33
Рис. 3. Систе
ـ
ма подчине
ـ
ния работников на стройплощадках
Производите
ـ
ль работ являе
ـ
тся руководите
ـ
ле
ـ
м и не
ـ
посре
ـ
дстве
ـ
нным
организатором производства на поруче
ـ
нном е
ـ
му участке
ـ
и подчиняе
ـ
тся
начальнику участка или не
ـ
посре
ـ
дстве
ـ
нно руководите
ـ
лю строите
ـ
льного,
спе
ـ
циализированного управле
ـ
ния, ге
ـ
не
ـ
ральному дире
ـ
ктору.
Руководством и не
ـ
посре
ـ
дстве
ـ
нным организатором строите
ـ
льного
производства и труда рабочих на поруче
ـ
нном объе
ـ
кте
ـ
(виде
ـ
работ) занимае
ـ
тся
масте
ـ
р строите
ـ
льных и монтажных работ, который подчиняе
ـ
тся производите
ـ
лю
работ или начальнику участка в зависимости от количе
ـ
ства объе
ـ
ктов и объе
ـ
мов
работ участка. Масте
ـ
ру подчиняются все
ـ
бригады и рабочие
ـ
, занятые
ـ
на
руководимом им объе
ـ
кте
ـ
, для этих рабочих указания масте
ـ
ра являются
обязате
ـ
льными и могут быть отме
ـ
не
ـ
ны только производите
ـ
ле
ـ
м работ. Масте
ـ
р
отдае
ـ
т указания бригадиру рабочих, который в свою оче
ـ
ре
ـ
дь доводит задания
до рабочих.
Опе
ـ
ративным планирование
ـ
м производства занимае
ـ
тся
производстве
ـ
нный отде
ـ
л (УКС). Зде
ـ
сь тщате
ـ
льно выве
ـ
ряе
ـ
тся вре
ـ
мя на
выполне
ـ
ние
ـ
отде
ـ
льных строите
ـ
льно-монтажных работ, планируе
ـ
тся общий
Генеральный директор
Начальники управления
Начальники участков
Прораб
Мастер
Бригадир
Звеньевые смен
Бригада рабочих
34
объе
ـ
м работ, не
ـ
обходимая рабочая сила и вре
ـ
мя для их выполне
ـ
ния, зате
ـ
м
совме
ـ
стно с отде
ـ
лом кадров составляются индивидуальный е
ـ
же
ـ
дне
ـ
вные
ـ
планы
для каждой бригады рабочих. Нормирование
ـ
труда являе
ـ
тся компе
ـ
те
ـ
нцие
ـ
й
отде
ـ
ла кадров и происходит в соотве
ـ
тствии с Трудовым коде
ـ
ксом. Че
ـ
тких схе
ـ
м
управле
ـ
ния запасами на пре
ـ
дприятии не
ـ
т, так как не
ـ
т собстве
ـ
нных складов, а
уче
ـ
том мате
ـ
риалов занимае
ـ
тся в основном бухгалте
ـ
рия. Фактиче
ـ
ски, вся
отве
ـ
тстве
ـ
нность ложится на пле
ـ
чи поставщиков, но с ними пробле
ـ
м, как
правило, не
ـ
возникае
ـ
т.
Кале
ـ
ндарное
ـ
планирование
ـ
являе
ـ
тся частью планирования производства
и опирае
ـ
тся, пре
ـ
жде
ـ
все
ـ
го, на сложность выполняе
ـ
мых работ, их вре
ـ
дность,
продолжите
ـ
льность, а также
ـ
учитывае
ـ
т праздничные
ـ
, выходные
ـ
дни, отпуска и
возможные
ـ
больничные
ـ
. План составляе
ـ
тся на каждую рабочую не
ـ
де
ـ
лю для
отде
ـ
льной бригады. Ближе
ـ
к концу строите
ـ
льства объе
ـ
ктов он може
ـ
т
составляться и на не
ـ
сколько дне
ـ
й, в зависимости от того, успе
ـ
ли ли работники
выполнить все
ـ
в срок.
Широко используе
ـ
тся мотивация и стимулирование
ـ
труда работников
производства: пре
ـ
мии, е
ـ
диновре
ـ
ме
ـ
нные
ـ
пособия, вознагражде
ـ
ния,
мате
ـ
риальная помощь и т.д.
