13
В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по
письменному заявлению работника оплата труда может производится и в иных
формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и
международным договорам Российской Федерации.
Выплата заработной платы в виде спиртных напитков, наркотических,
токсических, ядовитых и вредных веществ, оружия, боеприпасов и других
предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их
свободный оборот, не допускается.
Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации,
сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и
максимальным размером не ограничивается.
Запрещается какая-либо дискриминация при установлении и изменении
размеров заработной платы и других условий оплаты труда.
1.2 Основы формирования деятельности по организации и нормированию
труда на предприятии
Организация и нормирование труда играют ключевую роль в эффективном
функционировании предприятий. Эти аспекты напрямую влияют на
производительность, качество труда сотрудников, а также обеспечивают
оптимальное использование ресурсов. Рассмотрим основы формирования
деятельности по организации и нормированию труда на предприятии.
Организация труда представляет собой систематическое распределение и
координацию рабочих процессов с целью достижения максимальной
эффективности. Основные принципы организации труда включают:
- рациональность, то есть максимальное использование ресурсов с
минимальными затратами;
- систематичность, то есть планомерное и системное внедрение изменений
для улучшения трудовых процессов;
- адаптивность, то есть способность адаптироваться к изменениям внешней
среды и внутренним условиям предприятия.
14
Задачи организации труда включают оптимизацию структуры трудовых
процессов, распределение обязанностей и ответственности, а также создание
условий для повышения производительности труда.
Нормирование труда – это процесс установления стандартов для
выполнения определенного объема работы в определенный период времени. Он
имеет важное значение для обеспечения стабильности трудового процесса и
управления производственными ресурсами. Основные аспекты нормирования
труда включают:
- временные нормы, то есть установление временных рамок для выполнения
конкретной работы;
- количественные нормы, то есть определение объема работ, который
должен выполнить работник за единицу времени;
- качественные нормы, то есть установление стандартов качества
выполняемой работы.
Нормирование труда помогает предприятию достигать баланса между
потребностью в высокой производительности и обеспечением благоприятных
условий для работников.
Процесс формирования деятельности по организации и нормированию
труда начинается с анализа производственных процессов и определения задач
предприятия, что включает в себя:
- исследование рабочих процессов, то есть понимание текущих методов и
структуры трудовых операций;
- анализ рабочих мест, то есть оценка условий труда, требований к
квалификации и определение оптимального числа сотрудников;
- разработка стандартов и нормативов, то есть установление временных,
количественных и качественных стандартов;
- внедрение и контроль, то есть внедрение установленных стандартов и
непрерывный контроль за их соблюдением.
Организация и нормирование труда предоставляют предприятию ряд
значимых преимуществ.
15
Во-первых, повышение производительности - оптимизация трудовых
процессов и установление норм позволяют достичь более высокой
производительности труда.
Во-вторых, эффективное использование ресурсов - сбалансированная
организация труда позволяет оптимально использовать рабочее время и
материальные ресурсы.
В-третьих, улучшение условий труда - адекватные нормы и стандарты
способствуют созданию комфортных и безопасных условий для сотрудников.
В-четвертых, стабильность производства - нормирование труда помогает
предприятию планировать и управлять своей деятельностью более эффективно.
Организация и нормирование труда на предприятии является неотъемлемой
частью успешного управления, что способствует повышению эффективности,
улучшению условий труда и обеспечивает устойчивость производства.
Регулярное обновление и адаптация этих основ к изменяющимся условиям
позволяют предприятию успешно справляться с вызовами современного бизнеса.
Данные функции на предприятии закреплены, как правило, за
подразделениями организации труда и заработной платы, которые:
- разрабатывают руководящие и методические материалы, которые
касаются вопросов организации, нормирования и оплаты труда, управления
производством. Они также занимаются организацией создания планов по этим
вопросам для цехов и предприятия в целом, а также осуществляют контроль за их
выполнением. Кроме того, они проводят расчет экономической эффективности от
внедрения мероприятий по улучшению организации и нормирования труда;
- принимают участие в создании планов внедрения новых технических
средств и методов производства, автоматизации и механизации ручного труда, а
также в анализе использования производственных мощностей машин, механизмов
и экономичности технологических процессов (с точки зрения затрат труда);
- занимаются организацией процесса учета, составлением паспортов,
проведением аттестации и оптимизацией рабочих мест, разрабатывают планы
16
действий на основе результатов аттестации и внедряют их совместно с другими
подразделениями компании;
- осуществляют расчет и внедрение стандартов труда, изучают выполнение
установленных норм производительности; обслуживают и проверяют качество
выполнения работ, обеспечивают своевременное обновление действующих
стандартов в соответствии с установленным порядком;
- они руководят процессом создания и внедрения эффективных методов
организации работы и управления производством, совершенствуют методы труда
для специалистов и служащих, занимаются разработкой структуры управления,
организацией штатных расписаний, положений о структурных подразделениях и
должностных инструкций;
- принимают участие в изучении планов по расширению и модернизации
компании в отношении вопросов организации труда и управления;
- выполняют процедуру проверки рабочих мест на соответствие трудовым
условиям, в результате которой устанавливают доплаты и компенсации за
отклонения от обычных условий труда.
