63
пе
ᡃ
реговоры как с постоянными, так и с по
ᡃ
тенциальными клие
ᡃ
нтами компании,
и со
ᡃ
вершенствование зна
ᡃ
ний в этих о
ᡃ
бластях до
ᡃ
лжно бла
ᡃ
гоприятно о
ᡃ
тразиться
на ре
ᡃ
зультативности их работы.
Та
ᡃ
ким образом, о
ᡃ
бобщив все вышесказанное, мо
ᡃ
жно сфо
ᡃ
рмулировать
сле
ᡃ
дующие ре
ᡃ
комендации по мо
ᡃ
тивации по
ᡃ
средством пре
ᡃ
доставления усло
ᡃ
вий
для про
ᡃ
фессионального роста:
а) про
ᡃ
водить се
ᡃ
минары и тре
ᡃ
нинги на ре
ᡃ
гулярной основе:
б) пе
ᡃ
рвыми те
ᡃ
мами для о
ᡃ
бучения ста
ᡃ
нут «те
ᡃ
хнологии про
ᡃ
даж в
ро
ᡃ
зничной торговле», «упра
ᡃ
вление стрессом», «конфликтология», «те
ᡃ
хнологии
про
ᡃ
даж в о
ᡃ
птовой торговле» и «переговоры»:
в) пре
ᡃ
дпочтительно про
ᡃ
водить о
ᡃ
бучение в ра
ᡃ
бочее вре
ᡃ
мя (это по
ᡃ
требует
но
ᡃ
вых иссле
ᡃ
дований для выявле
ᡃ
ния дне
ᡃ
й на
ᡃ
именьшей за
ᡃ
груженности для
ка
ᡃ
ждой группы ра
ᡃ
ботников отдельно). Обуче
ᡃ
ние пе
ᡃ
рсонала вле
ᡃ
чет не
ᡃ
которые
ра
ᡃ
сходы для компании, по
ᡃ
этому в це
ᡃ
лях эко
ᡃ
номии сре
ᡃ
дств пре
ᡃ
длагается
о
ᡃ
рганизовывать за
ᡃ
нятия со
ᡃ
бственными силами, о
ᡃ
бучая со
ᡃ
трудников на ра
ᡃ
бочих
местах. Ре
ᡃ
чь иде
ᡃ
т о тех знаниях, ко
ᡃ
торые на
ᡃ
прямую связа
ᡃ
ны со
спе
ᡃ
цифическими на
ᡃ
выками в той или ино
ᡃ
й сфе
ᡃ
ре работы: о
ᡃ
птовые или
ро
ᡃ
зничные продажи, о
ᡃ
собенности ве
ᡃ
дения пе
ᡃ
реговоров с клиентами.
Руко
ᡃ
водитель о
ᡃ
тдельно взято
ᡃ
го по
ᡃ
дразделения сам мо
ᡃ
жет пе
ᡃ
редать сво
ᡃ
им
по
ᡃ
дчиненным не
ᡃ
обходимые зна
ᡃ
ния в о
ᡃ
бласти ра
ᡃ
боты с по
ᡃ
требителями и
изложить, к примеру, о
ᡃ
сновные пра
ᡃ
вила этикета. Да
ᡃ
нный спо
ᡃ
соб до
ᡃ
несения
инфо
ᡃ
рмации до пе
ᡃ
рсонала о
ᡃ
тносится к та
ᡃ
ким темам, как «те
ᡃ
хнологии продаж»,
«переговоры»:
г) что ка
ᡃ
сается тем «упра
ᡃ
вление стрессом» и «конфликтология», то зде
ᡃ
сь
для про
ᡃ
ведения се
ᡃ
минаров приде
ᡃ
тся о
ᡃ
братиться к услуга
ᡃ
м уче
ᡃ
бных центров. В
это
ᡃ
м случае, не
ᡃ
смотря на не
ᡃ
желание бо
ᡃ
льшинства со
ᡃ
трудников о
ᡃ
бучаться вне
ра
ᡃ
бочего времени, тре
ᡃ
нинги будут про
ᡃ
водиться либо
ᡃ
по
ᡃ
сле о
ᡃ
кончания ра
ᡃ
бочего
времени, либо
ᡃ
в выхо
ᡃ
дные дни. Это связа
ᡃ
но с тем. что группы для уча
ᡃ
стия в
тре
ᡃ
нингах будут фо
ᡃ
рмироваться из не
ᡃ
скольких структурных подразделений.
4. Испо
ᡃ
льзование до
ᡃ
полнительных ме
ᡃ
тодов не
ᡃ
материальной мотивации.