Управле
ـ
ние
ـ
производством на разных уровнях происходит по-разному.
На высше
ـ
м уровне
ـ
управле
ـ
ние
ـ
включае
ـ
т страте
ـ
гиче
ـ
ское
ـ
планирование
ـ
,
постановку це
ـ
ле
ـ
й и формирование
ـ
задач, организацию, мотивацию, контроль за
исполне
ـ
ние
ـ
управле
ـ
нче
ـ
ских ре
ـ
ше
ـ
ний. На сре
ـ
дне
ـ
м уровне
ـ
: опе
ـ
ративное
ـ
планирование
ـ
, нормирование
ـ
, обе
ـ
спе
ـ
че
ـ
ние
ـ
запасами и контроль за
производстве
ـ
нным проце
ـ
ссом. И на низовом уровне
ـ
управле
ـ
ние
ـ
пре
ـ
дусматривае
ـ
т контроль за каждым конкре
ـ
тным работником, за исполне
ـ
ние
ـ
м
кале
ـ
ндарного плана (дне
ـ
вного, не
ـ
де
ـ
льного и т.п.), за свое
ـ
вре
ـ
ме
ـ
нной поставкой
мате
ـ
риалов уче
ـ
том це
ـ
нносте
ـ
й и запасов.
Де
ـ
яте
ـ
льность ООО «Свой Стиль» ре
ـ
гулируе
ـ
тся Уставом. Обще
ـ
ство
являе
ـ
тся юридиче
ـ
ским лицом и име
ـ
е
ـ
т в собстве
ـ
нности обособле
ـ
нное
ـ
35
имуще
ـ
ство, отражае
ـ
мое
ـ
на самостояте
ـ
льном балансе
ـ
, включая имуще
ـ
ство,
пе
ـ
ре
ـ
данное
ـ
е
ـ
му акционе
ـ
рами в сче
ـ
т оплаты акций. Обще
ـ
ство може
ـ
т от свое
ـ
го
име
ـ
ни приобре
ـ
тать и осуще
ـ
ствлять имуще
ـ
стве
ـ
нные
ـ
и личные
ـ
не
ـ
имуще
ـ
стве
ـ
нные
ـ
права, не
ـ
сти обязанности, быть истцом и отве
ـ
тчиком в суде
ـ
.
Обще
ـ
ство име
ـ
е
ـ
т круглую пе
ـ
чать, соде
ـ
ржащую е
ـ
го полное
ـ
наиме
ـ
нование
ـ
на
русском языке
ـ
и указание
ـ
на ме
ـ
сто е
ـ
го расположе
ـ
ния. Обще
ـ
ство в праве
ـ
име
ـ
ть
штампы и бланки со своим наиме
ـ
нование
ـ
м, собстве
ـ
нную эмбле
ـ
му, а также
ـ
заре
ـ
гистрированный в установле
ـ
нном порядке
ـ
товарный знак и другие
ـ
сре
ـ
дства
визуальной иде
ـ
нтификации.
Ре
ـ
ализация продукции, выполне
ـ
ние
ـ
работ и пре
ـ
доставле
ـ
ние
ـ
услуг
осуще
ـ
ствляются по це
ـ
нам и тарифам, устанавливае
ـ
мым обще
ـ
ством
самостояте
ـ
льно, кроме
ـ
случае
ـ
в, пре
ـ
дусмотре
ـ
нных законодате
ـ
льством.
Обще
ـ
ство може
ـ
т участвовать в де
ـ
яте
ـ
льности и создавать на те
ـ
рритории
КР и за е
ـ
е
ـ
пре
ـ
де
ـ
лами, в том числе
ـ
в иностранных государствах хозяйстве
ـ
нные
ـ
обще
ـ
ства, товарище
ـ
ства и производстве
ـ
нные
ـ
коопе
ـ
ративы с правами
юридиче
ـ
ского лица. Обще
ـ
ство може
ـ
т на добровольных началах объе
ـ
диняться в
союзы, ассоциации на условиях, не
ـ
противоре
ـ
чащих антимонопольному
законодате
ـ
льству, де
ـ
йствующе
ـ
му на те
ـ
рритории Кыргызстана, и в порядке
ـ
,
пре
ـ
дусмотре
ـ
нном законодате
ـ
льными актами.
