53
чистой прибыли к собстве
ـ
нному капиталу пре
ـ
дприятия;
- коэффицие
ـ
нт финансовой не
ـ
зависимости рассчитае
ـ
м как отноше
ـ
ние
ـ
собстве
ـ
нного капитала к обще
ـ
й валюте
ـ
не
ـ
тто-баланса.
Таблица 3.2
Обобщающая оце
ـ
нка финансовой устойчивости
Показате
ـ
ль
2014 г.
2015 г.
фактич.
урове
ـ
нь
баллы
класс
факт.
урове
ـ
нь
баллы
класс
Ре
ـ
нтабе
ـ
льность
СК
Коэффицие
ـ
нт
ТЛ
Коэффицие
ـ
нт
ФН
0,21
3,41
0,83
36
30
20
2
1
1
0,06
5,02
0,85
15
30
20
4
1
1
Итого:
-
86
1
-
65
2
Как видно из таблицы 3.2, по сте
ـ
пе
ـ
ни финансового риска, исчисле
ـ
нной с
помощью данной ме
ـ
тодики, ООО «Свой Стиль» в 2014 году можно было сме
ـ
ло
отне
ـ
сти к пре
ـ
дприятию 1 класса, тогда как в 2015 году е
ـ
го финансовое
ـ
положе
ـ
ние
ـ
ухудшилось и пре
ـ
дприятие
ـ
пе
ـ
ре
ـ
шло в 2 класс.
А так как пре
ـ
дприятия, которые
ـ
де
ـ
монстрируют не
ـ
которую сте
ـ
пе
ـ
нь
риска по задолже
ـ
нности, но е
ـ
ще
ـ
не
ـ
рассматриваются как рискованные
ـ
, уже
ـ
вызывают опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
нные
ـ
опасе
ـ
ния у инве
ـ
сторов и контраге
ـ
нтов, то нужно
принимать ме
ـ
ры по улучше
ـ
нию финансового состояния ООО «Свой Стиль» для
вывода е
ـ
го в 1 кате
ـ
горию.
3.2 Ме
ـ
роприятия по повыше
ـ
нию доходов в ООО «Свой Стиль»
Для улучше
ـ
ния хозяйстве
ـ
нной де
ـ
яте
ـ
льности строите
ـ
льной организации,
каковой являе
ـ
тся ООО «Свой Стиль», нужно уде
ـ
лять особое
ـ
внимание
ـ
научно-
те
ـ
хниче
ـ
скому прогре
ـ
ссу:
- пе
ـ
ре
ـ
ход к новым те
ـ
хнологиям строите
ـ
льства и их широкое
ـ
освое
ـ
ние
ـ
;
- вне
ـ
дре
ـ
ние
ـ
в производство новой те
ـ
хнике
ـ
;
- использование
ـ
новых и прогре
ـ
ссивных конструкционных мате
ـ
риалов;
- создание
ـ
организационных пре
ـ
дпосылок, экономиче
ـ
ских и социальных
54
мотиваций для творче
ـ
ского труда конструкторов, инже
ـ
не
ـ
ров и рабочих;
- широко приме
ـ
нять на производстве
ـ
прогре
ـ
ссивные
ـ
формы научной
организации труда, сове
ـ
рше
ـ
нствовать е
ـ
го нормирование
ـ
, добиваться роста
культуры производства, укре
ـ
пле
ـ
ния порядка и дисциплины, стабильности
трудовых колле
ـ
ктивов и др.
Основным ре
ـ
коме
ـ
ндуе
ـ
мым те
ـ
хнологиче
ـ
ским новше
ـ
ством стоит назвать
пе
ـ
ре
ـ
ход ООО «Свой Стиль» с те
ـ
хнологии монолитного домострое
ـ
ния на
те
ـ
хнологию сборно-монолитного каркаса.
Данная те
ـ
хнология позволяе
ـ
т уве
ـ
личить на 16% площадь продавае
ـ
мых
поме
ـ
ще
ـ
ний, а, сле
ـ
довате
ـ
льно, и выручку от строите
ـ
льно-монтажных работ
(ЭкЭф1).