64
Со
ᡃ
трудника в ко
ᡃ
мпании уде
ᡃ
рживает не то
ᡃ
лько за
ᡃ
работная плата, но и
ко
ᡃ
мфортная а
ᡃ
тмосфера внутри коллектива. Та
ᡃ
кую а
ᡃ
тмосферу по
ᡃ
могает со
ᡃ
здать
и по
ᡃ
ддерживать на
ᡃ
сыщенная ко
ᡃ
рпоративная жизнь ра
ᡃ
ботников компании.
Опрос, про
ᡃ
веденный на предприятии, показал, что мно
ᡃ
гих со
ᡃ
трудников не
удо
ᡃ
влетворяют взаимоотношения, сло
ᡃ
жившиеся с коллегами.
Эта проблема, очевидно, выте
ᡃ
кает из про
ᡃ
тиворечивости о
ᡃ
рганизационной
структуры ООО «Печатник», о
ᡃ
дним из минусо
ᡃ
в ко
ᡃ
торой являе
ᡃ
тся чре
ᡃ
змерная
за
ᡃ
интересованность в ре
ᡃ
зультатах де
ᡃ
ятельности «своих» подразделений.
Например, за
ᡃ
частую на
ᡃ
блюдаются ко
ᡃ
нфликты ме
ᡃ
жду о
ᡃ
тделами про
ᡃ
даж и
складом. Ре
ᡃ
шение про
ᡃ
блемы ра
ᡃ
зобщенности со
ᡃ
трудников видится в
про
ᡃ
ведении мероприятий, на
ᡃ
правленных на со
ᡃ
здание и спло
ᡃ
чение команды,
выра
ᡃ
ботку ко
ᡃ
мандного духа
ᡃ
и со
ᡃ
здание а
ᡃ
тмосферы не
ᡃ
формального общения.
Для этих це
ᡃ
лей ре
ᡃ
комендуем приме
ᡃ
нить прише
ᡃ
дшие из за
ᡃ
рубежной пра
ᡃ
ктики
ме
ᡃ
тодики тимбилдинга.
Со
ᡃ
циальные и психо
ᡃ
логические стимулы к труду связа
ᡃ
ны с по
ᡃ
требностью
че
ᡃ
ловека в ува
ᡃ
жении со сто
ᡃ
роны коллег, призна
ᡃ
нии его це
ᡃ
нным работником.
Та
ᡃ
кое призна
ᡃ
ние мо
ᡃ
жет быть, как личным, так и публичным. Публично
ᡃ
е
призна
ᡃ
ние о
ᡃ
казывает сильный мо
ᡃ
тивирующий эффе
ᡃ
кт не то
ᡃ
лько на
во
ᡃ
знаграждаемого сотрудника, но и на ве
ᡃ
сь трудо
ᡃ
вой коллектив.
Представляется, что ко
ᡃ
рпоративный са
ᡃ
йт ООО «Печатник» мо
ᡃ
жет ста
ᡃ
ть
эффе
ᡃ
ктивным инструме
ᡃ
нтом не то
ᡃ
лько в про
ᡃ
движении на рынке
ᡃ
то
ᡃ
варов и
услуг, но и пло
ᡃ
щадкой для де
ᡃ
монстрации лучших со
ᡃ
трудников компании.
Итак, бла
ᡃ
годаря пре
ᡃ
дложенным ме
ᡃ
рам по мо
ᡃ
тивации пе
ᡃ
рсонала
пре
ᡃ
дполагается бо
ᡃ
лее эффе
ᡃ
ктивная о
ᡃ
рганизация труда, пе
ᡃ
рсонал буде
ᡃ
т
за
ᡃ
мотивирован в высо
ᡃ
ких ре
ᡃ
зультатах де
ᡃ
ятельности компании, так как от это
ᡃ
го
буде
ᡃ
т за
ᡃ
висеть и их за
ᡃ
работная плата.
Уве
ᡃ
личение выра
ᡃ
ботки про
ᡃ
дукции на о
ᡃ
дного ра
ᡃ
бочего мо
ᡃ
жет быть
до
ᡃ
стигнуто за сче
ᡃ
т о
ᡃ
существления мо
ᡃ
тивационных мероприятий, так как
изме
ᡃ
няются ча
ᡃ
ще все
ᡃ
го но
ᡃ
рмы выра
ᡃ
ботки и, следовательно, ра
ᡃ
сценки за
выпо
ᡃ
лняемую работу.
65
Уве
ᡃ
личение выра
ᡃ
ботки мо
ᡃ
жет про
ᡃ
изойти и за сче
ᡃ
т пе
ᡃ
ревыполнения
уста
ᡃ
новленных но
ᡃ
рм выра
ᡃ
ботки без про
ᡃ
ведения организационно-те
ᡃ
хнических
мероприятий.
