23
Принцип оценки компетенций и поддержки профессионального роста
учитывает развитие персонала и повышение их квалификации, что напрямую
влияет на качество и эффективность трудовых процессов.
Дополнительным ключевым принципом современной оплаты труда
является ориентация на рынок. Компании сталкиваются с необходимостью
регулярно анализировать рыночные тренды и конкурентные ставки, чтобы
обеспечить справедливую и конкурентоспособную заработную плату для своих
сотрудников. Эта ориентация помогает удерживать высококвалифицированных
специалистов и привлекать новых талантов, что важно в условиях постоянного
дефицита квалифицированных кадров.
С учетом стремительных изменений в технологиях и структуре трудовых
отношений, компании все чаще обращают внимание на устойчивость принципов
оплаты труда. Устойчивая система вознаграждения должна быть способной
адаптироваться к переменам внешней среды, сохраняя баланс между
потребностью в мотивации сотрудников и финансовой устойчивостью
предприятия.
Роль принципа привлекательности компании как работодателя многократно
возрастает в современных условиях. Оплата труда должна быть не только
справедливой, но и привлекательной для потенциальных сотрудников. Это
включает в себя не только материальные стимулы, но и создание приятной
рабочей атмосферы, поддержку баланса между работой и личной жизнью, а также
другие благоприятные условия труда.
Наконец, в условиях постоянных изменений в рыночных требованиях и
трудовых стандартах, персонализация оплаты труда становятся неотъемлемой
частью успешной стратегии управления персоналом. Персонализированные
системы вознаграждения, учитывающие индивидуальные потребности и цели
сотрудников, способствуют лучшей адаптации к изменениям и повышению
уровня удовлетворенности трудовой силы.
В совокупности эти принципы создают основу для современной,
эффективной и устойчивой системы оплаты труда, способной не только
24
соответствовать текущим требованиям, но и готовой к преодолению будущих
вызовов и изменений в экономической действительности.
Оплата труда должна прямо зависеть от того, как хорошо и сколько
работник работает. Основным фактором в оплате труда является уровень
квалификации работника - его специальные знания и практические навыки,
которые определяют сложность работы. Работник с более высокой
квалификацией должен получать больше, чем работник с низкой квалификацией.
Количество работы определяется продолжительностью рабочего дня, который
обычно устанавливается законом.
Заработная плата состоит из двух частей: гарантированной и переменной.
Изменяя переменную часть оплаты труда работника, можно активно поощрять
увеличение производительности, улучшение качества производимой продукции,
сокращение брака, экономию сырья, совмещение профессий, выполнение работ
по планированию, контролю и управлению на рабочем месте (вертикальное
совмещение).
Существуют две основных формы оплаты труда – почасовая (повременная)
и сдельная. Выбор между ними зависит от условий производства. В каждой
конкретной ситуации должна использоваться та форма оплаты, которая наиболее
соответствует организационно-техническим условиям и способствует улучшению
результатов трудовой деятельности.
При почасовой оплате труда сотрудник получает оплату в зависимости от
количества отработанных часов. Размер заработной платы определяется путем
умножения ставки за час на количество фактически отработанных часов.
Существуют две разновидности повременной оплаты труда: обычная и с
премиальными выплатами.
При простой повременной оплате труда заработок рабочего определяют,
умножая часовую или дневную тарифную ставку его разряда на количество
отработанных им часов или дней.
25
При повременно – премиальной оплате труда к сумме заработка по тарифу
прибавляется премия, которая устанавливается в процентном отношении к
тарифной ставке.
Система оплаты труда, которая включает в себя почасовую ставку и
премию, работает следующим образом: руководство предприятия и профсоюз
разрабатывают тарифную сетку, которая периодически корректируется из-за
инфляции. В этой сетке указывается стоимость одного часа работы для каждого
уровня квалификации. Чем выше уровень, тем выше ставка. Заработная плата
рассчитывается путем умножения почасовой ставки на количество отработанных
часов и добавления премии.
Сдельная форма оплаты труда, как правило, используется, когда требуется
учитывать существующие количественные показатели результатов труда и
непрерывно регулировать их путем установления требуемых норм выработки,
времени и производственного задания. Данная форма оплаты труд работников
оплачивается по сформированным сдельным расценкам в зависимости от
выполненного объема произведенной продукции.
Стоимость работ не зависит от времени их выполнения: днем, ночью или в
сверхурочное время.
При установлении платы за выполненную работу учитываются тарифные
ставки (зарплаты), а не тарифный разряд, который получил работник.
