Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (па примере ООО «УСП Компьюлинк»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Таким образом, рентабельность продаж выросла на 0,05 процентных
пункта, что характеризует улучшение эффективности деятельности от
продаж продукции предприятия.
Рентабельность деятельности возросла на 0,05 процентных пункта, то
есть эффективность производства, связанная с использованием различного
рода производственных ресурсов на предприятии улучшилась. Чистая
рентабельность увеличилась на 0,04 поункта
Наглядно динамика рентабельности представлена на рисунке 13.
Рисунок 13 - Динамика показателей рентабельности до и
после проведения мероприятий
Таким образом, были проанализированы показатели деятельности ООО
«УСП Компьюлинк» до и после проведения мероприятий. Было выявлено
улучшение как абсолютных финансовых показателей деятельности
предприятия, так и относительные показатели эффективности. Это позволяет
сделать выводы, что предложенные мероприятия являются целесообразными
для внедрения в данной организации.
Таким образом, для того, чтобы эффективно управлять прибылью
предприятия необходимо учитывать множество факторов, которые зависят
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Рентабельность продаж, % Рентабельность
деятельности, %
Чистая рентабельность, %
4,69
5,08
1,16
4,74
5,13
1,21
До проведения мероприятий После проведения мероприятий
57
как от деятельности самого хозяйствующего субъекта (обоснованности
принимаемых управленческих решений, имеющихся внутренних
возможностей и рациональности их использования), так и от окружающей
его внешней среды (налоговой, денежно-кредитной, инвестиционной
реформы банковской системы и т. д.).
Правильное и точное раскрытие резервов увеличения прибыли
необходимо для ее планирования на перспективный период. Составляя
перспективные мониторинги прибыли, компании имеют все шансы
эффективно составлять план и инвестиционную политику, и кроме того,
продуктивно расходовать средства на различные общественные мероприятия
и на материальное поощрение собственного персонала.
Резервы увеличения прибыли способны проявить значительное
воздействие в формирование рыночных взаимоотношений, устранение
кризисных явлений в экономике.
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, по результатам проведенного исследования в
дипломной работе можно подвести следующие итоги и выводы:
Финансовые результаты играют большую роль в анализе и оценке
эффективного (неэффективного) состояния деятельности коммерческого
предприятия на определенных уровнях его формирования. Безусловно,
прибыль является положительным финансовым результатом, что
характеризует превышение доходов над ее расходами. Прибыль отражает
успешность организации в ее основной деятельности. С помощью прибыли
формируются финансовые ресурсы предприятия.
Если у предприятия остается в распоряжении большая доля прибыли,
значит меньше ее потребность в привлеченных (заемных) средствах, а это
повышает уровень финансовой устойчивости. При оценке финансовых
результатов предприятия нужно понимать не только как, но и за счет чего
изменяется чистая прибыль предприятия.
Прибыль может вырасти при увеличении объемов производства,
увеличения цены или уменьшении затрат на производство продукции. Если
выручка растет при уменьшении затрат на производство, это означает что
вводятся более современные способы производства, обновляется
материально-техническая база предприятия, что говорит о желании
организации развиваться и быть конкурентоспособной в условиях рынка.
Прибыль и рентабельность предприятия – это показатели, отражающие
экономическую эффективность работы компании. При этом на размер
полученной прибыли влияет множество факторов, как внутренних, так и
внешних.
59
На финансовый результат оказывают воздействие себестоимость
продукции, качество и ее ассортимент, учетная политика компании и
политика продаж, а также многие другие факторы.
Извне на размер прибыли влияют инфляция, конъюнктура рынка, спрос
и покупательская способность потребителей, общие условия, в которых
работает ваша компания.
Рост прибыли предполагает рост инвестиционной привлекательности
предприятия. Прибыль является основным фактором экономического и
социального развития не только для предприятия, но и для экономики
страны. Поэтому экономически обоснованное планирование прибыли на
предприятиях имеет существенное значение.
По данным анализа экономических и финансовых показателей
деятельности предприятия были получены следующие результаты:
Выручка ООО «УСП Компьюлинк» имеет нестабильную динамику. В
2017г. отмечено увеличение на 37%, в 2018г. выручка снизилась на 27,3%.
Изменения выручки оказали непосредственное влияние на динамику
других показателей. Так, себестоимость продаж в 2017г. выросла на 5006
млн. руб. или на 41,2%, в 2018г. снизилась на 4862 млн. руб. или на 28,3%.
Прибыль от продаж ООО «УСП Компьюлинк» имеет поступательную
динамику снижения.
Снижение финансового результата от продаж обусловлено ростом
затрат предприятия на производство и продажу своих услуг. Это также
повлияло на динамику чистой прибыли, которая за рассматриваемый период
снизилась на 113 млн. руб.