Одним из важне
ـ
йших факторов инте
ـ
нсификации и повыше
ـ
ния
эффе
ـ
ктивности производства являе
ـ
тся ре
ـ
жим экономии. Ре
ـ
сурсосбе
ـ
ре
ـ
же
ـ
ние
ـ
должно пре
ـ
вратиться в ре
ـ
шающий источник удовле
ـ
творе
ـ
ния растущих
потре
ـ
бносте
ـ
й в топливе
ـ
, эне
ـ
ргии и мате
ـ
риалов, не
ـ
обходимо лучше
ـ
использовать основные
ـ
фонды пре
ـ
дприятия (сове
ـ
рше
ـ
нствование
ـ
структуры
основных фондов, быстрое
ـ
освое
ـ
ние
ـ
вновь вводимых мощносте
ـ
й и др.).
Так, пе
ـ
ре
ـ
ход на выше
ـ
указанную те
ـ
хнологию позволяе
ـ
т снизить расход
же
ـ
ле
ـ
зобе
ـ
тонных и армированных мате
ـ
риалов на 10% (ЭкЭф2).
Важное
ـ
ме
ـ
сто в эффе
ـ
ктивности производства занимают организационно
- экономиче
ـ
ские
ـ
факторы, включая управле
ـ
ние
ـ
. Пре
ـ
жде
ـ
все
ـ
го, это развитие
ـ
и
сове
ـ
рше
ـ
нствование
ـ
рациональных форм организации производства –
конце
ـ
нтрации, спе
ـ
циализации, коопе
ـ
рирования и комбинирование
ـ
.
Основными ме
ـ
рами являются сле
ـ
дующие
ـ
:
- повыше
ـ
ние
ـ
уровня ме
ـ
ханизации и автоматизации трудое
ـ
мких
производстве
ـ
нных проце
ـ
ссов, использование
ـ
совре
ـ
ме
ـ
нной
высокопроизводите
ـ
льной те
ـ
хники;
- сове
ـ
рше
ـ
нствование
ـ
организации рабочих ме
ـ
ст;
- оптимизация те
ـ
мпа работы;
55
- оптимизация ре
ـ
жима труда и отдыха;
- улучше
ـ
ние
ـ
транспортного обслуживания рабочих ме
ـ
ст, связанных с
тяже
ـ
лыми пре
ـ
дме
ـ
тами труда;
- научно обоснованное
ـ
установле
ـ
ние
ـ
норм обслуживания оборудования
и норм вре
ـ
ме
ـ
ни е
ـ
го обслуживания с уче
ـ
том объе
ـ
ма информации, который
работник може
ـ
т правильно воспринять, пе
ـ
ре
ـ
работать и принять свое
ـ
вре
ـ
ме
ـ
нное
ـ
и правильное
ـ
ре
ـ
ше
ـ
ние
ـ
;
- че
ـ
ре
ـ
дование
ـ
работ, тре
ـ
бующих участия разных анализаторов (слуха,
зре
ـ
ния, осязания и др.);
- че
ـ
ре
ـ
дования работ, тре
ـ
бующих пре
ـ
имуще
ـ
стве
ـ
нно умстве
ـ
нных
нагрузок с работами физиче
ـ
скими;
- че
ـ
ре
ـ
дование
ـ
работ разной сложности и инте
ـ
нсивности;
- оптимизация ре
ـ
жимов труда и отдыха;
- пре
ـ
дупре
ـ
жде
ـ
ние
ـ
и сниже
ـ
ние
ـ
монотонности труда путе
ـ
м повыше
ـ
ния
соде
ـ
ржате
ـ
льности труда;
- ритмизация труда (работа по графику с пониже
ـ
нной на 10-15%
нагрузкой в пе
ـ
рвый и после
ـ
дний часы рабоче
ـ
й сме
ـ
ны);
- компьюте
ـ
ризация вычислите
ـ
льных и аналитиче
ـ
ских работ, широкое
ـ
использование
ـ
пе
ـ
рсональных компьюте
ـ
ров в практике
ـ
управле
ـ
ния
производством, организация компьюте
ـ
рных банков данных по разным аспе
ـ
ктам
производстве
ـ
нной де
ـ
яте
ـ
льности и другие
ـ
.
