
35
3. Наличие сверхнормативных запасов товароматериальных
ценностей;
4. Убыточность работы предприятия или его низкая рентабельность.
Основные задачи по улучшению финансового состояния
1. Обеспечение планомерного поступления и расходования денежных
ресурсов в соответствии с платежным календарем;
2. Строгое выполнение расчетной дисциплины: своевременное
предоставление расчетных документов покупателям и заказчикам;
своевременное перечисление денежных средств поставщикам;
3. Достижение оптимальных пропорций собственного и заемного
капитала;
4. Своевременное выявление и устранение недостатков финансовой
деятельности предприятия и поиск дополнительных резервов;
5. Прогнозирование финансовых результатов деятельности
предприятия, исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и
наличия собственного капитала;
6. Разработка мероприятий по более эффективному использованию
финансовых ресурсов предприятия.
Для устранения неплатежеспособности применяют следующий
комплекс мероприятий
32
:
оптимизация организационной структуры и сокращения
постоянных издержек;
отсрочка и реструктуризация по возможности кредиторской
задолженности;
проведение претензионно-исковой работы с покупателями и
заказчиками за просрочку платежей;
ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности за счет
сокращения периода коммерческого кредита, по сомнительной дебиторской
32
Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. - 2-е изд., испр. и доп. -
М.: Издательство Юрайт. 2018. – с.82