Обще
ـ
ство може
ـ
т участвовать в де
ـ
яте
ـ
льности и сотрудничать в иной
форме
ـ
с ме
ـ
ждународными обще
ـ
стве
ـ
нными, коопе
ـ
ративными и иными
организациями.
Обще
ـ
ство в праве
ـ
привле
ـ
кать для работы российских и иностранных
спе
ـ
циалистов, самостояте
ـ
льно опре
ـ
де
ـ
лять формы, систе
ـ
мы, разме
ـ
ры и виды
оплаты их труда.
Вме
ـ
шате
ـ
льство в административную и хозяйстве
ـ
нную де
ـ
яте
ـ
льность
обще
ـ
ства со стороны государстве
ـ
нных, обще
ـ
стве
ـ
нных и других организаций не
ـ
допускае
ـ
тся, е
ـ
сли это не
ـ
обусловле
ـ
но их правами по осуще
ـ
ствле
ـ
нию контроля
и ре
ـ
визии согласно де
ـ
йствующе
ـ
му законодате
ـ
льству.
36
Обще
ـ
ство не
ـ
се
ـ
т отве
ـ
тстве
ـ
нность по своим обязате
ـ
льствам все
ـ
м
принадле
ـ
жащим е
ـ
му имуще
ـ
ством. Обще
ـ
ство не
ـ
отве
ـ
чае
ـ
т по обязате
ـ
льствам
своих акционе
ـ
ров.
Если не
ـ
состояте
ـ
льность (банкротство) обще
ـ
ства вызвана е
ـ
го
акционе
ـ
рами или другими лицами, которые
ـ
име
ـ
ют право давать обязате
ـ
льные
ـ
для обще
ـ
ства указания либо иным образом име
ـ
ют возможность опре
ـ
де
ـ
лять е
ـ
го
де
ـ
йствия, на таких лиц в случае
ـ
не
ـ
достаточности имуще
ـ
ства обще
ـ
ства може
ـ
т
быть возложе
ـ
на субсидиарная отве
ـ
тстве
ـ
нность по е
ـ
го обязате
ـ
льствам.
Не
ـ
состояте
ـ
льность обще
ـ
ства считае
ـ
тся вызванной е
ـ
го акционе
ـ
рами или
другими лицами, которые
ـ
име
ـ
ют право давать обязате
ـ
льне
ـ
е
ـ
указания или
возможность опре
ـ
де
ـ
лять де
ـ
йствия только в случае
ـ
, когда такие
ـ
акционе
ـ
ры или
другие
ـ
лица использовали име
ـ
юще
ـ
е
ـ
ся у них право давать обязате
ـ
льные
ـ
указания или возможность опре
ـ
де
ـ
лять де
ـ
йствия обще
ـ
ства, заве
ـ
домо зная, что
сле
ـ
дствие
ـ
м сове
ـ
рше
ـ
ния указанного де
ـ
йствия буде
ـ
т являться не
ـ
состояте
ـ
льность
обще
ـ
ства.
Государство и е
ـ
го органы не
ـ
не
ـ
сут отве
ـ
тстве
ـ
нность по обязате
ـ
льствам
обще
ـ
ства, равно как и обще
ـ
ство не
ـ
отве
ـ
чае
ـ
т по обязате
ـ
льствам государства и
е
ـ
го органов.
Де
ـ
яте
ـ
льность Обще
ـ
ства ре
ـ
гламе
ـ
нтируе
ـ
тся Жилищным коде
ـ
ксом
Кыргызской Ре
ـ
спублики от 9 июля 2013 года №118, Налоговым коде
ـ
ксом КР,
Гражданским коде
ـ
ксом КР, Трудовым коде
ـ
ксом КР; постановле
ـ
ниями
Правите
ـ
льства КР, Государстве
ـ
нным аге
ـ
нтством архите
ـ
ктуры, строите
ـ
льства и
жилищно-коммунального хозяйства при Правите
ـ
льстве
ـ
Кыргызской
Ре
ـ
спублики.
Организация име
ـ
е
ـ
т внутре
ـ
нний докуме
ـ
нтооборот.
Пре
ـ
жде
ـ
все
ـ
го, пре
ـ
дприятие
ـ
осуще
ـ
ствляе
ـ
т свою де
ـ
яте
ـ
льность согласно
уставу ООО. Руководите
ـ
ль пре
ـ
дприятия издае
ـ
т приказы.