1.3 Характеристика состава и структура фонда оплаты труда
В состав фонда заработной платы включаются: начисленные предприятием,
учреждением, организацией суммы оплаты труда в денежной и натуральной
формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и
надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями
труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на
питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер [11]. В состав выплат
социального характера включаются выплаты, связанные с предоставленными
работникам социальными льготами, в частности, на лечение, отдых, проезд,
трудоустройство (без пособий из государственных социальных внебюджетных
фондов).
Включению в фонд заработной платы, в частности подлежит:
1. Оплата за отработанное время:
17
– заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и
окладам за отработанное время;
– заработная плата, начисленная работникам за выполненную работу по
сдельным расценкам, в процентах от выручки от продажи продукции, в долях от
прибыли;
– стоимость товаров и продуктов, выданных работникам в порядке
натуральной оплаты труда;
– оплата специальных перерывов в работе в соответствии с
законодательством;
– разница в окладах при временном заместительстве;
– выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда: по
районным коэффициентам; процентным надбавкам к заработной плате лицам,
работающим в районах Крайнего Севера, и приравненных к нему местностях;
– доплаты за работу во вредных или опасных для жизни условиях труда и на
тяжелых работах;
– доплаты за работу в ночное время, за многосменный режим работы;
– доплаты - за работу в выходные и праздничные дни;
– оплата сверхурочной работы;
– оплата работникам за дни отдыха (отгулы), предоставленные в связи с
работой сверх нормальной продолжительности рабочего времени при вахтовом
методе организации работ, и в других случаях, установленных
законодательством.
– стимулирующие надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам (за
профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей,
квалификационный разряд, и т.п.)
– ежемесячные или ежеквартальные вознаграждения (надбавки) за выслугу
лет, стаж работы;
– премии и вознаграждения, носящие систематический характер,
независимо от источников их выплаты;
– оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству;
18
– оплата труда работников несписочного состава;
- за выполнение работ по договорам гражданско - правового характера.
2. Оплата за неотработанное время:
– оплата ежегодных и дополнительных отпусков;
– оплата дополнительных, сверх предусмотренных законодательством,
отпусков, предоставленных работникам в соответствии с коллективным
договором;
– оплата труда женщин работающих а районах Крайнего Севера и
приравненных к ним местностях;
– оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в
образовательных учреждениях;
– оплата на период обучения работников, направленных на
профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым
профессиям;
– оплата за время вынужденного прогула;
– вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за
выслугу лет (стаж работы);
– денежная компенсация за неиспользованный отпуск;
– материальная помощь, предоставленная всем или большинству
работников.
3. Оплата питания, жилья:
– оплата (полностью или частично) организацией, питания работников в
денежной и натуральной формах (сверх предусмотренных законодательством), в
том числе в столовых, буфетах, в виде талонов.
4. Выплаты социального характера:
– выходное пособие при прекращении трудового договора, суммы,
выплаченные уволенным работникам на период трудоустройства в связи с
реорганизацией или ликвидацией организации, сокращением численности или
штата работников;
– единовременные пособия при выходе на пенсию;
19
– доплаты к пенсиям работающим пенсионерам за счет средств
организации;
– страховые платежи (взносы), уплачиваемые организацией по договорам
добровольного медицинского страхования работников и членов их семей;
– расходы по оплате учреждениям здравоохранения услуг, оказываемых
работникам;
– размещение платы работников за содержание детей в дошкольных
учреждениях;
– суммы, выплаченные за счет средств организации, в возмещение вреда,
причиненного работникам увечьем, профессиональным заболеванием либо иным
повреждением их здоровья;
– оплата стоимости проезда работников и членов их семей к месту отдыха и
обратно (включая оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту
использования отпуска и обратно работникам организации, расположенных в
районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и членам их семей);
– материальная помощь, предоставленная отдельным работникам по
семейным обстоятельствам, на медикаменты, погребение и т.п.