В зависимости от метода расчета заработной платы при оплате труда за
единицу продукции существуют различные системы оплаты труда:
- сдельная оплата труда, при которой работник получает оплату за каждую
единицу продукции или выполненную работу, исходя из фиксированных
расценок, учитывающих его квалификацию;
- система премирования, при которой вознаграждение увеличивается за
превышение установленной нормы производительности;
- сдельно-премиальная система оплаты труда персонала включает
вознаграждение за превышение установленных действующих норм
26
производительности и за полученное достижение определенных качественных
показателей;
- косвенная оплата труда - это система вознаграждения, которая
используется для оплаты труда вспомогательных работников (например,
наладчиков, комплектовщиков и т.д.). Размер их заработной платы зависит от
процентного соотношения к заработку основных работников, чью работу они
обслуживают [21].
В качестве современных систем оплаты труда следует рассмотреть широкий
спектр бестарифных форм оплаты труда, одной из которых является рейтинговая
система.
Одной из основных характеристик рейтинговой системы является ее
объективность. В отличие от произвольного установления зарплат, рейтинговая
система оперирует определенными критериями, такими как уровень
ответственности, сложность выполняемой работы, квалификация сотрудника и
его вклад в общий успех компании. Эти параметры делают процесс определения
заработной платы более объективным и справедливым.
Применение рейтинговой системы предполагает ясное определение
критериев и параметров, по которым оценивается работник. Это обеспечивает
четкое понимание сотрудниками принципов формирования заработной платы, что
способствует укреплению доверия и снижению возможных конфликтов.
Рейтинговой системе оплаты труда присущи систематичность и
последовательность. Процесс оценки и ранжирования сотрудников
осуществляется систематически и регулярно. Это позволяет предприятию
оперативно реагировать на изменения внутренней и внешней среды, а также
обеспечивает стабильность в системе оплаты труда.
Важным аспектом использования рейтинговой системы при оплате труда
является ее адаптивность. Данная система оплаты труда позволяет учитывать
изменения в требованиях рынка, технологических стандартах и внутренних
процессах компании. Гибкость внедрения изменений в рейтинговую систему
27
помогает поддерживать актуальность и конкурентоспособность заработной платы
в долгосрочной перспективе.
Рейтинговой системе присуща высокая степень дифференциации, которая
предоставляет возможность формировать заработные платы персонала в
зависимости от индивидуальных особенностей, профессиональных навыков и
достижений сотрудников. Это стимулирует сотрудников к лучшей
производительности и личностному развитию.
Значимой характеристикой рейтинговой системы оплаты труда является ее
направленность на мотивацию персонала. Система рейтингов должна быть
способной не только определять текущий уровень оплаты, но и предоставлять
перспективы роста заработной платы для мотивации сотрудников к повышению
своей профессиональной ценности и эффективности.
Таким образом, рейтинговая система оплаты труда представляет собой
структурированный и объективный подход к формированию заработной платы,
обеспечивающий прозрачность, систематичность, адаптивность и мотивацию в
оценке и вознаграждении труда на предприятии в современных динамичных
условиях хозяйствования.
28
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «МОРСКОЙ
ТРАСТ¬
2.1 Характеристика финансово-экономической деятельности ООО ∇Морской
траст∈
Общество с ограниченной ответственностью ∇Морской траст∈ расположено
на восточном берегу Петропавловской гавани в историческом центре г.
Петропавловска-Камчатского. ООО ∇Морской траст∈ зарегистрирована 07 мая
2007 года по адресу 683031, Камчатский край, г.Петропавловск-Камчатский, ул.
Топоркова, дом 9/6. Компании присвоен ОГРН 1074101002755 и выдан ИНН
4101116320. Основным видом деятельности в соответствии с ОКВЭД 2 является
аренда и лизинг водных транспортных средств и оборудования.
Полное наименование общества - общество с ограниченной
ответственностью ∇Морской траст∈.
Сокращенное наименование общества - ООО ∇Морской траст∈.
Актуальный правовой статус общества определяется Гражданским кодексом
Российской Федерации, а также уставом исследуемой организации ООО
∇Морской траст∈.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности
обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от
своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Права и обязанности юридического лица общество приобрело с даты его
государственной регистрации.
Учредительными документами ООО ∇Морской траст∈ предусмотрены
следующие виды деятельности:
- организация технического использования, обслуживания, подготовка к
ремонту всех видов судов на отечественных судоремонтных заводах и за
рубежом;
- оказание транспортных услуг;
- организация переработки и хранение грузов, поступающих на Камчатку и
29
отправляемых в другие регионы;
- аренда, приобретение и эксплуатация судов любых типов, а также
агентирование судов и грузов;
- сбор и переработка черных металлов;
- заготовка и переработка древесины, вторичного сырья;
- брокерская, торгово-закупочная и посредническая деятельность;
- рекламно-информационная и издательская деятельность;
- строительная деятельность;
- организация выставок и аукционов.
