79
Организационно-управленческая структура АО «Гостиница
«Никольский посад» построена на основе линейно-функционального типа,
который, по нашему мнению, является оптимальным для компании, так как
позволяет обеспечить строгое разграничение основных полномочий между
разнообразными уровнями управления, а следовательно, рациональное
развитие всего торгового предприятия в целом.
Финансово-экономическая оценка деятельности АО «Гостиница
«Никольский посад» позволила установить то, что рассматриваемая
компания работа прибыльно. Оценка показателей эффективности развития
предприятия, позволяет сделать вывод о том, что рассматриваемая
организация характеризуется оптимальным уровнем финансовой
устойчивости.
Проведенный анализ позволил выделить следующие ключевые
недостатки, которые наблюдаются в деятельности АО «Гостиница
«Никольский посад» и оказывают негативное влияние на финансовую
устойчивость и платежеспособность рассматриваемой организации:
1) снижение общего уровня эффективности развития компании,
вследствие недостатка высококвалифицированных специалистов, успешно
выполняющих задачи;
2) наличие неэффективной системы планирования и управления
издержками предприятия, оказывающей негативное влияние на снижение
общего показателя деятельности компании.
Для обеспечения рационального решения вышеуказанных проблем, и,
как следствие, улучшение финансовой устойчивости и платежеспособности
АО «Гостиница «Никольский посад», в третьей главе выпускной
квалификационной работы был предложен комплекс мероприятий, в состав
которого вошли следующие аспекты:
1) разработка и внедрение стандартизированного метода оценки
эффективности системы управления финансовой устойчивостью и
платежеспособностью;