45
реализации и себестоимости единицы продукции на начало периода и полной
фактической себестоимостью на конец периода:
ΔП(c.c) = 20261,91 - 21275 = -1013,1 тыс. руб.
5. Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию
определяется сопоставлением фактической выручки от реализации на конец
отчетного периода с выручкой от реализацией, рассчитанной при
фактических объемах продаж и ценах на начало периода:
ΔП(ц) = 20208 - 19245,71 = 962,29 тыс. руб.
Общее изменение прибыли от данных факторов находится как
суммирование полученных результатов:
ΔП = 194,02 + 651,79 - 1013,1 + 962,29 = 795 тыс. руб.
Таким образом, на сумму прибыли в 2016 году по сравнению с 2015
годом наибольшее отрицательное влияние оказало изменение себестоимости
продаж. Изменение объема продаж и изменение структуры продукции
оказало положительное влияние на прибыль.
Аналогичным образом, выполним факторный анализ прибыли за весь
период исследования (2016-2014 гг.) (табл. 10).
Таблица 10
Исходные данные для факторного анализа прибыли от
продаж за 2014-2016 гг., тыс. руб.
Показатели
На начало
периода (по
базису)
По базису на
фактически
реализованную
продукцию
На конец
периода
(фактические
данные)
1
2
3
4
Выручка (В)
19683
19245,71
20208
Себестоимость продаж
(С.с.)
21397
20261,91
21275
Прибыль от продаж
(П)
-1714
-1016,19
-1067
Выручка и себестоимость по базису на фактически реализованную
продукцию составит:
V(p0q1)=20208/1.05=19245,71 тыс. руб.
Z(z0q1)=21275/1.05=20261,91 тыс. руб.
46
Прибыль за анализируемый период выросла на 647 тыс. руб.:
ΔП = (-1067)- (-1714) = 647 тыс. руб.
1) Изменение прибыли за счет объема и структуры продукции
отчетного периода: ΔП(P) = -1016.191-(-1714) = 697.809 тыс. руб.
2) Процент роста объема производства:
k = 19245,7 / 19683*100% - 100% = -2,22%.
ΔП(V) = -1714 *(-2,22)% = 38,05 тыс. руб.
3) Влияние структурного фактора:
ΔП(уд.в) = 697,81 – 38,05 = 659,76 тыс. руб.
4) Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли:
ΔП(c.c) = 20261,91 - 21275 = -1013,1 тыс. руб.
5) Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию:
ΔП(ц) = 20208-19245,71 = 962,29 тыс. руб.
Общее изменение прибыли от данных факторов находится как
суммирование полученных результатов:
ΔП = 38,05 + 659,76 – 1013,1 + 962,29 = 647 тыс. руб.
Следовательно, на сумму прибыли в 2016 году по сравнению с 2014
годом наибольшее отрицательное влияние также оказало изменение
себестоимости продаж. Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на
продукцию, и влияние структурного фактора оказали наибольшее
положительное влияние.
Осуществим оценку влияния факторов на уровень рентабельности
продаж.
На уровень рентабельности продаж влияют два фактора: изменение
объема реализации и изменение себестоимости реализованной продукции
(табл. 11).
47
Таблица 11
Факторный анализ рентабельности в 2014-2016 гг.
Факторы
Формула
Расчет
1
2
3
Влияние
изменения
объема
реализации
=
=
=
- 0,0687(- 6,87%)
Влияние
изменения
себестоимости
реализованной
продукции
=
=
=
0,1025 (102,5%).
Сумма
факторных
отклонений
К = КN - Кs
К = 0,0687 – 0,1025 = - 0,0338
В формулах N1, N0 - выручка от продаж, соответственно в отчетном и
базисном периодах; S1, S0 - себестоимость продаж, соответственно в
отчетном и базисном периодах.
