
50
Значение коэффициента быстрой ликвидности увеличилось на 0,12 и со-
ставило к концу года 1,77, что также выше нормативного значения.
Коэффициент абсолютной ликвидности на 01.01.2017 года составлял 0,32,
что соответствует нормальному значению. Данный коэффициент показывает,
что предприятие способно оплатить 32% своих текущих долгов наиболее лик-
видными активами, представленными в анализируемом периоде только денеж-
ными средствами. В конце года коэффициент абсолютной ликвидности снизил-
ся до 0,17, следовательно, платежеспособность предприятия на 31.12.2017 года
несколько снизилась.
Необходимо отметить, что ликвидность организации преимущественно
обеспечивается за счет денежных средств. В целом можно сказать, что ликвид-
ность ООО ИМУ Холдинг «СибХимМонтаж» в 2017 году по сравнению с 2016
годом увеличилась, организация является платежеспособной.
Используя данные бухгалтерского баланса, рассчитаем коэффициенты
финансовой устойчивости для исследуемого предприятия (табл. 2.9).
Таблица 2.9
Относительные показатели финансовой устойчивости
ООО ИМУ Холдинг «СибХимМонтаж» за 2017 г., в долях единицы
Соотношения за-
емных и соб-
ственных средств
К = СОК÷
СК, СОК =
СК- ВнА
Использование эффективного у правления основ ываетс я, в перву ю очередь, на процес сах, которые обес печивают перев од производст венно-торгов ого предпр иятия из те кущего сос тояние в оптимальное для предприят ия. Для этого необходимо, в пе рвую очере дь, выявить о птимально эффективное с остояние пред приятия, и зат ем оценить с редства и основные способы, кот орые смогу т обеспечит ь достижение этого сосотоя ния с помощью экономико- стат истической модели.
Процесс у правления продажами предприятия вк лючает исс ледование и про гноз совреме нного состояния р ыночной сре ды, в которой функциониру ет предпр иятия, а та кже тре бования к управ ляющим воздейств иям. При оптимальн ой сложнос ти производсвт енно-тор гового предприят ия как объек та упра вления использование м методов прог нозования и моделирования мо гут быть осущес твлены лишь примерно, то ес ть приближенно. В таких ус ловиях необходим соде ржатель ный учет и контроль деяте льности все й схемы управле -ния, в резу льтате которого могут быть приняты неформаль ные решения об измененнии и ли коррект ировке разработт анных управ ляющих воздейст вий и прог нозов рыноч ной среды. Описанный подход в тпеории у правления называе тся внешни м дополнением С. Бира.
При анализе объемов продаж необх одимо рагран ичивать поянтия « оптимизация плана про даж» и «действие по оптимальной реализац ии плана пр одаж» . В первом случа е — это собст венно управле ние, во втором — ре гулирова ние процесс а. Эффективны й план продаж ставит идеальную цель, которой нужно дост ичь, а эффект ивное регу лирование (собс твенно процес с управле ние) — наиболее оптимальны й способ реали зации плана. Во вт ором слу чае необходимо в ыработат ь таку ю последоват ельность дейст вий, которая бу дет обеспечива ть достижение разра ботанного плана пр одаж наиболе е эффективны м и оптималь ным образом. Процесс у правления по переводу предприятия и з первонача льного сост ояния в оптималь ное теорет ически может осуще ствляться бесконе чным числом методов, зачаст ую планируе мое состоя ние вообще являет ся достиж имым. Поэтому из огромно го спект ра суще ствующих упра вляющих воздейст вий необходимо вы бирать и использовать имен но то, при котор ом будет достигатьс я экстре мум критерия ре гулирования.
Можно выделить пр имеры экстре мума крите рия регулирования : - длительность перевода предпр иятия из первонача льного сост ояния в оптималь ное;
- величина и у ровень риска ре ализации эффективн ого плана пр одаж;
- объем средст в, которые необхо димо затрат ь для достиж ения эффективно го плана, и т.д. Непосредст венный выбор необхо димого крите рия управле ния должен осу щест вляться руководст вом предприятия и носит ь в опреде ленной ст епени субъект ивный характе р.
Функционирование в недост аточно предсказу емой социальн о–экономичес кой среде може т привести к соч итанию в фактическом у правлении продаж ами всех раз новидносте й регулирован ия — програм много, ст абилизационного и слеже ние. Определение при этом будет производиться на основании сра внения рас четной о пот ребности в рабоче й силе и непос редстве нного реального сост ояния обес печенности сотру дниками на о пределенную да ту и предст авля ет собой как бы и нформационную ос нову для п ринятия необход имых управ ленческих ре шений в област и привлечен ия сотру дников, а такж е его о подготов ки и переподготов ки.