Организационная структура управления ООО ∇Морской траст∈ имеет
линейно-функциональную форму и представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 Организационная структура ООО ∇Морской траст∈
30
Генеральный директор в исследуемой организации отвечает в целом за ее
деятельность, имеет единоличное право подписи договоров, заключения
контрактов, управления всеми имеющимися денежными ресурсами предприятия.
Главный бухгалтер в соответствии с полномочиями, закрепленными за ним,
организует и ведет учетную денежную политику предприятия.
Подчиненный главному бухгалтеру материальный отдел бухгалтерии
выполняет функции учета материальных ресурсов предприятия, а расчетный
отдел выполняет функции, связанные с начислением и выплатой заработной
платы персоналу исследуемой организации, а также начисляет отпускные и
выходные пособия и занимается перечислением необходимых в соответствии с
действующим законодательством платежей в бюджеты.
Технический директор в исследуемой организации является в соответствии
с утвержденным штатом заместителем генерального директора, который
выполняет функции организации работ в производственных подразделениях,
выполняющих функции эксплуатации оборудования.
Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО
∇Морской траст∈ и их изменение представлены в таблице 2.1.
Расчет финансово-экономических показателей проводился по двум
отчетным периодам 2021 и 2022 гг.
Из таблицы 2.1 видно, что выручка снизилась, абсолютное изменение
показателя составило 9910 тыс. руб., т.е. уменьшение произошло почти на 14%.
Среднегодовая выработка на одного работающего уменьшилась на 44 тыс.
руб., или 7,2%. Среднесписочная численность уменьшилась на 9 человек, при
этом среднегодовой уровень оплаты труда напротив увеличился на 16,9 тыс. руб.,
что составляет 6,8% по сравнению с 2021 г. Увеличение среднегодового уровня
оплаты труда связано с сокращением численности работающих, поскольку фонд
оплаты труда также снизился на 431 тыс. рублей или 1,5%.
Среднегодовая стоимость основных средств в исследуемой организации
выросла на 14%, остаточная стоимость выросла на 34,5%, что является
позитивным аспектом в деятельности предприятия.
31
Таблица 2.1
Анализ динамики основных показателей деятельности организации
Фондоотдача основных средств в 2022 году составляла 115,8 руб./руб., что,
несмотря на снижение значения по сравнению с 2021 г. на 37,95 руб., или 24,7%,
является очень высоким показателем. Такой большой показатель фондоотдачи
получается за счет незначительного объема собственных основных средств на
балансе предприятия. Помимо собственных основных средств у предприятия есть
в наличии арендованные основные средства, учитываемые на забалансовых
счетах, объем которых составляет 3432 тыс. рублей. С учетом арендованных
основных средств фондоотдача в 2021 году была 18,2 руб./руб., а в 2022 году 15,4
руб./руб.
Общая сумма затрат снизилась на 13731 тыс. руб., что составляет почти
20%. Снижение затрат объясняется уменьшением объема оказываемых услуг.
Затраты на 1 рубль реализации услуг составляют в отчетном периоде 0,91
32
руб., что на 0,06 руб. меньше, чем в базовом периоде, сокращение произошло
почти на 7%. Данный показатель характеризует уровень себестоимости в целом
по предприятию. При его уровне ниже 1 производство продукции является
рентабельным, при уровне выше 1 – убыточным. В нашем случае
производственная деятельность признается рентабельной.
Рост чистой прибыли в 2022 г. по сравнению с предыдущим периодом
составил 43%, что в абсолютной величине равно 492 тыс. руб.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности.
Рентабельность деятельности рассчитывается путем отношения прибыли от
реализации к сумме затрат по реализованной продукции и показывает, сколько
предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и
реализацию продукции. Рентабельность продаж, в свою очередь, отражает
величину бухгалтерской прибыли, приходящуюся на рубль объема продаж.
Рентабельность продаж за анализируемые периоды изменилась незначительно,
прирост составляет 1,62%. Рентабельность деятельности, напротив, резко выросла
(в 3 раза, или на 7,6%). Рост рентабельности является положительным фактором в
деятельности предприятия.
2.2 Анализ состава фонда заработной платы и выплат социального
характера
Постановлением Госкомстата России от 24.11 2000 года № 116 утверждена
Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера
при заполнении организациями форм федерального государственного
статистического наблюдения. Вышеназванной инструкцией разграничены фонд
заработной платы и имеющиеся выплаты социального характера, которые в
соответствии с законодательной базой не являются начисляемой заработной
платой.
Проанализируем и систематизируем состав затрат на оплату труда по ООО
"Морской траст" за 2021-2022 гг. в таблице 2.2.