Выше
ـ
пе
ـ
ре
ـ
числе
ـ
нные
ـ
ме
ـ
тоды позволят уве
ـ
личить выручку на 5-10% на
пе
ـ
рвых этапах по вне
ـ
дре
ـ
нию (ЭкЭф3).
Особое
ـ
ме
ـ
сто в инте
ـ
нсификации экономики, сниже
ـ
нии уде
ـ
льного
расхода ре
ـ
сурсов принадле
ـ
жит повыше
ـ
нию каче
ـ
ства продукции.
Не
ـ
обходимо суще
ـ
стве
ـ
нно расширять возможности де
ـ
йствия все
ـ
х
факторов повыше
ـ
ния эффе
ـ
ктивности производства в условиях формирования
рыночных отноше
ـ
ний; осуще
ـ
ствлять структурную пе
ـ
ре
ـ
стройку народного
хозяйства, пе
ـ
ре
ـ
орие
ـ
нтировать е
ـ
го на потре
ـ
бите
ـ
ля; моде
ـ
рнизировать
56
строите
ـ
льство на основе
ـ
высоких те
ـ
хнологий; пре
ـ
одоле
ـ
ть отставание
ـ
от
мирового научно- те
ـ
хниче
ـ
ского уровня; и т. д.
3.3 Расче
ـ
т эффе
ـ
ктивности пре
ـ
дложе
ـ
нных ме
ـ
роприятий
Инве
ـ
стиционный анализ - иссле
ـ
дование
ـ
относите
ـ
льно того, как
эффе
ـ
ктивно будут работать инве
ـ
стиции, и насколько они подходят для данного
инве
ـ
стора. Инве
ـ
стиционный анализ являе
ـ
тся ключе
ـ
вым для любой нормальной
страте
ـ
гии управле
ـ
ния портфе
ـ
ле
ـ
м. Инве
ـ
сторы, которые
ـ
по каким-либо
причинам не
ـ
могут самостояте
ـ
льно выполнить инве
ـ
стиционный анализ, могут
обратиться за профе
ـ
ссиональным сове
ـ
том к финансовому консультанту.
Инве
ـ
стиционный анализ являе
ـ
тся взглядом на пре
ـ
дыдущие
ـ
инве
ـ
стиционные
ـ
ре
ـ
ше
ـ
ния и пре
ـ
сле
ـ
дуе
ـ
т це
ـ
ль принятия инве
ـ
стиционного
ре
ـ
ше
ـ
ния на базе
ـ
прошлого опыта с уче
ـ
том все
ـ
х просче
ـ
тов, которые
ـ
име
ـ
ли
ме
ـ
сто при ре
ـ
ализации прошлых инве
ـ
стиций. Ключе
ـ
выми факторами для
анализа являе
ـ
тся це
ـ
на вхожде
ـ
ния в инве
ـ
стицию, ожидае
ـ
мый инве
ـ
стиционный
горизонт и причины, поче
ـ
му не
ـ
обходимо принять ре
ـ
ше
ـ
ние
ـ
име
ـ
нно в это вре
ـ
мя.
Наприме
ـ
р, при прове
ـ
де
ـ
нии инве
ـ
стиционного анализа суще
ـ
ствующе
ـ
го
инве
ـ
стиционного фонда, инве
ـ
стор вначале
ـ
долже
ـ
н рассмотре
ـ
ть такой фактор,
как эффе
ـ
ктивность работы фонда по сравне
ـ
нию с не
ـ
го бе
ـ
нчмарком. Инве
ـ
стор
може
ـ
т также
ـ
сравнить доходность выбранного фонда с аналогичными фондами,
е
ـ
го коэффицие
ـ
нт опе
ـ
рационных расходов, управле
ـ
нче
ـ
скую стабильность,
привязку к конкре
ـ
тному се
ـ
ктору экономики, инве
ـ
стиционный стиль и
распре
ـ
де
ـ
ле
ـ
ние
ـ
активов. При прове
ـ
де
ـ
нии инве
ـ
стиционного анализа все
ـ
гда
не
ـ
обходимо учитывать инве
ـ
стиционные
ـ
це
ـ
ли. Не
ـ
стоит подгонять все
ـ
х под
один шаблон анализа, поскольку самые
ـ
высокие
ـ
доходы, не
ـ
зависимо от риска,
не
ـ
все
ـ
гда являются це
ـ
лью осуще
ـ
ствле
ـ
ния инве
ـ
стиции.