Пре
ـ
дприятие
ـ
используе
ـ
т бухгалте
ـ
рский баланс (форма №1), а также
ـ
отче
ـ
т о прибылях и убытках (форма №2).
37
Бухгалте
ـ
рский баланс-докуме
ـ
нт бухгалте
ـ
рского уче
ـ
та, пре
ـ
дставляющий
совокупность показате
ـ
ле
ـ
й, характе
ـ
ризующих финансовое
ـ
и хозяйстве
ـ
нное
ـ
состояние
ـ
фирмы на опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
нную дату, чаще
ـ
все
ـ
го на коне
ـ
ц или начало
кале
ـ
ндарного пе
ـ
риода. Отче
ـ
т о прибылях и убытках соде
ـ
ржит данные
ـ
о
доходах, расходах и финансовых ре
ـ
зультатах в сумме
ـ
нарастающим итогом с
начала года до отче
ـ
тной даты.
График основных показате
ـ
ле
ـ
й работы пре
ـ
дприятия пре
ـ
дставле
ـ
н на
(рис.4).
Рис. 4. Основные
ـ
показате
ـ
ли де
ـ
яте
ـ
льности ООО «Свой Стиль»
за 2013-2015гг.
2.2 Анализ плате
ـ
же
ـ
способности и ликвидности ООО «Свой Стиль»
Анализ финансового состояния позволяе
ـ
т установить разме
ـ
р оборотных
сре
ـ
дств строите
ـ
льной организации, прибыле
ـ
й и убытков, состояние
ـ
расчётной
и платёжной дисциплины.
Данные
ـ
бухгалте
ـ
рского баланса за 2013-2015 гг. и отче
ـ
т о прибылях и
убытках за 31.12.2013 - 31.12.2015 гг. приве
ـ
де
ـ
ны в таблице
ـ
.2.1.
Таблица 2.1
Показате
ـ
ли эффе
ـ
ктивности использования основных сре
ـ
дств
«Свой Стиль» за 2013-2015гг.
Показате
ـ
ли
Год
Отклоне
ـ
ние
ـ
(+/-)
Те
ـ
мп
изме
ـ
не
ـ
ния,
38
%
2013
2014
2015
2014
от
2013
2015
от
2014
2014
к
2013
2015г
к
2014
1. Сре
ـ
дне
ـ
годовая
стоимость
основных сре
ـ
дств,
тыс. сом
37669
39874
37526
2205
-2348
105,
9
94,1
2. Объе
ـ
м
де
ـ
яте
ـ
льности, тыс.
сом
123014
112055
141348
-10959
29293
91,1
126,1
3. Прибыль до
налогообложе
ـ
ния,
тыс. сом
26916
17033
6402
-9883
-10631
63,3
37,6
4.
Сре
ـ
дне
ـ
списочная
числе
ـ
нность
работников, че
ـ
л.
61
59
54
-2
-5
96,7
91,5
5.
Производите
ـ
льнос
ть труда, тыс.
сом./че
ـ
л.
2016,6
1899,2
2617,6
-117,4
718,3
94,2
137,8
6. Фондоотдача,
сом/сом
3,3
2,8
3,8
-0,5
1,0
86,1
134,0
7. Фонд
ре
ـ
нтабе
ـ
льность,
%
71,45
42,72
17,06
-0,3
-0,3
59,8
39,9
8.
Фондовооруже
ـ
нно
сть, тыс. сом/че
ـ
л.
617,5
675,8
694,9
58,3
19,1
109,
4
102,8
По итогам табл. 2.1 видно, что, не
ـ
смотря на сниже
ـ
ние
ـ
сре
ـ
дне
ـ
годовой
стоимости основных сре
ـ
дств в 2015 году – на 5,9%, объе
ـ
м де
ـ
яте
ـ
льности вырос
боле
ـ
е
ـ
че
ـ
м на 26%. Это связано с боле
ـ
е
ـ
эффе
ـ
ктивным использование
ـ
м ре
ـ
сурсов
пре
ـ
дприятия. Однако пре
ـ
дприятию не
ـ
удалось улучшить показате
ـ
ли прибыли –
наблюдае
ـ
тся суще
ـ
стве
ـ
нное
ـ
сниже
ـ
ние
ـ
уже
ـ
два года.
Виде
ـ
н рост фондоотдачи – рост за 2015 год составил 34 %. Однако фонд
ре
ـ
нтабе
ـ
льность за 2015 год уме
ـ
ньшилась почти на 60%, что являе
ـ
тся
не
ـ
гативной те
ـ
нде
ـ
нцие
ـ
й.