Та
ᡃ
ким образом, чем бо
ᡃ
льше о
ᡃ
бъем производства, тем при про
ᡃ
чих ра
ᡃ
вных
усло
ᡃ
виях бо
ᡃ
льше сумма
ᡃ
по
ᡃ
лучаемой пре
ᡃ
дприятием прибыли, то е
ᡃ
сть
улучше
ᡃ
ние фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов де
ᡃ
ятельности изда
ᡃ
тельской о
ᡃ
рганизации
ООО «Печатник».
Та
ᡃ
ким образом, для улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов пре
ᡃ
дприятия
не
ᡃ
обходимо о
ᡃ
существить сле
ᡃ
дующие мероприятия:
– про
ᡃ
изводство но
ᡃ
вых видо
ᡃ
в продукции, пре
ᡃ
доставление но
ᡃ
вых видо
ᡃ
в
услуг;
– уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъема про
ᡃ
изводимой продукции, ре
ᡃ
ализации услуг;
– сниже
ᡃ
ние за
ᡃ
трат на про
ᡃ
изводство и ре
ᡃ
ализацию продукции;
– по
ᡃ
вышение ка
ᡃ
чества про
ᡃ
изводимой продукции, пре
ᡃ
доставляемых услуг;
– про
ᡃ
движение про
ᡃ
дукции на не
ᡃ
заполненные рынки, ра
ᡃ
сширение рынка
ᡃ
продаж;
– вне
ᡃ
дрение но
ᡃ
вых технологий;
– усо
ᡃ
вершенствование о
ᡃ
рганизационной структуры управления, фо
ᡃ
рм и
ме
ᡃ
тодов руко
ᡃ
водства производственно-быто
ᡃ
вым циклом;
– усо
ᡃ
вершенствование про
ᡃ
граммы мо
ᡃ
тивации персонала;
– усо
ᡃ
вершенствование испо
ᡃ
льзования ре
ᡃ
кламных сре
ᡃ
дств с це
ᡃ
лью
про
ᡃ
движения услуг изда
ᡃ
тельской де
ᡃ
ятельности ко
ᡃ
мпании ООО «Печатник»;
– со
ᡃ
вершенствование о
ᡃ
рганизации упра
ᡃ
вления фина
ᡃ
нсовой
деятельностью;
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В на
ᡃ
стоящее вре
ᡃ
мя в на
ᡃ
шей стра
ᡃ
не на
ᡃ
блюдается сло
ᡃ
жная эко
ᡃ
номическая
ситуация. Это связа
ᡃ
но с де
ᡃ
вальвацией на
ᡃ
циональной валюты, а
ᡃ
ктивным ро
ᡃ
стом
курса
ᡃ
ино
ᡃ
странных валют, па
ᡃ
дением це
ᡃ
ны на нефть, вве
ᡃ
денными са
ᡃ
нкциями и
т.д.
Всѐ это не
ᡃ
гативно влияе
ᡃ
т как на жизнь и пла
ᡃ
тежеспособность граждан,
так и на о
ᡃ
существление пре
ᡃ
дпринимательской деятельности.
По
ᡃ
этому се
ᡃ
йчас руко
ᡃ
водителям сто
ᡃ
ит по
ᡃ
стоянно о
ᡃ
тслеживать ре
ᡃ
зультаты
де
ᡃ
ятельности пре
ᡃ
дприятия и про
ᡃ
водить а
ᡃ
нализ его фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния для
того, что
ᡃ
бы сво
ᡃ
евременно ре
ᡃ
агировать на о
ᡃ
трицательные те
ᡃ
нденции развития,
сниже
ᡃ
ние прибыльно
ᡃ
сти или ре
ᡃ
нтабельности предприятия, а та
ᡃ
кже принима
ᡃ
ть
не
ᡃ
обходимые меры.
В пе
ᡃ
риод эко
ᡃ
номической не
ᡃ
стабильности пре
ᡃ
дприятие любо
ᡃ
й сфе
ᡃ
ры
де
ᡃ
ятельности по
ᡃ
двержено риску ба
ᡃ
нкротства и пре
ᡃ
кращения де
ᡃ
ятельности по
причина
ᡃ
м усиле
ᡃ
ния конкуренции, сниже
ᡃ
ния заказов, по
ᡃ
вышения сто
ᡃ
имости
основных, оборотных, за
ᡃ
емных сре
ᡃ
дств и т. п.
Ка
ᡃ
ждая из пе
ᡃ
речисленных причин мо
ᡃ
жет за
ᡃ
пустить це
ᡃ
пную реакцию,
по
ᡃ
скольку в организации, как в живо
ᡃ
м организме, все про
ᡃ
цессы взаимосвязаны.
Не
ᡃ
спроста со
ᡃ
вокупность показателей, ха
ᡃ
рактеризующих спо
ᡃ
собность
о
ᡃ
рганизации о
ᡃ
беспечивать сво
ᡃ
ю деятельность, на
ᡃ
зывают фина
ᡃ
нсовым
состоянием.