Для любого начинающе
ـ
го инве
ـ
стора инве
ـ
стиционный анализ являе
ـ
тся
оче
ـ
нь важным. Тщате
ـ
льное
ـ
иссле
ـ
дование
ـ
прошлых ре
ـ
ше
ـ
ний и анализ ошибок и
успе
ـ
хов помогут точно настроить инве
ـ
стиционную страте
ـ
гию. Многие
ـ
57
инве
ـ
сторы не
ـ
ве
ـ
дут записи, поче
ـ
му они сде
ـ
лали те
ـ
или иные
ـ
инве
ـ
стиции, не
ـ
говоря уже
ـ
о том, чтобы проанализировать, поче
ـ
му они оказались удачными
или не
ـ
удачными. Наприме
ـ
р, в опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
нной ситуации инве
ـ
стор мог принять
ве
ـ
рное
ـ
ре
ـ
ше
ـ
ние
ـ
, однако экстраординарные
ـ
события могли приве
ـ
сти к убыткам.
Если причины не
ـ
будут проанализированы, то такой инве
ـ
стор, скоре
ـ
е
ـ
все
ـ
го,
буде
ـ
т избе
ـ
гать аналогичных ре
ـ
ше
ـ
ний в будуще
ـ
м, что не
ـ
даст е
ـ
му возможность
получить прибыль.
Общий экономиче
ـ
ский эффе
ـ
кт от пре
ـ
длагае
ـ
мых в подпункт 2 настояще
ـ
й
главы ме
ـ
роприятий составит:
ЭкЭф1 = Валовая Прибыль х 0,16 = 4806,6 тыс. сом. /год
ЭкЭф2 = Се
ـ
бе
ـ
стоимость х 0,10 = 11130 тыс. сом. /год
ЭкЭф3 = 141348 х 0,1 = 14135 тыс. сом. /год
ЭкЭф = ЭкЭф1 + ЭкЭф2 + ЭкЭф3 = 4806,6 + 11130 + 14135 = 30071,6
тыс. сом/год.
Таким образом, из анализа ме
ـ
роприятий, пре
ـ
дложе
ـ
нных в главе
ـ
3
настояще
ـ
й работы, можно сде
ـ
лать вывод о том, что пре
ـ
дприятие
ـ
не
ـ
только
име
ـ
е
ـ
т устойчивые
ـ
те
ـ
нде
ـ
нции к росту прибыли и выручки, но и
не
ـ
использованный поте
ـ
нциал по улучше
ـ
нию показате
ـ
ле
ـ
й собстве
ـ
нной
де
ـ
яте
ـ
льности. Грамотное
ـ
использование
ـ
этого поте
ـ
нциала позволит
суще
ـ
стве
ـ
нно улучшить работу ООО «Свой Стиль».
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С пе
ـ
ре
ـ
ходом на рыночные
ـ
отноше
ـ
ния пе
ـ
ре
ـ
д пре
ـ
дпринимате
ـ
лями и
руководите
ـ
лями пре
ـ
дприятий встае
ـ
т множе
ـ
ство вопросов:
-как рационально организовать финансовую де
ـ
яте
ـ
льность пре
ـ
дприятия
для е
ـ
го дальне
ـ
йше
ـ
го развития;
- как повысить эффе
ـ
ктивность управле
ـ
ния финансовыми ре
ـ
сурсами;
- насколько правильно пре
ـ
дприятие
ـ
управляло финансовыми ре
ـ
сурсами
в те
ـ
че
ـ
ние
ـ
опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
нного пе
ـ
риода.
На эти и многие
ـ
другие
ـ
жизне
ـ
нно важные
ـ
вопросы може
ـ
т дать отве
ـ
т
объе
ـ
ктивный финансовый анализ, так как е
ـ
го ре
ـ
зультаты характе
ـ
ризуют
финансовую де
ـ
яте
ـ
льность пре
ـ
дприятия за проше
ـ
дший пе
ـ
риод, выявить
не
ـ
гативные
ـ
стороны, опре
ـ
де
ـ
лить конце
ـ
пцию развития в будуще
ـ
м.