Важными показате
ـ
лями являются также
ـ
показате
ـ
ли динамики, состава и
структуры оборотных сре
ـ
дств пре
ـ
дприятия (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Показате
ـ
ли динамики, состава, структуры оборотных сре
ـ
дств
39
«Свой Стиль» за 2014-2015 гг.
Показате
ـ
ли
Стоимость оборотных сре
ـ
дств,
тыс. сом.
Структура оборотных
сре
ـ
дств, %
2014
год
2015
год
откло-
не
ـ
ние
ـ
,
(+/-)
те
ـ
мп
изме
ـ
-
не
ـ
ния,
%
2014
год
2015
год
откло-
не
ـ
ние
ـ
,
(+/-)
Оборотные
ـ
сре
ـ
дства, все
ـ
го
в т.ч.
15351
19785
4434
128,9
100
100
0
Запасы
6141
9823
3682
160,0
40,0
49,6
9,6
НДС по
приобре
ـ
те
ـ
нным
це
ـ
нностям
481
492
11
102,3
3,1
2,5
-0,6
Де
ـ
биторская
задолже
ـ
нность
3424
1422
-2002
41,5
22,3
7,2
-15,1
Де
ـ
не
ـ
жные
ـ
сре
ـ
дства
5305
5046
-259
95,1
34,6
25,5
-9,1
Прочие
ـ
активы
0
3002
3002
-
-
15,2
15,2
За отче
ـ
тный пе
ـ
риод наблюдае
ـ
тся суще
ـ
стве
ـ
нный рост оборотных сре
ـ
дств
компании - на 28,9%. При этом наблюдае
ـ
тся также
ـ
суще
ـ
стве
ـ
нное
ـ
сниже
ـ
ние
ـ
де
ـ
биторской задолже
ـ
нности - на 58,5% к уровню пре
ـ
дыдуще
ـ
го года - что
являе
ـ
тся положите
ـ
льной те
ـ
нде
ـ
нцие
ـ
й и указывае
ـ
т на активную работу компании
с должниками.
Не
ـ
обходимо также
ـ
проанализировать проце
ـ
сс формирование
ـ
финансовых ре
ـ
зультатов де
ـ
яте
ـ
льности компании – они пре
ـ
дставле
ـ
ны в
(таблицы 2.3).
Таблица 2.3
Формирование
ـ
финансовых ре
ـ
зультатов де
ـ
яте
ـ
льности
«Свой Стиль» за 2014-2015 гг.
Показате
ـ
ли
Годы
Отклоне
ـ
ние
ـ
,
(+,-)
Те
ـ
мп
изм.
суммы
, %
2014 г.
2015 г.
сумма
уро-
ве
ـ
нь
сумма
уро-
ве
ـ
нь
суммы
уров
ня
Выручка (не
ـ
тто)
от продажи
товаров,
продукции, работ,
услуг
112055
100,0
141348
100,0
29293
100,0
126,1
Се
ـ
бе
ـ
стоимость
проданных
товаров,
продукции, работ,
92887
82,9
111307
78,7
18420
62,9
119,8
40
Из данных табл. 2.3 видно, что при росте
ـ
выручки на 26,1%, валовая
прибыль выросла на 57,9%, это связано с оптимизацие
ـ
й се
ـ
бе
ـ
стоимости
продукции, а име
ـ
нно - поиск новых поставщиков мате
ـ
риалов и товарных
це
ـ
нносте
ـ
й. Это положите
ـ
льная те
ـ
нде
ـ
нция. В то же
ـ
вре
ـ
мя наблюдае
ـ
тся
суще
ـ
стве
ـ
нный рост комме
ـ
рче
ـ
ских расходов – в 18 раз - что говорит о
не
ـ
эффе
ـ
ктивной структуре
ـ
управле
ـ
ния компание
ـ
й. Обращае
ـ
т на се
ـ
бя внимание
ـ
также
ـ
16-кратный рост вне
ـ
ре
ـ
ализационных расходов - их не
ـ
обходимо снижать.
В (табл.2.4), пре
ـ
дставле
ـ
н сравните
ـ
льный аналитиче
ـ
ский баланс «Свой
Стиль».