Численность персонала организации выросла на 7 человек
относительно 2016г. Производительность труда имеет положительную
динамику увеличения, что говорит об эффективном использовании трудовых
ресурсов в ООО «УСП Компьюлинк». Также следует отметить рост средней
заработной платы на 3,2% в 2017г. и на 4,6% в 2018г.
Анализ формирования прибыли организации выявил:
60
Производство и реализация продукции и услуг организации являются
основным фактором, влияющим на результативность ее деятельности.
Доходы ООО «УСП Компьюлинк» состоят из выручки предприятия,
процентов к получению и прочих доходов.
Доходы организации за период 2016-2018гг. снизились на 1506039 тыс.
руб. или на 9,9%. Снижение доходов обусловлено по всем источникам, в том
числе выручка снизилась на 130147 тыс. руб. или на 1%, сумма прочих
доходов снизилась на 79%, процентов к получению на 37,3%.
При этом, доля выручки предприятия имеет тенденцию к увеличению
за рассматриваемый период, так в 2016 году ее доля составляла 88,2% от всей
суммы доходов, в 2017 году доля выручки выросла до 94,9%, в 2018н. доля
выручки в структуре доходов организации составила 96,9%. Таким образом,
наблюдается снижение доли прочих доходов организации. Это в первую
очередь связано и с уменьшением их в абсолютной сумме.
Так же, такая структура доходов ООО «УСП Компьюлинк» говорит о
том, что основные усилия руководства предприятия направлены на
осуществление своей основной деятельности.
Расходы организации за анализируемый период снизились на 1405557
тыс. руб. или на 9,4%, при этом себестоимость имела динамику роста на
1,3%, при том что выручка снизилась. Это говорит о том, что отдельные
виды расходов не контролируются. Коммерческие расходы выросли на
46,6%, что в целом не соответствует динамике доходов организации.
Управленческие расходы выросли на 11%, что также является негативной
тенденцией.
Снижение отмечено по финансовым расходам организации на 175366
тыс. руб., что обусловлено снижением кредитов и займов организации.
Прочие расходы снизились более чем наполовину.
Себестоимость продукции составляет большую часть расходов
организации, за рассматриваемый период ее доля роста в 2017г. с 81,6% до
90,2%, в 2018г. до 91,2%. Для коммерческих расходов увеличилась с 2,1% до
61
2,8%, управленческих расходов с 1,4% до 1,8%. Доля прочих расходов
снизилась с 14,5% до 5,3%.
Прибыль до налогообложения имела рост в 2017г. на 30770 тыс. руб. И
снижение в 2018г. на 131252 тыс. руб. Чистая прибыль в 2017г. выросла на
24852 тыс. руб., в 2018г. снизилась на 137989 тыс. руб. В целом, финансовые
результаты предприятия в 2018г. снизились.
Показатели рентабельности снижаются как в 2017г, несмотря на
абсолютный рост прибыли, так и в 2018г. Отрицательное влияние оказало
изменение затратоотдпачи вследствие превышающих темпов роста затрат
над темпами роста прибыли от продаж.
Основной причиной снижения прибыли предприятия является рост
себестоимости, коммерческих и управленческих расходов.
В рамках реализации мероприятий по увеличению прибыли ООО
«УСП Компьюлинк» было предложено:
- снижение коммерческих затрат за счет поиска лучших поставщиков
запчастей и материальных ресурсов для организации;
- снижение управленческих расходов за счет: оптимизации расходов на
связь и интернет; экономия энергозатрат;
- увеличение прочих доходов за счет сдачи в аренду помещений и
снижение прочих расходов за счет уменьшения расходов на аренду.
По результатам предложенных мероприятий были проанализированы
показатели деятельности ООО «УСП Компьюлинк» до и после проведения
мероприятий. Было выявлено улучшение как абсолютных финансовых
показателей деятельности предприятия, так и относительные показатели
эффективности: а именно: прибыль от продаж увеличится на 6138 тыс. руб.,
прочие доходы на 1008 тыс. руб. В результате прибыль от налогообложения
вырастет на сумму 7146 тыс. руб., а чистая прибыль ООО «УСП
Компьюлинк» увеличатся на 5717 тыс. руб.
Это позволяет сделать выводы, что предложенные мероприятия
являются целесообразными для внедрения в данной организации.
62
Таким образом, для того, чтобы эффективно управлять прибылью
предприятия необходимо учитывать множество факторов, которые зависят
как от деятельности самого хозяйствующего субъекта (обоснованности
принимаемых управленческих решений, имеющихся внутренних
возможностей и рациональности их использования), так и от окружающей
его внешней среды (налоговой, денежно-кредитной, инвестиционной
реформы банковской системы и т. д.).
63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 [Электронный
ресурс]: федер. закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 31.12.2015). СПС
КонсультантПлюс
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч.1 [Электронный
ресурс]: федер. закон от 31.07.1998 № 117-ФЗ (ред. от 15.02.2016) http://
www.garant.ru.(дата обращения: 01.03.2018).