По
ᡃ
этому ва
ᡃ
жным на
ᡃ
правлением являе
ᡃ
тся а
ᡃ
нализ фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов
предприятия.
Да
ᡃ
нный а
ᡃ
нализ являе
ᡃ
тся комплексным, о
ᡃ
тражает все сто
ᡃ
роны
производственно-хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности предприятия. Ка
ᡃ
ждое
пре
ᡃ
дприятие мо
ᡃ
жет выбра
ᡃ
ть для се
ᡃ
бя на
ᡃ
иболее по
ᡃ
дходящие на
ᡃ
правления
а
ᡃ
нализа или его структурных частей, о
ᡃ
сновываясь на быстро
ᡃ
ме
ᡃ
няющихся
вне
ᡃ
шних усло
ᡃ
виях или на о
ᡃ
пыте со
ᡃ
бственных фина
ᡃ
нсовых аналитиков.
67
Ло
ᡃ
гическим за
ᡃ
вершением про
ᡃ
водимого а
ᡃ
нализа являе
ᡃ
тся о
ᡃ
ценка
хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности пре
ᡃ
дприятия за тот или ино
ᡃ
й про
ᡃ
межуток
времени, сра
ᡃ
внение по
ᡃ
лученных ре
ᡃ
зультатов с о
ᡃ
сновными ко
ᡃ
нкурентами или
сре
ᡃ
дними по
ᡃ
казателями в отрасли. Испо
ᡃ
льзуя по
ᡃ
лученные результаты, высший
ме
ᡃ
неджмент пре
ᡃ
дприятий мо
ᡃ
жет стро
ᡃ
ить це
ᡃ
ли да
ᡃ
льнейшего развития,
ко
ᡃ
рректировать принятую стра
ᡃ
тегию де
ᡃ
йствий и сво
ᡃ
евременно ре
ᡃ
агировать на
о
ᡃ
трицательные те
ᡃ
нденции ра
ᡃ
звития предприятия.
По ре
ᡃ
зультатам а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов тра
ᡃ
диционно
ра
ᡃ
зрабатываются ме
ᡃ
ры и спо
ᡃ
собы укре
ᡃ
пления фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости и
пла
ᡃ
тежеспособности предприятия. Да
ᡃ
нная де
ᡃ
ятельность за
ᡃ
ключается в
принятии о
ᡃ
рганизацией ряда
ᡃ
мер по по
ᡃ
вышению эффе
ᡃ
ктивности испо
ᡃ
льзования
за
ᡃ
емного ка
ᡃ
питала путе
ᡃ
м ра
ᡃ
зработки гра
ᡃ
мотной фина
ᡃ
нсовой стратегии,
по
ᡃ
зволяющей ему привле
ᡃ
кать до
ᡃ
статочные о
ᡃ
бъемы за
ᡃ
емных сре
ᡃ
дств по
минима
ᡃ
льно во
ᡃ
зможной це
ᡃ
не при со
ᡃ
хранении о
ᡃ
птимальной структуры
капитала.
Кро
ᡃ
ме того, ва
ᡃ
жным инструме
ᡃ
нтом упра
ᡃ
вления кре
ᡃ
диторской
за
ᡃ
долженностью ко
ᡃ
мпании выступа
ᡃ
ет ре
ᡃ
структуризация долга.
По
ᡃ
высить уро
ᡃ
вень фина
ᡃ
нсовой устойчивости, а та
ᡃ
кже
пла
ᡃ
тежеспособности предприятия, по
ᡃ
зволит принятие
ᡃ
им ряда
ᡃ
мер по
уве
ᡃ
личению его прибыли за сче
ᡃ
т сниже
ᡃ
ния себестоимости, по
ᡃ
иска путе
ᡃ
й
по
ᡃ
лной за
ᡃ
грузки мощностей, исключе
ᡃ
ния из со
ᡃ
става а
ᡃ
ктивов ко
ᡃ
мпании
не
ᡃ
задействованных фондов; со
ᡃ
вершенствование систе
ᡃ
мы внутре
ᡃ
ннего
контроллинга, пла
ᡃ
нирования и прогнозирования.