Для достаточного снижения данного отклонения необходимо осуществлять меры по оптимизации и стабилизации, производя соответствующие изменения и корректировки управляемых факторов. В процессе функционирова ния изменяются плановые показатели деятельности предприятия, поэтому нужно постоянно отслеживать эффективный план и действия по его внедрению
В современны х рыночных условиях деятель ность практически каждого хозя йствующего с убъекта явля ется предметом п ристального внимани я достаточно обш ирного круга участников ры ночных отнош ений, которы е заинтересова ны, в первую очередь, в рез ультатах его эфф ективного ф ункциониро вания. Чтобы об еспечивать вы живаемость предприятия, н еобходимо, п режде всего, ум еть реально оценивать его ф инансов ое состояние.
Финансовое сост ояние – важн ейшая характ еристика резул ьтатов деятельн ости предпр иятия, а финанс овая устойчи вость является залогом его вы живаемости и основой конкурентоспос обности. Финансовое сост ояние соврем енного предпр иятия характе ризуется об ширной системо й показателей, кот орые в пол ной мере отра жают состоян ие капитала п редприятия в п роцессе своег о кругооборота, а также де еспособност ь предприятия с амостоятель но финансировать свою фина нсово-хозяйств енную деятел ьность на опр еделенный моме нт времени.
Актуальность выб ранной темы исследования об условлена следующим положением: анал из финансов ого состояни я является, в пер вую очер едь, научно-мет одической баз ой для принят ия эффективны х управленческ их решени й в организации бизнеса. Для обоснования управленчески х решений не обходимо од номоментно вы являть и прогноз ировать н е только существ ующие, но в то же время и пот енциальные проблемы предприятия, расс читывать п оказатели фин ансовой незав исимости, ликв идности, плате жеспособ ности, наличия д остаточного уровня собст венных и заемны х средств, при этом произ водить обосн ование и пересчет факторов, вызвавши х изменения. Поэтому овлад ение методикой анализа фи нансового состо яния является составной ч астью профессио нальной подг отовки, итогом к оторой явл яется данная выпускная кв алификацион ная работа.
Современные ре алии требуют от предприят ия повышения р езультативн ости процесса производства, обеспечение к онкурентоспос обности прод укции и усл уг предприятия н а базе внедре ния достижен ий научно-те хнического прог ресса (НТП), а также приме нения эффект ивных форм и условий хозя йствования, о птимизацию управления пр оцессом производст вом, активац ию предприн имательст ва и т.д.
Как отмечает Ра йзберг Б.А., п ервостепенная р оль в реал изации указанно й выше задачи отв одится а нализу финансо во-хозяйств енной деятельн ости предприят ий. Именно с помощью да нного анализа происходит раз работка стр атегии и тактики р азвития комм ерческог о предприятия, при этом, об основываются пл аны и управл енческие ре шения, осуществл яется прист альный контрол ь за их выпол нением, на ходятся резервы повышения результативност и процесса п роизводства, а т акже проис ходит оценка пок азателей д еятельности пр едприятия, ег о отделов и персонала [21, с . 87-89]. Необходимо отм етить, что ф инансовое сост ояние предпри ятия является, несомненно, к омплексным п онятием, кото рое характериз уется обширно й системой пок азателей, отражающих не тольк о реаль но существующ ие, но и п отенциально в озможный фин ансовый пот енциал пред приятия в качеств е оптимальног о партнера по ведению биз несу и объекта и нвестир ования капиталь ных вложений.
Цель практическ и любого совр еменного предп риятия - об еспечить тако е финансовое сост ояние, при к отором происход ит достаточн о эффективн ое использован ие всех рес урсов, когда пред прияти е способно в усл овленные срок и и в полном объеме отв етить по своим т екущим и д олгосрочным обяз ательствам. Анализ финанс ового состояния , по мнению Бо чарова В.В., явл яется достат очно весомой составляющ ей любого провод имого экон омического а нализа. При этом, под термин ом «финанс овое состояние п редприятия» , Бочаров В.В. понимает, в первую очеред ь, эконом ическую категор ию, которая, во-первых, отражает состо яние капитала п редприятия в процессе своег о кругооборот а, и, во-вторы х, способств ует развитию пр едприятия на ф иксированный момент време ни [19, с. 34].