3. О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] Федеральный
закон от 06.12.2014 г. № 402-ФЗ (в редакции от 23.05.2016 г.). СПС
КонсультантПлюс
4. Приказ ФНС России от 19.10.2016 N ММВ-7-3/572@ "Об
утверждении формы налоговой декларации по налогу на прибыль
организаций, порядка ее заполнения, а также формата представления
налоговой декларации по налогу на прибыль организаций в электронной
форме" (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2016 N 44161) СПС
КонсультантПлюс
5. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 06.03.2018)
"О формах бухгалтерской отчетности организаций" (Зарегистрировано в
Минюсте России 02.08.2010 N 18023) СПС КонсультантПлюс
6. Приказ Минфина России от 19.11.2002 N 114н (ред. от
06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет
расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02» (Зарегистрировано
в Минюсте России 31.12.2002 N 4090) СПС КонсультантПлюс
7. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010, с
изм. от 29.01.2018) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
"Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)" СПС КонсультантПлюс
8. Александров О.А. Экономический анализ: учебное пособие.
М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. –179 с.
9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
64
предприятия: Учебник / А.П. Гарнов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 365 с.
10. Братухина О. А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для
среднего профессионального образования / О. А. Братухина. - М. : КноРус,
2016. - 238 с.
11. Веснин В. Р., Грибов В. Д. Экономика предприятия в вопросах и
ответах: учебное пособие, М.: Проспект, 2017. – 157 с.
12. Воробьев Ю.Н. Проблемы и перспективы усовершенствования
планирования прибыли предприятия // Science Time. 2016. - № 9 (33). – С.
72-79.
13. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка,
прогноз / Т.И. Григорьева. – Люберцы: Юрайт. – 2016. – 486 c.
14. Демчук О. В. Прибыль и рентабельность предприятия: сущность,
показатели и пути повышения / О. В. Демчук, С. Г. Арефьева // Проблемы
экономики и менеджмента. – 2015. - № 8 (48). – С. 6-10.
15. Другин Л.И. Резервы повышения производительности труда. М.:
Росагропромиздат. 2016. – 368с.
16. Дружникова Е. П. Оптимизация механизма повышения
производительности труда работников на основе внедрения
автоматизированной системы оплаты труда // Актуальные проблемы
экономики в условиях реформирования современного общества. 2016. – С.
170-175.
17. Жамьянова С. Ц. Планирование прибыли на предприятии / С. Ц.
Жамьянова // Инновационная наука. – 2016. - № 5-1. – С. 67-69.
18. Жилкина А. Финансовый анализ. Учебник и практикум. М.:
Юрайт, 2016. 286 с.
19. Кожахметов А. Бухгалтерский учет и аудит // Финансовая Россия,
2016. - №4. – С.52-56.
20. Краснянская И. А. Прибыль предприятия, ее формирование и
пути увеличения / И. А. Краснянска // Актуальные вопросы экономических
наук. – 2016. - № 51. – С 56-67.
65
21. Кулешова Т.А. Резервы повышения эффективности деятельности
предприятия / Т.А. Кулешова // Интернет–журнал «Науковедение». – Том 8,
– №2 (2016) [Электронный ресурс] Электрон. дан. – Москва, 2017. – Режим
доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/79EVN216.pdf
22. Лелькова Т.Э. Методики анализа финансовых результатов //
Молодой ученый. – 2017. – №11. – С. 231–234.
23. Митина В.Н. Финансовая политика предприятий / В.Н. Митина. -
М.: ФиС, 2017. - 289 с.
24. Ногина С.А. Пути усовершенствования формирования и
распределения прибыли / С.А.Ногина // Экономический анализ. – 2016 – №8
– С.283 - 286.
25. Сабирова А.Р., Посная Е.А. Проблемы формирования и
распределения прибыли на предприятии // В сборнике: Новая наука:
финансово-экономические основы. – 2017. - С. 214-218.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебное пособие. М.: Новое издание, 2017.– 374 с.
27. Тейлор Джон А. Адам Смит и неолиберальная экономика:
Учебное пособие / Тейлор Д.А. - СПб:СПбГУ, 2016. - 100 с
28. Шевченко Ю.С. Управление прибылью и ее влияние на
финансовую устойчивость организации // Сборник статей по материалам 72-
й научно-практической конференции преподавателей по итогам НИР за 2016
г. «Научное обеспечение агропромышленного комплекса» 2017. – С. 535-536.
29. Шеина Е.Г., Кошелева В.И. Политика формирования и
распределения прибыли на предприятии // Вестник Прикамского
социального института. - 2017. – № 3 (78). – С. 89-98.
30. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — М. :
ИНФРА-М, 2017. — 374 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)