В третьей главе настоящей работы, на основе выполненного анализа,
обобщив опыт сельскохозяйственных субъектов Беларуси, которые добились
более высокой экономической эффективности, и имеющиеся научные
рекомендации, для убыточной отрасли сельскохозяйственного производства
ОАО «Сеньковщина» (животноводства) нами предлагается комплекс мер,
направленный на освоение передового опыта, внедрение инновационных
достижений научно-технического прогресса,
,
по следующим направлениям:
1) по повышению экономической эффективности производства молока;
2) по повышению экономической эффективности сельскохозяйственного
субъекта в выращивании и откорме молодняка КРС;
3) по повышению экономической эффективности сельскохозяйственного
субъекта в выращивании и откорме свиней;
4) поиск и замена новых поставщиков упраковочных материалов.
Предлагаемый комплекс мер приведет к положительным результатам:
1. На сельскохозяйственном субъекте ОАО «Сеньковщина», благодаря
росту объема продаж и другим факторам, рост прибыли от продажи молока
достигнет уровня 316,72 п. пункта к уровню 2016 г. (более чем в три раза).
2. Станет прибыльной продажа КРС, в виду существенного повышения
среднесуточных привесов молодняка (до 755 г в сутки). Выручка от продажи
КРС на мясо к уровню 2016 г. составит 159,31 процентных пункта.
3. Наблюдается рост прибыли хозяйственного субъекта от продажи
свиней прибыль, включая на племенные цели (117,29п.п. к уровню 2016 г.).
4. При замене поставщика упаковок ЧУП «Гродно ПакПласт» на
поставщика «Олика-Пак», с учетом прогнозируемой экономии, наблюдается
рост всех индикаторов ликвидности сельскохозяйственного субъекта.
Общая прибыль хозяйства ОАО «Сеньковщина» по рассмотренным
направлениям его деятельности почти удвоится; рентабельность продаж
возрастет на 21,98 п. п.(в абсолютном исчислении на 8,99 п. п.).
Таким образом, очевидна эффективность внедрения предлагаемых
мероприятий для сельскохозяйственного субъекта ОАО «Сеньковщина».