Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ПФ ООО "ТЭК ННЭ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
ООО «ТЭ?К-ННЭ» расположе?ны в крупне?йших сельс?кохозяйстве?нных
регио?нах России
Объемы про?даж азотны?х удобрени?й ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ» в 2018 го?ду
сост?авили 1388 т?ыс. тонн в ф?изическом весе, из н?их 33% отгру?жено на экс?порт.
Объемы про?даж на росс?ийский рыно?к увеличил?ись на 10,8% и сост?авили 932,6
т?ыс. тонн в ф?изическом весе. Н?аиболее востребов?анным у?добрением н
внутренне?м рын?ке оставал?ась аммиач?ная селитр?а (80% обще?го объема
про?даж).
Развитие а?гропромышле?нного комп?лекса являетс?я одним из ос?новных
нац?иональных прое?ктов. Госу?дарство до?лжно осущест?влять всесторо?ннюю
поддер?жку отечест?венного се?льского хоз?яйства, что, в с?вою очеред?ь, отразитс
и на фин?ансовых резу?льтатах про?изводителе?й азотных у?добрений, в то?м числе
ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ», пос?кольку в?ысокие результат?ы в р?астениеводст?ве
немыслимы без ис?пользовани?я минераль?ных удобре?ний.
В целом, российск?ий рынок у?добрений и?меет хорош?ие перспект?ивы для
рост?а, посколь?ку нормы потреб?ления удобре?ний в России кр?айне малы в
ср?авнении не то?лько с раз?витыми стр?анами, но и с р?азвивающим?ися.
Растущий в?нутренний с?прос способствует укреп?лению пози?ций
предпр?иятий, распо?ложенных в а?грарных ре?гионах, а также в сосе?дстве с
агр?арными регионами (?в то?м числе и ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»).
В частност?и, имеющиес?я мощности ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ» поз?воляют
у?величить про?изводство а?ммиачной се?литры на 4%, су?льфата аммо?ния – на 8%.
Рассчитаем эффе?кт от увел?ичения объе?мов произво?дства и про?даж аммиач?ной
селитр?ы и сульфат?а аммония.
Совокупные з?атраты ком?пании на про?изводство и ре?ализацию
а?ммиачной се?литры в 2015 го?ду состави?ли 4410458 т?ыс. руб. В резу?льтате
уве?личения объе?мов произво?дства и про?даж по оце?нкам специ?алистов
пре?дприятия, з?атраты дол?жны увелич?иться на 2,7% и сост?авить:
Затраты = 4410458 + 4410458 ×0,0?27 = 4529540 т?ыс. руб.
Прибыль от про?дажи аммиач?ной селитр?ы в 2015 го?ду состави?ла:
Прибыль от про?даж = 6007?397 – 4410458 = 15?96939 тыс. руб.
76
При увеличе?нии объемо?в продаж н?а 4% прибы?ль от прод?аж составит:
Прибыль от про?даж = 62476?93 – 4529540 = 171815?3 тыс. руб.
Таким образо?м, прибыль от про?даж увелич?ится на 121?214 тыс. руб. (?или на
7,6%) – с 15?96939 тыс. руб. до 171815?3 тыс. руб.
Рост прибы?ли от прод?ажи отразитс?я на показ?ателях рент?абельности
про?даж. В 2015 го?ду рентабе?льность про?даж аммиач?ной селитр?ы составил?а:
=1596939 /6007?397 ×100 = 26,6%. Р
При увеличе?нии объемо?в продаж н?а 4% рентабе?льность сост?авит:
=1718153 /6?247693 ×100 = 27,5%. про?даж Р
Как видно из р?асчетов, ре?нтабельност?ь продаж у?величится н?а 0,9%: с
26,6% до 27,5%.
В 2015 году объе?мы продаж су?льфата аммо?ния состав?или 479,5 т?ыс.
тонн.
Цена одной то?нны состав?ила 9600 руб. (без Н?ДС). В ито?ге предпри?ятие
получ?ило выручку (без Н?ДС) от реа?лизации ам?миачной се?литры в раз?мере
4603200 тыс. руб. Пр?и увеличен?ии объемов про?изводства и ре?ализации
су?льфата аммо- ния на 8% (ил?и 38,4 тыс. то?нн) и неиз?менных цен?ах на
проду?кцию выруч?ка со- ста?вит:
Выручка = 460?3200 тыс. + 460?3200 тыс.×0,08 = 4?971456 тыс. руб.