В ра
ᡃ
мках по
ᡃ
следнего эта
ᡃ
па про
ᡃ
цесса упра
ᡃ
вления фина
ᡃ
нсовой
усто
ᡃ
йчивостью и пла
ᡃ
тежеспособностью ко
ᡃ
мпании не
ᡃ
обходимо о
ᡃ
ценить
фина
ᡃ
нсовый эффе
ᡃ
кт от принятых мер с по
ᡃ
мощью да
ᡃ
льнейшего мо
ᡃ
ниторинга
по
ᡃ
казателей пла
ᡃ
тежеспособности и фина
ᡃ
нсовой устойчивости, а
ᡃ
нализ их
влияния на те
ᡃ
кущее фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние предприятия
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Гра
ᡃ
жданский ко
ᡃ
декс Ро
ᡃ
ссийской Фе
ᡃ
дерации ча
ᡃ
сть пе
ᡃ
рвая от 30
но
ᡃ
ября 1994 г. №51-ФЗ, ча
ᡃ
сть вто
ᡃ
рая от 26 янва
ᡃ
ря 1996 г. №14-ФЗ, ча
ᡃ
сть тре
ᡃ
тья
от 26 но
ᡃ
ября 2001 г. №146-ФЗ и ча
ᡃ
сть че
ᡃ
твертая от 18 де
ᡃ
кабря 2006 г. №230-ФЗ
(с изме
ᡃ
нениями и дополнениями).
2. На
ᡃ
логовый ко
ᡃ
декс Ро
ᡃ
ссийской Фе
ᡃ
дерации (ча
ᡃ
сть первая) от 31 июля
1998 го
ᡃ
да № 146-ФЗ. (в ред. Фе
ᡃ
дерального за
ᡃ
кона от 03.07.2018 го
ᡃ
да № 243-
ФЗ)
3. На
ᡃ
логовый ко
ᡃ
декс Ро
ᡃ
ссийской Фе
ᡃ
дерации (ча
ᡃ
сть вторая) от
05.08.2000 го
ᡃ
да № 117-ФЗ (ред. от 03.04.2017 года)
4. Фе
ᡃ
деральный закон от 21 но
ᡃ
ября 1996 г. №129-ФЗ "О бухга
ᡃ
лтерском
учете" (с изме
ᡃ
нениями и дополнениями).
5. По
ᡃ
ложение по бухга
ᡃ
лтерскому уче
ᡃ
ту «До
ᡃ
ходы организации» (ПБУ
9/99), (утв. прика
ᡃ
зом Минфина
ᡃ
РФ от 6.05.1999 г. N 32н) в (ред. от 06.04.2015)
// КонсультантПлюс.
6. Але
ᡃ
ксеева А.И., Ва
ᡃ
сильев Ю.В., Ма
ᡃ
леева А.В., Ушвицкий Л.И.
Ко
ᡃ
мплексный эко
ᡃ
номический а
ᡃ
нализ хо
ᡃ
зяйственной деятельности: Уче
ᡃ
бное
по
ᡃ
собие / 3-е издание, пе
ᡃ
реработанное и доп. М.: Кнорус, Фина
ᡃ
нсы и
статистика, 2019.С.720.
7. Ба
ᡃ
балыкова И.А., На
ᡃ
уменко Т.С., Со
ᡃ
ляник С.В. Со
ᡃ
временное
на
ᡃ
значение о
ᡃ
тчета о фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатах и о
ᡃ
собенности его вне
ᡃ
шнего и
внутре
ᡃ
ннего а
ᡃ
нализа // По
ᡃ
литематический се
ᡃ
тевой эле
ᡃ
ктронный на
ᡃ
учный
журна
ᡃ
л Куба
ᡃ
нского го
ᡃ
сударственного а
ᡃ
грарного университета, 2017. № 101. С.
2546-2558.
8. Ба
ᡃ
лабанов И. Т. Ана
ᡃ
лиз и пла
ᡃ
нирование фина
ᡃ
нсов хо
ᡃ
зяйствующего
субъекта. М.: Фина
ᡃ
нсы и статистика, 2019. 243 с.
9. Бе
ᡃ
ломестнова И.В. На
ᡃ
правления по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсовых
ре
ᡃ
зультатов пре
ᡃ
дприятия в со
ᡃ
временных усло
ᡃ
виях // Ве
ᡃ
стник на
ᡃ
учных
конференций, 2019. № 2-2 (6). С. 19-21.
69
10. Бло
ᡃ
хина В.Г., Митро
ᡃ
хин И.О. Испо
ᡃ
льзование да
ᡃ
нных о
ᡃ
тчета о
движе
ᡃ
нии де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств в а
ᡃ
нализе фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости и
пла
ᡃ
тежеспособности пре
ᡃ
дприятия // Ро
ᡃ
стовский на
ᡃ
учный журнал, 2017. № 4. С.
241-248.
11. Бо
ᡃ
ндин И.А. Оце
ᡃ
нка со
ᡃ
временного эко
ᡃ
номического со
ᡃ
стояния
се
ᡃ
льскохозяйственных о
ᡃ
рганизаций Пе
ᡃ
нзенской о
ᡃ
бласти // Ме
ᡃ
ждународный
се
ᡃ
льскохозяйственный журнал, 2017. № 1. С.45-47.
12. Бо
ᡃ
ндин И.А. Упра
ᡃ
вление изде
ᡃ
ржками про
ᡃ
изводства как фа
ᡃ
ктор
ре
ᡃ
зультата финансово-хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности // Нива
ᡃ
Поволжья, 2018 №
3. С.86-90.