Таким образом, из расчетов видно, что за период 2014-2016 гг. на
снижение рентабельности продукции отрицательно сказалось сокращение
объемов реализации на 6,87%. Однако, рост себестоимости, напротив,
увеличил показатель рентабельности на 2,5%.
Следовательно, исходя из проведенного анализа, можно заключить, что
наибольшее влияние на рост себестоимости исследуемого предприятия
оказывает снижение объемов реализации, а на сумму прибыли наибольшее
отрицательное влияние оказало изменение себестоимости продаж
В заключение данной главы можно отметить, что деятельность
предприятия убыточна в 2014 и в 2016 году. 2015 год характеризуется более
позитивными результатами, сопровождающихся, несмотря на формирование
еще большей суммы валового убытка и убытка от продаж, получением
бухгалтерской и чистой прибыли. Изменению ситуации способствовало рост
выручки, снижение суммы выплаты процентов, прочих расходов от участия в
других организации, а также рост доходов от этих операций. Таким образом,
в 2015 году руководство исследуемого предприятия пыталось исправить
48
текущую ситуацию за счет увеличения суммы прочих доходов и сокращения
прочих расходов. Результат от данных действий очевиден – получена
прибыль. Однако, подобные мероприятия не обеспечивают стабильность
подобных изменений. Уже в 2016 году в результате сложной экономической
обстановки в экономике России предприятия не смогло получить
достаточный уровень прочих доходов от других видов деятельности для
стабилизации своего финансового положения. Также следует отметить, что с
2015 года руководство ООО «Новый Стиль» взяло курс на сокращение затрат
на производство, однако снижение объемов продаж не позволило получить
положительных результатов от данных мероприятий. В конечном итоге по
результатам 2016 года получен убыток.
Анализ рентабельности деятельности ООО «Новый Стиль» показал,
что в текущем году все показатели принимают отрицательные значения, что
свидетельствует о неэффективности деятельности предприятия, связанной с
ростом затрат на производство, сокращением выручки от продаж и
уменьшением стоимости активов.
Основная часть финансового результата предприятия в ООО «Новый
Стиль» образуется от основного вида деятельности, то есть, от продажи
продукции. На величину прибыли (убытка) от реализации продукции влияет
ряд факторов. Размер прибыли от продаж зависит, прежде всего, от объема
реализованной продукции. Кроме того, существенное влияние на величину
прибыли оказывает структура и себестоимость реализованной продукции, а
так же сложившийся средний уровень реализационных цен. Оценка влияния
факторов на уровень рентабельности продаж показала, что снижение
объемов реализации сократило рентабельность продаж на 6,87%, а рост
затрат на производство, напротив, способствовал увеличению показателя
рентабельности на 2,5%.
49
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ
ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «НОВЫЙ СТИЛЬ»
3.1 Зарубежный опыт повышения финансовых результатов
предприятия
Во многих зарубежных странах с целью повышения прибыльности
компании производят:
ликвидацию непроизводительных выплат по оплате труда (оплаты
целодневных простоев и внутрисменного простоя, доплат за работу
в сверхурочное время);
сокращение потерь от брака, порчи материалов и продукции;
сдельщикам в связи с отклонением от нормальных условий труда и
другое;
устранение непроизводительных расходов и потерь в составе затрат
на обслуживание производства и управление.
Однако суммы выплат по непроизводительным выплатам очень часто
занижаются, что не позволят отразить реальных потерь прибыли. На многих
предприятиях присутствуют недостачи товарно-материальных ценностей,
при этом в отчетности отсутствуют их суммы, а списание производится на
материальные затраты. Таким образом, ликвидация непроизводительных
выплат, недостач, а также потерь от брака и порчи товарно-материальных
ценностей выступает в качестве одного из резервов роста прибыли.
Кроме того, значительным резервом увеличения прибыли предприятия
является наиболее полное использование вторичных ресурсов и попутных
продуктов.