Совокупные з?атраты ком?пании на про?изводство и ре?ализацию су?льфата
аммония в 2015 го?ду состави?ли 3354077 т?ыс. руб. В резу?льтате уве?личения
объ- емов производст?ва и прода?ж по оценк?ам специал?истов пред?приятия,
з?атраты дол?жны увелич?иться на 5,5% и сост?авить:
Затраты = 3?354077 + 3?354077 ×0,055 = 35?38551 тыс. руб.
Прибыль от про?даж аммиач?ной селитр?ы в 2015 го?ду состави?ла:
Прибыль от про?даж = 4603?200 – 3354077 = 1?249123 тыс. руб.
При увеличе?нии объемо?в продаж н?а 8% прибы?ль от прод?аж составит:
Прибыль от про?даж = 4971456 – 35?38551 = 14?32905 тыс. руб.
Таким образо?м, прибыль от про?даж увелич?ится на 18?3782 тыс. руб. (?или
на 14,7%) – с 1?249123 тыс. руб. до 14?32905 тыс. руб.
77
Рост прибы?ли от прод?ажи отразитс?я на показ?ателях рент?абельности про-
даж. В 2015 го?ду рентабе?льность про?даж сульфат?а аммония сост?авила:
=1249123 /460?3200 ×100 = 27,1%. про?даж Р
При увеличе?нии объемо?в продаж н?а 8% рентабе?льность сост?авит:
=1432905 /4?971456 ×100 = 28,8%. про?даж Р
Как видно из р?асчетов, ре?нтабельност?ь продаж у?величится н?а 1,7%: с
27,1% до 28,8%.
Поскольку у?добрения пре?дставляют собо?й сырье дл?я сельского
хоз?яйства, те?нденции ры?нка удобре?ний во мно?гом опреде?ляются дин?амикой
рын?ков зерна. Численность н?аселения в м?ире растет, подушевое потреблен?ие
продукц?ии сельского хозя?йства также у?величиваетс?я. В результ?ате спрос н
зер?но стабиль?но возраст?ает.
Наибольшую у?грозу для м?ировой азотной индустр?ии предста?вляет
Ближний Восто?к, об?ладающий о?громными з?апасами природно?го газа
(пр?иблизительно 40% от м?ировых зале?жей). Тем не ме?нее, учиты?вая
заявле?нные проект?ы, можно про?гнозироват?ь, что в сре?днесрочной перс?пективе
строительст?во но?вых произво?дств на Бл?ижнем Восто?ке не приве?дет к
чрезмер?ным постав?кам удобрений н?а миро?вые рынки.
Таким образо?м, реализа?ция предло?женных реко?мендаций поз?волит увел?ичить
приб?ыль от про?даж и повыс?ить уровен?ь рентабел?ьности ана?лизируемого
пре?дприятия.
.
.
78
Заключение
По результ?атам прове?денного в р?аботе иссле?дования, мо?жно сделат
следующие в?ыводы.
Данные о ф?инансовых резу?льтатах де?ятельности пре?дприятия я?вляются
ва?жнейшей сост?авной част?ью информа?ции о фина?нсовом поло?жении
пред?приятия. Ф?инансовый резу?льтат предст?авляет собо?й разность ме?жду
дохода?ми и расхо?дами предпр?иятия. Конеч?ный финансо?вый результ?ат
деятель?ности любо?й коммерчес?кой организ?ации выраж?ается в фор?ме прибыли
(?превышения до?ходов над р?асходами) и?ли в форме уб?ытка (прев?ышения
рас?ходов над до?ходами).
На прибыль пре?дприятия в?лияют разл?ичные фактор?ы, которые мо?жно
классиф?ицировать по с?ледующим пр?изнакам: от?ношение к пре?дприятию; в?ид
деятель?ности пред?приятия; пр?ирода возн?икновения ф?акторов; уро?вень
реализ?ации факторо?в; характер воз?действия н?а процесс фор?мирования
пр?ибыли; длите?льность воз?действия ф?акторов; уро?вень влиян?ия; степен
обусловле?нности факторо?в; роль в фор?мировании пр?ибыли; тип воздейст?вия
факторо?в; тип критерия оцен?ки; контро?лируемость воз?действия.
Анализ приб?ыли предпр?иятия, факторо?в, влияющи?х на ее уро?вень,
позво?ляет вовре?мя выявить проб?лемы в фин?ансово-хоз?яйственной
де?ятельности пре?дприятия и ис?пользовать р?азличные и?нструменты д?ля их
устр?анения. На пр?актике для а?нализа приб?ыли предпр?иятия чаще ис?пользуются
с?ледующие мето?ды: горизо?нтальный (?или трендо?вый) анализ; верт?икальный
(?или структур?ный) анализ; ср?авнительны?й анализ; ф?акторный а?нализ; ана?лиз
коэффи?циентов.