Расходы, не учитываемые в фонде заработной платы и выплатах
социального характера:
– единый социальный налог (взносы), взносы на обязательное социальное
страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных
заболеваний;
– взносы, уплачиваемые за счет средств организации по договорам
добровольного пенсионного страхования работников (договорам о добровольном
пенсионном обеспечении);
– пособия и другие выплаты за счет средств государственных
социальных внебюджетных фондов, в частности, пособия по временной
нетрудоспособности, по беременности и родам, при рождении ребенка, по уходу
за ребенком, оплата санаторно-курортного лечения, отдыха работников и их
семей;
20
– страховые выплаты по обязательному социальному страхованию от
несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
– доходы по акциям и другие доходы от участия работников в
собственности организации (дивиденды, проценты, выплаты по долевым паям и
т.п.);
– стоимость выданных бесплатно форменной одежды, обмундирования,
остающихся в личном постоянном пользовании или сумма льгот в связи с их
продажей по пониженным ценам;
– компенсация работнику материальных затрат (без сумм оплаты труда и
предоставленных выплат социального характера) за использование личных
автомобилей в служебных целях;
– командировочные расходы в пределах и сверх норм, установленных
законодательством;
– расходы на платное обучение работников, связанное с производственной
необходимостью, на основе договоров между организацией и образовательным
учреждением, получившим государственную лицензию;
– оплата стоимости проезда обучающихся работников к месту нахождения
учебного заведения и обратно;
– денежная компенсация гражданам, выезжающих из районов Крайнего
Севера и приравненных к ним местностей, за освобождаемое жилье по месту
сдачи жилища в соответствии с законодательством [4].
Всю начисленную заработную плату на предприятии можно разделить на
следующие виды:
– основная заработная плата;
– дополнительная заработная плата;
– премии, вознаграждения по итогам работы за год.
Заработная плата на предприятии зависит от выбранной формы оплаты
труда, которая может быть почасовой, за выполненную работу или по договору
[4].
21
Согласно действующему трудовому законодательству, работники должны
получать основную заработную плату не реже, чем два раза в месяц.
Фонд заработной платы образуется на предприятии с целью правильного
определения затрат для включения их в смету расходов по предприятию,
формирования себестоимости выпускаемой продукции, составления бизнес-
плана.
С целью повышения материальной заинтересованности каждого работника
в конечных результатах производственно-хозяйственной деятельности
предприятия через выполнение показателей обусловленных сферой его
деятельности, активно способствующих реализации задач, возложенных на
предприятие, вводится Положение о премировании.
Работники получают вознаграждение в зависимости от их продуктивности
за месяц. Те, кто пропустил рабочие дни, не получают премию вообще.
Независимо от того, как расходуется фонд заработной платы в целом в
подразделении, премии, начисленные работникам, выплачиваются им [4].
1.4 Характеристика форм и систем оплаты труда
Оплата труда представляет собой денежное вознаграждение за ту часть
труда, которую работники вкладывают в формируемый общественный продукт и
используют для своих личных нужд.
В соответствии со ст. 80 Трудового Кодекса РФ виды, системы оплаты
труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат,
а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала
предприятия, организация определяет самостоятельно, что находит отражение в
системе оплаты труда предприятия [4].
Система оплаты труда – это способ исчисления размеров вознаграждения,
подлежащего выплате работникам в соответствии с произведенными затратами
труда или по результатам труда.
В современной экономике актуальность проблемы оплаты труда в
организации или на предприятии становится все более значимой. Сложившиеся в
22
последние десятилетий экономические, технологические и социальные изменения
требуют от компаний переосмысления своих стратегий в управлении персоналом,
в том числе и в области вознаграждения труда. В этом контексте выделяются
несколько актуальных принципов, определяющих современные подходы к оплате
труда.
Прежде всего, важным становится принцип прозрачности. Сотрудники
должны четко понимать, как формируется и распределяется их заработная плата.
Прозрачность в оплате создает доверие в коллективе, уменьшает риск конфликтов
и повышает уровень удовлетворенности работников.
В условиях постоянных изменений на рынке труда возрастает роль
принципа взаимосвязи оплаты труда с результатами и производительностью.
Компании все чаще переходят от традиционных методов фиксированных
заработных плат к системам бонусов и премий за достижения. Это не только
стимулирует сотрудников к более эффективной работе, но и способствует
удержанию высококвалифицированных специалистов.
Принцип гибкости в оплате труда важен в связи с разнообразием форм
занятости, таких как удаленная работа, проектная деятельность и гибкий график.
Исходя их этого, компании вынуждены создавать гибкие системы
вознаграждения, которые учитывают особенности каждого сотрудника.
Индивидуализация в оплате труда – еще один актуальный принцип.
Сотрудники имеют разные компетенции, опыт и вклад в общий результат работы.
Учет этих факторов позволяет создать справедливые системы оплаты,
отражающие реальный вклад каждого работника.
Следующим важным принципом является учет компенсаций и пакета
преимуществ. В условиях активной конкуренции за таланты компании
вынуждены предоставлять не только конкурентоспособную зарплату, но и
различные дополнительные льготы, такие как страхование, гибкие графики,
программы обучения и развития.