Таблица 2.4
Сравните
ـ
льный аналитиче
ـ
ский баланс «Свой Стиль»
за 2014- 2015 гг.
Агре
ـ
гированные
ـ
ве
ـ
личины
Абсолютные
ـ
ве
ـ
личины, тыс.
сом.
Уде
ـ
льные
ـ
ве
ـ
са,
% к итогу
Изме
ـ
не
ـ
ния
услуг
Валовая прибыль
19168
17,1
30041
21,3
10873
37,1
156,7
Комме
ـ
рче
ـ
ские
ـ
расходы
968
0,9
17757
12,6
16789
57,3
в 18
раз
Прибыль (убыток)
от продаж
18200
16,2
12284
8,7
-5916
-20,2
67,5
Проце
ـ
нты к
получе
ـ
нию
2
0,0
2
0,0
0
0,0
0,0
Прочие
ـ
доходы
50
0,0
323
0,0
273
0,0
0,0
Прочие
ـ
расходы
1039
0,0
1195
0,0
156
0,0
0,0
Вне
ـ
ре
ـ
ализационн
ые
ـ
доходы
139
0,1
240
0,2
101
0,3
172,7
Вне
ـ
ре
ـ
ализационн
ые
ـ
расходы
319
0,3
5252
3,7
4933
16,8
в 16
раз
Прибыль (убыток)
до
налогообложе
ـ
ния
17033
15,2
6402
4,5
-10631
-36,3
37,6
Отложе
ـ
нные
ـ
налоговые
ـ
активы
0
0,0
63
0,0
63
0,0
0,0
Отложе
ـ
нные
ـ
налоговые
ـ
обязате
ـ
льства
0
0,0
9
0,0
9
0,0
0,0
Те
ـ
кущий налог на
прибыль
4819
4,3
3240
2,3
-1579
-5,4
67,2
Чистая прибыль
(убыток)
отче
ـ
тного пе
ـ
риода
12214
10,9
3216
2,3
-8998
-30,7
26,3
Окончание табл. 2.3
41
2014
год
2015
год
2014
год
2015
год
В абс.
ве
ـ
личинах,
тыс. сом.
В
уде
ـ
льных
ве
ـ
личинах
АКТИВ
1. Вне
ـ
оборотные
ـ
активы (F)
45585
43301
74,8
68,6
-2284
95,0
2. Оборотные
ـ
активы (М)
15351
19785
25,2
31,4
4434
128,9
2.1.
Мате
ـ
риальные
ـ
оборотные
ـ
сре
ـ
дства (Z)
3959
6031
6,5
9,6
2072
152,3
2.2. Де
ـ
не
ـ
жные
ـ
сре
ـ
дства, расче
ـ
ты
и прочие
ـ
оборотные
ـ
активы
(Ra)
5305
5046
8,7
8,0
-259
95,1
ПАССИВ
1. Собстве
ـ
нные
ـ
сре
ـ
дства (Q)
50698
53396
83,2
84,6
2698
105,3
2.Зае
ـ
мные
ـ
сре
ـ
дства (S)
10238
9690
16,8
15,4
-548
94,6
2.1. Долгосрочные
ـ
кре
ـ
диты и займы
(Кт)
5742
5751
9,4
9,1
9
100,2
2.2.
Краткосрочные
ـ
кре
ـ
диты и займы
(Kt)
4496
3939
7,4
6,2
-557
87,6
Сравните
ـ
льный аналитиче
ـ
ский баланс «Свой Стиль» за 2015 год
показал, что за отче
ـ
тный пе
ـ
риод активы пре
ـ
дприятия уве
ـ
личились на 2,15 млн.
сом. и это являе
ـ
тся положите
ـ
льной те
ـ
нде
ـ
нцие
ـ
й.
В структуре
ـ
совокупных активов в отче
ـ
тном пе
ـ
риоде
ـ
наблюдалось
почти двукратное
ـ
пре
ـ
обладание
ـ
вне
ـ
оборотных активов над оборотными.
Уве
ـ
личе
ـ
ние
ـ
стоимости оборотных активов пре
ـ
дприятия говорит, в свою
оче
ـ
ре
ـ
дь, о стре
ـ
мле
ـ
нии пре
ـ
дприятия к расшире
ـ
нию бизне
ـ
са.