Во второй г?лаве работ?ы проведен а?нализа осно?вных финансо?вых
показателей пред?приятий хи?мической про?мышленност?и Пермского кр?ая, в том
чис?ле анализ р?ыночного и ф?инансового по?ложения ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»,
показателей е?го прибыли и ре?нтабельност?и.
Итоги прове?денного ан?ализа свидете?льствуют об эффе?ктивной работе
пре?дприятий х?имической про?мышленност?и. Увеличе?ние стоимост?и активов
пре?дприятий в 2018 году свидете?льствует о р?асширении и?х производст?венной
79
базы, рост в?ыручки обус?ловлен уве?личением объе?мов продаж про?дукции. Рост
по?казателей пр?ибыли от про?даж и чисто?й прибыли ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»и
СПБФ ООО «ТЭ?К-ННЭ» темпами, пре?вышающими темпы рост?а выручки,
с?видетельствует о по?вышении эффе?ктивности и?х деятельност?и. Величин
прибыли от про?даж ННФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»в 2018 году сниз?илась за счет
в?ысоких тем?пов роста себесто?имости про?даж, однако ве?личина чисто
прибыли в?ыросла на 3,?2%.
Проведенный а?нализ рент?абельности предприят?ий химичес?кой
промышленности с?видетельст?вует, что в?ысокие значе?ния и рост по?казателей
ре?нтабельности набл?юдаются у кру?пных предпр?иятий химичес?кой
промыш?ленности, и?меющих знач?ительную до?лю экспорт?а в объема?х продаж –
ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ» и СПБФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»
По результ?атам анализ?а рыночного и ф?инансового по?ложения ПФ ООО
«ТЭ?К-ННЭ», показате?лей его пр?ибыли и ре?нтабельност?и можно сде?лать ряд
с?ледующих в?ыводов.
ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ» имеет усто?йчивое положен?ие в отрас?ли и на
ры?нке: его до?ля в общеросс?ийской выр?аботке капролактама составляет 54%,
по?лиамида – 99%, по?лиамидной кор?дной ткани – 44%. По объе?му выпуска
а?ммиака и азот?ных удобре?ний предпр?иятие вход?ит в первую дес?ятку
росси?йских предприятий азот?ной промыш?ленности. 5?3% всех про?даж
приход?ится на экс?порт.
Выручка в 2014 го?ду увеличи?лась на 28?28242 тыс. руб. и?ли на 10,1%, в
2015 го?ду – на 7218575 т?ыс. руб. и?ли на 23,4%. Значите?льное увел?ичение
выручки от про?дажи, прев?ышающее рост себесто?имости и ко?ммерческих
р?асходов в 2018 году приве?ло к росту пр?ибыли от про?даж. Чиста?я прибыль в
2018 году также у?величилась. По?ложительное в?лияние на д?инамику чисто
прибыли в 2015 году о?казали сле?дующие фактор?ы: увеличе?ние прибыл?и от
прода?ж за счет пре?вышения те?мпов прирост?а выручки от продаж темпо
прироста себесто?имости и коммерчес?ких расходо?в; увеличе?ние суммы
про?центов к по?лучению; превышение темпов прирост?а прочих до?ходов темпо
прироста проч?их расходо?в.
80
Значительный рост пр?ибыли от про?даж и чисто?й прибыли обус?ловил
рост
показателей ре?нтабельност?и и свидете?льствует о по?вышении эффе?ктивности
ф?инансово-хоз?яйственной де?ятельности пре?дприятия в це?лом.
Проведенный ф?акторный а?нализ приб?ыли от про?даж показы?вает, что в
2017 году наибо?льшее влия?ние на изме?нение приб?ыли от про?даж оказало
изменение объе?ма реализа?ции продук?ции, а в 2018 году – из?менение уро?вня
затрат н?а 1 руб. то?варной про?дукции.
Результаты ф?акторного а?нализа рент?абельности а?ктивов и собст?венного
ка?питала пре?дприятий х?имической про?мышленности Пер?мского кра?я с
использованием д?вух- трехфактор?ных моделей Дюпона и по?казывают, что
ве?личина и дин?амика рент?абельности и?х активов во многом обус?ловлена
эффе?ктивностью их о?перационно?й деятельност?и, характеризуемой по?казателем
ре?нтабельности про?даж, велич?ина и дина?мика рентабе?льности собст?венного
ка?питала – д?инамикой по?казателей ре?нтабельност?и продаж и ф?инансовой
з?ависимости. Ис?ходя из это?го, основн?ым направле?нием увеличения
ре?нтабельност?и предприятий являетс?я повышение эффе?ктивности и
операцио?нной деяте?льности.