Следует отметить, что на рост прибыли значительное влияние
оказывают следующие организационно-управленческие мероприятия:
1) улучшение использования основных средств и организации
обслуживания производства;
2) внедрение прогрессивной технологии, механизация и
50
автоматизация производственных процессов;
3) совершенствование используемой техники;
4) повышения уровня выпускаемой продукции.
Влияние данных мероприятий происходит через улучшение
использования производственных ресурсов, что необходимо учитывать при
расчете снижения себестоимости. Поэтому расчет изменения прибыли
(себестоимости) осуществляется с помощью показателей эффективности
использования ресурсов.
Также значительное влияние на рост показателей прибыли оказывает
обновление основных фондов, поскольку техническое перевооружение
производства способствует улучшению экономических показателей работы
предприятий. Однако, следует отметить, что ввод новых предприятий и
объектов в ряде случаев также способствует и росту себестоимости.
Причиной этому является удорожание единицы вводимых мощностей.
Поскольку стоимость основных фондов, а, следовательно, и амортизация
находятся в зависимости от стоимости проектирования строящихся объектов,
качества проектов, новизны и принимаемых решений, длительности и
стоимости строительства, а также стоимости оборудования и сроков
освоения проектных мощностей.
Также резервом увеличения прибыли предприятия выступает рост
объема реализации товарной продукции, зависящий от товарного выпуска и
остатков нереализованной продукции, которые включают в себя готовую
продукцию на складе и товары отгруженные, но не оплаченные. В данном
случае, чем больше объем продукции реализуется, тем больше становится
сумма прибыли, и, напротив, не достижение плановых показателей по
реализации способствует сокращению прибыли. Таким образом, ликвидация
сверхнормативных остатков на складе готовой продукции, а также
поступление оплаты за товары, которые не были оплачены в срок и
находятся на ответственном хранении у покупателей по причине отказа от
51
акцепта, - все это является резервом роста прибыли за счет объема
реализации.
Увеличение объема производства и сбыта продукции также позволяют
обеспечить:
рыночно-конъюнктурные факторы посредством формирования
вкусовых предпочтений потребителей и повышения спроса на
продукцию, а также проведения рекламных мероприятий и
повышения конкурентоспособности;
организационно-управленческие и экономические факторы, такие
как планирование деятельности предприятия и экономическое
стимулирование производства;
материально-технические факторы посредством использования
наиболее прогрессивного и производительного технологического
оборудования, а также высокопроизводительной оснастки и
инструментов.
Объем производства и реализация продукции подвержена сильному
влиянию социальных факторов. В результате рост объема производства
может быть достигнуто путем повышения квалификации работников,
облегчения условий труда, организации отдыха работников и их
оздоровления.
Другим резервом роста прибыли выступает повышение цены
реализации продукции, осуществить которое можно с помощью
материально-технических, организационно-управленческих и экономических
факторов.
Поскольку деятельность любого предприятия заключается в поиске
новых и более прогрессивных видов производимой продукции, а также
совершенствования ее технических сторон и качества, то часто происходит
так, что одни виды продукции у одного предприятия могут
характеризоваться как высоким спросом, так и его отсутствием. В связи с
52
этим в процессе осуществления производственно-хозяйственной
деятельности предприятиям приходится довольно часто изменять структуру
производимой продукции.
При этом рост прибыли в результате изменения структуры реализуемой
продукции может быть достигнут только при проведении таких
мероприятий, как освоение и производство новых и более совершенных
видов продукции, производство экологически чистой и безопасной
продукции, а также в результате формулировки стратегии и тактики
деятельности предприятия.
За рубежом распространено применение комплексного резерва,
который предполагает применение одновременно два или более элементов,
имеющие разнонаправленный характер воздействия, т.е. в то время как один
из них при реализации улучшает конечный результат, то другая, напротив,
ухудшает.