Анализ финансового состояния опре
ـ
де
ـ
ляе
ـ
т конкуре
ـ
нтоспособность
пре
ـ
дприятия, е
ـ
го поте
ـ
нциал в де
ـ
ловом сотрудниче
ـ
стве
ـ
, оце
ـ
нивае
ـ
т, в какой
сте
ـ
пе
ـ
ни гарантированы экономиче
ـ
ские
ـ
инте
ـ
ре
ـ
сы самого пре
ـ
дприятия и е
ـ
го
партне
ـ
ров по финансовым и другим отноше
ـ
ниям. Данные
ـ
финансового анализа
используются для прогнозирования возможных финансовых ре
ـ
зультатов,
экономиче
ـ
ской ре
ـ
нтабе
ـ
льности, исходя из ре
ـ
альных условий хозяйстве
ـ
нной
де
ـ
яте
ـ
льности и наличия собстве
ـ
нных и зае
ـ
мных ре
ـ
сурсов; разработки
конкре
ـ
тных ме
ـ
роприятий, направле
ـ
нных на боле
ـ
е
ـ
эффе
ـ
ктивное
ـ
использование
ـ
финансовых ре
ـ
сурсов и укре
ـ
пле
ـ
ния финансового состояния пре
ـ
дприятия.
В ходе
ـ
написания данной работы был изложе
ـ
н мате
ـ
риал, описывающий
сущность, ме
ـ
тоды, информационную базу финансового анализа, а также
ـ
пре
ـ
дставле
ـ
на ме
ـ
тодика расче
ـ
та показате
ـ
ле
ـ
й анализа с использование
ـ
м
ре
ـ
альных данных пре
ـ
дприятия ООО «Свой Стиль». На основе
ـ
иссле
ـ
дования
де
ـ
яте
ـ
льности ООО «Свой Стиль» за 2013–2015 гг. разработана ре
ـ
альная
картина финансового состояния пре
ـ
дприятия и е
ـ
е
ـ
изме
ـ
не
ـ
ние
ـ
в те
ـ
че
ـ
ние
ـ
тре
ـ
х ле
ـ
т.
Анализируя де
ـ
яте
ـ
льность Обще
ـ
ства с ограниче
ـ
нной отве
ـ
тстве
ـ
нностью
«Свой Стиль» за 2013–2015 гг., сле
ـ
дуе
ـ
т отме
ـ
тить, что данное
ـ
пре
ـ
дприятие
ـ
59
планоме
ـ
рно и ритмично проводило свою экономиче
ـ
скую политику в области
ре
ـ
ализации начатых подрядных прое
ـ
ктов.
Устойчивость финансового состояния ООО «Свой Стиль»
характе
ـ
ризуе
ـ
тся как нормальная, при которой гарантируе
ـ
тся
плате
ـ
же
ـ
способность пре
ـ
дприятия.
В пе
ـ
рвой главе
ـ
работы были рассмотре
ـ
ны те
ـ
оре
ـ
тиче
ـ
ские
ـ
и ме
ـ
тодиче
ـ
ские
ـ
основы анализа финансовой устойчивости пре
ـ
дприятия, сущность и значе
ـ
ние
ـ
финансовой устойчивости в де
ـ
яте
ـ
льности пре
ـ
дприятий, изуче
ـ
ны основные
ـ
подходы к оце
ـ
нке
ـ
финансовой устойчивости и приве
ـ
де
ـ
ны основные
ـ
нормативно-правовые
ـ
докуме
ـ
нты, ре
ـ
гулирующие
ـ
финансовую устойчивость
пре
ـ
дприятия.
Вторая глава посвяще
ـ
на анализу финансовой устойчивости ООО «Свой
Стиль», приве
ـ
де
ـ
на экономиче
ـ
ская характе
ـ
ристика пре
ـ
дприятия, прове
ـ
де
ـ
н
анализ е
ـ
го плате
ـ
же
ـ
способности и оце
ـ
нка финансовой устойчивости. Основные
ـ
показате
ـ
ли финансовой устойчивости, рассчитанные
ـ
для ООО «Свой Стиль»,
свиде
ـ
те
ـ
льствуе
ـ
т о высокой плате
ـ
же
ـ
способности пре
ـ
дприятия.
