14
деятельности хозяйствующего субъекта не происходит изолировано, а является
причиной в цепи других событий. Решить эти задачи можно только в случае
одновременного выполнения двух условий: достаточная степень
аналитического учета, и наличие механизмов для получения запросов и
отчетов, которые в дальнейшем позволяют группировать учетную
информацию. Круг решаемых задач, а также приоритеты в выборе главных
направлений финансового анализа находятся в зависимости от временного
аспекта его проведения. В зависимости от временных границ выделяются
краткосрочный и долгосрочный финансовый анализ [18, 162].
Краткосрочный в свою очередь подразделяется на оперативный,
квартальный и годовой. Этот вид анализа направлен на выявление новых
резервов и увеличение производительности управления оборотным капиталом,
обеспечение текущей платежеспособности и поддержание ликвидности.
Основные направления анализа на данном этапе связаны:
с оценкой состава и структуры оборотных активов;
обоснованием решений, определяющих политику управления
дебиторской задолженностью, денежными средствами;
выбором краткосрочных источников финансирования средств;
оценкой потребности во внешних источниках финансирования
оборотных капиталов.
Главная доля краткосрочного финансового анализа — это оперативный
анализ, он ориентируется задачами оперативного управления денежными
потоками хозяйствующего субъекта. Иным, направлением кратковременного
анализа считается прогноз характеристик рентабельности отдельных видов
продукции, работ, услуг. Цели анализа достигаются в результате ряда
взаимосвязанных аналитических задач. Аналитическая задача уточняет, цели с
учетом возможностей предприятия, т.е. с учетом информационного,
технического и методологического обеспечения предприятия. В итоге
основным фактором в проведении анализа является количество и качество
исходной информации. Также не стоит упускать из виду то, что периодическая