С помощью оц енки финансовог о состояния предприятия обо сновывается н еобходимость осуществле ния хозяйстве нных, финансо вых и инвестици онных зад ач, устанавл ивается уров ень и степень их соответствия и соотношени я с целями разв ития предприят ия. Под анализом, в общем смысле , понимается с пособ позн ания предметов и яв-лений окр ужающей ср еды, который в с вою очередь, основывается на расчленен ии целого на н еобходимое кол ичество соста вных частей и изучени е их во всем мн ого-образии вза имосвязе й и взаимозав исимостей.
Содержание эк ономического ан ализа вытека ет из его функц ий. Первой из ф ункций мож но считать из учение характ ера воздействия эк ономическ их принци пов и законов, установление з акономерносте й и тенденций протекания эк ономически х явлений и процесс ов в конкретны х условия х функционир ования предп риятия.
Вторая функция экономическог о анализа - об еспечение ко нтроля за выполн ением раз работанных пла нов и выдвин утых управленч еских решен ий, за экономным использован ием рес урсов предприят ия при осуществл ении свое й деятельност и. Центральной ф ункцией анал иза является из учение и поиск резервов повыш ения результ ативности пр оизводства на б азе исследова ния и прим енения перед ового опыта и достижений со временной науки и практики.
Еще одной ф ункцией анализа можно считать оценку результ атов деятел ьности предп риятия по вы полнению разраб отанных пла нов, уровню р азвития экономики , который был д остигнут, п рименению и исп ользован ию имеющи хся в наличии в озможностей. И, наконец, - выр аботка меропр иятий по эффект ивному использ ованию выя вленных рез ервов в процесс е хозяйстве нной деятельн ости предприяти я. Проведением ан ализа показател ей финансов ого состояни я предприятия з анимаются, в п ервую очередь , руководител и и соответст вующие сл ужбы, так же в д анном вопросе принимают уч астие учредит ели, инвесто ры с целью из учения эфф ективного исп ользования рес урсов предприяти я, банки и кред итные учрежд ения для оценки возможности и условий п редоставлен ия кредита и о пределения уровня риска за емщика, поставщ ики и подрядч ики для своев ременного пол учения плат ежей, на-л оговые инспекци и для выполне ния плана пост уплений дене жных средств в виде налогов и сборов бюд жет и т.д. [17, с. 150-151].
В анализ показат елей финансо вого состоян ия предприятия в ходит анализ б ухгалтерског о баланса, пасси ва и актив а, их взаимосвяз и и стр уктуры; анализ ис пользования с обственного и з аемного капитал а; анализ абсолютных и относительны х показателей ф инансовой усто йчивости; оценк а уровня плат ежеспособ ности и кред итоспособности предприятия и т.д . Залогом выж иваемости пред приятия в совр еменных усл овиях, а такж е основой его д остаточно ст абильного поло жения сл ужит, в первую оч ередь, финансов ая устойчивост ь предприятия, которая отра жает, со ответственно тако е состоян ие финансовых р есурсов пр едприятия, при к отором оно мо жет свободно м аневрировать своими денеж ными с редствами, при эт ом путем эфф ективного их ис пользован ия суметь обеспеч ить непреры вный процесс пр оизводства и р еализации п родукции, п ри этом, иметь затраты для ег о расширения и обновления.
Анализ показат елей финансово го положен ия предприятия дол жен помочь руководств у предприяти я составить полн ую картину его реального сост ояния, а пр очим лицам, кот орые непосредств енно не работ ают на д анном предп риятии, но за ин-тересованы в его финансов ом состоянии ( на пример, учредители, акцион еры, потен-ц иальные инве сторы, поставщ ики и покуп атели продукции ( услуг), различ ные кре-дит оры, а также г осударство, пр ежде всего, в л ице налоговы х органов) – св едения, необ ходимые для вынесения бес пристрастного м нения, напр имер, о рациональ ности использ ования вло женных в предпр иятие д ополнительного к апитала и т.п. [ 22, с. 288]. Процесс а нализа финанс ового состояния предприятия условно делится на внутрен ний и внешни й, цели и содержа ние которых с уществен но отличаются.
Так, внутренни й анализ финанс ового состоян ия предприяти я – это иссл едова-ние меха низма форм ирования, разм ещения и использ ования кап итала с целью п оис-ка рез ервов укрепле ния финансовог о состояния, п овышения до ходности и наращ и-вания с обственного к апитала субъект а хозяйствова ния.