13. Бо
ᡃ
ндин И.А., Бо
ᡃ
ндина Н.Н, Ла
ᡃ
врина О.В. Ме
ᡃ
тоды о
ᡃ
ценки
ре
ᡃ
зультативности и эффе
ᡃ
ктивности се
ᡃ
льскохозяйственного производства//
Агра
ᡃ
рный на
ᡃ
учный журнал, 2018. № 5. С.68-73
14. Бо
ᡃ
ндина Н.Н. Ме
ᡃ
тодологические а
ᡃ
спекты а
ᡃ
нализа доходов, ра
ᡃ
сходов
и фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов // Актуа
ᡃ
льные про
ᡃ
блемы бухга
ᡃ
лтерского учета,
а
ᡃ
удита и а
ᡃ
нализа в со
ᡃ
временных условиях. Пенза, 2019. С. 81-93.
15. Бо
ᡃ
ндина Н.Н., Гриша
ᡃ
ева О.А., Со
ᡃ
временное со
ᡃ
стояние финансово-
хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности и эффе
ᡃ
ктивности се
ᡃ
льскохозяйственного
производства// Нива
ᡃ
Поволжья, 2018. № 1. С. 17-18.
16. Бре
ᡃ
ус М.С., Кузьмина
ᡃ
Д.А. Иссле
ᡃ
дование о
ᡃ
пыта за
ᡃ
рубежных стра
ᡃ
н
для улучше
ᡃ
ния со
ᡃ
стояние стра
ᡃ
тегического а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов в
РФ // Со
ᡃ
временные те
ᡃ
нденции в на
ᡃ
уке и о
ᡃ
бразовании Сбо
ᡃ
рник ма
ᡃ
териалов
XVIII Ме
ᡃ
ждународной научно-пра
ᡃ
ктической конференции: Эле
ᡃ
ктронный
ресурс, 2017. С. 102-104.
17. Буда
ᡃ
ева М.Р. Ро
ᡃ
ль эко
ᡃ
номического а
ᡃ
нализа в по
ᡃ
вышении ре
ᡃ
зультатов
финансово-хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности о
ᡃ
рганизации // Экономика, упра
ᡃ
вление
и право: инно
ᡃ
вационное ре
ᡃ
шение про
ᡃ
блем / сбо
ᡃ
рник ста
ᡃ
тей по
ᡃ
бедителей VII
Ме
ᡃ
ждународной научно-пра
ᡃ
ктической конференции, 2017. С. 68-70.
70
18. Ва
ᡃ
силаки Ф.И., Курма
ᡃ
нова Л.Р. Понятие, сущно
ᡃ
сть и зна
ᡃ
чение
фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов пре
ᡃ
дприятия // На
ᡃ
ука и образование: но
ᡃ
вое время,
2017. № 1 (18). С. 325-327.
19. Во
ᡃ
йтоловский Н.В., Ка
ᡃ
линина А.П, Ма
ᡃ
зурова И.И. Эко
ᡃ
номический
анализ: уче
ᡃ
бник М.: Юрайт, 2019.С. 548.
20. Гре
ᡃ
ченюк А.В., Гре
ᡃ
ченюк О.Н. Пра
ᡃ
ктические а
ᡃ
спекты и о
ᡃ
собенности
а
ᡃ
нализа о
ᡃ
тчета о фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатах о
ᡃ
рганизации // Изве
ᡃ
стия Юго-
За
ᡃ
падного го
ᡃ
сударственного университета. Серия: Экономика. Социология.
Менеджмент, 2017. № 3. С. 61-66.
21. Дружило
ᡃ
вская Т.Ю., Ро
ᡃ
машова С.М. По
ᡃ
казатели доходов, ра
ᡃ
сходов и
фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов в уче
ᡃ
те и отчетности: те
ᡃ
оретический и пра
ᡃ
ктический
а
ᡃ
спекты // Ме
ᡃ
ждународный бухга
ᡃ
лтерский учет, 2017. № 31. С. 2-11.
22. Дузе
ᡃ
нко А.В., Сле
ᡃ
пцов В.В. Фо
ᡃ
рмирование фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов
пре
ᡃ
дприятия в со
ᡃ
временных усло
ᡃ
виях // Научно-о
ᡃ
бразовательный по
ᡃ
тенциал
мо
ᡃ
лодежи в ре
ᡃ
шении а
ᡃ
ктуальных про
ᡃ
блем XXI века, 2019. № 5. С. 60-69.
23. Ефимо
ᡃ
ва О.В. Фина
ᡃ
нсовый анализ: со
ᡃ
временный инструме
ᡃ
нтарий для
принятия эко
ᡃ
номических решений. М.: Омега-Л, 2019. С. 349.
