быть
результатом недостаточно активной работы по взысканию задолженности.
- величина кредиторской задолженности существенно возросла.
В третьей главе проведен финансовый анализ деятельности предприятия:
общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса, анализ
финансового состояния и платежеспособности. Было выявлено снижение
коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости, и повышение
коэффициента финансовой зависимости в 2017г, хотя их значения все еще
выше нормативных. Рассчитанные показатели утраты и восстановления
платежеспособности отражают способность компании полностью
рассчитываться по своим обязательствам перед контрагентами.
Были рассмотрены конкретные мероприятия по повышению финансовой
устойчивости ООО «СИБИНВЕСТ». Эти мероприятия включают:
1) оптимизация цены. Внедрения новых скидочных карт с программным
приложением карточной системы компании «ФОРС»;
2) совершенствование маркетинговой деятельности;
3) контроль качества предоставления услуг методом «тайный
покупатель»;
4) управление дебиторской задолженностью с помощью факторинга.
Далее рассмотрены методы управления дебиторской задолженностью,
которые способствуют расширению росту финансовой устойчивости
организации. В частности, это работа с клиентами (сегментация клиентов),
создание резерва по сомнительным долгам и факторинг. Было предложено
конкретное мероприятие, которое позволит улучшить финансовую
устойчивость предприятия. Дебиторскую задолженность можно продать путем
71
заключения договора факторинга. В этом случае управление дебиторской
задолженностью является обязанностью Банка.
Кроме дополнительных денежных средств, ООО «СИБИНВЕСТ» может
получить следующие преимущества от факторинга:
-расширение продаж услуг за счет предоставления клиентам выгодных
отсрочек платежа;
-стабильный рост прибыли за счет отсутствия дефицита оборотных
средств и ускорения оборачиваемости;
-передача банку функции управления дебиторской задолженностью
высвободит время сотрудников на выполнение других задач;
- возможность отнесения на себестоимость всех комиссий за факторинг
сэкономит налогооблагаемую прибыль.
Полученные средства от операции факторинга целесообразно направить
на погашение кредиторской задолженности компании для оптимизации
структуры баланса и улучшение финансовой устойчивости.
Предложенные меры совершенствования управления оборотными
активами должны быть реализованы в ближайшей перспективе развития
компании.
72
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 № 51– ФЗ (принят ГД ФС РФ
21.10.1994 г.) (ред. от 01.09.2018) // Собрание законодательства РФ.1994 – №32.
2. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117 – ФЗ (ред.
01.09.2018) // Собрание законодательства РФ. – № 39. – 2009. – Ст. 4464.
3. Анциферова М.Е. Информационное обеспечение анализа финансового
состояния / М.Е. Анциферова // Актуальные проблемы экономики и
управления. Сборник материалов II Международной научно-практической
конференции.  2015.  С. 12-14.
4. Бекренева В.А. Анализ финансовых результатов деятельности
организации / В.А.Бекренева // Финансовый журнал. – 2017. – №5. – С. 93-105.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2-х томах / И.А.
Бланк. Том 2. - 4-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2016. — 674 с.
6. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами.– М.: Эльга, 2017.
768 с.
7. Богатый И. Оценка финансовых результатов организации // Экономика
и жизнь. - 2018. - № 7 (174). - С. 11 - 16.
8. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). – М.: Инфра-
М, 2017. – 224 с.
9. Буряков А.Е. Роль анализа финансового состояния в теории и практике
управления / А.Е. Буряков // Новая наука: Современное состояние и пути
развития. 2016. № 4-1.  С. 57-59.
10. Воинов А.С. Особенности анализа финансового состояния организации /
А.С. Воинов // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2016. Т. 6.
С. 21-25.
11. Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / О.И.
Волкова, О.В. Девяткина - М.: ИНФРА-М, 2016. - 600 с.
12. Волохов Н.Н., Курочкин В.Н., Мохирев Е.В. К методике анализа
финансового состояния коммерческой организации / Н.Н. Волохов, В.Н.
73
Курочкин, Е.В. Мохирев // Экономика и социум. 2015. № 3-1 (16).  С. 395-
402.
13. Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник.
- М.: ИНФРА-М, 2017. - 336с.
14. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка,
прогноз: учебник / Т.И. Григорьева. Люберцы: Юрайт, 2016. 486 c.
15. Дыбаль А.Г. Финансовый анализ: (теория и практика): учеб. пособие
4-е изд. – М.: Бизнес-Пресса, 2015. – 336 с.
16. Жарносек С.Н., Урсан Р.Ю. Система показателей анализа
финансового состояния предприятия / С.Н. Жарносек, Р.Ю. Урсан // Вестник
магистратуры. 2015.  № 2-2.  С. 61-63.
17. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. Люберцы: Юрайт, 2016. 285 c.
18. Захарьин В.Р. Пути улучшения финансового состояния предприятия //
Финансы. - 2016. - № 9. - С. 13 - 15.
19. Игнатьева Е.В. Методика анализа финансового состояния
предприятия / Е.В. Игнатьева // Молодой ученый. 2015. № 5 (85). С. 272-
275.
20. Исхакова З.Р., Маймур Т.Д. Современные подходы к анализу
финансового состояния организации / З.Р. Исхакова, Т.Д. Маймур // Молодой
ученый. 2016. № 1 (105). С. 371-375.
21. Казакова Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. Люберцы: Юрайт, 2016. 470
c.
22. Кереева А.Р. Теоретические и методологические аспекты анализа
финансового состояния предприятия / А.Р. Кереева // Молодой ученый. 2016.
№ 2 (106). С. 509-512.
23. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Дело
и сервис, 2015.- 268 с.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)