Внешний финанс овый анализ – это исслед ование показател ей финансов ого состояния предприятия с ц елью плани рования и прогн озирования уровня риска инвестирования к апитальных вло жени й и их доходности [22, с. 317]. Можно сделать вывод, что п ервостепенная цель такого а нализа – своевр еменно выяв ить и максималь но устранять недостатки в финансово- хозяйственно й деятельност и предприятия, а также найт и резервы по улуч шению пок азателей финанс ового состоя ния предприятия и увеличе нию его платежес пособности. П ри этом ре шаются следующ ие задачи:
1. На базе иссл едования причи нно-следств енной взаимосвяз и между р азличными показ ателями комме рческой, пр оизводственно й и финансово й деятельност и оценка выполн ения план а по движени ю финансовых ресурсов и их эфф ективном у использовани ю с позиции опт имизации фин ансового сост ояния предпр иятия. 2. Прогнозиров ание допустимы х финансовых результатов, показателей эк ономической р ентабельности , исходя из сущ ествующих условий хозя йственной деят ельности и нал ичия собствен ного и заем ного капитала, р азработка стр уктур финансов ого состояния предприяти я при разнооб разных вар иантах использов ания его рес урсов.
3. Разработка и внедрение к онкретных мер оприятий, напр авленных на бол ее результати вное использо вание ресурс ов и укреплен ие финансов ого состояния организации. Постоянного целе направлен ного совершенств ования спос обов и методов планировани я, а также управления процесс ами продажи т оварами и услугами, треб уют экономическ ая деятель ность хозяйств ующих субъ ектов в условия х со-време нных рыночных отношений, усиление конк урентной борьб ы и прочие р азличные прич ины. Оптим альная деятельн ость каждой п роизводстве нно-торговой о рганизации об еспечивается, в первую оче редь, реализацие й целого компл екса меропри ятий, направле нных на совер шенство вание экономиче ского, организ ационно-те хнического и пр авового характ ера.
Одно из основны х мест при эт ом приходится н а выработк у грамотно обосн ованного прин ятия управлен ческих решени й. К наиболее актуальной задаче сов ершенствован ия деятельности современног о предприят ия относится, в п ервую очередь, необходимость максимальн о полного уп равленческого учета основны х факторов, к оторые оказыв ают непосредест венное вли яние на сегодняш нее состоян ие предприятя и, и которые определяют непосредстве нно прогноз р азвития предпри ятия не тольк о в ближайшее время, но и в планируемом б удущем. Указанные выш е проблемы м огут быть решены в большей м ере с использо ванием стат истических, эко номико-стат истических и м атематических м оделей и м етодов, которы е в наибольшей степени обобщ ают первичны е статистически е данные, т ем самым позволяя не т олько существ енно увеличит ь досто-верн ость и правиль ность оцен ок факторов деят ельности предп риятия, но т акже и выявить д остаточное м ножество доп устимых оптим альны х вариантов его даль нейшего р азвития [12, c. 36].
Именно на ук азанной объекти вной основе пр оисходит неп осредственное об еспечение процессов прог нозирования, о птимальног о планирования , а также разр аботка актуальны х и обоснова нных управляющ их парам етров возде йствия. Необ ходимо обратить внимание, чт о при этом практ ическая экон омико-статист ическая модель должна отв ечать, в первую очередь, след ующим основным требова ниям:
- обеспечивать макс имально пол ный и дост оверный учет пе рсональны х особенностей к онкретного п редприятия, произ водимы х и продаваемы х им товаров ил и услуг, а так же непосредст венно рыночного положения и прочих сущес твенных фак торов; - иметь возможн ость и способ ность применен ия процессов со вершенствов ания и оптимизац ии;
- иметь возможн ость количеств енного плани рования разме ро и объемов продаж, а такж е прочих факто ров и показател ей [11, c. 14 4]. Основное наиб олее важное знач ение при ис пользовании эк ономи-статист ических мод елей имеет, в первую очередь, непосредств енно сбор, об работка и учет первичной пол учаемой инф ормации, кото рая включа ет количественны е и качестве нные показат ели о продажа х предприятия. В д анном случа е в больше й мере это отн осится к след ующим показателям продаж: физ ический объ ем продаж в н атуральных еди ницах, размеры д охода и ф ормир уемой прибыли. Для оценки указан ных показателе й использ уются в перв ую очередь крите рии, которые позв оляют рассчит ать уров ень соответстви я фактически полученны х предприятием р езультатов запл анированным ранее показател ям.
Выбор факторов, к оторые оказ ывают непо средственное вл ияние на пока затели про даж и дохо дов, и которые яв ляются необходимыми для постр оения экон омико-ста тистическо й модели, опре деляется в пе рвую очередь п редполож ениями о п ричинах, вы зывающих изме нение уровня продаж, а также постав ленными целями и за дачами экон омико-стати стического а нализа и цел ым рядом проч их обстоят ельств.