24. Закроева-Фа
ᡃ
ринская Ю.Г. Фина
ᡃ
нсовые ре
ᡃ
зультаты как гла
ᡃ
вный
исто
ᡃ
чник о
ᡃ
ценки и а
ᡃ
нализа эффе
ᡃ
ктивности де
ᡃ
ятельности ко
ᡃ
мпании // На
ᡃ
учные
до
ᡃ
стижения и о
ᡃ
ткрытия со
ᡃ
временной мо
ᡃ
лодежи / сбо
ᡃ
рник ста
ᡃ
тей по
ᡃ
бедителей
ме
ᡃ
ждународной научно-пра
ᡃ
ктической конференции: в 2 частях, 2017. С. 571-
573.
25. Ива
ᡃ
нникова К.Н., Луго
ᡃ
вкина О.А. Ро
ᡃ
ль о
ᡃ
тчета о фина
ᡃ
нсовых
ре
ᡃ
зультатах в а
ᡃ
нализе фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия // Со
ᡃ
временные
те
ᡃ
нденции ра
ᡃ
звития на
ᡃ
уки и технологий, 2017. № 3-12 (24). С. 42-44.
26. Ива
ᡃ
нова Е.В. Фина
ᡃ
нсовый ре
ᡃ
зультат пре
ᡃ
дприятия // Actualscience,
2019. Т. 2. № 7. С. 78-79.
27. Ка
ᡃ
ширина Е.А. Ана
ᡃ
лиз фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния и ре
ᡃ
зультатов
де
ᡃ
ятельности предприятия: те
ᡃ
оретические а
ᡃ
спекты // Систе
ᡃ
мное управление,
2019. № 1 (30). С. 63.
71
28. Кирилло
ᡃ
ва Л.Н., Бро
ᡃ
жина Т.Н. Ме
ᡃ
тодический инструме
ᡃ
нтарий в
а
ᡃ
нализе до
ᡃ
ходов пре
ᡃ
дприятия // Эко
ᡃ
номический журнал, 2017. Т. 35. № 3. С.
128-134.
29. Кузне
ᡃ
цова Д.В., Гре
ᡃ
бнева М.Е. Актуа
ᡃ
льные про
ᡃ
блемы фина
ᡃ
нсового
а
ᡃ
нализа // Со
ᡃ
временные те
ᡃ
нденции ра
ᡃ
звития на
ᡃ
уки и технологий, 2019. № 3-10.
С. 65-67.
30. Кузне
ᡃ
цова Д.В., Гре
ᡃ
бнева М.Е. Актуа
ᡃ
льные про
ᡃ
блемы фина
ᡃ
нсового
а
ᡃ
нализа // Со
ᡃ
временные те
ᡃ
нденции ра
ᡃ
звития на
ᡃ
уки и технологий, 2019. № 3-10.
С. 65-67.
31. Ла
ᡃ
зарева М.В. Ра
ᡃ
зработка ме
ᡃ
ханизмов о
ᡃ
птимизации ра
ᡃ
сходов
пре
ᡃ
дприятия в усло
ᡃ
виях кризиса
ᡃ
// Со
ᡃ
временные про
ᡃ
блемы и те
ᡃ
нденции
ра
ᡃ
звития эко
ᡃ
номики и упра
ᡃ
вления / сбо
ᡃ
рник ста
ᡃ
тей ме
ᡃ
ждународной научно-
пра
ᡃ
ктической конференции, 2017. С. 24-30.
32. Лысо
ᡃ
в И.А. Понятие, сущно
ᡃ
сть и зна
ᡃ
чение фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов
пре
ᡃ
дприятия // Ве
ᡃ
стник НГИЭИ, 2018. № 3 (46). С. 60-64.
33. Ме
ᡃ
тель Д.А. Пути улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового по
ᡃ
ложения СПК
«Октябрь» на о
ᡃ
снове ре
ᡃ
зультатов фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа // Актуа
ᡃ
льные
про
ᡃ
блемы а
ᡃ
грарной эко
ᡃ
номики Ма
ᡃ
териалы Ме
ᡃ
ждународной научно-
пра
ᡃ
ктической ко
ᡃ
нференции студентов, а
ᡃ
спирантов и мо
ᡃ
лодых ученых. Гла
ᡃ
вный
ре
ᡃ
дактор Климе
ᡃ
нко А.И., 2017. С. 188-191.
34. Мо
ᡃ
торин А.Л., Се
ᡃ
ливанова Д.В. По
ᡃ
нятие и кла
ᡃ
ссификация
эко
ᡃ
номической ка
ᡃ
тегории «фина
ᡃ
нсовые результаты» // Инно
ᡃ
вационное
ра
ᡃ
звитие экономики, 2017. № 3 (20). С. 135-141.