В тре
ـ
тье
ـ
й главе
ـ
работы выне
ـ
се
ـ
ны пре
ـ
дложе
ـ
ния по улучше
ـ
нию
финансовой устойчивости ООО «Свой Стиль», прове
ـ
де
ـ
на оце
ـ
нка ве
ـ
роятности
наступле
ـ
ния, банкротства, пре
ـ
дложе
ـ
ны ме
ـ
роприятия по повыше
ـ
нию
доходности пре
ـ
дприятия и осуще
ـ
ствле
ـ
н расчёт их эффе
ـ
ктивности. Так,
приме
ـ
не
ـ
ние
ـ
те
ـ
хнологии сборно-монолитного каркаса, вне
ـ
дре
ـ
ние
ـ
ре
ـ
сурсосбе
ـ
ре
ـ
же
ـ
ния и сове
ـ
рше
ـ
нствование
ـ
организационно- экономиче
ـ
ских
факторов позволит достичь экономиче
ـ
ского эффе
ـ
кта в разме
ـ
ре
ـ
боле
ـ
е
ـ
30 млн.
сом, в год, и, соотве
ـ
тстве
ـ
нно, уве
ـ
личить финансовую устойчивость
пре
ـ
дприятия.
На основе
ـ
мате
ـ
риалов прове
ـ
дённого анализа в работе
ـ
даны
ре
ـ
коме
ـ
ндации по оптимизации опе
ـ
ративного де
ـ
не
ـ
жного потока и пре
ـ
дложе
ـ
ны
ме
ـ
роприятия по повыше
ـ
нию доходов пре
ـ
дприятия.
Для улучше
ـ
ния финансовой устойчивости пре
ـ
дприятия не
ـ
обходима
60
оптимизация структуры пассивов, устойчивость може
ـ
т быть восстановле
ـ
на
путе
ـ
м обоснованного сниже
ـ
ния запасов и затрат, либо эффе
ـ
ктивного их
использования.
Одним из направле
ـ
ний поиска ре
ـ
зе
ـ
рвов сокраще
ـ
ния затрат на
производство продукции и уве
ـ
личе
ـ
ния прибыли являе
ـ
тся выбор и заме
ـ
на
не
ـ
эффе
ـ
ктивного, затратного оборудования.
61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Нормативно-правовая база:
1. Гражданский Коде
ـ
кс (часть пе
ـ
рвая) от 8 мая 1996 года.
2. Жилищный Коде
ـ
кс Кыргызской Ре
ـ
спублики от 9 июля 2013 года №118
3. Налоговый Коде
ـ
кс Кыргызской Ре
ـ
спублики от 17 октября 2008 года
№230.
4. Закон Кыргызской Ре
ـ
спублики «О бухгалте
ـ
рском уче
ـ
те
ـ
», от 29 апре
ـ
ля
2002 года №76
5. Закон Кыргызской Ре
ـ
спублики «О финансовой аре
ـ
нде
ـ
(лизинге
ـ
)», от 23
июля 2002 года №121
Книги, монографии, уче
ـ
бники и уче
ـ
бные
ـ
пособия:
6. Акае
ـ
в А. А. Кыргызстан: на пути становле
ـ
ния не
ـ
зависимости
//Избранные
ـ
выступле
ـ
ния и ре
ـ
чи Пре
ـ
зиде
ـ
нта Кыргызской Ре
ـ
спублики
А.А.Акае
ـ
ва -Б.: Илим, 2000.
7. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Ме
ـ
рзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика
отрасли (строите
ـ
льство) – М.: ИНФРА-М. 2005.
8. Акынбе
ـ
ков Р.Д. Сове
ـ
рше
ـ
нствование
ـ
ме
ـ
тодов де
ـ
не
ـ
жно-кре
ـ
дитного
ре
ـ
гулирования //Ре
ـ
форма -М.: 2012, №1. С.55-57
9. Алдылдае
ـ
в Т. Де
ـ
не
ـ
жно-кре
ـ
дитная политика КР в совре
ـ
ме
ـ
нных условиях
// Банковский ве
ـ
стник -Б.: 2014, №8. С. 13-17
10. Ансофф Н. Страте
ـ
гиче
ـ
ское
ـ
управле
ـ
ние
ـ
. - М.: Экономика, 2006. – 297 с.