Подобными резервами являются два важнейших резерва:
1) Резерв роста различия между стоимостью реализации продукта и
расходами на его создание. Этот резерв состоит в том, что повышение цены
продукта опережает рост издержек на его создание. Реализация данного
резерва связана с увеличением качества продукции с постановкой на
создание новых, наиболее совершенных моделей производимой продукции.
По своей сути использование этого запаса позволяет увеличить прибыль от
реализации единицы продукции.
2) Резерв роста объема производства продукции и выгоды на единицу
производимой продукции. Этот резерв являет из себя то, что повышение
одного сомножителя данного произведения опережает понижение иного
сомножителя, потому окончательный итог растет.
При всем этом необходимо подчеркнуть, что всеохватывающие
резервы это в большей степени стратегические резервы, а их реализация
связана с возможностью существования фирмы и ее будущим.
53
3) Решение об использовании всеохватывающих резервов, а также
выбор направления их применения принимают высшие менеджеры либо
директор. Кроме того может быть подобрано несколько различных
стратегических направлений функционирования фирмы. При всем этом одно
из них состоит в том, что реализация продукта осуществляется по
максимально вероятным расценкам при минимально-необходимом уровне
объема производства данных продуктов. Иное направление - это обратное
направление, которое состоит в том, что стоимости реализации
устанавливаются мало вероятными, а размер производства продукции
связанным с повышением спроса на нее быстро растет. В виде иных
стратегий поведения фирмы помимо прочего могут подобраны, к примеру,
стратегия золотой середины, являющая собой тот вариант, когда и стоимость
реализации продукта и размер его производства устанавливаются в середине
между двумя обозначенными положениями. Могут быть приняты кроме того
и прочие вероятные стратегии со смещением расценок и размера реализации
в какую-нибудь стороны.
Следует отметить, что рассмотренный перечень факторов и путей
реализации резервов позволяет дифференцировать всю совокупность по
признаку места источника их действия.
Процесс управления прибылью находится в зависимости, как от
применения действующих факторов, так и от их результатов, зеркальным
отражением которых считается изменение информации на параметрическом
(элементном) уровне.
Необходимо подчеркнуть, что резервы роста прибыли фактически
неистощимы. По мере ускорения технологического прогресса ослабляется
роль резервов, связанных с экстенсивными факторами роста окончательных
эффектов, и усиливается значение поиска резервов интенсификации
производства, которые появляются путем конкретного их исследования на
рабочих местах. Данные резервы выявляются тем полнее, чем больше
54
количество работников различных специальностей и профессий примут
участие в их поиске. Из данного вытекает необходимость вовлечения в поиск
резервов роста прибыли всех работников предприятий.
При всем этом правильное исчисление резервов роста прибыли нужно
для ее планирования на будущий период. Принимая во внимание
перспективную сумму прибыли, фирмы сумеют верно спрогнозировать
инвестиционную политику, а также затраты на социально-культурные
мероприятия и материальное стимулирование собственных сотрудников.
Кроме того, влияние резервов роста прибыли имеет первостепенное
значение для развития рыночных отношений и ликвидации кризисных
явлений в экономике.
3.2 Рекомендации по улучшению финансовых результатов
деятельности ООО «Новый Стиль» и расчет их эффективности
Принимая во внимание выявленные по результатам анализа проблемы
исследуемого предприятия, а также практикующиеся за рубежом методы
повышения финансовых результатов, можно отметить, что для ООО «Новый
стиль» наиболее актуальным будет выбор следующих направлений
повышения финансовых результатов:
рост объема реализации товарной продукции, повышение цены
реализации продукции;
увеличение разницы между ценой реализации товара и затратами на
его производство;
работа с поставщиками.
Рассмотрим подробнее предлагаемые мероприятия.
Следует отметить, что наращивание объема реализации товарной
продукции, а также повышение цен реализации является эффективным
мероприятием и позволит получить ООО «Новый Стиль» дополнительную
прибыль, однако, это возможно только при стабильном спросе на продукцию
предприятия, а на фоне текущего кризиса, который существенно отразился