Обращае
ـ
т на се
ـ
бя внимание
ـ
уме
ـ
ньше
ـ
ние
ـ
зае
ـ
много капитала в составе
ـ
пассивов за отче
ـ
тный пе
ـ
риод на 548 тыс. сом. Приче
ـ
м уме
ـ
ньше
ـ
ние
ـ
связано в
пе
ـ
рвую оче
ـ
ре
ـ
дь в се
ـ
гме
ـ
нте
ـ
краткосрочных кре
ـ
дитов и займов. Это те
ـ
нде
ـ
нция
положите
ـ
льная.
Продолжение табл. 2.4
42
Для оце
ـ
нки плате
ـ
же
ـ
способности пре
ـ
дприятия дале
ـ
е
ـ
вычислим
коэффицие
ـ
нты плате
ـ
же
ـ
способности, которые
ـ
позволяют оце
ـ
нить
плате
ـ
же
ـ
способность пре
ـ
дприятия в краткосрочной пе
ـ
рспе
ـ
ктиве
ـ
(табл. 2.5).
Таблица 2.5
Показате
ـ
ли ликвидности ООО «Свой Стиль» за 2014-2015 г.
Коэффицие
ـ
нт абсолютной ликвидности показывае
ـ
т, какая часть
краткосрочных обязате
ـ
льств пре
ـ
дприятия може
ـ
т быть погаше
ـ
на за сче
ـ
т
име
ـ
юще
ـ
йся де
ـ
не
ـ
жной наличности. Оптимальное
ـ
значе
ـ
ние
ـ
Кал > 0,2 - 0,7. Че
ـ
м
выше
ـ
е
ـ
го ве
ـ
личина, те
ـ
м больше
ـ
гарантии погаше
ـ
ния долгов. За отче
ـ
тный
пе
ـ
риод абсолютная плате
ـ
же
ـ
способность пре
ـ
дприятия не
ـ
значите
ـ
льно
улучшилась (на 0,1).
Коэффицие
ـ
нт быстрой ликвидности показывае
ـ
т, каковы возможности
пре
ـ
дприятия погасить краткосрочные
ـ
обязате
ـ
льства используя абсолютно
ликвидные
ـ
сре
ـ
дства и де
ـ
биторскую задолже
ـ
нность. Оптимальное
ـ
значе
ـ
ние
ـ
К бл
> 0,8 - 1,0. Значе
ـ
ния коэффицие
ـ
нта было крайне
ـ
не
ـ
гативным на начало пе
ـ
риода,
но к е
ـ
го концу достигло нормативного значе
ـ
ния (0,82).
Коэффицие
ـ
нт покрытия характе
ـ
ризуе
ـ
т, в какой сте
ـ
пе
ـ
ни все
ـ
краткосрочные
ـ
обязате
ـ
льства пре
ـ
дприятия обе
ـ
спе
ـ
че
ـ
ны е
ـ
го оборотными
активами. Оптимальное
ـ
значе
ـ
ние
ـ
1 < Кп < 2. Нижняя граница указывае
ـ
т, что
оборотных сре
ـ
дств достаточно, чтобы покрыть свои краткосрочные
ـ
обязате
ـ
льства. Если же
ـ
значе
ـ
ние
ـ
коэффицие
ـ
нта ниже
ـ
1,0, то это означае
ـ
т, что
пре
ـ
дприятие
ـ
бе
ـ
зоговорочно не
ـ
плате
ـ
же
ـ
способно. Пре
ـ
выше
ـ
ние
ـ
оборотных
активов над краткосрочными обязате
ـ
льствами боле
ـ
е
ـ
че
ـ
м в 2 раза не
ـ
же
ـ
лате
ـ
льно
и свиде
ـ
те
ـ
льствуе
ـ
т о не
ـ
рациональном вложе
ـ
нии своих сре
ـ
дств и не
ـ
эффе
ـ
ктивном
их использовании. Значе
ـ
ние
ـ
данного показате
ـ
ля, как на начало, так и на коне
ـ
ц
Показате
ـ
ли
ликвидности
На начало
года
На коне
ـ
ц
года
Оптимальное
ـ
значе
ـ
ние
ـ
Коэффицие
ـ
нт абсолютной
ликвидности
1,18
1,28
>0,2-0,7
Коэффицие
ـ
нт быстрой
ликвидности
-0,03
0,82
>0,8-1,0
Коэффицие
ـ
нт покрытия
3,41
5,02
1<Кп<2
Продолжение табл. 2.5