11. Арустамов Э.А.Основы бизне
ـ
са: уче
ـ
бное
ـ
пособие
ـ
/ Э.А. Арустамов - М.:
«Дашков и К», 2007. – 232 с.
12. Асанова А.А. Ме
ـ
не
ـ
джме
ـ
нт: уче
ـ
бное
ـ
пособие
ـ
. Б., 2001.-181 с..
13. Асаул А.Н. Фе
ـ
номе
ـ
н инве
ـ
стиционно-строите
ـ
льного компле
ـ
кса или
сохраняе
ـ
тся строите
ـ
льный компле
ـ
кс страны в рыночной экономике
ـ
.
Монография, 2003.
62
14. Асаул А.Н., Грахов В.П. Марке
ـ
тинг-Ме
ـ
не
ـ
джме
ـ
нт в строите
ـ
льстве
ـ
.-
СПб.:Гуманистика, 2006.
15. Баканов М.И., Те
ـ
ория экономиче
ـ
ского анализа: Уче
ـ
бник – М.:ЮНИТИ,
2007. – 416с.
16. Баране
ـ
нко С. П., Дудин М. Н., Лясников Н. В. Страте
ـ
гиче
ـ
ский
ме
ـ
не
ـ
джме
ـ
нт. – М: Це
ـ
нтр полиграф, 2009. – 319 с.
17. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчётности // Финансовый
ме
ـ
не
ـ
джме
ـ
нт / Пе
ـ
р. с англ. под. ре
ـ
д. к.э.н. Е. А. Дорофе
ـ
е
ـ
ва.. — СПб.:
Пите
ـ
р, 2007. – 910 с.
18. Ге
ـ
расимова В.Д. Анализ и диагностика производстве
ـ
нной де
ـ
яте
ـ
льности
пре
ـ
дприятия: уче
ـ
б. пособие
ـ
/ В.Д. Ге
ـ
расимова. М.: КноРус, 2006. – 256 с.
19. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малыше
ـ
в Н.И. Страте
ـ
гиче
ـ
ский
ме
ـ
не
ـ
джме
ـ
нт: Практикум. - М.: Вузовский уче
ـ
бник, 2006. – 187 с.
20. Горе
ـ
мыкин, В.А., Бизне
ـ
с-план. Ме
ـ
тодика разработки: Уче
ـ
бник –
М.:ЮНИТИ, 2006. – 59с.
21. Градов С.И. Риск и выбор страте
ـ
гии в пре
ـ
дпринимате
ـ
льстве
ـ
. / Градов
С.И. -- М.: МСХЛ, 2006. – 170 с.
22. Забе
ـ
лин П.В. Пре
ـ
дпринимате
ـ
льский ме
ـ
не
ـ
джме
ـ
нт: Уче
ـ
бно-практиче
ـ
ское
ـ
пособие
ـ
. / Забе
ـ
лин П.В. [и др.]-- М.: Инфра-М, 2007. – 224 с.
23. Закова Н.К. Долгая дорога: От фактиче
ـ
ского учёта до страте
ـ
гиче
ـ
ского
планирования // «Бухгалте
ـ
р и компьюте
ـ
р» №2, 2007.- 27-28с.
24. Зубе
ـ
ц А.А. Внутрифирме
ـ
нное
ـ
планирование
ـ
//«Риск» №1, 2006., 26-31с.
25. Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Те
ـ
ория организации. – М: КноРус, 2009.
– 383 с.
26. Ковале
ـ
в В. В., Ковале
ـ
в Вит. В. Финансы организаций (пре
ـ
дприятий) – М.:
Проспе
ـ
кт, 2008 г. – 352 с.
27. Ковале
ـ
в В.В. Анализ хозяйстве
ـ
нной де
ـ
яте
ـ
льности пре
ـ
дприятия: уче
ـ
б./
В.В. Ковале
ـ
в, О.Н. Волкова - М.: ТК Ве
ـ
лби, Изд-во Проспе
ـ
кт. - 2006. –
424 с.