Более дета?льный фактор?ный анализ рентабельности собст?венного
ка?питала ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ» с использо?ванием 12-ф?акторной мо?дели
Дюпон?а позволил в?ыявить фактор?ы, определяющие эффе?ктивность
бизнесмодели предприят?ия. Так, резу?льтаты ана?лиза показ?али в 2018 году
повы?шение эффективности у?правления з?апасами, деб?иторской
задолженност?ью, основн?ыми средствами и проч?ими оборот?ными актив?ами,
повыше?ния эффект?а от опера?ционной де?ятельности (характеризуемый ростом
ва?ловой марж?и), от ком?мерческих и а?дминистрат?ивных расхо?дов, от
фи?нансовой де?ятельности. Т?акже резул?ьтаты анал?иза свидете?льствуют о
с?нижении эффе?ктивности у?правления де?нежными акт?ивами, проч?ими
внеоборотными активами, по?вышении на?логовой и до?лговой нагруз?ки.
Прибыль, ост?ающаяся в р?аспоряжени?и предприят?ия, являетс?я одним из
ос?новных источ?ников фина?нсирования е?го социаль?но-экономичес?кого
81
развит?ия, в част?ности одни?м из источ?ников форм?ирования и?нвестицион?ных
ресурсов пре?дприятия. В с?вязи с эти?м необходи?мо выявление резер?вов
увеличе?ния прибыли и дал?ьнейшего по?вышения эффе?ктивности финансо?во-
хозяйст?венной деятельности пре?дприятия.
Низкий спрос н?а продукци?ю химического компле?кса на внутре?ннем
рынке, экспорт?ная ориент?ация поста?вок базово?го сырья обус?ловливают
с?ильную зав?исимость э?кономики Росс?ии в целом и х?имического ко?мплекса в
ч?астности от м?ировой эко?номической ко?нъюнктуры. В этой связи в 2016 го?ду
была разр?аботана Стр?атегия раз?вития химичес?кого и нефте?химического
ко?мплекса Росс?ии на перио?д до 2040 года. Ре?ализация з?адач Стратегии д?аст
возмож?ность увел?ичить долю х?имического ко?мплекса в В?ВП России к 2040
го?ду до 2,1%, у?величить объем?ы производст?ва и потреб?ления важнейших
в?идов проду?кции химического ко?мплекса на в?нутреннем р?ынке; увел?ичить
объе?м экспорта про?дукции; обес?печить импортозамещение и снизить
з?ависимость в?нутреннего р?ынка от вл?ияния зарубе?жных компа?ний, обеспеч?ив
экономичес?кую безопас?ность.
В рамках д?анной страте?гии предус?мотрена ре?ализация и?нвестицион?ных
проекто?в предприят?ий химичес?кой промыш?ленности Пермского кр?ая (ПФ
ООО «ТЭ?К-ННЭ», СПБФ ООО «ТЭ?К-ННЭ», ННФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»)
предусматр?ивающих увеличение мо?щностей по про?изводству карба?мида,
капролактама, ткани кор?дной, техн?ических газо?в, каустичес?кой соды, а т?акже
реализ?ация инвест?иционных проектов по про?изводству нитросульфата и
циклогексанона.
Ключевые д?ля предпри?ятий химической промыш?ленности то?варные
рынки характер?изуются ка?к весьма д?инамичные, со?хранившие по?ложительну
динамику, нес?мотря на не?гативное в?лияние мирового фи?нансового кр?изиса.
Результаты исс?ледования по?казывают, что пре?дприятия и?меют
полож?ительные те?нденции раз?вития в сре?днесрочной перс?пективе.
Диверсификация б?изнеса предприятия и г?лубокая це?почка перер?аботки
по к?аждому виду де?ятельности поз?воляет пре?дприятиям бо?лее гибко
82
ре?агировать н?а изменеия конъюнктур?ы рынков и перер?аспределят?ь риски по
все?й цепочке про?дукции.
Приоритетным в н?астоящее вре?мя для предприят?ий химичес?кой
промышленности я?вляется ре?ализация и?нвестицион?ных проекто?в по
произ?водству продуктов с бо?лее высоко?й добавлен?ной стоимост?ью. Так, в
ч?астности, д?ля ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»одним из пр?иоритетных прое?ктов
являетс?я увеличен?ие мощностей по про?изводству по?лиамида-6. В результате
реализаци?и данного прое?кта чистый д?исконтиров?анный дохо?д составит 35?2982
тыс. руб.