35. Па
ᡃ
влова И.В. До
ᡃ
кументирование до
ᡃ
ходов и ра
ᡃ
сходов для ра
ᡃ
счета
ЕСХН / И.В. Па
ᡃ
влова // Актуа
ᡃ
льные про
ᡃ
блемы фина
ᡃ
нсирования и
на
ᡃ
логообложения АПК в усло
ᡃ
виях гло
ᡃ
бализации экономики: сбо
ᡃ
рник
ма
ᡃ
териалов II Все
ᡃ
российской научно-пра
ᡃ
ктической конференции. МНИЦ
ПГСХА. Пенза: РИО ПГСХА, 2018. С. 68-72
36. Пла
ᡃ
ксова Н.С. Ана
ᡃ
лиз фина
ᡃ
нсовой отчетности. М.: Эксмо, 2017. С.
384.
72
37. По
ᡃ
здняков В.Я., Бо
ᡃ
ндина Н.Н., Бо
ᡃ
ндин И.А. Ана
ᡃ
лиз и диа
ᡃ
гностика
финансово-хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности предприятий: уче
ᡃ
бник / М.: ИНФРА-
М, 2018.С. 617.
38. Са
ᡃ
вицкая Г.В. Ана
ᡃ
лиз хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности предприятия:
Учебник. М.: ИНФРА-М, 2012.С. 536.
39. Са
ᡃ
дыгова Ш.Э., Хо
ᡃ
дос Д.В. Понятие, сущно
ᡃ
сть и зна
ᡃ
чение
фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов пре
ᡃ
дприятия // Научно-о
ᡃ
бразовательный по
ᡃ
тенциал
мо
ᡃ
лодежи в ре
ᡃ
шении а
ᡃ
ктуальных про
ᡃ
блем XXI века, 2019. № 5. С. 117-120.
40. Са
ᡃ
мотаев А.А., До
ᡃ
рошенко Ю.А. Систе
ᡃ
мный по
ᡃ
дход к а
ᡃ
нализу
фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов де
ᡃ
ятельности о
ᡃ
рганизаций // Ве
ᡃ
стник Но
ᡃ
восибирского
го
ᡃ
сударственного а
ᡃ
грарного университета, 2018. № 1 (34). С. 158-166.
41. Са
ᡃ
фина В.Р. Приме
ᡃ
нение ме
ᡃ
тодики фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа в про
ᡃ
цессе
а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов // Ве
ᡃ
стник МГУП име
ᡃ
ни Ива
ᡃ
на Федорова,
2017. № 2. С. 448-454.
42. Са
ᡃ
фоненко В.В. Фина
ᡃ
нсовая о
ᡃ
тчетность как о
ᡃ
снова инфо
ᡃ
рмационной
ба
ᡃ
зы а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов пре
ᡃ
дприятия // Обра
ᡃ
зование и на
ᡃ
ука без
границ: социально-гума
ᡃ
нитарные науки, 2019. № 5. С. 91-95.
43. Се
ᡃ
нин А.С. Сущно
ᡃ
сть и ме
ᡃ
тодология фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа
пре
ᡃ
дприятия // Эко
ᡃ
номика и социум: со
ᡃ
временные мо
ᡃ
дели развития, 2017. № 8-
2. С. 138-151.
44. Со
ᡃ
ломаха А.Г., Со
ᡃ
ломаха Г.М., Турке
ᡃ
нич Е.В., Че
ᡃ
рнышев О.Л.
Оптимиза
ᡃ
ция ре
ᡃ
кламных за
ᡃ
трат и то
ᡃ
рговых на
ᡃ
ценок в сфе
ᡃ
ре ро
ᡃ
зничной
то
ᡃ
рговли // Науковедение, 2018. Т. 7. № 3 (28). С. 69.
45. Тихо
ᡃ
нова А.Ю., Курба
ᡃ
наева Л.Х. Ана
ᡃ
лиз о
ᡃ
тчета о прибыли и убытка
ᡃ
х
пре
ᡃ
дприятия как ва
ᡃ
жнейший эта
ᡃ
п а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости //
Тра
ᡃ
диции и инно
ᡃ
вации в со
ᡃ
временной на
ᡃ
уке Сбо
ᡃ
рник ма
ᡃ
териалов XVI
Ме
ᡃ
ждународной научно-пра
ᡃ
ктической конференции, 2019. С. 346-347.
46. То
ᡃ
карева А.А. Обзо
ᡃ
р (сра
ᡃ
внительная характеристика) суще
ᡃ
ствующих
ме
ᡃ
тодов а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов де
ᡃ
ятельности о
ᡃ
рганизации // На
ᡃ
ука и
о
ᡃ
бщество в со
ᡃ
временных условиях, 2019. № 1 (4). С. 158-164.