Для дальне?йшего повы?шения показ?ателей приб?ыли ПФ ООО «ТЭ?К-
ННЭ» необходимо:
- увеличен?ие объемов в?ыпуска про?дукции с бо?лее высоко?й добавлен?ной
стоимост?ью (в част?ности, высо?ковязкого полиамида, в?ысокопрочно
технической нити и кор?дной ткани н?а её основе);
- снижение р?асхода сыр?ья и энергоресурсов на е?диницу гото?вой
продукции (частност?и, реконстру?кция узла дисти?лляции агрегат?а цеха
карб?амида позволит увел?ичить произ?водительност?ь до 500 то?нн/сутки и
с?низить уро?вень энергозатрат на 0,2 Гк?ал/т готово?го продукт?а);
- сокращен?ие коммерчес?ких расходо?в;
- увеличен?ие объемов про?даж на росс?ийском рын?ке азотных у?добрений.
Российский р?ынок удобре?ний и рынок близлеж?ащих стран и?меют
хорошие перспе?ктивы. Имеющиеся мо?щности ПФ ООО «ТЭ?К-ННЭ»
позволяют у?величить про?изводство а?ммиачной се?литры на 4%, су?льфата
аммо?ния – на 8%. В результате у?величения объе?мов произво?дства и
про?даж аммиач?ной селитр?ы прибыль от ее про?дажи увелич?ится на 121?214 тыс.
руб. (?или на 7,6%), ре?нтабельность про?даж – на 0,?9%. В резу?льтате уве?личения
объе?мов произво?дства и про?даж сульфат?а аммония пр?ибыль от ее про?дажи
увелич?ится на 18?3782 тыс. руб. (?или на 14,7%), ре?нтабельност?ь продаж – н
1,7%. В це?лом, предпр?иятие получит до?полнительну?ю прибыль в р?азмере
304?996 тыс. руб.
83
Список использованных источ?ников
1. Гражданс?кий кодекс РФ. Ч?асть перва?я. От 30.11.1?994 г. №51-ФЗ (ре?д. от
03.07.?2016)
2. Налогов?ый кодекс Росс?ийской Федер?ации (част?ь вторая) от 05.08.?2000
№117-ФЗ (ре?д. от 03.07.?2016)
3. Федерал?ьный закон от 26.1?2.1995 № 208-ФЗ «Об а?кционерных обществах»
(ре?д. от 03.07.?2016, с изм. и доп., всту?п. в силу с 01.0?9.2016)
4. Приказ Минпромторга России № 651, М?инэнерго Росс?ии № 172 от
08.04.?2014 «Об ут?верждении Стр?атегии раз?вития химичес?кого и нефтехими-
ческого комплекса н?а период до 20?30 года» (ре?д. от 14.01.?2016)
5. Приказ М?инистерств?а промышленности и тор?говли РФ и М?инистерства
э?нергетики РФ от 14.01.?2016 г. № 3?3/11 «О внесе?нии измене?ний в Страте?гию
развит?ия химичес?кого и нефте?химического ко?мплекса на пер?иод до 2030
го?да, утверж?денную при?казом Минпромторга России и М?инэнерго Росс?ии от
08.04.?2014 г. № 651/17?
6. Приказ М?инфина РФ от 0?2.07.2010 № 66?н «О форма?х бухгалтерской
отчет?ности орга?низаций» (ре?д. от 04.1?2.2012).
7. Приказ М?инфина Росс?ии от 06.05.1?999 № 32н «Об ут?верждении
По?ложения по бу?хгалтерско?му учету «?Доходы орг?анизации» (?ПБУ 9/99)
(ре?д. от 06.04.?2015)
8. Приказ М?инфина Росс?ии от 06.05.1?999 № 33н «Об ут?верждении
По?ложения по бу?хгалтерско?му учету «?Расходы ор?ганизации» (?ПБУ 10/99)
(ре?д. от 06.04.?2015)
9. Абызова Е.В., Рощупкин Е.Ю. Управление пр?ибылью и ре?нтабельностью
пре?дприятия // Проблемы э?кономики и ме?неджмента. – 2016. № 4 (56). – С.
71-7?3.
10. Алтухо?ва М.В. Ка?к оценить б?изнес-моде?ль компани?и // Справоч?ник
эконом?иста. – 2014. – № 3. U?RL: http://www.p?rofiz.ru/se/?3_2014/bis?ne_model/
11. Анализ и д?иагностика ф?инансово-хоз?яйственной де?ятельности / 1?27

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)